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文檔簡介

1、學(xué)海無涯保潔工作總結(jié) 保潔工作總結(jié)1 在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做XX年工作總結(jié)的報告。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向,公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,團結(jié)互助,克服各種困難,較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項工作及任務(wù),以下是關(guān)于XX年度的工作總結(jié)情況:一、 完善的物業(yè)服務(wù)項目及工作完成情況逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項物業(yè)服務(wù)項目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互協(xié)作,不斷完善和完成物

2、業(yè)服務(wù)的各項工作。主要有以下幾方面:1、 小區(qū)平安防范工作保安小區(qū)平安保衛(wèi)工作在小區(qū)各項管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個平安舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員專心巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),做好其本職工作。 我小區(qū)保安人員配備共有16人,包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓(xùn),在提高他們?nèi)w素養(yǎng)的同時,樹立良好的公司形象。 2、 衛(wèi)生管理工作保潔 為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴格的保

3、潔程序,每日對各樓層進行打掃,對裝修垃圾執(zhí)行袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。 保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內(nèi)保4人,外保1人。每周對保潔人員進行專業(yè)技能培訓(xùn),把握工作技巧,節(jié)省于罰款),考核不及格的次次有罰,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)嘉獎,嘉獎先進,懲罰后進,激勵員工隊伍工作樂觀性。樹立員工良好形象,訂制夏季工作服,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求。 六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,按院方要求建立臺賬,做到精細化管理,按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進、出庫做好記錄,做到進的清晰,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長保潔

4、用具的使用壽命,員工領(lǐng)保潔用品時,教育員工袋子省著用,抹布精心用,盡最大努力節(jié)約開支,降低保潔成本。堵塞漏洞,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進行統(tǒng)計分析,防止浪費和流失,努力節(jié)約成本,維護單位權(quán)益,實現(xiàn)利潤最大化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間,手套從以往的每人每月按40雙削減到20雙標(biāo)準發(fā)放,每月節(jié)約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋削減到每月一袋,20 xx年拖把預(yù)算費用為200元,目前還未支出,據(jù)測算20 xx年為單位把握1000元開支。 20 xx工作計劃: 今年以來,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標(biāo)工作,給保潔工作提出更高標(biāo)準: 一是開展了無煙醫(yī)院的

5、創(chuàng)建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,增加保潔員的勞動強度; 二是創(chuàng)建文明單位,將對員工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,工作標(biāo)準提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準。 20 xx年自己雖然取得了一些成果,這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開,與醫(yī)院方的協(xié)作分不開,與全體員工的共同努力分不開,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進一步改進管理方法,維護單位形象,提高保潔質(zhì)量,維護單位利益,嚴格工作紀律,把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意。以上是我的20 xx年工作計劃,由

6、于能力有限,難免有許多不妥之處,敬請單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批判指正。 保潔工作總結(jié)15 時間過得真快,時間過得真快,一年的服務(wù)期快到了。我公司自去年中標(biāo)平湖市西部清潔垃圾收集服務(wù)項目以來,從開頭到現(xiàn)在一直有條不紊地進行著,這離不開環(huán)衛(wèi)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督管理,離不開保潔人員的辛勤付出。 健康創(chuàng)建工作開展以來,我市始終遵循“創(chuàng)建健康為民、造福人民”的創(chuàng)建宗旨,聚焦三個“十大系列工作”,聚焦“提升市民素養(yǎng)、提升城市形象、改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)部門的工作目標(biāo)和任務(wù),堅持國家衛(wèi)生城市標(biāo)準,以長效精細化環(huán)衛(wèi)管理為目標(biāo),遵循強化管理、落實責(zé)任、抓好隊伍建設(shè)的

7、工作思路,以強化監(jiān)督考核為重點,不斷鞏固和提高我公司環(huán)衛(wèi)管理和水平,始終接受人民群眾和社會的監(jiān)督,樂觀開展環(huán)衛(wèi)工作,并全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)和各項檢查工作,努力為平湖市環(huán)境衛(wèi)生工作貢獻力氣回顧一年的清潔工作,總結(jié)如下 一是為了更好、更準時、更全面地做好城市道路清掃保潔工作,起初聘請了兩位務(wù)實、優(yōu)秀的管理者。在不斷總結(jié)管理和保潔閱歷教訓(xùn)的同時,增加了新的管理人員,并安排早晚輪班,確保管理人員在工作時間值班,以便更好、更準時地處理突發(fā)事件,應(yīng)對突發(fā)事件。上級領(lǐng)導(dǎo)可以隨叫隨到。 二、開展并落實對管理和保潔人員的平安教育。道路交通平安和保潔作業(yè)平安執(zhí)行長吊、長講、長掛,確保生命平安和環(huán)衛(wèi)保潔工作順利進行。

