某停車場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)供應(yīng)及安裝分包工程弱電項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄 TOC o 1-3 h z u 第一篇 綜合說(shuō)明 PAGEREF _Toc175859326 h 3第一章 編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc175859327 h 4第二章 工程概況 PAGEREF _Toc175859328 h 8第二篇 施工總體方案 PAGEREF _Toc175859329 h 12第三章 施工打算及任務(wù)分解 PAGEREF _Toc175859330 h 13第四章 施工隊(duì)伍投入及現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc175859331 h 16第五章 施工平面布置與臨時(shí)工程規(guī)劃 PAGEREF _Toc175859332 h 20第六章 關(guān)鍵（重點(diǎn)）施工技

2、術(shù)方案 PAGEREF _Toc175859333 h 21第三篇 主要施工工藝與方法 PAGEREF _Toc175859334 h 25第七章 停車場(chǎng)管理系統(tǒng) PAGEREF _Toc175859335 h 26第四篇 施工進(jìn)度支配 PAGEREF _Toc175859336 h 29第八章 施工進(jìn)度支配 PAGEREF _Toc175859337 h 30第九章 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與需求支配 PAGEREF _Toc175859338 h 31第十章 施工機(jī)具, 測(cè)試儀器配備支配 PAGEREF _Toc175859339 h 32第五篇 施工管理 PAGEREF _Toc175859340 h

3、 34第十一章 施工措施 PAGEREF _Toc175859341 h 35第十二章 施工部署 PAGEREF _Toc175859342 h 38第十三章 工程材料, 設(shè)備需求支配 PAGEREF _Toc175859343 h 40第十四章 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc175859344 h 41第十五章 平安保證措施 PAGEREF _Toc175859345 h 44第十六章 工期保證措施 PAGEREF _Toc175859346 h 47第十七章 成品愛(ài)護(hù)措施 PAGEREF _Toc175859347 h 48第十八章 資金管理及降低成本措施 PAGEREF _Toc

4、175859348 h 49第十九章 文明施工及環(huán)境愛(ài)護(hù)措施 PAGEREF _Toc175859349 h 54第二十章 系統(tǒng)服務(wù)保證措施 PAGEREF _Toc175859350 h 55附 錄： PAGEREF _Toc175859351 h 58第一篇 綜合說(shuō)明第一章 編制說(shuō)明編制范圍本施工方案為停車場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì), 供應(yīng)及安裝分包工程施工組織而編制。編制時(shí)間：2007 年 08 月 25 日編制部門：工程技術(shù)部執(zhí)行部門：停車場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì), 供應(yīng)及安裝分包工程項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)作部門：選購(gòu)部, 支配財(cái)務(wù)部, 技術(shù)部編制依據(jù)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)招標(biāo)文件平面圖電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 建筑工

5、程電氣安裝質(zhì)量若干規(guī)定 建筑和建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 非屏蔽布線系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)性能測(cè)試標(biāo)準(zhǔn) 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范商用建筑接地接續(xù)要求 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 平安防范工程程序與要求 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范民用建筑電纜電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范編制原則 編制施工組織支配遵循以下幾項(xiàng)基本原則：1細(xì)致執(zhí)行基本建設(shè)程序。基本建設(shè)的程序主要是支配, 設(shè)計(jì)和施工等幾個(gè)階段，它是由基本建設(shè)工作客觀規(guī)律所確定的。實(shí)踐表明，遵循上述程序時(shí)基本建設(shè)就能順當(dāng)進(jìn)行；當(dāng)違反這個(gè)程序時(shí)，不但會(huì)造成施工的混亂，影響工程質(zhì)量，而且還可能造成嚴(yán)峻

