2022年水務(wù)工程企業(yè)工作計(jì)劃報(bào)告范文

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年水務(wù)工程企業(yè)工作計(jì)劃報(bào)告范文圍繞公司確定的_年企業(yè)管理定位要求，今年將在夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理作為自己工作的核心工作，主要工作內(nèi)容為一下幾個層面：公司的_架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)的明確;公司跨部門流程的優(yōu)化和落地;公司授權(quán)管理模型的設(shè)計(jì);公司級管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的完善;公司招聘體系的建設(shè)、公司培訓(xùn)體系的建設(shè)、公司績效考核體系的優(yōu)化和執(zhí)行;公司薪酬福利體系的再設(shè)計(jì);公司勞動關(guān)系和企業(yè)文化的再度開發(fā)和強(qiáng)化;公司日常行政管理工作流程和人力資源管理流程的固化和實(shí)施;公司信息化管理體系的建設(shè)和維護(hù)管理工作等;根據(jù)今年的發(fā)展規(guī)劃需要，目前已初步確定公司了的_架構(gòu)形式和構(gòu)成

2、部門，公司的_架構(gòu)一旦確定，在較長一段時間周期內(nèi)不會發(fā)生太大的變化，后期存在變數(shù)較大應(yīng)該是公司的各地分公司或是辦事處，究竟是采用分公司還是辦事處的形式需要根據(jù)所在地的各類資源情況來確定，建議如果選址所在地不是必須要求以分公司的形式設(shè)立，可考慮以辦事處的形式設(shè)立，這樣既比較方便成立，各項(xiàng)管理成本上要比較低，可通過公司的信息化管理平臺非常有效的實(shí)施業(yè)務(wù)管控，也便于公司整合現(xiàn)有公司資源完成業(yè)務(wù)信息收集、提升公司資質(zhì)的利用率、合理地調(diào)配資金便于使用、提供有效的人力資源配置等;此項(xiàng)工作內(nèi)容根據(jù)公司布局情況進(jìn)行_設(shè)計(jì)，原則上采用業(yè)務(wù)管控_模式;為實(shí)現(xiàn)公司_年戰(zhàn)略目標(biāo)，公司根據(jù)公司原方案預(yù)算組的職能分解出：

3、_部、預(yù)決算部以及設(shè)計(jì)院強(qiáng)化各職能的專業(yè)性分工;將原總工辦部門職能進(jìn)行明確，另外設(shè)置分管工程部、預(yù)決算部門、設(shè)計(jì)院、質(zhì)安部，以進(jìn)一步提升工程在施工、預(yù)算、質(zhì)量、安全管理等層面的協(xié)調(diào)和合作，但由于重新設(shè)定的部門剛剛成立，部門的職能、崗位職責(zé)和配置未明確，其他部門雖然有制定的崗位職責(zé)但各部門沒有做宣貫，僅僅停留在為滿足公司質(zhì)量體系認(rèn)證審核層面的水平;需要進(jìn)行糾正和改進(jìn);時間計(jì)劃：_年_月_日前完成公司部門職能和崗位職責(zé)的梳理和重新擬定以及宣貫工作;所需資源：公司各部門負(fù)責(zé)人，公司分管副總、公司總經(jīng)理的支持工作成果：公司_架構(gòu)、部門職能、崗位說明書文件具體時間節(jié)點(diǎn)和工作成果要求在此計(jì)劃時間節(jié)點(diǎn)明確后

4、再進(jìn)行分解前完成所需資源：在識別公司的核心流程后，需要多次與各涉及部門反復(fù)溝通和確認(rèn)，為保證公司日常各項(xiàng)管理工作順利進(jìn)行，溝通和討論會占用各涉及部門的主管和分管副總的下班時間，需要大家支持和理解;另外各部門自身內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程需要對各部門經(jīng)理進(jìn)行流程設(shè)計(jì)的培訓(xùn)，以便梳理和固化工作能夠順利進(jìn)行各部門業(yè)務(wù)流程表、業(yè)務(wù)流程主文件、流程圖、表單具體時間節(jié)點(diǎn)和工作成果要求在此計(jì)劃時間節(jié)點(diǎn)明確后再進(jìn)行分解時間計(jì)劃：_年_月_日前完成，公司授權(quán)管理模型的設(shè)計(jì)和討論以及明確所需資源：公司總經(jīng)理及分管副總、部門負(fù)責(zé)人的時間上的支持工作成果：公司各級人員的授權(quán)表，以及權(quán)限實(shí)現(xiàn)方式的確定公司分管副總的授權(quán)表在_月_日

