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文檔簡介
1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年度市婦聯(lián)工作計劃_年,我們將以_為指導(dǎo),在認真落實_,構(gòu)建和諧社會,緊密圍繞黨和政府的工作大局,搞好四個突破。一是不斷提高參與_市場經(jīng)濟的能力,在促進婦聯(lián)事業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新突破;二是不斷提高參與社會法制的能力,在代表和維護婦女合法權(quán)益上實現(xiàn)新突破;三是不斷提高參與政治、民主事業(yè)的能力,在促進男女兩性協(xié)調(diào)發(fā)展上實現(xiàn)新突破;四是不斷提高圍繞中心謀劃全局的能力,在婦女工作同市域經(jīng)濟找準(zhǔn)切入點上實現(xiàn)新突破。一、繼續(xù)鞏固發(fā)展黑大豆種植精品區(qū),強化綠色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地今年在我市安家投產(chǎn)的黑大豆種植項目是一項高產(chǎn)、綠色、效益回報豐厚的農(nóng)村致富型項目。黑大豆的種植技術(shù)簡
2、單、投入資金較少,又實現(xiàn)了訂單規(guī)?;夹园l(fā)展,因此對農(nóng)村婦女致富來講是一個不可多得的好項目。在_年,市婦聯(lián)決定將這一項目作為全市農(nóng)村婦女科學(xué)致富、科學(xué)種殖的首要推薦項目,我們將采取以下幾點措施進行大范圍的推廣:一是加強產(chǎn)業(yè)宣傳,在全市范圍內(nèi)開展黑大豆項目的宣傳活動,聘請市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的老師和教授向廣大農(nóng)民講授有關(guān)黑大豆種植的優(yōu)點、技術(shù)和市場效益,使農(nóng)民在投產(chǎn)前能做到“科技先行,投產(chǎn)不盲目”。二是籌集農(nóng)貸資金,協(xié)調(diào)信用社在春耕前為農(nóng)村婦女準(zhǔn)備出充足的農(nóng)貸資金,幫助想要從事這一種植品種卻又缺少資金的農(nóng)民提供最有利的經(jīng)濟支持。三是提供技術(shù)保障,在農(nóng)戶種植過程中,為農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)服務(wù),對于黑
3、大豆的病蟲害、種植注意事項、高產(chǎn)豐收技術(shù)等定期開辦培訓(xùn)班,和農(nóng)技部門提前落實科學(xué)扶助政策,對種植出現(xiàn)問題的農(nóng)戶要及時上門進行指導(dǎo)。四是全力爭取市場,在黑大豆的種植中打好市場銷售的最后一張牌,為農(nóng)戶提供最為及時的供銷信息,讓農(nóng)戶能夠“種的放心,銷的舒心”。二、開展四項主題活動,圍繞建設(shè)和諧社會、文明家庭做好組宣工作?!澳信降然緡咧R競賽”、“五好文明家庭創(chuàng)建活動”、“家庭才藝表演”和“全市基層婦女干部培訓(xùn)班”四項活動是_年組宣工作中的四個主要方面。同時利用多種載體、采取多種手段、借助多個平臺、發(fā)揮多種功效也是我們在宣傳工作中的定位和宗旨。現(xiàn)在全社會都在大力提倡構(gòu)建和諧可持續(xù)發(fā)展的節(jié)約型社會
4、,創(chuàng)造以人為本、溫馨文明的社會氛圍,婦聯(lián)_在宣傳和創(chuàng)建工作中有著得天獨厚的優(yōu)勢,它一方面聯(lián)系著社會、家庭的最小個體,一方面?zhèn)鞑ブh和國家的政治呼聲,所以我們也必將以此為突破口,在宣傳工作中找準(zhǔn)位置、把握大局、發(fā)揮能動,營造文明和諧的社會氛圍。三、加強兩個溝通,為婦兒工作提供更為廣闊的發(fā)展空間。_嘉寶莉是一家涂料生產(chǎn)銷售企業(yè),在全國設(shè)有“嘉寶莉愛心助學(xué)基金”。公司在牡丹-_設(shè)立的分公司在今年的“春蕾女童”救助義演中,為貧困女童提供了元的學(xué)習(xí)用品資助,并承諾將在_年與總部聯(lián)系,為穆棱春蕾女童爭取一筆嘉寶莉愛心助學(xué)款。年的兒少工作中,我們將重點做好與嘉寶莉公司的溝通,通過我們的努力,使名的貧困女童能
5、夠得到救助。其二,我們也總結(jié)了今年“救助春蕾女童”義演的一些經(jīng)驗,將于母親節(jié)前后再次舉辦“雙合格”表彰文藝活動,一方面表彰在全市“雙合格”活動中有突出表現(xiàn)的優(yōu)秀_和個人,另一方面也樹立穆棱婦聯(lián)的良好社會形象。四、做好全市禁毒宣傳“三進”工作,全力配合社會治安綜合治理。“不讓_進我家”活動是今年_部下達的一個重點工作內(nèi)容之一,隨著工作推進,我們已成功的完成了第一階段和第二階段的學(xué)習(xí)和建檔工作,面對_年第三階段的宣傳工作,我們已有初步打算,就是開展禁毒宣傳“三進”活動:進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭。2022年度市婦聯(lián)工作計劃(二)_年,市招管局將以黨的_屆_、省第九次黨代會和市第十次當(dāng)代會精神為指導(dǎo),以