6、的奢侈或工程事故。因此，細(xì)致執(zhí)行基本建設(shè)程序，是保證安裝工程順當(dāng)進(jìn)行的重要條件。2做好施工項(xiàng)目排隊(duì)，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌支配。建筑施工企業(yè)和建設(shè)單位的根本目的是盡快地完成擬建工程的建設(shè)任務(wù)，使其早日投產(chǎn)或交付運(yùn)用，盡快發(fā)揮基本建設(shè)投資的效益。這樣，就要求施工企業(yè)的支配決策人員，依據(jù)項(xiàng)目的重要程度和工期要求等，進(jìn)行統(tǒng)籌支配，分期排隊(duì)。留意處理好主體工程和配套工程，打算工程項(xiàng)目, 施工項(xiàng)目和收尾項(xiàng)目之間施工力氣的安排，從而獲得總體的最佳效果。3遵循建筑施工工藝和技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工依次。建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，是分部分項(xiàng)工程施工固有的客觀規(guī)律。分部分項(xiàng)工程施工中的任何一道工序也不能省略或

7、顛倒。因此在組織建筑施工中必需嚴(yán)格遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律。（1）先進(jìn)行打算工作，后正式施工。打算工作是為后續(xù)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行創(chuàng)建必要的條件。打算工作不充分就貿(mào)然施工，不僅會(huì)引起施工混亂，而且還會(huì)造成某些資源奢侈，甚至中途停工。（2）先進(jìn)行全場(chǎng)性工程，后進(jìn)行各項(xiàng)工程施工。平整場(chǎng)地, 敷設(shè)管網(wǎng), 和架設(shè)臨時(shí)施工電路等全場(chǎng)性工程先進(jìn)行，為施工中供電, 供水和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸創(chuàng)建條件，有利于文明施工，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。（3）還有先地下后地上，地下工程先深后淺的依次；主體結(jié)構(gòu)工程在前，裝飾工程在后的依次；管線工程先場(chǎng)外后場(chǎng)內(nèi)的依次；在支配工程依次時(shí)，要考慮空間依次等。4采納流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)組織施

8、工。采納流水施工方法組織施工，不僅能使擬建工程的施工有節(jié)奏, 均衡和連續(xù)地進(jìn)行，而且還會(huì)帶來(lái)顯著的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形表達(dá)支配中各項(xiàng)工作的相互關(guān)系，具有邏輯嚴(yán)密, 層次清晰, 關(guān)鍵問(wèn)題明確，可以進(jìn)行支配方案優(yōu)化, 限制和調(diào)整。在工程施工支配管理中，采納網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)，縮短工期和節(jié)約成本。5科學(xué)地支配冬雨季施工項(xiàng)目，保證全年生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性?？茖W(xué)地支配冬雨季施工項(xiàng)目，就是要求在支配施工進(jìn)度支配時(shí)，依據(jù)施工項(xiàng)目的具體狀況，留有必要的適合冬雨季施工的, 不會(huì)過(guò)多增加施工費(fèi)用的儲(chǔ)備工程，將其支配在冬雨季進(jìn)行施工，增加了全年施工天數(shù)，盡量做到全面, 均衡, 連續(xù)的施工。6貫徹設(shè)備預(yù)

9、調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試相結(jié)合的方針，提高系統(tǒng)設(shè)備的工業(yè)化程度。取得最佳的效果。7充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)須要消耗巨大的體力勞動(dòng)。改善勞動(dòng)條件, 減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及經(jīng)濟(jì)效果都很顯著。同時(shí)要充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率，保持其作業(yè)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。8采納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法。先進(jìn)的施工技術(shù)與科學(xué)的施工管理手段相結(jié)合，改善工程項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理素養(yǎng), 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率, 保證工程質(zhì)量, 縮短工期, 降低工程成本。9盡量削減暫設(shè)工程，合理地儲(chǔ)備物資，削減物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖。在保證正常供應(yīng)的前提下，其儲(chǔ)存數(shù)額要盡可能地削減。這樣可以

