企業(yè)人力資源部門職責(zé)

1、企業(yè)人力資源部門職責(zé)企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇1 1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域規(guī)劃和編制審核； 2、負(fù)責(zé)所轄餐廳管理組人員的聘請(qǐng)、面試和審批； 3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域年度人力成本預(yù)算和把握； 4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域勞動(dòng)關(guān)系處理和各類突發(fā)大事的協(xié)調(diào)解決。 5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域薪資調(diào)研數(shù)據(jù)、報(bào)告整合、修訂建議； 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇2 1、負(fù)責(zé)所屬影院編制內(nèi)員工增員、聘請(qǐng)、面試及錄用、入職手續(xù)的執(zhí)行及審批流程跟進(jìn)； 2、按時(shí)執(zhí)行所屬影院?jiǎn)T工勞動(dòng)合同簽訂、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、續(xù)約、福利申請(qǐng)及離職等事務(wù)性工作； 3、負(fù)責(zé)員工個(gè)人檔案及人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)的建立、更新和日常維護(hù)，并準(zhǔn)時(shí)上傳； 4、負(fù)責(zé)所屬影院?jiǎn)T工每月考勤、保險(xiǎn)、薪資、個(gè)稅、假期

2、及效率統(tǒng)計(jì)等報(bào)表的制作； 5、負(fù)責(zé)所屬影院?jiǎn)T工活動(dòng)開展，維護(hù)員工關(guān)系，確保全職員工月度流失率把握在10%以內(nèi)； 6、負(fù)責(zé)所屬影院勞動(dòng)糾紛、工傷事故等意外勞動(dòng)大事的處理和跟進(jìn)，和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、社保、公積金中心、銀行等相關(guān)機(jī)構(gòu)保持親熱的溝通和聯(lián)系，確保人事工作的合規(guī)性； 7、負(fù)責(zé)所屬影院?jiǎn)T工績(jī)效評(píng)估工作開展，執(zhí)行并監(jiān)督員工手冊(cè)及人事規(guī)章制度的實(shí)施； 8、負(fù)責(zé)所屬影院及辦公室快遞結(jié)算、文具及飲用水訂購(gòu)、辦公設(shè)備維護(hù)等行政工作開展； 9、完成上級(jí)（區(qū)域HR）支配的其他工作任務(wù)或項(xiàng)目性工作。 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇3 1、負(fù)責(zé)開展公司聘請(qǐng)工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試； 2、依據(jù)公司需求擬定培訓(xùn)方案

3、，并協(xié)調(diào)人員開展培訓(xùn)； 3、員工入職離職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理； 4、員工考勤管理，每月公司考勤制作及核查； 5、策劃并組織實(shí)施員工關(guān)懷方案，并不定期進(jìn)行面對(duì)面員工溝通； 6、解決公司辦公網(wǎng)絡(luò)常見問題，確保公司辦公電腦正常運(yùn)行； 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇4 1、關(guān)心上級(jí)在集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施分公司人力資源方針和行動(dòng)方案，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 2、負(fù)責(zé)完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程； 3、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜； 4、依據(jù)行業(yè)和公司進(jìn)展?fàn)顩r，關(guān)心制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施； 5、關(guān)心監(jiān)督把握各

4、部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程； 6、完成公司內(nèi)部日常事務(wù)工作以及公司支配的其他工作。 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇5 1、了解所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，了解總行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效落地及實(shí)施；2、結(jié)合人力資源規(guī)劃，在切實(shí)分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，制定符合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員聘請(qǐng)及配置方案，確保人力配置符合業(yè)務(wù)規(guī)劃要求； 3、針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)狀況，清晰相關(guān)崗位力氣勝任素養(yǎng)要求，并能針對(duì)性制定人才培育方案及落地政策； 4、為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展供應(yīng)支持，應(yīng)用專業(yè)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)供應(yīng)全方位解決方案，包括聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等人力資源工作； 5、通過(guò)搭建管理層及員工的互動(dòng)平臺(tái)，建立有效和

