一安全辦公會議制

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word一、平安(png n)辦公會議(bn n hu y)制度為認(rèn)真(rn zhn)貫徹落實(shí)“平安(png n)第一(dy)、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決平安管理工作中存在的問題，實(shí)現(xiàn)平安管理關(guān)口前移、重心下移，努力構(gòu)建平安管理長效機(jī)制，特制定本制度。一、平安辦公會議由礦長主持，礦長因特殊情況不能參加的，可以委托平安生產(chǎn)副礦長或安監(jiān)處長主持；礦班子成員必須參加會議，遇有特殊情況不能參加的，必須事先向會議主持人請假，駐礦督查員可列席會議。二、會議每月不少于四次，如遇有

2、平安工作中需要緊急處理的情況，可以隨時(shí)召集平安工作緊急會議，及時(shí)予以研究解決。三、會議的主要內(nèi)容是：傳達(dá)上級有關(guān)平安管理文件或會議精神；分析研究本公司近期平安生產(chǎn)情況，匯總生產(chǎn)過程中平安隱患問題排查整治情況，部署近期平安重點(diǎn)工作；研究補(bǔ)充完善有關(guān)平安管理制度。四、要求每一名礦班子成員及各口負(fù)責(zé)人會前準(zhǔn)備好各自分管范圍內(nèi)的平安問題，以便會上提交平安辦公會議討論研究；有關(guān)平安問題經(jīng)討論研究后，必須明確解決方案，落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)解決時(shí)間、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)督辦部門。五、每次平安辦公會議要檢查上次會議提出的平安方案完成情況，對因已排查出的隱患整改治理不及時(shí)，造成事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、安監(jiān)處

3、統(tǒng)計(jì)員做好會議記錄，帶有普遍性的問題或者作出重要決定，要形成會議紀(jì)要；安監(jiān)處負(fù)責(zé)及時(shí)催促問題落實(shí)整改。二、平安(png n)目標(biāo)(mbio)管理及獎懲制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司年度工作(gngzu)會議精神，深化和實(shí)踐“獎罰清楚(qng chu)、標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)引導(dǎo)、制度推進(jìn)核心理念，扎扎實(shí)實(shí)地抓好平安過程管理，確保公司全年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，特制定本方法。希望各單位把平安工作放在首位，抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)。一、奮斗目標(biāo)一平安全公司杜絕重傷及重傷以上人身事故和一至三級重大非人身事故，井下輕傷降到最低限度，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。二工程質(zhì)量井下工程質(zhì)量到達(dá)時(shí)時(shí)驗(yàn)收，時(shí)時(shí)合格，到達(dá)平安型礦井標(biāo)準(zhǔn)，平安程度評價(jià)力爭到達(dá)

4、A級標(biāo)準(zhǔn)。二、考核范圍原煤公司班子成員、各級管理干部及全體員工。三、考核規(guī)定一獎勵月度實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，并完成月度原煤產(chǎn)量方案指標(biāo)，公司對所有人員實(shí)行獎勵；月度實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，但完不成月度原煤產(chǎn)量方案指標(biāo)，對所有人員獎勵50%。各級管理人員月度下井出勤到達(dá)規(guī)定要求，本人無輕傷、無嚴(yán)重“三違，并完成月度抓“三違罰款指標(biāo)的，獎勵礦長2500元，生產(chǎn)副礦長2000元，其他礦班子成員1700元/人，安監(jiān)處副處長、調(diào)度室主任1500元/人，副總工程師兼技術(shù)科長900元，副總工程師700元；采掘區(qū)隊(duì)正職500元/人、副職400元/人，井下輔助區(qū)隊(duì)正職400元/人、副職340元/人，地面單位主要負(fù)責(zé)人340元/人

5、；職能科室掛靠區(qū)隊(duì)正科級300元/人、副科級240元/人、科員200元/人。員工個人月度內(nèi)無輕傷、無嚴(yán)重“三違的前提下，采掘單位平安班長月度出勤大月26天、小月25天以上獎勵300元/人；井下輔助單位平安班長出勤大月26天、小月25天以上獎勵200元/人；安監(jiān)員出勤大月26天、小月25天以上獎勵300元/人；采掘單位員工月度出勤大月26天、小月25天以上獎勵250元/人；井下輔助單位員工及其他下井人員出全勤獎勵150元/人；地面人員出全勤獎勵100元/人。二處分(chfn)1平安(png n)方面(fngmin)1關(guān)于(guny)重傷以上(yshng)事故的處分。假設(shè)出現(xiàn)重傷以上的人身事故一名

6、，全礦取消月度平安獎勵。并對礦長罰款30000元，其他礦班子成員罰款20000元/人，安監(jiān)處副處長、調(diào)度室主任罰款5000元/人；對發(fā)生事故單位的區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)長罰款10000元，其他副職罰款6000元，當(dāng)班班長、跟班安監(jiān)員每人罰款2000元，對出現(xiàn)事故單位的科室掛靠人員每人罰款1000元。地面單位出現(xiàn)重傷以上的人身事故一名，對單位負(fù)責(zé)人罰款10000元，其他班子成員罰款6000元。2關(guān)于重傷事故的處分。假設(shè)出現(xiàn)一名重傷事故，對礦長罰款10000元，其他礦班子成員罰款8000元/人，安監(jiān)處副處長、調(diào)度室主任罰款2000元/人。發(fā)生重傷事故單位，取消當(dāng)月平安獎勵，并對區(qū)隊(duì)正職每人罰款5000元

7、，跟班副隊(duì)長罰款4000元，其他副職罰款3000元，當(dāng)班班長、安監(jiān)員每人罰款1000元，對科室掛靠人員每人罰款500元。地面單位出現(xiàn)一名重傷事故，對單位負(fù)責(zé)人罰款8000元，其他班子成員罰款4000元。3關(guān)于輕傷事故的處分。井下每出一名輕傷，扣罰區(qū)隊(duì)干部300元/人，依次類推；對當(dāng)班班長罰100元、當(dāng)班安監(jiān)員罰100元。地面單位每出一名輕傷扣罰管理人員500元/人，依次類推。4關(guān)于重大(zhngd)非人身事故的處分(chfn)。因工作不負(fù)責(zé)任造成三級非人身事故一起，經(jīng)過分析，對事故的責(zé)任者一律(yl)按“違章下崗及平安(png n)、質(zhì)量(zhling)、經(jīng)濟(jì)損失賠付規(guī)定進(jìn)行處理，并對事故單位

8、正職每人罰款1000元，副職每人罰款800元，瓏山礦業(yè)分口領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元；對出現(xiàn)三級以上的非人身事故，按照出現(xiàn)重傷人身事故處分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處分后附一至三級重大非人身事故界定標(biāo)準(zhǔn)。5關(guān)于嚴(yán)重“三違及隱患的處分。一是按“三違界定、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對嚴(yán)重“三違人員，進(jìn)行停職辦學(xué)習(xí)班，過“五關(guān)教育，并罰款200元，認(rèn)識態(tài)度不端正、不誠懇接受幫教者，加倍處分后予以調(diào)離崗位；對一般“三違人員，寫出檢查書并三班做檢查，學(xué)習(xí)期間不視為出勤。二是因管理不善，出現(xiàn)一條符合?界定標(biāo)準(zhǔn)?認(rèn)定的隱患，一律按?瓏山礦業(yè)平安質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)那么?進(jìn)行處分。6關(guān)于平安質(zhì)量經(jīng)濟(jì)損失的賠負(fù)，按造成經(jīng)濟(jì)損失賠負(fù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定考核。7科室