10、大量削減倉(cāng)庫(kù), 堆場(chǎng)的占地面積，降低工程成本, 提高工程項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)效益。施工指導(dǎo)思想瑞達(dá)成公司 質(zhì)量方針：精益求精，同心同德，用戶至上，誠(chéng)信守約。瑞達(dá)成公司 質(zhì)量目標(biāo)： 項(xiàng)目質(zhì)量100%合格，90%以上優(yōu)良率，服務(wù)剛好率95%以上，用戶滿足率95%以上。瑞達(dá)成公司 工期目標(biāo)：100履行工期承諾，按時(shí)按質(zhì)交付。施工組織原則 工程項(xiàng)目施工方案的制訂通常遵循以下原則： 1, 制訂方案首先必需從實(shí)際動(dòng)身，切實(shí)可行，符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，有實(shí)現(xiàn)的可能性。制訂方案在資源。技術(shù)上提出的要求應(yīng)當(dāng)與當(dāng)時(shí)已有的條件或在肯定時(shí)間能爭(zhēng)取到的條件相吻合，否則是不能實(shí)現(xiàn)的，因此只有在切實(shí)可行的范圍內(nèi)盡量求其先進(jìn)和快速

11、。這兩者是統(tǒng)一的，離開(kāi)這個(gè)原則，再先進(jìn)的技術(shù)，再快的施工速度也會(huì)落空。切實(shí)可行是關(guān)鍵，也是制訂方案的主要方面 2, 滿足合同要求的工期。就是按工期要求投人生產(chǎn)，交付運(yùn)用，發(fā)揮投資效益，這對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的意義。所以在制訂方案時(shí)，必需保證在竣工時(shí)間上符合合同的要求，并能爭(zhēng)取提前完成。為此在施工組織上要統(tǒng)籌支配，均衡施工，在技術(shù)上盡可能地采納先進(jìn)的施工技術(shù), 施工工藝。新材料，在管理上采納現(xiàn)代化的管理方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和限制。 3, 確保工程質(zhì)量和施工平安。工程建設(shè)是百年大計(jì)，要求質(zhì)量第一，保證施工平安是社會(huì)的要求。因此，在制訂方案時(shí)應(yīng)充分考慮工程質(zhì)量和施工平安，并提出保證工程質(zhì)量和施工平安

12、的技術(shù)組織措施，使方案完全符合技術(shù)規(guī)范, 操作規(guī)范和平安規(guī)程的要求。，“在質(zhì)量方面制訂工序質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)。崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，質(zhì)量保障體系以及責(zé)任制等。 4, 在合同價(jià)限制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟(jì)合理，增，“施工生產(chǎn)的盈禾（。從施工成本的干脆費(fèi), 人工, 材料, 機(jī)具。設(shè)備。周轉(zhuǎn)性材料等）和間接費(fèi)中找出節(jié)約的途徑，實(shí)行措施限制干脆消耗，削減非生產(chǎn)人員。挖掘潛力，使施工費(fèi)用降低至！最低的限度，不突破合同價(jià)，以取得好的經(jīng)濟(jì)效益。第二章 工程概況工程簡(jiǎn)況與數(shù)量工程名稱：北京市海運(yùn)倉(cāng)危改小區(qū)B1區(qū)（北京來(lái)福士廣場(chǎng)）停車場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì), 供應(yīng)及安裝分包工程設(shè)計(jì)單位：北京瑞達(dá)成科貿(mào)有限責(zé)任公

13、司監(jiān)理單位：北京雙圓工程詢問(wèn)監(jiān)理施工單位：北京瑞達(dá)成科貿(mào)有限責(zé)任公司施工地點(diǎn)：北京市東城區(qū)東直門橋西南角建筑概況： 本工程總面積：147000平方米 工程內(nèi)容：北京市海運(yùn)倉(cāng)危改小區(qū)B1區(qū)（北京來(lái)福士廣場(chǎng)）停車場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì), 設(shè)備供應(yīng)及安裝等。開(kāi)工日期：按總體進(jìn)度支配竣工日期：按總體進(jìn)度支配工程量描述序號(hào)項(xiàng)目名稱設(shè)備型號(hào)品牌產(chǎn)地單位數(shù)量智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)一.入口管理系統(tǒng)1自動(dòng)道閘Parkschranke-APT-450_000SKIDATA奧地利臺(tái)2低速免維護(hù)電機(jī)，發(fā)光玻璃鋼欄桿含地感模塊, 地埋線圈2感應(yīng)限制器感應(yīng)天線Reader LR-3Tag Master瑞典個(gè)2限制器DDS NSLDD