5、多樣化的管溝渠道，保證組織中信息的通暢，推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速進(jìn)展； 6、參與制訂集團(tuán)層面人力資源全面解決方案。 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇6 1、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的聘請(qǐng)方案、聘請(qǐng)渠道的建立、開發(fā)及評(píng)估，滿足各部門用人需求； 2、結(jié)合分公司的二級(jí)培訓(xùn)、制定項(xiàng)目的三級(jí)培訓(xùn)方案并按方案開展、落實(shí)； 3、通過(guò)系統(tǒng)維護(hù)人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊； 4、員工活動(dòng)方案的制定及開展； 5、基礎(chǔ)行政工作、基本方案運(yùn)營(yíng)工作的開展； 6、管理層支配的其他專項(xiàng)工作； 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇7 1、建立聘請(qǐng)渠道，如網(wǎng)站，人才市場(chǎng)和獵頭服務(wù)等。負(fù)責(zé)中高級(jí)別人士（高級(jí)工程師，助理經(jīng)理，經(jīng)理和高級(jí)經(jīng)理等）的聘請(qǐng)。

6、2、管理和跟蹤當(dāng)?shù)氐挠萌诵枨?，以確保在聘請(qǐng)成本范圍之內(nèi)，并能滿足聘請(qǐng)質(zhì)量和用戶需要； 3、預(yù)先對(duì)項(xiàng)目做出人力需要方案及提前做好聘請(qǐng)工作，以協(xié)作新項(xiàng)目的順當(dāng)生產(chǎn)，確保供應(yīng)給用人部門準(zhǔn)時(shí)和有效的人事服務(wù) 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇8 1、深化貼近部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展及人力現(xiàn)狀，關(guān)懷管理者有效管理團(tuán)隊(duì)； 2、有效推動(dòng)公司各項(xiàng)人力資源資源項(xiàng)目、政策及流程在部門的推動(dòng)和執(zhí)行落地； 3、負(fù)責(zé)部門人員聘請(qǐng)與配置方案、人才培育方案、員工激勵(lì)與保留方案等工作； 4、建立溝通渠道，定期與員工溝通溝通，成為員工與管理者、員工與公司的溝通紐帶； 5、企業(yè)文化、價(jià)值觀的宣導(dǎo)，保證組織的健康進(jìn)展 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇9 1、

7、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)工作（邀約、面試、跟進(jìn)、面談等）； 2、現(xiàn)有聘請(qǐng)渠道維護(hù)、進(jìn)展新渠道； 3、校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)支持； 4、入職離職異動(dòng)辦理； 5、聘請(qǐng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（周報(bào)/月報(bào)/年報(bào)）； 6、完成上級(jí)主管交代的其他工作。 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇10 1、依據(jù)人員年度需求方案，準(zhǔn)時(shí)引進(jìn)公司所需的各類人才; 2、組織編制年度員工培訓(xùn)方案并組織實(shí)施; 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度、月度人事費(fèi)用預(yù)算的編制和把握; 4、負(fù)責(zé)日常員工的薪酬、福利管理(包括工資核算、福利發(fā)放等); 5、建立和完善項(xiàng)目績(jī)效考核體系，并組織宣導(dǎo)和實(shí)施; 6、組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料，負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞資關(guān)系的管理及處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛; 7、關(guān)心總經(jīng)辦