9、掛靠區(qū)隊(duì)的所有人員，凡當(dāng)班去過工作現(xiàn)場并發(fā)生平安生產(chǎn)事故或重大事故生產(chǎn)1-3級或重傷以上罰款500元；發(fā)生重傷事故罰款200元；發(fā)生輕傷事故罰款50元。8科室掛靠區(qū)隊(duì)人員，下井不填寫問題落實(shí)通知單、對督查出的問題不落實(shí)的，不計(jì)算下井考核指標(biāo)，月末按少下一個井罰款50元，依次類推，凡月度罰款指標(biāo)達(dá)不到規(guī)定要求的，從本人工資中扣補(bǔ)。9區(qū)隊(duì)下井完不成指標(biāo)的，每少下一個井罰款50元，依次類推，月度罰款指標(biāo)達(dá)不到規(guī)定要求的，從本人工資中扣補(bǔ)。2工程質(zhì)量1工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。凡達(dá)不到(b do)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，或因工程質(zhì)量低劣，被上級領(lǐng)導(dǎo)部門(bmn)或公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令停面整改的，一面次對本區(qū)隊(duì)干部每人罰款300元，三班

10、班長、三班跟班(gnbn)安監(jiān)員各罰款100元。出現(xiàn)(chxin)臨時(shí)停面整改的，對本區(qū)隊(duì)干部每人罰款100元，三班(sn bn)班長、三班跟班安監(jiān)員各罰款50元。被停頭整改的，一頭次對區(qū)隊(duì)干部每人罰款100元，三班班長、三班跟班安監(jiān)員各罰款50元。出現(xiàn)臨時(shí)停頭的，一頭次對區(qū)隊(duì)干部每人罰款50元，三班班長、三班跟班安監(jiān)員各罰款50元。停一面次對分管領(lǐng)導(dǎo)扣罰100元，停一頭次扣罰50元。2工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。采煤工作面每出現(xiàn)一次不合格品，對區(qū)隊(duì)干部每人罰款200元，三班班長、三班跟班安監(jiān)員各罰款100元，依次類推。掘進(jìn)迎頭每驗(yàn)收一次不合格品，對區(qū)隊(duì)干部每人罰款200元，三班班長各罰款100元，三班

11、安監(jiān)員各罰款50元，依次類推。3上級檢查。凡上級檢查出存在問題或隱患對礦罰款的數(shù)額，所有罰款由有關(guān)責(zé)任人承當(dāng)。四、主要措施一大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以“雙基建設(shè)為總抓手，嚴(yán)格落實(shí)?煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法?，搞好工程質(zhì)量，認(rèn)真開展工程質(zhì)量月度評優(yōu)活動，抓好工程質(zhì)量旬檢查和月驗(yàn)收制度的落實(shí)，努力創(chuàng)立精品工程，推動平安質(zhì)量上臺階。二切實(shí)抓好員工的平安教育培訓(xùn)工作。1.安培中心要嚴(yán)格做到培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)資料四落實(shí)。凡有以下情形的，將受到處分和處理。未及時(shí)制定年度平安教育培訓(xùn)方案的；無故不按培訓(xùn)方案組織實(shí)施的；培訓(xùn)資料及培訓(xùn)檔案不詳細(xì)、不明確的；對區(qū)隊(duì)上報(bào)需要急需培訓(xùn)的特

12、殊工種人員不及時(shí)安排培訓(xùn)的；不及時(shí)發(fā)放和換發(fā)上崗資格證書的；培訓(xùn)弄虛作假的。凡發(fā)生以上情況，對平安培訓(xùn)中心人員給予2002000元的經(jīng)濟(jì)罰款，情節(jié)嚴(yán)重并給公司造成損失的，除給予相應(yīng)罰款外，并給予免職或辭退處理。 2.區(qū)隊(duì)是員工(yungng)平安(png n)教育和培訓(xùn)(pixn)的主要把關(guān)和執(zhí)行責(zé)任單位。但凡(dnfn)不經(jīng)過(jnggu)平安培訓(xùn)的人員，區(qū)隊(duì)一律不準(zhǔn)其下井，但凡特殊工種崗位上的人員，必須持證上崗，否那么，凡查出不經(jīng)平安培訓(xùn)下井或特殊工種不持證上崗者，一律按國務(wù)院446號令及市、區(qū)局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。3.認(rèn)真抓好平安教育制度落實(shí)。充分利用班前、班后會時(shí)間，對員工進(jìn)行平安規(guī)程、

13、措施和事故案例教育，突出抓好下井前有針對性的平安宣誓，凡下井員工必須在平安宣誓簽到簿上簽字前方可下井。4.抓好新招用工培訓(xùn)。對新招用工，職工之家要逐個進(jìn)行面試，由保衛(wèi)科核對、識別身份證，由醫(yī)院負(fù)責(zé)對新招協(xié)議工進(jìn)行體檢。其一切資料由安培中心匯總歸檔。安監(jiān)處、安培中心等有關(guān)部門要嚴(yán)把招工標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、崗前培訓(xùn)考試關(guān)、日常平安教育關(guān)、持證上崗關(guān)。新招用工經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格后，由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)簽訂好師徒合同書，到安培中心備案。對不按規(guī)定招用工，查出一名將嚴(yán)肅處理責(zé)任人，并給予經(jīng)濟(jì)處分。三強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各口分管領(lǐng)導(dǎo)是本口平安生產(chǎn)第一責(zé)任者，區(qū)隊(duì)隊(duì)長是本單位平安生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本單位平安生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，各班

14、、組長是本班、組平安第一責(zé)任者，對本班、組平安生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，跟班安監(jiān)員是本班平安督查第一責(zé)任者，負(fù)有平安督查責(zé)任。凡因不負(fù)責(zé)任發(fā)生事故、造成經(jīng)濟(jì)損失，一律按平安質(zhì)量經(jīng)濟(jì)損失賠負(fù)規(guī)定和礦有關(guān)處分規(guī)定進(jìn)行處理。四強(qiáng)化平安技術(shù)管理。技術(shù)部門要認(rèn)真勘探現(xiàn)場，相應(yīng)編制符合現(xiàn)場實(shí)際的平安技術(shù)規(guī)程、措施，做到誰勘察誰編制，誰傳達(dá)誰落實(shí)，誰審批誰把關(guān)，科學(xué)判斷現(xiàn)場條件的變化，及時(shí)采取有效措施，確?，F(xiàn)場高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)施工。但凡規(guī)程措施編制執(zhí)行不到位，追究責(zé)任人的責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定處分。五強(qiáng)化(qinghu)現(xiàn)場平安(png n)監(jiān)督(jind)檢查。要事先(shxin)分析和排查平安(png n)薄弱時(shí)間、薄弱地

15、點(diǎn)、薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地實(shí)施平安監(jiān)控。要繼續(xù)堅(jiān)持抓好分口領(lǐng)導(dǎo)帶著平安小分隊(duì)下井督察及生產(chǎn)管理人員下井帶班檢查制度，進(jìn)行不定時(shí)間、不定地點(diǎn)循環(huán)抽查，對查出的平安隱患質(zhì)量問題，要抓住不放，該停的堅(jiān)決停下來，強(qiáng)制責(zé)令限期整改，并派專人盯上解決，待復(fù)查驗(yàn)收合格后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)安監(jiān)處建立下井帶班檔案，礦井副總級以上的生產(chǎn)管理人員，帶班下井升井后都要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過的路線、發(fā)現(xiàn)的問題及是否整改處理等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并存檔備查。六嚴(yán)格控制各級管理干部每個月下井指標(biāo)。礦長15個、生產(chǎn)副礦長20個、副礦長20個、總工程師18個、安監(jiān)處副處長20個、調(diào)度主任20個、區(qū)隊(duì)長18個、支部書記

16、14個、副隊(duì)長22個、科長及副科長16個、科員不少于18個。區(qū)隊(duì)干部必須跟班盯現(xiàn)場，與工人同下同上，采掘區(qū)隊(duì)干部月度“三違罰款指標(biāo)不少于120元，井下輔助區(qū)隊(duì)干部月度“三違罰款指標(biāo)不少于100元，月度查出一般“三違停止工作作檢查的按罰款20元/次累計(jì)計(jì)算罰款指標(biāo)，并嚴(yán)格抓好各項(xiàng)平安管理制度的落實(shí)。五、其他規(guī)定一發(fā)生重傷和重大非人身事故時(shí)，由礦長主持分析，單位領(lǐng)導(dǎo)寫出書面檢查和事故分析報(bào)告，報(bào)安監(jiān)處把關(guān)后，提交公司平安辦公會研究處理，并按程序上報(bào)有關(guān)部門。二發(fā)生輕傷事故，單位負(fù)責(zé)人必須在8小時(shí)內(nèi)報(bào)調(diào)度室、安監(jiān)處，由安監(jiān)處值班或分管人員按照事故“四不放過的原那么組織分析，凡超過24小時(shí)既沒報(bào)工傷又

