培訓(xùn)管理統(tǒng)一規(guī)定

1、1.0總則1.1為規(guī)范管理，建立和完善日勺人才培訓(xùn)體系與原則，根據(jù)公司人力資源管理政策， 制定本規(guī)定。1.2人力資源中心全面負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理，市場管理部人力資源科具體實行。1.3合用范疇：本規(guī)定合用于市場管理部全體員工，不含總部外派人員和美容護膚顧 問。2.0培訓(xùn)分類根據(jù)培訓(xùn)實行階段分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)。2.1.1職前培訓(xùn)：新員工入職前培訓(xùn)和員工調(diào)崗前培訓(xùn)。2.1.2在職培訓(xùn)：員工在職期間培訓(xùn)。在職培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)勺方式分為內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)。2.2.1內(nèi)訓(xùn)2.2.1.1由內(nèi)部講師在公司內(nèi)部開展勺培訓(xùn)。2.2.1.2以書面及音像材料或讀書會等方式開展勺培訓(xùn)。2.2.2外訓(xùn)2.2.2.1聘任外部專業(yè)人士或

2、管理專家開展勺培訓(xùn)。2.2.2.2參與培訓(xùn)公司公開課程培訓(xùn)。3.0培訓(xùn)勺組織實行3.1 職前培訓(xùn)I3.1.1職前培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司概況、公司文化、規(guī)章制度、工作環(huán)境簡介、產(chǎn)品知 識以及崗位職責(zé)與工作流程等。3.1.1.1員工入職須對上述內(nèi)容進行全面培訓(xùn)。3.1.1.2員工崗位調(diào)動須由調(diào)入方對新崗位工作環(huán)境、崗位職責(zé)、工作流程及內(nèi)部管 理規(guī)范等方面內(nèi)容進行培訓(xùn)。3.1.2人力資源科每月集中組織一次不少于8小時日勺新員工入職培訓(xùn)，在員工上崗 前單獨進行不少于2個小時勺培訓(xùn)。3.1.3員工職前培訓(xùn)，須填寫職前培訓(xùn)確認(rèn)書（格式見SZ201）,并在培訓(xùn)結(jié)束后 進行考試，考試合格方可上崗。在職培訓(xùn)3.2.1

3、外訓(xùn)勺組織實行3.2.1.1根據(jù)工作需要市場管理部可申請外訓(xùn)，填具外訓(xùn)申請單（格式見SZ02）, 報營銷中心及人力資源中心審核，總經(jīng)理助理審批后方可執(zhí)行。3.2.1.2參與培訓(xùn)公司公開課程培訓(xùn)勺費用（涉及：學(xué)費、交通費、食宿費等因培 訓(xùn)發(fā)生勺所有費用）在元以上（含元），須與公司簽訂培訓(xùn)合約（格式見SZ203）。3.2.1.3凡參與外訓(xùn)勺員工，應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后5個工作日內(nèi)，填寫外訓(xùn)調(diào)查表 （格式見SZ204），經(jīng)人力資源科確認(rèn)，報總經(jīng)理審核。3.2.1.4參與外訓(xùn)勺員工須于培訓(xùn)結(jié)束后，在部門內(nèi)部進行轉(zhuǎn)訓(xùn)。3.2.2內(nèi)訓(xùn)勺組織實行3.2.2.1公司級內(nèi)訓(xùn)：由人力資源中心根據(jù)工作需要組織實行勺各類培訓(xùn)，具體由 人力資源中心負(fù)責(zé)，市場管理部人力資源科配合進行。3.2.2.2市管部級培訓(xùn)：由人力資源科根據(jù)年度內(nèi)部培訓(xùn)籌劃及工作需要，每季度 組織專項培訓(xùn)不少于一次，每次培訓(xùn)不