8、主任進(jìn)行集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的宣揚(yáng)工作。 8、關(guān)心制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進(jìn)內(nèi)部體系的完善。 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇11 1、公司各項(xiàng)制度、流程的編制/審核、完善及監(jiān)督執(zhí)行工作。 2、企業(yè)文化建設(shè)，公司內(nèi)外部各類公關(guān)、宣揚(yáng)、演示、文體等活動(dòng)的.組織、宣揚(yáng)、支配工作，提高企業(yè)形象、員工滿意度。 3、部門內(nèi)工作支配及員工管理。 4、人力資源規(guī)劃：依據(jù)公司進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整及人員規(guī)劃，優(yōu)化組織架構(gòu)、人員配置等。 5、培訓(xùn)管理：依據(jù)公司需求制定培訓(xùn)方案并實(shí)施，跟蹤培訓(xùn)效果。 6、績(jī)效管理：依據(jù)公司業(yè)務(wù)狀況調(diào)整績(jī)效考核方案及指標(biāo)，依據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)、溝通工作。 7、薪酬福利管理：?jiǎn)T工薪資崗

9、級(jí)管理、薪資核算、福利發(fā)放等。 8、資產(chǎn)管理：款待物品、固定資產(chǎn)、辦公用品監(jiān)管。 9、證照管理：公司證照及印章使用登記、存檔、變更、年檢等管理。 10、環(huán)境安保：公司辦公環(huán)境及辦公秩序監(jiān)督管理，防火、防盜等平安保衛(wèi)管理。 11、后廚管理：公司食堂的監(jiān)督管理工作。 12、年會(huì)、團(tuán)建、生日會(huì)等活動(dòng)相關(guān)策劃、籌備、服務(wù)工作。 13、費(fèi)用管理：部門各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算及成本把控,年度預(yù)算，部門費(fèi)用審核匯總。 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇12 1、依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃(包括組織架構(gòu)、人員配置、績(jī)效考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、員工關(guān)系等管理模塊); 2、負(fù)責(zé)制定并完成各項(xiàng)人力資源工作指標(biāo)及任務(wù);

10、3、負(fù)責(zé)建立和持續(xù)完善公司規(guī)章制度和人力資源管理流程; 4、建立、擴(kuò)展聘請(qǐng)和吸引人才的渠道，負(fù)責(zé)公司人才建設(shè)和儲(chǔ)備; 5、建立和完善績(jī)效體系，確?？己藱C(jī)制有效實(shí)施; 6、依據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)狀況，定期對(duì)薪酬福利進(jìn)行調(diào)查并提出建議，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按方案執(zhí)行; 7、制定公司培訓(xùn)方案，合理調(diào)配資源; 8、持續(xù)完成公司職位體系、人才培育晉升體系和嘉獎(jiǎng)激勵(lì)制度; 9、建立公司與員工之間的有效溝通渠道，協(xié)調(diào)管理員工關(guān)系; 10、制訂企業(yè)文化活動(dòng)方案，建立良好的企業(yè)文化氛圍。 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇13 1.負(fù)責(zé)人員的招募、培訓(xùn)、優(yōu)化及淘汰升級(jí)。 2.負(fù)責(zé)公司全部行為規(guī)范文件的制定、優(yōu)化及督導(dǎo)執(zhí)行。 3.負(fù)責(zé)公

11、司薪資制度及員工職業(yè)規(guī)劃制定。 4.推展任何項(xiàng)目有系統(tǒng)戰(zhàn)略和大局觀。 5.負(fù)責(zé)總經(jīng)理支配事項(xiàng)執(zhí)行。 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇14 1、依據(jù)人力編制及業(yè)務(wù)進(jìn)展需求，開展基礎(chǔ)崗位人才聘請(qǐng)工作，負(fù)責(zé)發(fā)布聘請(qǐng)信息、簡(jiǎn)歷篩選、組織面試流程等相關(guān)事宜; 2、負(fù)責(zé)關(guān)心新增崗位的需求評(píng)估及崗位職責(zé)梳理; 3、關(guān)心建立公司內(nèi)外部人才信息庫(kù)，做好人才儲(chǔ)備工作; 4、負(fù)責(zé)對(duì)新員工錄用后試用期跟蹤，進(jìn)行人崗匹配分析，為任職資格的完善供應(yīng)數(shù)據(jù)支持; 5、關(guān)心公司級(jí)、部門級(jí)培訓(xùn)工作的開展與優(yōu)化; 6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇15 1.負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作。依據(jù)年初人才引進(jìn)規(guī)劃，專項(xiàng)負(fù)責(zé)營(yíng)銷中