8、三、在日常保潔工作中,每月進行月度考核和平時檢查,抽查發(fā)現(xiàn)存在的一些問題 1.部分路段普遍清掃工作不準時不到位,尤其是落葉期。管理人員督促保潔人員每日做好清掃工作,落葉期間加班加點。 2.早餐店、水果店、夜市、臨時菜市場入口周邊清掃垃圾較多,影響整體道路清掃質(zhì)量。對于這些重點、特殊路段,加強了巡邏保潔力度,每日都在進行垃圾清理工作。3.在一些社區(qū),假如有衛(wèi)生死角,通知保潔人員準時清理,在雜物較多的地方,安排流淌人員幫助清理和清除垃圾。 4.雜草存在于一些人行道、橋面、人行道板、墻壁和社區(qū)邊界上。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要求保潔人員準時清除,然后噴灑草甘膦、甲磺隆等除草劑。 5.行道樹的樹洞里有煙頭、屎和碎石

9、。要求保潔人員每日普掃后逐一檢查清除樹洞內(nèi)雜物,確保樹洞清潔。 6.部分保潔人員有遲到早退現(xiàn)象,未到時間等候在垃圾中轉(zhuǎn)站,公司安排人員進行不定期地抽查,以教育為主,對屢教不改者按公司有關(guān)規(guī)定予以懲罰。 7.有的樹穴內(nèi)有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。 8.桶換桶人員在換桶時地面清掃不干凈,還存在超載現(xiàn)象,由于為外來人員居多,公司管理人員及負責(zé)人對其進行耐心說教,不斷改進工作方式,確保地面干凈,行駛平安。 四、在特殊季節(jié)和特殊節(jié)假日的保潔工作 1.夏季保潔中留意做好防暑降溫、防雷避雷工作,調(diào)整工作時間,發(fā)放勞保和高溫補貼,加強室外作業(yè)的平安教育工作,確保保潔人員人身平安。 2.冬季結(jié)冰

10、和大雨天,做好以撿白色垃圾為主,雨天尤其做好窨井的排水口的疏通,以免道路排水不暢造成路面積水。 3.落葉季節(jié)加強保潔,針對工作量較大時進行加班加點清掃。 4.保潔工作沒有節(jié)假日,越是假期路面越是垃圾多,合理安排好加班工作,確保假期的保潔質(zhì)量不下降。 五、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作期間 1.為確保創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作順利進行,我公司增派辦公室人員與現(xiàn)場管理人員一起對保潔區(qū)域進行來回巡查,發(fā)現(xiàn)問題準時應(yīng)對、處理。 2.創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間全部兩班制保潔人員全部在崗,長白班保潔人員按環(huán)衛(wèi)處要求統(tǒng)一延長工作時間,桶換桶工作全員加班清運,合理安排保潔路段和保潔區(qū)域,加班加點不停地來回巡掃,準時處理灑落垃圾,準時做好垃圾清運工作

11、。 3.創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間對于重要路段、重點路口安排保潔人員加強保潔力度。 針對這一年來保潔工作情況總結(jié),我公司在今后的平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務(wù)項目的工作中要吸取閱歷和教訓(xùn),不斷地取長補短。在今后的保潔工作中,應(yīng)抓好以下幾方面 一、加強保潔人員平安教育、杜絕平安事故和平安隱患,天氣酷熱尤其做好一線保潔人員的高溫防暑工作。如遇身體不適,準時聯(lián)系現(xiàn)場管理人員,做好應(yīng)急處理。 二、針對特殊、重點路段加班加點加強保潔和巡掃。如:水果店門口、夜排檔處、早餐店門口、紅綠燈路口等。 三、加強不間斷地巡查、抽查力度,對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現(xiàn)象予以制止,對屢教不改者給予嚴重警告懲罰,對不服公司管理要求的給予開除懲罰。 四、突發(fā)事件能準時地處理,確保人員平安、道路整潔、環(huán)境衛(wèi)生清潔。 五、加強與各單位的連接溝通工作,削減并避開舉報投訴電話,提升我市道路環(huán)境衛(wèi)生。 六、規(guī)范

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