17、沒分析，公司一律不承當(dāng)責(zé)任、不認(rèn)其工傷，一切后果均由單位或傷者自負(fù)。 三發(fā)生(fshng)影響生產(chǎn)主提升系統(tǒng)1小時(shí)(xiosh)，采區(qū)2小時(shí)以上(yshng)非人身事故，由值班領(lǐng)導(dǎo)組織分析，拿出處理意見并通報(bào)。四對重大人身事故(shg)和重大隱性事故，由安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分析處理并通報(bào)。五平安(png n)罰款由財(cái)務(wù)科單列作為“案例基金?？顚Ｓ茫荒軟_減本錢或挪作他用。六安監(jiān)處負(fù)責(zé)對日常區(qū)隊(duì)“三違統(tǒng)計(jì)、停面停頭統(tǒng)計(jì)，以便于月底考核。七本規(guī)定自下文之日起開始執(zhí)行。三、平安投入保障制度為了認(rèn)真落實(shí)上級關(guān)于平安生產(chǎn)的一系列指示精神，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，強(qiáng)化平安

18、防范措施，有效地防范各類平安事故的發(fā)生，加大平安技術(shù)措施投入，保障員工的生命和礦井財(cái)產(chǎn)平安，特制定本制度：1、每年年初總工程師必須根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，排定新一年平安技術(shù)工程煤礦生產(chǎn)平安費(fèi)用專項(xiàng)資金投入方案，并且做到專款專用，實(shí)現(xiàn)方案、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場施工三統(tǒng)一，確保平安投入資金落實(shí)到位。2、平安教育培訓(xùn)。根據(jù)上級要求，每年必須指定平安教育培訓(xùn)資金方案，對新招工人的崗前培訓(xùn)，每年對員工進(jìn)行一次入井全員資格培訓(xùn)，尤其是對特殊工種人員，需要三級培訓(xùn)的必須做到有方案分期分批組織到三級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，到期復(fù)訓(xùn)的，及時(shí)組織復(fù)訓(xùn)，使教育培訓(xùn)工作逐步納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道，到達(dá)人人持證上

19、崗。3、技術(shù)管理。每年年初由總工程師、技術(shù)科長、技術(shù)員及有關(guān)人員(rnyun)制定新一年平安(png n)技術(shù)(jsh)措施專項(xiàng)資金投入方案(fng n)，編制礦井(kungjng)災(zāi)害預(yù)防方案，一是對“一通三防、“防治水方案，必須做到資金到位，配齊配全各種平安設(shè)施。二是按照上級的規(guī)定要求，必須做一工程一措施，現(xiàn)場杜絕無規(guī)程措施施工現(xiàn)象，三是嚴(yán)把規(guī)程措施審批關(guān)，有技術(shù)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)處主任工程師、總工程師對規(guī)程措施嚴(yán)把審批關(guān)，使規(guī)程措施符合現(xiàn)場實(shí)際要求。4、頂板管理。根據(jù)新一年排定的頂板管理平安技術(shù)措施專項(xiàng)資金投入方案，一是必須給采煤、掘進(jìn)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場配齊配全各種平安儀器如：錨桿拉力計(jì)、手動乳化液泵站

20、、乳化液自動配比器、乳化液濃度檢測儀、單體液壓支柱增壓式測力計(jì)等。二是支柱在支設(shè)時(shí)，安監(jiān)人員必須對支柱初撐力進(jìn)行檢測，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，必須二次注液。三是加強(qiáng)乳化液泵站及液壓系統(tǒng)的管理，發(fā)現(xiàn)漏液及時(shí)整改處理，保證泵站壓力乳化液配比濃度到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。四是加強(qiáng)采煤工作面直接頂初次垮落時(shí)的頂板管理，對初次來壓的工作面，技術(shù)部門必須制定專門措施，并成立初次放頂管理領(lǐng)導(dǎo)小組分班盯現(xiàn)場，分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各職能部門負(fù)責(zé)人任組員，負(fù)責(zé)來壓期間的平安工作直至來壓過后，方可撤除。五是當(dāng)采掘工作面出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造、特殊支護(hù)及撤面時(shí)，技術(shù)部門勘察現(xiàn)場后，必須及時(shí)制定專門措施，并安排管理人員三班盯崗抓落實(shí)。六是掘進(jìn)錨噴支護(hù)

21、巷道必須配備錨桿拉力計(jì)和錨桿角度測量儀。并在掘進(jìn)迎頭懸掛記錄牌板，每天由管理人員和安監(jiān)員負(fù)責(zé)檢測一次錨桿拉力，將錨桿的長度、角度記錄在牌板上，七是當(dāng)巷道貫穿時(shí)，技術(shù)科必須按?規(guī)程?規(guī)定提前編制巷道貫穿通知書和貫穿措施，并在現(xiàn)場用醒目的字體標(biāo)明予透地點(diǎn)，施工單位必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求對予透點(diǎn)前后10米范圍內(nèi)的支架進(jìn)行加固。八是對新開門口技術(shù)部門必須制定專門技術(shù)措施，加強(qiáng)頂板支護(hù)和放炮管理，在平安問題上做到萬無一失。九是在巷道擴(kuò)修時(shí)，當(dāng)遇到片幫、松上或落地超過規(guī)定時(shí)，或在巷道交叉點(diǎn)擴(kuò)修、維修、換棚、處理落棚，以及對巷道、峒室的特殊處理、錨噴巷道的重新補(bǔ)打錨桿或復(fù)噴時(shí)，必須由公司分口負(fù)責(zé)人組織措施編制人、

22、分管安監(jiān)人員、施工單位共同現(xiàn)場勘察研究后，編制專門施工平安措施，確保平安生產(chǎn)。十是當(dāng)在頂板壓力大、兩幫擠力大時(shí)或頂板破碎或巷道交叉點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)修、維修時(shí)，區(qū)隊(duì)干部、專職安監(jiān)員等必須現(xiàn)場盯崗。5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。一是根據(jù)生產(chǎn)需要，每年必須及時(shí)改善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理調(diào)配礦井風(fēng)量，及時(shí)擴(kuò)修、維修(wixi)巷道，減少礦井的通風(fēng)阻力，杜絕設(shè)施漏風(fēng)和風(fēng)流短路造成的微風(fēng)、無風(fēng)現(xiàn)象，確保各用風(fēng)地點(diǎn)的有效風(fēng)量。二是嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定和要求，必須進(jìn)一步加強(qiáng)局部通風(fēng)的供電系統(tǒng)管理，通風(fēng)隊(duì)必須在局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)處懸掛供電系統(tǒng)圖，從局部通風(fēng)機(jī)的安裝、掛牌、風(fēng)筒的吊掛都必須嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)化管理(

23、gunl)。6、瓦斯管理(gunl)。一是加強(qiáng)瓦斯檢查。要求通風(fēng)隊(duì)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要，配齊配足專職瓦斯檢查員，每班必須(bx)對所有采掘工作面及其他工作地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯檢測，每班必須認(rèn)真填寫瓦斯檢測記錄日報(bào)表，瓦斯檢測記錄日報(bào)表每日必須報(bào)總工程師、安監(jiān)處、調(diào)度室，及時(shí)反映現(xiàn)場瓦斯變化情況。瓦斯檢查員必須將當(dāng)日的瓦斯日報(bào)表，送礦長、總工程師進(jìn)行審查、簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。二是佩帶數(shù)字便攜儀。但凡特殊工種作業(yè)人員下井時(shí)，必須佩帶數(shù)字式便攜儀，對瓦斯檢測儀必須按規(guī)定定期進(jìn)行校驗(yàn)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況必須配齊配足便攜式光學(xué)瓦斯檢測儀、數(shù)字式便攜儀，滿足現(xiàn)場平安生產(chǎn)需要。三是加強(qiáng)現(xiàn)場瓦斯管理。按照新?