12、心聘請(qǐng)工作 2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)與人員培育工作。負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)以市場(chǎng)部、商務(wù)部、OTC管理人員為主，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成 3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心年度培訓(xùn)方案的擬定與落地實(shí)施 4.主動(dòng)、系統(tǒng)性的開展試用期人員、正式員工的關(guān)注和評(píng)估，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺優(yōu)秀人員和驅(qū)除不合格人員 5.負(fù)責(zé)員工勞資關(guān)系管理 6.關(guān)心推動(dòng)公司年初管理意識(shí)和企業(yè)文化的宣貫、運(yùn)用，做好表率 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇16 1、負(fù)責(zé)制定所轄區(qū)域營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的人員聘請(qǐng)方案及實(shí)施; 2、負(fù)責(zé)開發(fā)新聘請(qǐng)渠道，挖掘所轄區(qū)域可用的聘請(qǐng)資源，維護(hù)已有的聘請(qǐng)渠道; 3、主導(dǎo)方案內(nèi)聘請(qǐng)項(xiàng)目的方案及實(shí)施，如校內(nèi)聘請(qǐng)等; 4、負(fù)責(zé)相關(guān)聘請(qǐng)報(bào)表的制作。

13、 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇17 1、建立完善公司人力資源管理體系 2、推動(dòng)人才管理項(xiàng)目，建立人才激勵(lì)與培育體系 3、建立并實(shí)施公司績(jī)效管理工作，制定績(jī)效考核方案，并不斷完善績(jī)效考核指標(biāo) 4、負(fù)責(zé)制定公司進(jìn)展的薪酬福利體系 5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇18 1、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)物的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施； 2、負(fù)責(zé)調(diào)轉(zhuǎn)入離等事項(xiàng)的處理和跟進(jìn)。 3、相關(guān)人事考勤系統(tǒng)維護(hù)、人事檔案的歸檔管理及審查、規(guī)范及維護(hù)工作； 4、薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定與維護(hù)，審核員工入職定薪、考核調(diào)薪的數(shù)據(jù)信息，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋確認(rèn)； 5、社保、公積金事物對(duì)接處理。 6、能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)SSC版塊的

14、相關(guān)事項(xiàng)，與業(yè)務(wù)部門能夠協(xié)同合作。 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇19 1、負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)維護(hù)及信息更新； 2、負(fù)責(zé)員工考勤管理與統(tǒng)計(jì)； 3、負(fù)責(zé)辦理員工社保手續(xù)，員工工傷申報(bào)及索賠； 4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作； 5、員工檔案管理，保證歸檔文件材料完整、精確； 6、上級(jí)支配的其他各項(xiàng)事務(wù)。 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇20 1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略； 2、建立并完善人力資源管理體系，爭(zhēng)論、設(shè)計(jì)人力資源模式（包含各崗位職責(zé)分析、聘請(qǐng)、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)及員工進(jìn)展的體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度； 3、向公司高層決策者供應(yīng)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜

15、合管理水平； 4、組織制定公司人力資源進(jìn)展的各項(xiàng)規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)方案的實(shí)施； 5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃； 6、準(zhǔn)時(shí)處理公司管理過(guò)程中的人力資源問題； 7、完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇21 1、關(guān)心制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃； 2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程； 3、監(jiān)督把握各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系，提出激勵(lì)方案和具體實(shí)施方法，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議，負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理為薪酬決策供應(yīng)支持； 4、制定聘請(qǐng)方案和程序； 5、制定培訓(xùn)方案，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的狀況跟蹤，完善培訓(xùn)體系； 企業(yè)人力資源部門