14、S以色列個(gè)23滿位指示牌定制個(gè)24自動(dòng)發(fā)票箱Parksaule-unlimited_002SKIDATA奧地利套25長(zhǎng)距離感應(yīng)卡Tag Master ABTag Master瑞典張200二.出口管理系統(tǒng)6自動(dòng)道閘Parkschranke-APT-450_000SKIDATA奧地利臺(tái)2低速免維護(hù)電機(jī)，發(fā)光玻璃鋼欄桿含地感模塊, 地埋線圈7感應(yīng)限制器感應(yīng)天線Reader LR-3Tag Master瑞典個(gè)2感應(yīng)處理模塊DDS NSLDDS以色列個(gè)28自動(dòng)讀票箱Exit ColumnSKIDATA奧地利套9收費(fèi)機(jī)Kassenstation-APT-450SKIDATA奧地利套210SKIDATA軟件

15、包software module for carparkSKIDATA奧地利套1三.主控中心11工業(yè)限制主機(jī)IPC 602研華臺(tái)灣臺(tái)212不間斷電源SANDON 500VA山特中國(guó)臺(tái)113打印機(jī)HP COLOR LASERJETHP中國(guó)臺(tái)114通訊卡RS132MOXA臺(tái)灣片215軟件RdcParking瑞達(dá)成北京套1四. 圖象對(duì)比系統(tǒng)16監(jiān)控?cái)z像機(jī)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況確定日本套417視頻捕獲卡臺(tái)灣塊218圖像監(jiān)控比對(duì)軟件RdcParking/Video瑞達(dá)成北京套1五.單車道管理19自動(dòng)道閘Parkschranke-APT-450_000SKIDATA奧地利臺(tái)1低速免維護(hù)電機(jī)，發(fā)光玻璃鋼欄桿20感應(yīng)限

16、制器感應(yīng)天線Reader LR-3Tag Master瑞典個(gè)1感應(yīng)處理模塊DDS NSLDDS以色列個(gè)121收費(fèi)機(jī)Kassenstation-APT-450SKIDATA奧地利套122監(jiān)控?cái)z像機(jī)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況確定日本套123視頻捕獲卡臺(tái)灣塊124圖像監(jiān)控比對(duì)軟件RdcParking/Video瑞達(dá)成北京套125工業(yè)限制主機(jī)IPC 602研華臺(tái)灣臺(tái)126紅綠燈及限制系統(tǒng)定制北京臺(tái)1六.B4-B5固定用戶車道管理27自動(dòng)道閘Parkschranke-APT-450_000SKIDATA奧地利臺(tái)4低速免維護(hù)電機(jī)，發(fā)光玻璃鋼欄桿28感應(yīng)限制器感應(yīng)天線Reader LR-3Tag Master瑞典個(gè)4感應(yīng)

17、處理模塊DDS NSLDDS以色列個(gè)429監(jiān)控?cái)z像機(jī)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況確定日本套430視頻捕獲卡臺(tái)灣塊231圖像監(jiān)控比對(duì)軟件RdcParking/Video瑞達(dá)成北京套132工業(yè)限制主機(jī)研華臺(tái)灣臺(tái)2七.分層引導(dǎo)32入口引導(dǎo)指示牌定制北京臺(tái)233分層統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)定制北京套3八.線材35五類網(wǎng)線CAT 5AMP中國(guó)箱736視頻線SYV 75-5愛(ài)譜上海米30037通訊線愛(ài)譜上海米900工程設(shè)計(jì)簡(jiǎn)況本智能停車場(chǎng)系統(tǒng)具有以下的具體特點(diǎn)：運(yùn)用便利快捷。系統(tǒng)靈敏牢靠。設(shè)備平安耐用。能精確地區(qū)分自有車輛, 外來(lái)車輛和特殊車輛。即時(shí)收取停車費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用，增加收入。提前收取長(zhǎng)期客戶的停車費(fèi)。防止拒繳停車費(fèi)事務(wù)發(fā)生。防