24、煤礦平安規(guī)程?要求，對各采掘工作面的煤與半煤巖巷道迎頭及串聯(lián)風(fēng)地點(diǎn)必須按標(biāo)準(zhǔn)安裝瓦斯傳感器和斷點(diǎn)儀，同時(shí)必須對井下的爆破工、平安班長、流動電鉗工以及管理人員必須全部配備瓦斯報(bào)警儀。四是必須認(rèn)真抓好獨(dú)頭盲巷的管理和瓦斯檢查員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理制度的落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場工作面及串聯(lián)風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯檢查制度，杜絕獨(dú)頭盲巷和瓦斯事故的發(fā)生。7、防塵管理。公司總工程師、分管技術(shù)人員要根據(jù)新一年工作需要(xyo)，制定綜合防塵平安(png n)技術(shù)措施(cush)專項(xiàng)資金投入方案(fng n)，完善防塵(fn chn)系統(tǒng)，通風(fēng)隊(duì)要配備專職測塵員、防塵工，各作業(yè)地點(diǎn)要按規(guī)定設(shè)置綜合防塵設(shè)施，對大巷

25、及主要上下山按規(guī)定設(shè)置閥門，定期對巷道進(jìn)行沖塵。放炮裝藥時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行使用水炮泥制度，最大限度降低粉塵濃度。8、加強(qiáng)火工品及放炮制度管理。嚴(yán)格執(zhí)行火工品的發(fā)放、領(lǐng)取、保管制度，對當(dāng)班用不完的火藥一律退回?；鹚幍念I(lǐng)取，必須是經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的專職放炮員從事爆破工作，保證持證上崗。9、機(jī)電管理。一是采掘機(jī)電設(shè)備管理。大型固定設(shè)備必須全部到達(dá)防爆要求，接地、過流、漏電保護(hù)裝置，必須到達(dá)使用平安、靈活、可靠。二是立井、斜井鋼纜皮帶及井下各采區(qū)，主要上下山的提升絞車、各種平安保護(hù)裝置必須到達(dá)齊全、平安、靈活、可靠。10、運(yùn)輸管理。一是井下各主要場口路段必須配齊語言報(bào)警裝置，必須到達(dá)臺臺合格。二是嚴(yán)格執(zhí)行各采區(qū)

26、上下山行車不行人制度，各類平安設(shè)施必須到達(dá)齊全有效，平安可靠。11、綜合防治水管理。一是總工程師及有關(guān)技術(shù)人員必須加強(qiáng)對周邊小煤井的調(diào)查，對礦區(qū)內(nèi)的古井、斑紋、河流、水庫、取土坑等水災(zāi)害隱患，必須進(jìn)行全面調(diào)查摸底，并及時(shí)采取預(yù)防和治理措施。二是認(rèn)真做好擋水墻的雨季觀測，雨季期間保證每天觀測一次，雨季過后保證每隔一天觀測一次，并詳細(xì)做好記錄。三是在觀測期要高度重視，嚴(yán)密觀察，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)。四是110采區(qū)各工作面在設(shè)計(jì)施工中，要嚴(yán)格按照省局對采區(qū)的批復(fù)意見執(zhí)行，嚴(yán)格控制工作面的采留比例采45米留30米的比例執(zhí)行。五是物探鉆探相結(jié)合，優(yōu)化工作面地板地質(zhì)條件，嚴(yán)格對110采區(qū)進(jìn)行直流電法勘探，根

27、據(jù)勘探資料，有針對性地對工作面底板進(jìn)行鉆探、注漿加固，優(yōu)化工作面底板地質(zhì)條件，改變地層的原生裂隙，從而確保到達(dá)平安生產(chǎn)之目的。四、平安(png n)質(zhì)量(zhling)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行(zhxng)“平安(png n)第一(dy)，預(yù)防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)方針，深化和實(shí)踐“獎罰清楚、標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)、制度推進(jìn)核心理念，深入開展好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，切實(shí)提高井下現(xiàn)場工程質(zhì)量，創(chuàng)立平安型礦井，特制定本實(shí)施意見。一、總體(zngt)要求以強(qiáng)化(qinghu)“雙基建設(shè)為總抓手(zhu shu)，以抓質(zhì)量保平安(png n)，標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)現(xiàn)場管理，提高礦井平安保障水平為主要內(nèi)容，堅(jiān)

28、持以人為本，加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣闊員工的平安意識和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識；堅(jiān)持以“一通三防、防治水、頂板管理、提升運(yùn)輸、設(shè)備管理、供電管理、放炮管理、火工品管理為重點(diǎn)，加大現(xiàn)場平安質(zhì)量整治力度，搞好文明生產(chǎn)，推開工程質(zhì)量上臺階，確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。二、奮斗目標(biāo)平安上杜絕重傷以上人身事故和三級以上重大非人身事故，輕傷率降到最低限度；工程質(zhì)量到達(dá)時(shí)時(shí)驗(yàn)收、時(shí)時(shí)合格，各口到達(dá)一級礦井標(biāo)準(zhǔn)，確保公司穩(wěn)固一級礦井標(biāo)準(zhǔn)。三、工作重點(diǎn)一抓好技術(shù)管理。發(fā)揮技術(shù)先導(dǎo)作用，合理布局采場，加強(qiáng)優(yōu)化設(shè)計(jì)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，確保采掘關(guān)系正常。二嚴(yán)格落實(shí)安技措投入方案。定工程、定時(shí)間、落實(shí)人員，到達(dá)有人抓、有人問、有人管，確

29、保各口方案兌現(xiàn)。三抓好先進(jìn)設(shè)備的推廣和應(yīng)用。圍繞減輕勞動強(qiáng)度，提高平安保障水平這一主題，引進(jìn)先進(jìn)采掘設(shè)備，逐步提高機(jī)械化水平。四抓好采掘工作面的工程質(zhì)量。強(qiáng)化區(qū)隊(duì)自身建設(shè)和班組自主標(biāo)準(zhǔn)管理，發(fā)揮安監(jiān)員的監(jiān)督作用，對照平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓落實(shí)抓兌現(xiàn)，促進(jìn)現(xiàn)場管理工作。五抓好井下各類設(shè)備(shbi)設(shè)施的管理工作。各類設(shè)備設(shè)施到達(dá)(dod)煤安標(biāo)志要求，經(jīng)常檢測、維護(hù)、保養(yǎng)井下所有設(shè)備、設(shè)施(shsh)，確保臺臺件件符合平安(png n)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。六抓好文明生產(chǎn)管理。不斷改善生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化外圍管理，重點(diǎn)抓好供電系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、軌道運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸管理工作，最大限度地減少各類非人身事故的發(fā)生，杜絕兩小時(shí)(

30、xiosh)以上的事故。七建立健全各項(xiàng)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)各類資料。各口按照平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，逐條梳理，完善各項(xiàng)管理制度，對相關(guān)的圖紙、記錄以及考核情況實(shí)行檔案化管理，四、主要工作措施一進(jìn)一步提高員工對平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識。要加大對平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度，各分口領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員必須帶頭學(xué)習(xí)和掌握平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)充分利用一、三、五平安教育活動日，以區(qū)隊(duì)為單位，組織員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)?煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評級方法?、?瓏山礦業(yè)關(guān)于平安質(zhì)量獎懲考核方法?和?瓏山礦業(yè)平安質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)那么?，并由安培中心不定期組織全員考試，不斷增強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識。二狠抓平安質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)。按照“誰

