2022年10月財務(wù)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)例文

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022年10月財務(wù)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)例文 試用期工作總結(jié)1 時光荏苒，三個月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個月，內(nèi)心不禁感慨萬千，時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間將跨過三個月實習(xí)期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算體驗了一段不平凡的考驗和磨礪。 財務(wù)工作十余年，也寫了近好多份的總結(jié)，按說，定期對自己舉行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。 作為大華集團(tuán)子公司的*公司的財務(wù)，財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求急速熟諳集團(tuán)財務(wù)制度，熟諳財務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財務(wù)管理水平的要求，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌管稅收政策及合理應(yīng)用。

2、在這三個月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的合作下我終究將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作才能相比以前又邁進(jìn)了一步?；叵爰磳⑦^去的三個月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點開展工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)勞績，抑制缺乏，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回想和總結(jié)。 實習(xí)期的工作可以分以下三個方面： 一、費(fèi)用本金、客戶往來方面的管理 1.模范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的添置、領(lǐng)用全面跟蹤，便當(dāng)企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布處境，加強(qiáng)管理。 2.

3、在集團(tuán)財務(wù)制度的根基上模范了華品本金費(fèi)用的管理，明確了本金費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了工程管理，分門別類的計算實際消耗的費(fèi)用工程，真實反映當(dāng)期的本金。為績效管理供給參考依據(jù)。 3.模范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔佐帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠?qū)崟r有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，得志未來經(jīng)營管理的需要。 二、會計根基工作 (1)專心執(zhí)行會計法，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)根基工作的指導(dǎo)，模范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性舉行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。 (2)根據(jù)集團(tuán)的指示，對華品公司會計電算化處境舉行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加模

4、范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。 三、財務(wù)核算與管理工作 (1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)舉行登記、分析，對各項收入監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，實時溝通、緊密聯(lián)系并留神對他們的工作提出些指導(dǎo)性的觀法，與各分公司、集團(tuán)財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。 (2)正確計算各項稅款及個人所得稅，實時、足額地繳納稅款，積極合作稅務(wù)部門新的稅收申報要求，實時察覺違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。 (3)在慌張的工作之余，加強(qiáng)財務(wù)部團(tuán)隊創(chuàng)辦，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱心高漲的團(tuán)隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，留神充分發(fā)揮財無

5、部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。 新的工作崗位意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項概括的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本金歸集。并將財務(wù)管理的觸角延遲到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)視職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極

6、為繁雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。 試用期工作總結(jié)2 作為一名銷售新人，剛參與房產(chǎn)銷售部的時候什么都不懂，現(xiàn)在想起來還有些好笑，通過這段時期的磨練，現(xiàn)在已經(jīng)能夠負(fù)責(zé)好多工作的實施。 這些工作主要包括： 1、深入銷售第一線，在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點和需求，掌管客戶的心理動態(tài)，找出客戶最關(guān)切的問題。 xx園xx庭，xx閣開盤期間的現(xiàn)場跟進(jìn)。 xx村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場跟進(jìn)。 xxx花園ii-9,iv-3,iv-4開盤的現(xiàn)場跟進(jìn)。 2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告，掌管競爭樓盤的動向，了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。 收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類

7、。 3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動，吸取別人告成的閱歷，以便為將來搞好公司的促銷計劃活動多做付出。參觀了xx廣場，xx花城，xx新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。 4、與計劃公司對接，對其提交的計劃方案根據(jù)實際處境提出修改觀法供領(lǐng)導(dǎo)參考，同時把銷售部的觀法與計劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實際，更加有效。 5、加入公司的各種促銷活動，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和計劃公司的分工合作。 加入了 九月份的“房展會”，“xx園國慶看房專線車”，xx節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會”的展覽等促銷活動。 6、根據(jù)實際處境，對重要問題多想手段，多出方法

8、，盡最大才能提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考，做好營銷人員的參謀計劃工作。 7、加入每周銷售部主管例會，將周銷售工作整理好，發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)實時了解銷售現(xiàn)場的動態(tài)。 從七月份進(jìn)入公司開頭，每周匯總各點周銷售處境上報領(lǐng)導(dǎo) 8、指導(dǎo)各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調(diào)查報告，讓各點人員都熟諳公司其他各點的相關(guān)處境，了解市場上競爭對手的處境和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調(diào)報告，以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。 9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點人員理應(yīng)了解的根本的房地產(chǎn)銷售學(xué)識和工作程序，工作方法。 輔助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。 10、處理銷售部有關(guān)營銷計劃方面的事務(wù)等。 近半年的工作中，我通過實踐學(xué)到了大量房地產(chǎn)的相關(guān)學(xué)識，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了