6、規(guī)范和整頓市場秩序為宗旨,以深化機制改革和科技進步為動力,以提升“合肥模式”輻射影響力和示范效應(yīng)為出發(fā)點,以建成區(qū)域一流、中部第一、全國領(lǐng)先、世界知名的公共資源要素交易大市場為目標(biāo),努力提高招投標(biāo)各項工作水平,推動招投標(biāo)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。一、健全完善招投標(biāo)監(jiān)管機制。一是進一步完善公共資源交易制度建設(shè),將合肥招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法(第1_號市長令)列入人大立法,上升為地方性法規(guī),來鞏固和擴大招投標(biāo)體制改革成功,加強對招投標(biāo)市場的監(jiān)管。二是繼續(xù)加強對招投標(biāo)全過程的監(jiān)督管理,尤其是標(biāo)后監(jiān)督管理,招投標(biāo)監(jiān)管部門會同監(jiān)察、財政、審計、建設(shè)、建工、交通、水務(wù)等部門對中標(biāo)人履約情況實行考核,通過專項稽查和隨
7、機抽查,嚴(yán)厲打擊招投標(biāo)違法違規(guī)行為,加大懲處力度,變“一招就了”為“一招就管”。三是進一步推進信用體系建設(shè),加強與各行業(yè)主管部門、外地市招投標(biāo)機構(gòu)的誠信體系聯(lián)建、共享,逐步建立統(tǒng)一的信用信息平臺、統(tǒng)一的信用評價標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信用獎懲機制。四是進一步完善有效最低價評標(biāo)辦法,重點研究分析經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法利弊,從項目評審、標(biāo)后實施等方面加以完善,同時針對不同的項目特點,充分考慮項目技術(shù)要求、復(fù)雜程度和招投標(biāo)市場管理的綜合目標(biāo),具體問題具體分析,在尊重業(yè)主選擇的同時做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和引導(dǎo),強化招標(biāo)文件的科學(xué)性和可操作性。二、不斷促進招投標(biāo)管理現(xiàn)代化。一是利用現(xiàn)代電子信息技術(shù),推廣通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行招投標(biāo)活
8、動,繼續(xù)實施網(wǎng)上下載招標(biāo)相關(guān)文件,開發(fā)電子化招投標(biāo)模式,通過安全使用網(wǎng)絡(luò)這個信息高速公路,降低投標(biāo)成本。探索網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上評標(biāo)的新方法,減少人為因素對招投標(biāo)活動造成干擾,遏制圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象。二是全面推行網(wǎng)上投標(biāo)、遠程評標(biāo),實現(xiàn)標(biāo)書電子化,評標(biāo)異地化,有效解決本地評委“常委化”現(xiàn)象、最大限度地屏蔽評委信息、節(jié)約評標(biāo)成本、提高評標(biāo)效率。三是加強對各類資源庫的建設(shè)、管理和使用,開發(fā)利用好企業(yè)會員庫、專家評委庫、造價咨詢庫、小額零星項目庫等專業(yè)庫,發(fā)揮專業(yè)庫在規(guī)范市場秩序,提升市場競爭力的作用。四是加強評委庫建設(shè),擴大評委庫容,健全完善招標(biāo)采購評委庫,進一步健全完善專家約談制度,強化專家動態(tài)管理。三、
9、著力打造區(qū)域性公共資源和要素交易大市場。一是進一步拓展公共資源交易領(lǐng)域,擴大進場交易的公共資源項目范圍,力爭凡是進行市場化配置的公共資源,都要依法采取招標(biāo)、拍賣、掛牌等市場化公平競爭的方式統(tǒng)一在招投標(biāo)中心規(guī)范運作。二是發(fā)揮“合肥模式”的示范輻射效應(yīng),樹立“大招標(biāo)”的理念,強化市場管理,提升服務(wù)水準(zhǔn),進一步拓展外地市場,吸引和服務(wù)更多的外地市政府投資項目進入合肥招標(biāo)投標(biāo)中心交易,并制定相關(guān)配套制度和辦法。三是以合肥社會經(jīng)濟跨越式發(fā)展為契機,以產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展為重點、為龍頭,積極推進文化、版權(quán)、環(huán)境能源、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、交通運營權(quán)、動漫產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)開展,拓展要素市場功能。四是切實履行市場監(jiān)管職責(zé),逐步將合肥區(qū)域內(nèi)的中直、省直國有資金項目和非國有投資項目納入中心,實現(xiàn)差別化管理方式,同時加強對社會招投標(biāo)代理中介機構(gòu)的監(jiān)管,發(fā)揮招投標(biāo)代理機構(gòu)在維護市場秩序方面的重要作用,不斷做大做強招投標(biāo)市場。
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