31、主管誰負(fù)責(zé)，誰審批誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)的要求，各口分管領(lǐng)導(dǎo)是分口平安質(zhì)量第一責(zé)任者、區(qū)隊(duì)隊(duì)長是本單位平安質(zhì)量第一責(zé)任者，對本單位平安質(zhì)量負(fù)全責(zé)，各班、組長是本班、組平安質(zhì)量第一責(zé)任者，對本班、組平安質(zhì)量負(fù)全責(zé)，跟班安監(jiān)員是本班平安質(zhì)量督查第一責(zé)任者，負(fù)有平安質(zhì)量督查責(zé)任。繼續(xù)從嚴(yán)抓好“違章下崗及平安質(zhì)量經(jīng)濟(jì)損失賠負(fù)規(guī)定的落實(shí)，增強(qiáng)干部員工搞好平安質(zhì)量的自覺性。凡因不負(fù)責(zé)任造成工程質(zhì)量、生產(chǎn)事故、經(jīng)濟(jì)損失問題，一律由責(zé)任單位和責(zé)任人按瓏山公司規(guī)定進(jìn)行賠負(fù)，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)行政連帶責(zé)任追究。三強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)管理。堅(jiān)持優(yōu)化設(shè)計(jì)采場布局，根據(jù)現(xiàn)場變化，勤分析、勤研究，及時(shí)填繪和完善各種采掘(ci j

32、u)工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖等圖紙(tzh)，更好地指導(dǎo)平安(png n)生產(chǎn)。認(rèn)真(rn zhn)勘探現(xiàn)場，及時(shí)編制符合現(xiàn)場實(shí)際的平安(png n)技術(shù)規(guī)程、措施，堅(jiān)持“誰勘察誰編制，誰傳達(dá)誰落實(shí)，誰審批誰把關(guān)的原那么，做到超前預(yù)測、科學(xué)判斷、措施有效，確?，F(xiàn)場高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)施工。凡因技術(shù)管理不當(dāng)，造成經(jīng)濟(jì)損失的，嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)賠負(fù)制處理。四加大平安質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格落實(shí)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度等平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考評方法，公司領(lǐng)導(dǎo)、各口、各職能科室，要采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)，對各生產(chǎn)單位的平安質(zhì)量進(jìn)行抽查，公司對井下單位的工程質(zhì)量每月檢查驗(yàn)收

33、不少于2次，安監(jiān)處每月停頭停面不少于2次，對七五點(diǎn)安監(jiān)員實(shí)行分片包干，跟班檢查員必須抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、盯上靠上，確?，F(xiàn)場管理制度落實(shí)到位，促進(jìn)現(xiàn)場工程質(zhì)量的提高。五深入開展平安質(zhì)量競賽活動。分采煤組、掘進(jìn)組、井下輔助組開展平安質(zhì)量競賽。在杜絕重傷以上及三級以上非人身事故的前提下，對照?競賽標(biāo)準(zhǔn)?附后，由安監(jiān)處牽頭對各施工單位進(jìn)行考核。采、掘組每月評比考核一次，輔助組每月一小結(jié)，每季度進(jìn)行總評考核。每月對采、掘組第一名各獎勵總額3000元其中區(qū)隊(duì)正職獎勵400元，副職獎勵300元，剩余獎勵區(qū)隊(duì)出勤到達(dá)規(guī)定天數(shù)的員工；對輔助組季評第一名獎勵總額2000元其中區(qū)隊(duì)正職獎勵300元，副職獎勵200元

34、，剩余獎勵區(qū)隊(duì)出勤到達(dá)規(guī)定天數(shù)的員工；同時(shí)在競賽中，對每月取得最后一名的采、掘區(qū)隊(duì)，扣罰總額1000元，區(qū)隊(duì)干部每人罰款200元；對輔助組每季度最后一名，扣罰總額600元，區(qū)隊(duì)干部每人扣罰100元。六嚴(yán)格(yng)檢查處分(chfn)制度(zhd)1各施工單位的工程質(zhì)量，必須(bx)到達(dá)(dod)時(shí)時(shí)驗(yàn)收，時(shí)時(shí)合格，杜絕廢品，上級來礦考評驗(yàn)收，如果工程質(zhì)量達(dá)不到奮斗目標(biāo)中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)各分口得90分以上，對區(qū)隊(duì)干部每人罰款500元，班長罰款200元，跟班安監(jiān)員罰款100元。2因工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或工程質(zhì)量低劣，被上級領(lǐng)導(dǎo)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令停面整改的，一面次對本區(qū)隊(duì)干部每人罰款300元，三班

35、班長、三班跟班安監(jiān)員各罰款100元，出現(xiàn)臨時(shí)停面整改的，對本區(qū)隊(duì)干部每人罰款100元，三班班長、三班跟班安監(jiān)員各罰款50元；被停頭整改的，一頭次對區(qū)隊(duì)干部每人罰款100元，三班班長、三班跟班安監(jiān)員各罰款50元，出現(xiàn)臨時(shí)停頭的，一頭次對區(qū)隊(duì)干部每人罰款50元，三班班長、三班跟班安監(jiān)員各罰款50元；對分管領(lǐng)導(dǎo)一面次扣罰100元，一頭次扣罰50元。3工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。一是采煤工作面每月驗(yàn)收不得少于兩次，每出現(xiàn)一次不合格品，對區(qū)隊(duì)干部每人罰款200元，三班班長、三班跟班安監(jiān)員各罰款100元，依次類推。二是掘進(jìn)迎頭每驗(yàn)收一次不合格品，對區(qū)隊(duì)干部每人罰款200元，三班班長各罰款100元，三班跟班安監(jiān)員各罰

36、款50元，依次類推。三是輔助單位月驗(yàn)收達(dá)不到85分以上，對區(qū)隊(duì)干部每人罰款100元，班長每人罰款50元，單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格，對區(qū)隊(duì)干部每人罰款50元，班長罰款30元，依次類推。4機(jī)電設(shè)備達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定要求或出現(xiàn)失爆時(shí),對區(qū)隊(duì)干部罰款100元/人，對維修工組長罰款50元。五、平安(png n)教育(jioy)與培訓(xùn)制度第一章 總那么(n me)一、為貫徹落實(shí)平安(png n)第一(dy)、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高“三項(xiàng)崗位人員及所有作業(yè)人員的平安技術(shù)素質(zhì)，根據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?礦山平安法?、?煤礦平安規(guī)程?、?平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法?、?國務(wù)院446號令?等法規(guī)條例及省

37、、市、區(qū)有關(guān)加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度。二、所有在公司從業(yè)人員，不管何種管理機(jī)制和用工形式包括各廠網(wǎng)點(diǎn)的臨時(shí)工、返聘人員等都必須按規(guī)定和要求參加平安教育和培訓(xùn)。三、公司平安教育培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全公司各級管理人員、特種作業(yè)人員、新員工及全員平安教育培訓(xùn)工作方案的制定和實(shí)施，并在公司平安教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)做好平安教育培訓(xùn)工作的組織與管理工作。第二章 教育培訓(xùn)的類別及內(nèi)容四、四級平安培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)的類別主要有：新招井下作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、換崗人員，涉及技術(shù)更新以及采用新技術(shù)、新工藝操作人員的培訓(xùn)。一崗前平安教育培訓(xùn)。一是由安培中心對新招人員在分配到具

38、體工作崗位前，井下工必須接受不少于90學(xué)時(shí)，其他工種不少于72學(xué)時(shí)，轉(zhuǎn)換崗及采用新技術(shù)、新工藝人員不少于20學(xué)時(shí)的平安教育培訓(xùn)。二是區(qū)隊(duì)車間對新進(jìn)人員或調(diào)開工作的人員在接受完入井前平安教育、分配到區(qū)隊(duì)后，對其進(jìn)行與本隊(duì)工作及現(xiàn)場相關(guān)的平安教育。三是由班組對新招人員或調(diào)開工作的人員到達(dá)崗位開始工作前后，對其進(jìn)行現(xiàn)場平安操作等方面的教育培訓(xùn)。二、全員(qun yun)培訓(xùn)。由安培中心負(fù)責(zé)組織每年不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。并根據(jù)規(guī)定對經(jīng)考核(koh)及格資格證到期的人員及時(shí)換發(fā)平安(png n)工作(gngzu)上崗證。三、轉(zhuǎn)換崗及采用新工藝、新技術(shù)操作(cozu)人員由安培中心根據(jù)實(shí)際組織培訓(xùn)，培訓(xùn)合

