大學(xué)學(xué)院實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目管理辦法（暫行）

1、XXXXX學(xué)院實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目管理辦法（暫行）為加強學(xué)校實訓(xùn)（驗）室的建設(shè)和管理，規(guī)范實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目管理，提高資金使用效益，更好地為學(xué)校的教育教學(xué)、科學(xué)研究和社會服務(wù)提供保障，根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算管理、資金管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際情況，特制訂本辦法。第一章 總則第一條 實訓(xùn)（驗）室建設(shè)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、校企共建、彰顯特色、注重效益”的原則，堅持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向，以學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練為核心，努力提高辦學(xué)的社會效益與經(jīng)濟效益。第二條 學(xué)校根據(jù)各專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和重大建設(shè)項目要求，編制學(xué)校實訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃，建立實訓(xùn)（驗）室項目庫，統(tǒng)籌安排實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目。項目庫根據(jù)實際情況實行

2、動態(tài)調(diào)整，每年學(xué)校組織遴選一批項目入庫。對各二級教學(xué)單位入選市廳級及以上的實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目視為入庫。第三條 各二級教學(xué)單位應(yīng)根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、結(jié)合科研及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等需要，編制好本單位實訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃，在基地建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上梳理實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目。第四條 實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目申報采用“二級三檔制”。項目分重點項目與一般項目二級，重點項目是指建設(shè)資金為100萬元及以上項目，一般項目是指建設(shè)資金為100萬元以下。實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目分為A、B、C三檔，其中A檔為必須完成項目，B檔為競爭性支持項目，C檔為培育項目。第五條 實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目實行項目管理，要按照調(diào)研、論

3、證、立項、實施、監(jiān)督、驗收、績效考核及后期維護(hù)等程序進(jìn)行。第二章 項目遴選與立項第六條 實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目遴選原則上應(yīng)遵循如下基本原則：1產(chǎn)教融合原則：優(yōu)先支持行業(yè)、企業(yè)參與建設(shè)的實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目；2育訓(xùn)結(jié)合原則：優(yōu)先支持具有教學(xué)、培訓(xùn)等多功能結(jié)合的實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目；3資源整合原則：優(yōu)先支持對原有零散、重復(fù)，功能單一的實訓(xùn)（驗）室進(jìn)行資源整合的實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目；4軟硬結(jié)合原則：優(yōu)先支持在實訓(xùn)（驗）室建設(shè)過程中注重利用硬件設(shè)備配套開發(fā)相應(yīng)教學(xué)、培訓(xùn)資源，資金使用效益高的實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目。第七條 實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目采用自主申報，擇優(yōu)立項的原則。1.二級教學(xué)單位依據(jù)實訓(xùn)（驗）室建

4、設(shè)規(guī)劃及專業(yè)建設(shè)的需要，成立相關(guān)年度實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目組。項目組在認(rèn)真調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，提出該實訓(xùn)（驗）室建設(shè)方案，并填寫XXXXX學(xué)院實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目申報書，二級教學(xué)單位組織相關(guān)人員對實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目進(jìn)行論證，通過后報教務(wù)處。2.教務(wù)處會同相關(guān)職能部門組織專家對建設(shè)方案進(jìn)行評審。根據(jù)申報條件，采用競爭性擇優(yōu)支持的方式，從必要性、可行性、經(jīng)費預(yù)算（概算）和使用的合理性、專業(yè)教學(xué)及教科研需要等內(nèi)容進(jìn)行評審。根據(jù)評審結(jié)果，提出實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目資金支持方案，報學(xué)校院長辦公會審定。3.重點實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目，建設(shè)方案需有行業(yè)、企業(yè)及專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c論證；項目立項需進(jìn)行單獨評審；建成后

5、需進(jìn)行績效考核。4.獲準(zhǔn)建設(shè)的項目，由教務(wù)處會同財務(wù)處將所批經(jīng)費撥入相關(guān)立項單位。由立項單位按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定組織實施。第三章 項目管理第八條 教務(wù)處是實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目的歸口管理部門，主要職責(zé)是：1.制定學(xué)校實訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃，確定學(xué)校實訓(xùn)（驗）室建設(shè)的原則意見，制定建設(shè)項目評審標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)實訓(xùn)（驗）室的建設(shè)和運行。2.負(fù)責(zé)實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目的立項建設(shè)、調(diào)整和撤銷。3.組織實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目的驗收、檢查和績效考核。第九條 二級教學(xué)單位是實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目的實施部門，主要職責(zé)是：1.實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目納入部門發(fā)展重點工作。2.部門負(fù)責(zé)人為項目的總負(fù)責(zé)人，其主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)人員對項目建設(shè)情