16、職責(zé) 篇22 1、人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃；組織架構(gòu)規(guī)劃及管理；公司企業(yè)文化傳承及活動(dòng)組織實(shí)施； 2、人力資源規(guī)劃及人力資源各項(xiàng)工作方案的制定及組織實(shí)施； 3、人力資源相關(guān)體系文件管理；人力資源編制、職位說(shuō)明書及任職資格說(shuō)明書的組織編寫與管理； 4、人力資源聘請(qǐng)、培訓(xùn)、異動(dòng)、薪酬、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源活動(dòng)管理； 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇23 1、制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施方案。 2、組建和完善人力資源團(tuán)隊(duì)，為公司招賢納士供應(yīng)保障。 3、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)面試、人員培訓(xùn)、企業(yè)文化引導(dǎo)等工作。 4、負(fù)責(zé)員工入職、在職、調(diào)職培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作。 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇24 1、負(fù)責(zé)組織制定人員聘

17、請(qǐng)方案、人員聘請(qǐng)實(shí)施、聘請(qǐng)渠道的選擇和維護(hù) 2、負(fù)責(zé)員工入職、試用期、轉(zhuǎn)正等手續(xù)的辦理和勞動(dòng)合同管理 3、關(guān)心各部門對(duì)新員工轉(zhuǎn)正評(píng)估，并辦理相關(guān)手續(xù)； 4、合同、保密協(xié)議的簽訂以及人事檔案都建立，公司花名冊(cè)信息更新； 5、負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金費(fèi)用的繳納及變更辦理，完成報(bào)表； 6、負(fù)責(zé)各類規(guī)章制度的修訂和實(shí)施（如考勤制度、休假制度、績(jī)效考核制度等） 7、關(guān)心上級(jí)做好員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，并做好績(jī)效面談工作； 8、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)方案的組織和實(shí)施。 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇25 1.關(guān)心完成物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)人員聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效考核制度建立及實(shí)施; 2.負(fù)責(zé)做好物業(yè)項(xiàng)目勞務(wù)外包用工管理及勞務(wù)

18、糾紛風(fēng)險(xiǎn)防控; 3.關(guān)心完成公司績(jī)效考核指標(biāo)制定，完善績(jī)效考核制度; 4.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核的具體實(shí)施;依據(jù)績(jī)效考核制度按時(shí)完成月度、季度、年度績(jī)效考核工作;協(xié)調(diào)處理考核特殊或投訴狀況; 5.負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)的收集、整理和評(píng)分、結(jié)果統(tǒng)計(jì)和上報(bào)等;對(duì)相關(guān)考核資料進(jìn)行有效的管理; 6.負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效工資的編制工作; 7.負(fù)責(zé)公司人事勞資、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、工會(huì)事務(wù)等各項(xiàng)日常工作。 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇26 1.依據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)進(jìn)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的聘請(qǐng)需求，編制人員聘請(qǐng)方案; 2.建立和完善公司的聘請(qǐng)流程和聘請(qǐng)?bào)w系; 3.利用各種聘請(qǐng)渠道發(fā)布聘請(qǐng)廣告，尋求聘請(qǐng)機(jī)構(gòu); 4.實(shí)施聘請(qǐng)、甄選、面試、選擇、配置工作; 5.進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作; 6.充分開拓并利用各種聘請(qǐng)渠道滿足公司的人才需求; 7、跟進(jìn)新人培訓(xùn)事宜。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它事宜。 企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇27 1.依據(jù)行業(yè)和公司進(jìn)展?fàn)顩r，主要負(fù)責(zé)關(guān)心制定公司薪酬體系、績(jī)效考核制度和體系并負(fù)責(zé)實(shí)施，關(guān)心監(jiān)督把握各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系 2.員工培訓(xùn)與開發(fā)。主要負(fù)責(zé)定期組織各部