39、格后對轉(zhuǎn)換崗人員換發(fā)上崗證。五、培訓(xùn)內(nèi)容包括：煤礦平安生產(chǎn)法律法規(guī)、公司平安制度規(guī)定，入井須知，井下行走，一通三防平安知識，避災(zāi)、自救互救根本知識，職業(yè)衛(wèi)生考前須知；事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施；從事崗位工作可能遭受職業(yè)傷害和傷亡事故的預(yù)防知識；生產(chǎn)工作現(xiàn)場環(huán)境及危險(xiǎn)因素；崗位責(zé)任制規(guī)定的平安職責(zé)、操作技能、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；平安設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；事故案例等應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。第三章 對不同層次、不同對象的教育培訓(xùn)六、新招井下作業(yè)人員、特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗換崗人員涉及技術(shù)更新以及采用新技術(shù)、新工藝操作人員、班組長、各級平安管理人員應(yīng)按不同層次在相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。七、培訓(xùn)方

40、式：不同層次、不同對象的平安教育培訓(xùn)，由安培中心具體組織進(jìn)行。礦井主要負(fù)責(zé)人、各級平安管理人員由安培中心負(fù)責(zé)與二級培訓(xùn)部門聯(lián)系組織培訓(xùn)；特種作業(yè)人員、班組長組織到三級培訓(xùn)部門參加培訓(xùn)；新進(jìn)井下作業(yè)人員、全員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗及采用新工藝、新技術(shù)操作人員的培訓(xùn)由四級安培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)。第四章 管理(gunl)八、教學(xué)期間的日常管理，由公司安培中心(zhngxn)負(fù)責(zé)，公司所聘的專兼職教師，在公司(n s)職工平安(png n)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展教學(xué)工作。在接受授課任務(wù)時(shí)，要按教學(xué)大綱的要求(yoqi)，精心準(zhǔn)備，編寫教學(xué)講義，認(rèn)真進(jìn)行授課。九、所有參加培訓(xùn)的人員，由公司安培中心負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)

41、格執(zhí)行安培中心的管理制度，完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。十、所有參加培訓(xùn)的人員，必須建健全培訓(xùn)檔案，并逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)智能化管理。所有參加平安教育培訓(xùn)的新招井下人員，要健全學(xué)員檔案表、相關(guān)證件、體檢表、學(xué)習(xí)筆記、成績單、師徒合同等，并到達(dá)一人一檔。參加培訓(xùn)的特種作業(yè)人員，平安管理人員也要建檔、建卡，到達(dá)查閱便捷，并全部錄入微機(jī)管理。十一、平安教育培訓(xùn)教學(xué)授課材料會審制度一公司所聘用平安教育培訓(xùn)專兼職教師，要根據(jù)不同層次的培訓(xùn)對象，按教學(xué)大綱的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n提前編寫好講義教案，送安培中心組織會審。二會審由安培中心主任或副主任主持，會審人員由公司平安生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、各有關(guān)專人技術(shù)人員、駐公司采掘承包隊(duì)負(fù)

42、責(zé)人以及授課教師等。三會審時(shí)，各有關(guān)人員要對教學(xué)備課，講義的授課內(nèi)容、課時(shí)、方法、目的要求以及應(yīng)掌握的重點(diǎn)問題等全面進(jìn)行研究審查。經(jīng)修改完善后，由參加審查的人員會簽后，方可授課。四各層次培訓(xùn)人員授課結(jié)束后，由安培中心會同安監(jiān)處等有關(guān)單位和部門，圍繞教學(xué)大綱的要求和授課內(nèi)容，認(rèn)真組織好考試?yán)}工作，并將例題匯入平安教育培訓(xùn)試題庫以備取用。十二(sh r)、為嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，保證教育培訓(xùn)質(zhì)量，對平安(png n)教育培訓(xùn)實(shí)行責(zé)任(zrn)追究制度。一專兼職教師，要嚴(yán)格按教學(xué)大綱和會審后的備課(bi k)講義授課，不得隨意刪減或更改。二授課教師要保證學(xué)員(xuyun)通過教育培訓(xùn)，具備必要的平安生產(chǎn)知

43、識和掌握本崗位的平安操作技能。三因教學(xué)法不認(rèn)真考試不嚴(yán)格等問題，而使學(xué)員達(dá)不到應(yīng)知應(yīng)會要求，致使學(xué)員上崗后在未滿實(shí)用期內(nèi)發(fā)生事故的違章作業(yè)除外教學(xué)管理人員、授課教師以及其它相關(guān)人員，要承當(dāng)教育連帶責(zé)任，一并進(jìn)行追究。第五章 考核與處分十三、對平安培訓(xùn)工作的考核工作，由公司平安培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次考核。十四、公司安培中心在接受培訓(xùn)任務(wù)后，要按規(guī)定和教學(xué)大綱標(biāo)準(zhǔn)，組織專兼職教師進(jìn)行教學(xué)，如發(fā)現(xiàn)一期培訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間缺乏或達(dá)不到培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，追究安培中心負(fù)責(zé)人和任課教師的責(zé)任，并按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。不及時(shí)組織特殊工種參加三級培訓(xùn)而影響工作的，除追究相關(guān)人員責(zé)任外，視情節(jié)給予負(fù)責(zé)和責(zé)任

44、人50100元罰款。十五、參加培訓(xùn)人員，要嚴(yán)格遵守安培中心的管理制度，培訓(xùn)期間無特殊情況不許請假，不準(zhǔn)遲到、早退，每遲到、早退10分鐘，各扣20元，欠勤一天，取消參訓(xùn)資格。十六、區(qū)隊(duì)不及時(shí)安排有關(guān)培訓(xùn)人員參加培訓(xùn)或安排無證人員上崗，對責(zé)任人按嚴(yán)重三違論處。 第六章 附那么十七、本規(guī)定(gudng)如和上級文件規(guī)定相抵觸時(shí)，以上級文件規(guī)定為準(zhǔn)。十八、以上(yshng)扣款納入公司平安(png n)基金統(tǒng)一(tngy)管理使用。十九、十本規(guī)定(gudng)自下發(fā)之日起實(shí)施。 六、事故隱患排查制度認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一的生產(chǎn)方針，加大現(xiàn)場平安隱患排查治理力度，超前預(yù)防，防止各類事故的發(fā)生，確保平安生產(chǎn)

45、，特制定本制度。一、總那么1、礦長對本礦平安隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。2、總工程師負(fù)責(zé)組織本職范圍內(nèi)的平安隱患排查治理。3、安監(jiān)處負(fù)責(zé)平安隱患的管理、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。二、隱患的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)1、煤礦平安隱患，系指礦井生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍鄰近地區(qū)所存在的危及礦井平安，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源。2、平安隱患按嚴(yán)重程度、解決難易分為三級、即：A級、B級、C級。分級標(biāo)準(zhǔn)附后3、平安隱患分井下和井上兩局部。1井下平安隱患的各類分：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、放炮、水害、運(yùn)輸、機(jī)電、頂板和其他。2井上平安隱患的種類分：平安管理、電氣平安、防火防爆、平安防護(hù)、設(shè)施壓力容器、勞動平安衛(wèi)生。

46、三、隱患排查1、總工程師為隱患排查確認(rèn)工作(gngzu)小組長。每月月初，組織安監(jiān)、技術(shù)、機(jī)電(jdin)、通防、調(diào)度等部門的有關(guān)人員，對礦井平安(png n)隱患排查(pi ch)分析一次。2、礦各分口每天早晨(zo chen)根據(jù)上一天的平安生產(chǎn)情況，排查出當(dāng)天分管范圍內(nèi)的平安工作重點(diǎn)，并以書面形式通知調(diào)度室和安監(jiān)處，及時(shí)調(diào)度和催促檢查治理。3、根據(jù)平安隱患分級、分類標(biāo)準(zhǔn)、對級平安隱患由區(qū)隊(duì)自行排查直接確認(rèn)整改解決，對、B級隱患排查提出確認(rèn)后，要制定整改措施和防范意見，上報(bào)上級有關(guān)部門。4、按照分級管理的要求，實(shí)行事故隱患排查治理逐級負(fù)責(zé)制自下而上層層排查治理。1當(dāng)班發(fā)現(xiàn)隱患要立即組織人員