5、前完成，部門負(fù)責(zé)人的權(quán)限表在_月_日前完成，_月_日前完成宣貫和發(fā)布工作時間計(jì)劃與流程梳理時間完成的時間計(jì)劃一致，主要為了保證流程在執(zhí)行過程中各流程節(jié)點(diǎn)如有需要管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)支撐的情況下有規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)可以參照執(zhí)行。2022年水務(wù)工程企業(yè)工作計(jì)劃報(bào)告范文（二）根據(jù)政移文“關(guān)于上報(bào)大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目_”精神，為體現(xiàn)重點(diǎn)解決庫區(qū)和移民安置區(qū)群眾最直接、最緊迫的問題，以及項(xiàng)目效益共享，不搞重復(fù)建設(shè)，推進(jìn)移民群眾生產(chǎn)效益，提高移民群眾生活質(zhì)量，為移民安置區(qū)的和諧社會奠定良好基礎(chǔ)。就我區(qū)在近期規(guī)劃水平期間(年至年)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)如下：一、規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的上報(bào)，基本與專項(xiàng)規(guī)劃一致，項(xiàng)目不重

6、復(fù)。重點(diǎn)解決移民安置區(qū)的基礎(chǔ)口糧田改造和農(nóng)業(yè)水利等基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目。同時兼顧移民群眾的飲水安全、交通、醫(yī)療和所需的沼氣等建設(shè)內(nèi)容。二、項(xiàng)目的篩選經(jīng)移民安置區(qū)(村、組)意見，并經(jīng)移民群眾同意后而確定，選擇的項(xiàng)目均有利于移民安置區(qū)群眾的生產(chǎn)生活所需，達(dá)到移民安置區(qū)群眾的穩(wěn)定。三、項(xiàng)目投資規(guī)模情況：總投資_萬元。其中要求中央支持_萬元，地方資金配套_萬元，其他村級自籌資金_萬元。各年度項(xiàng)目投資分別如下：1、年度項(xiàng)目投資：水利設(shè)施投資_萬元，要求中央支持_萬元；農(nóng)村沼氣投資_萬元，要求中央支持_萬元；生態(tài)建設(shè)及環(huán)境保護(hù)主要解決移民安置區(qū)塌岸、滑坡、內(nèi)澇治理及環(huán)境的美化等，需投資_萬元，要求中央支持_萬

7、元；勞動力技能培訓(xùn)重點(diǎn)解決移民群眾上崗就業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，需投資_萬元，要求中央支持_萬元；生產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃重點(diǎn)解決_歲以上的移民群眾發(fā)展生產(chǎn)，提高移民經(jīng)濟(jì)收入為原則，規(guī)劃養(yǎng)雞、種植柑桔，需投資_萬元，要求中央支持_萬元。2、年度項(xiàng)目投資：為解決移民安置區(qū)(組)水利資源共享，完善水利設(shè)施需投資_萬元，要求中央支持_萬元；農(nóng)村移民飲水安全需投資_萬元，要求中央支持_萬元；3、年度項(xiàng)目投資：移民群眾基礎(chǔ)口糧田改造需投資_萬元，要求中央支持_萬元；移民安置區(qū)的醫(yī)療建設(shè)需投資_萬元，要求中央支持_萬元。4、年度項(xiàng)目投資：移民安置區(qū)群眾基礎(chǔ)口糧田建設(shè)需投資_萬元，要求中央支持_萬元；移民安置區(qū)的道路、交通建設(shè)需投資_萬元，要求中央支持_萬元。四、資金籌措方案情況，根據(jù)需要的建設(shè)項(xiàng)目，資金籌措主要依靠國