6、況進(jìn)行督促檢查，隨時掌握項目的建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量。項目完成后，以部門為單位向教務(wù)處書面報告各項目完成情況，內(nèi)容包括設(shè)備更新、添置、場地改變、資金使用等情況。3.項目因某種原因中途停止實施或需延期完成、項目內(nèi)容需進(jìn)行調(diào)整等，應(yīng)及時提交書面報告，報教務(wù)處審批并做好有關(guān)善后工作。第十條 實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目實行部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，無項目負(fù)責(zé)人的項目不予立項，項目負(fù)責(zé)人發(fā)生變化的，應(yīng)報教務(wù)處備案。項目負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：1.項目負(fù)責(zé)人在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展項目建設(shè)與管理工作。2.負(fù)責(zé)項目的實施、經(jīng)費開支審核、提交項目各建設(shè)階段的進(jìn)展情況報告及項目完成后需提交的相關(guān)材料。3.負(fù)責(zé)項目相關(guān)儀器、

7、設(shè)備等購置的參數(shù)與合同。4.項目的日常管理。第十一條 后勤管理處是實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目實施保障部門，主要職責(zé)是：參與項目前期論證、項目建設(shè)過程中的基礎(chǔ)設(shè)施的保障及后期基礎(chǔ)設(shè)施的驗收、維護(hù)與維修工作。第十二條 資產(chǎn)管理中心是學(xué)校固定資產(chǎn)統(tǒng)計管理部門，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)對實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目建成后所形成的固定資產(chǎn)進(jìn)行數(shù)量驗收、統(tǒng)計、入庫及管理工作。第四章 項目資金管理第十三條 實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目專項資金主要用于更新實訓(xùn)（驗）技術(shù)、實訓(xùn)（驗）工藝，擴大實訓(xùn)（驗）臺套數(shù)，拓展實訓(xùn)（驗）室功能所需的儀器設(shè)備；實訓(xùn)環(huán)境建設(shè)（如宣傳欄、標(biāo)牌、宣傳資料等）；實訓(xùn)（驗）項目開發(fā)及少量實訓(xùn)場地改變等費用。第十四條

8、 項目資金來源：1.學(xué)校預(yù)算內(nèi)實訓(xùn)（驗）室建設(shè)資金。2.、省、市實訓(xùn)（驗）室建設(shè)專項資金。3.其他項目內(nèi)用于實訓(xùn)（驗）室建設(shè)資金。4.學(xué)校自籌實訓(xùn)（驗）室建設(shè)資金（含校企合作、社會捐贈等用于實訓(xùn)（驗）室建設(shè)的資金）。第十五條 所有項目資金必須?？顚Ｓ?，封閉運行，不得擅自更改，挪作他用，做到方案有論證、項目有審批、執(zhí)行有監(jiān)控、完成有評價、評價有反饋、反饋有應(yīng)用。第十六條 實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目的實施中，經(jīng)費使用應(yīng)嚴(yán)格按照所批預(yù)算執(zhí)行，不得突破。項目完成后的資金余額，由教務(wù)處收回作為學(xué)校實訓(xùn)（驗）室建設(shè)專項經(jīng)費，不得挪作他用。第五章 驗收與考核第十七條 項目建設(shè)完成后，項目實施部門填寫XXXXX學(xué)院

9、實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目驗收申請表并提請學(xué)校驗收，教務(wù)處組織專家對完成的實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目進(jìn)行驗收。第十八條 項目建設(shè)完成1年后，承建部門根據(jù)項目運行情況，填寫XXXXX學(xué)院實訓(xùn)（驗）室建設(shè)項目專項資金績效跟蹤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表提交項目資金使用效益分析報告報教務(wù)處。效益分析報告的內(nèi)容主要包括：實訓(xùn)（驗）項目的新建或改變情況、實訓(xùn)（驗）指導(dǎo)書編制情況、實訓(xùn)（驗）室使用情況、人才綜合能力培養(yǎng)方面取得的成效、教學(xué)與科研及社會服務(wù)等方面取得的成績。第十九條 對建設(shè)成效好的新建一般項目按照院級一般教研項目給予項目組科研積分獎勵；對建設(shè)成效好的新建重點項目按照院級重點教研項目給予項目組科研積分獎勵。第二十條 對建設(shè)成效高，獲得市廳級及以上