47、整改。問題嚴(yán)重的，要立即停止工作，制定措施進(jìn)行整改。2區(qū)隊(duì)由隊(duì)長負(fù)責(zé)，區(qū)隊(duì)干部參加，每旬排查一次本區(qū)隊(duì)的平安隱患，級隱患在生產(chǎn)過程中要立即解決，級隱患要上報(bào)分管負(fù)責(zé)人和安監(jiān)處。3隱患排查工作具體由總工程師負(fù)責(zé)主持，分管負(fù)責(zé)人及安監(jiān)、技術(shù)、機(jī)電、通防、調(diào)度部門人員參加，分析和審查公司上報(bào)的A、B級隱患，并制定措施，指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)。對排查出的A、B級隱患要上報(bào)上級有關(guān)部門.四、隱患治理1、事故隱患的整改治理按照“分級負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)的原那么，由總工程師負(fù)責(zé)制定治理措施。平安隱患由各分管負(fù)責(zé)人組織落實(shí)。2、隱患整改資金從公司平安技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用中列支，缺乏部門從維簡費(fèi)中列支。3、隱患整改嚴(yán)格執(zhí)行“

48、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)原那么，要做到工程、措施、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任六落實(shí)，。4、對于隱患治理的檢查(jinch)驗(yàn)收，由各分口負(fù)責(zé)人組織，安監(jiān)、技術(shù)、機(jī)電、通防、調(diào)度部門人員參加，檢查(jinch)驗(yàn)收要有記錄。5、對平安(png n)隱患治理實(shí)行跟蹤(gnzng)管理，把隱患的排查、治理、驗(yàn)收和復(fù)查(fch)情況，由安監(jiān)處分類編號，實(shí)行檔案化管理。6、平安隱患治理情況要逐級匯總上報(bào)，每月5日前，A、B級隱患及治理情況報(bào)送上級有關(guān)部門。五、考核處分1、每查出一條A級事故隱患，按公司處分規(guī)定執(zhí)行。2、每查出一條B級事故隱患，扣罰相關(guān)責(zé)任單位的區(qū)隊(duì)干部各200元，分管人員100元。3、每查

49、出一條C級事故隱患，扣罰相關(guān)責(zé)任單位的區(qū)隊(duì)干部各100元，分管領(lǐng)導(dǎo)50元，班長50元，跟班安監(jiān)員30元，類推。4、對查出的隱患，必須按標(biāo)準(zhǔn)要求限期整改。對逾期不整改或整改不合格的，對責(zé)任單位的區(qū)隊(duì)干部罰款200元，分管負(fù)責(zé)人罰款50元。附件：A、B、C級隱患標(biāo)準(zhǔn)通 防A級：1、礦井通風(fēng)能力缺乏的；2、周邊煤礦與本礦井貫穿造成通風(fēng)系統(tǒng)紊亂的；B級1、通風(fēng)系統(tǒng)不合理的，風(fēng)量缺乏的采區(qū)、工作地點(diǎn)強(qiáng)行組織生產(chǎn)的；2、巷道嚴(yán)重失修、礦井回風(fēng)巷道斷面缺乏而未及時(shí)處理的；3、煤倉上方無獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)的；C級1、不按規(guī)定安裝和使用局扇，隨意停電停風(fēng)、拆開風(fēng)筒、設(shè)置柵欄揭示警標(biāo)的，風(fēng)筒距離超過規(guī)定，臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)不

50、立即撤人、斷電的；2、通風(fēng)系統(tǒng)中出現(xiàn)單道風(fēng)門或同時(shí)翻開風(fēng)門造成風(fēng)流短路的；通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量低劣，跑漏風(fēng)嚴(yán)重的，主要進(jìn)回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷間風(fēng)門未安設(shè)連鎖裝置的；瓦 斯A級:1、瓦斯(w s)涌出異常區(qū)域的；B級:1、監(jiān)控(jin kn)系統(tǒng)及斷電裝置不完善的；2、不按規(guī)定配齊專職(zhunzh)瓦斯檢查員的；3、各類通防儀器(yq)未按規(guī)定配齊的；C級:1、高瓦斯礦井(kungjng)和低瓦斯礦井高瓦斯區(qū)域布置獨(dú)頭回采的；獨(dú)頭工作面不按規(guī)定上報(bào)審批及超距離開采的；2、采掘工作面及其他工作地點(diǎn)瓦斯超限或積聚不采取措施或采取措施不及時(shí)的；3、巷道停風(fēng)24小時(shí)以上不按規(guī)定密閉的；獨(dú)頭盲巷封閉不合格的；無措施或不按

51、規(guī)定啟封密閉的；4、瓦斯檢查出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、記錄不全、不按規(guī)定現(xiàn)場交接班的；5、高瓦斯區(qū)域未編制防治瓦斯措施或執(zhí)行不嚴(yán)的；6、未按規(guī)定設(shè)置傳感器及顯示、報(bào)警、斷電功能不齊全的，便攜式瓦斯報(bào)警儀及監(jiān)測探頭不按規(guī)定懸掛的；7、各類通防儀器未按規(guī)定攜帶、使用、標(biāo)效和計(jì)量鑒定的；8、排放瓦斯、巷道貫穿不按規(guī)定執(zhí)行的；煤 塵B級1、采掘工作面及主要運(yùn)輸巷道未安設(shè)防塵管路的；2、綜合防塵系統(tǒng)不健全的，不按規(guī)定進(jìn)行粉塵測定的；C級 1、煤塵堆積超過規(guī)定的，防塵、隔爆設(shè)施安裝使用不符合規(guī)定的；2、采掘工作面及主要運(yùn)輸巷道未采取降塵措施的；火 災(zāi)A級1、采區(qū)或工作面存有火災(zāi)的；B級1、束管檢測、注漿、注氮

52、系統(tǒng)(xtng)不完善的；2、不按規(guī)定建立(jinl)井上、下消防材料庫或消防器材不按規(guī)定配齊的；3、巷道(hng do)未按防火要求布置施工的；C級1、礦井綜合防滅火措施落實(shí)(lush)不力的，一氧化碳超限作業(yè)的；放 炮B級1、井下火藥庫及火藥發(fā)放硐室火藥雷管(ligun)超量儲存的；C級1、火藥管理和裝放炮不年規(guī)定制度執(zhí)行的；水 害A級1、相鄰礦井有突水可能或礦井之間的隔水煤、巖柱被破壞，未建水閘墻隔離的；2、開采受高承壓水嚴(yán)重威脅的煤層，未采取綜合防治水措施的；3、提高開采上限開采未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的；B級1、在水淹區(qū)積水以下的煤、巖層中采掘，隔水煤、巖柱達(dá)不到規(guī)定要求的；2、受承壓水威脅

53、的采區(qū)或工作面未按規(guī)程規(guī)定設(shè)置防水設(shè)施，未完成防治水工程而強(qiáng)行生產(chǎn)的；3、受老空水威脅的采掘工作面進(jìn)入警戒線、探水線，未按規(guī)定探放水，掘進(jìn)或回采超出批準(zhǔn)范圍的；4、受含水層、陷落柱、表土松散層等水體威脅的采掘工作面，未按規(guī)定打探水鉆的；5、在水體下開采時(shí)，采、留寬度不按設(shè)計(jì)執(zhí)行的；6、未經(jīng)批準(zhǔn)開采各類防水隔離煤、巖柱的；7、采區(qū)以上水倉清撈不及時(shí)或水倉容量達(dá)不到規(guī)定(gudng)要求的；C級1、不按規(guī)定對本礦的老空積水情況及相鄰礦井(kungjng)的開采、積水情況定期核查的；2、不按規(guī)定對水閘(shuzh)門、水閘墻檢查或維修的；3、采掘工作面出現(xiàn)水征兆(zhngzho)，未及時(shí)匯報(bào)的；采

