人力資源結構分析

1、人力資源結構分析第1頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/30 目 錄一、員工司齡結構分析二、 員工年齡結構分析三、員工學歷結構分析四、員工離職情況分析XXXXXXX管理有限公司 人力資源部第2頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/30 1、員工司齡結構分析XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部第3頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/30 我公司司齡平均為251天（截止日期X月X日）?？梢苑从吵鑫夜咎幱诔砷L階段，隨著公司穩(wěn)步成長，員工的平均司齡會逐漸延長。 從上圖可以看出，我公司員工入職

2、不滿3個月的占比較大，達到36：共52人。 其中安防部員工27人，安防部員工近期入職人員較多與春節(jié)前后人員流動性較大有關。 另外，拓展部15人，商戶服務部8人，除了與春節(jié)前后人員流動性較大有關外，還與公司戰(zhàn)略布置（萬博二期）有一定關系。 從其他時間段的司齡數(shù)據來看，人員分布較平均。沒有明顯的人員流動跡象，說明我公司運營的基本層面還是較穩(wěn)定的。 今后要做好人力資源規(guī)劃工作，根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，適當提前地培育與儲備人才，避免員工的大面積流動，讓公司在后備人員充足的環(huán)境下健康發(fā)展。XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部第4頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/30

3、XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部第5頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/30 從各部門員工的司齡數(shù)據上來看（如上圖），各部門員工司齡結構各有特點，現(xiàn)總結如下：1、安防部司齡短的人員比重偏大，員工流動性比較大，隨著安防員后勤保障工作的改善，流動率會有所好轉。2、拓展部司齡較短的人員比重偏大，部門員工在各司齡段的分布不均勻，可能與新項目組的組建有關。3、商戶服務部司齡分布較平均，長期服務的員工較多，呈現(xiàn)一種良好的態(tài)勢，人員流動屬于合理的新陳代謝。4、工程部司齡分布較平均。呈現(xiàn)一種穩(wěn)定成長的態(tài)勢，這種司齡結構較理想。XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部

4、第6頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/302、員工年齡結構分析XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部第7頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/30 我公司平均年齡28.34歲，比較年輕，充滿活力。 我公司員工年齡結構中，30歲以下的人員占很大比例，為68。其中84為安防部員工，另16的員工在各部門中分布較均衡，而且有很多學歷較高的員工，公司應該加大培育力度，可以作為公司發(fā)展壯大的人才儲備。 3040歲之間的員工占比24，大多是各部門的中堅力量，以中層管理人員居多。這部分員工學歷水平比較高，處在人生的黃金年齡段，人生觀、價

5、值觀已經成熟，需要加強企業(yè)文化教育，作為公司企業(yè)文化的締造者和傳播者，對公司的發(fā)展起著關鍵的作用。建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制，形成內部的人才庫，支持公司下一步擴張。 40歲以上人員13人，占比8，這部分員工身上有著良好的傳統(tǒng)文化底蘊，宜采用多種手段強化激勵機制，鼓勵學習，更新知識，適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，傳承文化。 我公司員工男女比例為29：7，男員工較多集中在安防部，工程部；女員工較多集中在拓展部、財務部，與工作性質有關，屬于正常范圍。XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部第8頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/30XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部

6、第9頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/30從上圖可以看出各部門年齡結構的特點如下： 1、安防部員工年齡偏低，與工作性質相匹配。 2、工程部年齡分布比較均勻，結構比較理想。 3、商戶服務部年齡集中且較年輕，因與商戶接觸較多，這樣的年齡結構可以很好地展現(xiàn)我公司的良好的精神面貌。還需加強專業(yè)知識學習，體現(xiàn)公司專業(yè)化水平。 4、營銷拓展部年齡集中且較年輕，員工之間共同語言較多，有活力，易建立良好的工作氛圍，對壓力比較大的營銷工作有較大的支持作用。XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部第10頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/3

7、03、員工學歷結構分析XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部第11頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/30 我公司員工學歷構成不夠理想，高學歷人員比重偏低只占16，需要加強職業(yè)教育和高端人才的引入，以提高公司員工素質，支持我公司大跨步發(fā)展的戰(zhàn)略。 下面有重點地對大專和本科學歷員工進行一下分析： 一、本科學歷以上員工24人，在半數(shù)部門分布均勻，年齡結構：2125歲9人，2630歲7人，3135歲6人，3540歲2人。高學歷人員的年齡結構偏低，對我公司的發(fā)展支持力度不夠，需要進一步引進這類人才。 二、大專學歷的員工45人，年齡結構： 2125歲18人，2630

8、歲8人，3135歲8人，3540歲5人，41歲以上6人。大專學歷的員工人數(shù)較多，各年齡段的分布以及在各部門的分布比較均衡，是目前公司發(fā)展的重要力量，如能進一步培訓教育，不斷更新知識，對我公司的健康發(fā)展會有很大幫助。 三、初中學歷的員工大部分為安防員，年齡不大，心理不夠成熟，情緒波動較大，需要加強引導與管理，提高其穩(wěn)定性。XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部第12頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/30從上圖可以看出，我公司員工學歷以大專、中專和高中為主，整體水平較低（初中學歷的人員主要集中在安防部），隨著公司規(guī)模進一步擴大，應適當吸納大學畢業(yè)且有一到兩年

9、工作經驗的人員，逐步提高員工學歷水平，做好人才梯隊建設，再配以科學的教育培訓和職業(yè)規(guī)劃，對于公司今后的大規(guī)模發(fā)展可以形成有力的支持。XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部第13頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/30XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部第14頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/30從上圖可以看出各部門學歷分布的情況： 1、大專學歷人數(shù)比較多，在分部門均有分布，商戶服務部和營銷拓展部居多，安防部較少。 2、本科學歷人數(shù)相對較少，部門分布情況與大專學歷人員大致相同。 3、初中學歷主要集中在安防部門，與該項

10、工作的性質有關。 4、高中學歷主要集中在安防部、商戶服務部和工程部。XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部第15頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/304、員工離職情況分析XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部從上圖可以看出，安防部的離職率較高，營銷拓展部次之，綜合部、工程部和財務中心比較穩(wěn)定。第16頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/30XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部 從月度離職率來看，第一季度離職率較高，達到13.84%,尤其是2月份，適逢春節(jié)假期前后，人員流動性比較大，離職率更高達到12.12%。3月份

11、的離職率就有所降低，新入職的人數(shù)也比較多。第17頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/30XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部 從離職人員的學歷結構上來看，各個學歷層次離職人數(shù)較平均，沒有明顯的差別，其中一名研究生調動到金智公司工作，不算真正的離職。第18頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/30謝 謝 ！XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部 從離職人員的年齡結構來看，2130歲這個年齡段的人員占比很大。從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看，這個年齡段人員處于人生職業(yè)發(fā)展的磨合期，流動性較高是正常的，應該關注員工的個人成長方面的需求，盡量降低離職率。第19頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/30 從上圖可以看出，大部分員工是在入職一個季度以內離職的，應該加強招聘的科學化和員工入職教育的正規(guī)化工作，關注員工入職后的心理變化，提前做好溝通工作，降低離職率。XXXXXXXX管理有限公司 人力資源部第20頁，共22頁，2022年，5月20日，10點32分，星期日2022/8/30 通過上面的分析，雖然能對離職員工的一些基本情況有所了解，但缺少員工離職面談內容的記錄資料，對員工的離職原因以及員工的去向沒有很好的了解，也不容易發(fā)現(xiàn)管理工作