54、掘B級1、斜巷(xi xin)防跑車和跑車防護(hù)裝置不按規(guī)定設(shè)置的；2、斜巷摘掛車場無躲避所，摘掛車平安間隙不符合規(guī)定的；C級1、絞車不按規(guī)定固定，制動裝置失效的；2、使用不合格、磨損嚴(yán)重的聯(lián)接環(huán)和肖子，超掛車輛，不使保安繩的；3、斜巷運(yùn)輸信號裝置不按規(guī)定設(shè)置，聲光信號不齊全有效，信號按鈕未進(jìn)入躲避所，運(yùn)輸兼行人斜巷無語言報(bào)警信號的；4、斜巷摘掛車場躲避所位置不當(dāng)或障礙物影響出入的；5、運(yùn)輸行人巷道電機(jī)車架空線高度連續(xù)20米低于2米的；6、電機(jī)車閘、燈、鈴及撒沙裝置不齊全有效的；7、電機(jī)車、礦車與巷道的行車、行人平安間隙連續(xù)10米達(dá)不到規(guī)定的；8、鐵路扣件不全，接頭間隙、內(nèi)外錯、上下差、軌道水平

55、嚴(yán)重超過規(guī)定，無軌枕或軌枕間距超過規(guī)定的；機(jī) 電A級1、礦井未實(shí)現(xiàn)雙回路電源的；2、礦井主要泵房排水能力達(dá)不到?煤礦平安規(guī)程?規(guī)定的；3、主扇風(fēng)機(jī)備用風(fēng)機(jī)起不到備用作用的；B級1、井下各水平(shupng)中央變配電所、主排水泵房和下山開采(kici)的采區(qū)排水泵房供電的線路少于雙回路的；2、立井提升、提升裝置(zhungzh)存有不符合?煤礦平安(png n)規(guī)程(guchng)?的嚴(yán)重缺陷的；3、主、副井絞車及提人絞車不按規(guī)程規(guī)定設(shè)置各種保險(xiǎn)裝置或設(shè)置不全的；4、排水系統(tǒng)、設(shè)施不符合?煤礦平安規(guī)程?規(guī)定的；C級1、主提升裝置各種保護(hù)試驗(yàn)失效，立井罐籠防墜裝置不按規(guī)程規(guī)定試驗(yàn)、各種閉鎖不起作

56、用的；2、提升鋼絲繩磨損、斷絲、銹蝕、使用時(shí)間超過規(guī)程規(guī)定未更換或未按規(guī)定檢驗(yàn)和檢查的；3、主要排水設(shè)備提引水裝置不起作用的；4、主扇在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到換機(jī)運(yùn)行的；5、壓風(fēng)機(jī)包括風(fēng)包平安閥、斷水、斷油、超溫、超壓保護(hù)裝置不全或不起作用的；6、井上下使用的上下壓開關(guān)操作機(jī)構(gòu)失靈，閉鎖裝置不起作用的；7、井下隔爆電氣設(shè)備小型電氣出現(xiàn)失爆的；8、皮帶運(yùn)輸機(jī)不使用合格阻燃皮帶，防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)、防跑偏裝置、溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)、自動灑水裝置不全或不起作用的；9、撿漏繼電器、煤電鉆綜保、照明型號綜保等不按規(guī)定使用或保護(hù)不起作用的；電動機(jī)綜保及過流短路保護(hù)人為甩掉不用的；10、高瓦斯礦井或低瓦斯礦井高瓦斯

57、區(qū)域掘進(jìn)工作面未設(shè)置“雙局扇、雙電源、“三專兩閉鎖，低瓦斯礦井未實(shí)現(xiàn)采掘供電分開，未設(shè)置風(fēng)電閉鎖的；11、井下電纜未使用阻燃電纜或接頭不合格的；12、不按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行井下電氣作業(yè)的；13、耙裝機(jī)四幅固定卡子不齊全有效或穩(wěn)繩固定不合格(hg)，未使用封閉金屬擋繩欄和防耙斗出槽護(hù)欄，耙裝機(jī)無照明的；頂 板B級 1、開采的煤層(micng)無礦壓觀測資料，設(shè)計(jì)的支護(hù)強(qiáng)度和密度無科學(xué)依據(jù)的；C級 1、普采工作面泵站壓力(yl)，額定20兆帕，達(dá)不到(b do)18兆帕的，直徑(zhjng)100毫米支柱初撐力達(dá)不到11.5兆帕或直徑80毫米支柱初撐力達(dá)不到12兆帕，超前支護(hù)支柱直徑100毫米初撐力達(dá)不

58、到6.5兆帕或直徑80毫米初撐力達(dá)不到10兆帕的；2、超前支護(hù)、端頭支護(hù)不按規(guī)定支設(shè)或支設(shè)不合格，斷層處、頂板破碎處控制不力的；3、工作面缺柱或缺梁超過5%，出現(xiàn)空頂作業(yè)的；4、工作面出現(xiàn)5棵失效支柱，5條頂梁不鉸接或損壞，一處5棵支柱鉆底達(dá)100毫米，未及時(shí)進(jìn)行整改處理的；5、工作面后部懸頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，而未采取特殊控制措施的；6、低瓦斯礦井采煤面上下出口拖放頂線6米未回撤，回撤后未支密集截柱的；7、采煤工作面不能保證2個出口，平安技術(shù)措施未按規(guī)定管理權(quán)限審批的；8、采煤工作面初次放頂、過老空、跨巷道、托偽頂開采無專門措施或不按專門措施施工的；9、工作面連續(xù)1米長度出現(xiàn)寬度0.25米

59、的傘巖未處理，面前不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定支設(shè)臨時(shí)支柱的；10、平安出口與巷道連接處20米范圍內(nèi)的巷道高度，達(dá)不到1.6米，運(yùn)輸巷道人行路寬度小于0.7米，巷道連續(xù)3米嚴(yán)重失修的；11、泵站自動配比器、糖量計(jì)不正常使用(shyng)，乳化液濃度低于2%的；12、支護(hù)材料(cilio)不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的；13、巷道(hng do)掘進(jìn)無措施施工的；14、架棚巷道不使用(shyng)前探梁、聯(lián)棚器、空頂作業(yè)的，連續(xù)5架棚子背頂不實(shí)，嚴(yán)重(ynzhng)歪斜不正，棚腿高吊的；15、錨噴巷道不按措施規(guī)定使用前探梁，發(fā)現(xiàn)一處有5棵錨桿失效，抽查錨桿角度70%低于75度，工程質(zhì)量嚴(yán)重低劣的；16、遇有地質(zhì)構(gòu)造、

60、圍巖破碎、壓力大及處理巷道高落時(shí)，未及時(shí)改變支護(hù)或加強(qiáng)支護(hù)，未及時(shí)補(bǔ)充平安措施的；其 他B級 1、特殊作業(yè)人員不培訓(xùn)，數(shù)量缺乏的；2、新購進(jìn)且涉及煤安標(biāo)志的設(shè)備和材料無煤安標(biāo)志的；C級1、井口不執(zhí)行檢身制度和上下井人員清點(diǎn)制度或執(zhí)行不嚴(yán)的；2、特殊作業(yè)人員不持證上崗的。七、平安監(jiān)督檢查制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，整體推進(jìn)的方針，以強(qiáng)化平安崗位責(zé)任制和平安專項(xiàng)治理為主題，進(jìn)一步強(qiáng)化“雙基建設(shè)，提高公司員工平安技術(shù)素質(zhì)，嚴(yán)格現(xiàn)場工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理，加大平安監(jiān)督檢查力度，使平安質(zhì)量根底工作真正在現(xiàn)場得到落實(shí)，保證員工的平安和身心健康，確保公司實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，特制定本制度。一、現(xiàn)場