18、止收費(fèi)人員徇私舞弊，和亂收費(fèi)。自動(dòng)化設(shè)計(jì)，車輛出入快速，提高檔次和效率供應(yīng)優(yōu)質(zhì), 平安, 自動(dòng)的泊車服務(wù)。節(jié)約管理人員的費(fèi)用支出，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。工程特點(diǎn)北京市海運(yùn)倉(cāng)危改小區(qū)B1區(qū)（北京來(lái)福士廣場(chǎng)） 是一座具備多種智能化系統(tǒng)的智能大廈，自然對(duì)施工組織有很高要求 。設(shè)備均較為小巧, 精密，施工機(jī)械也無(wú)較笨重設(shè)備；現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房需干燥, 清潔, 平安；場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸不需特殊考慮，主要設(shè)備安裝調(diào)試集中在裝修工程結(jié)束, 裝修及其他專業(yè)的主要施工單位人員撤場(chǎng)以后進(jìn)行。系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作須要在運(yùn)用方協(xié)作下長(zhǎng)期進(jìn)行。以下對(duì)本弱電各系統(tǒng)的特點(diǎn)做概述：停車場(chǎng)管理系統(tǒng)工程四進(jìn)四出/一單出車道的地下停車管理，依據(jù)車輛進(jìn)

19、入，車輛出庫(kù)的檢測(cè)，對(duì)車輛的狀況進(jìn)行記錄和圖像對(duì)比，實(shí)現(xiàn)計(jì)費(fèi)和滿位指示功能。停車場(chǎng)管理系統(tǒng)采納奧地利斯凱通達(dá)生產(chǎn)的停車場(chǎng)設(shè)備。B3, B4VIP車位保安系統(tǒng)（建議增加）第二篇 施工總體方案第三章 施工打算及任務(wù)分解施工打算我公司工程設(shè)計(jì)人員與業(yè)主, 監(jiān)理及有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，依據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況和有關(guān)的技術(shù)要求進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)業(yè)主, 監(jiān)理公司及有關(guān)管理部門審驗(yàn)合格后進(jìn)行下一步工作。做好施工打算可以保證安裝工作有支配, 有步驟的進(jìn)行。削減施工中的混亂，對(duì)實(shí)現(xiàn)均衡施工，縮短工期，確保工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)，將起到重要作用。1, 熟識(shí)圖紙，組織施工圖的會(huì)審，在施工前解決好圖

20、紙資料方面的問(wèn)題，圍繞四個(gè)方面從施工的角度提出圖紙資料存在的問(wèn)題：施工圖紙是否符合規(guī)范和技術(shù)要求，如有問(wèn)題逐一提出。圖紙資料是否與其他各專業(yè)的圖紙資料有沖突，如有問(wèn)題剛好與甲方, 監(jiān)理, 設(shè)計(jì)各部門共同協(xié)商，探討解決方法。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否與現(xiàn)場(chǎng)已有的事物環(huán)境有沖突，如有沖突應(yīng)與甲方, 監(jiān)理, 設(shè)計(jì)提出，加以解決。如該工程現(xiàn)已敷設(shè)的弱電水平橋架不符合智能化工程要求，就須提出，加以解決。設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，假如圖紙不能畫(huà)出的部分，設(shè)計(jì)說(shuō)明應(yīng)當(dāng)表達(dá)?，F(xiàn)場(chǎng)勘察：施工前先到現(xiàn)場(chǎng)了解各項(xiàng)相關(guān)工程狀況，熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，核對(duì)圖紙與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的符合狀況。依據(jù)會(huì)審后的圖紙進(jìn)行施工圖預(yù)算編制和施工預(yù)算，兩算對(duì)比，確定項(xiàng)目管理

21、目標(biāo)。編制“標(biāo)后”組織設(shè)計(jì)。對(duì)于重要的分部工程編制施工方案，確保工程質(zhì)量（如：調(diào)試方案）。依據(jù)合同工期和甲方要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，設(shè)備, 材料打算狀況及土建, 精裝修的進(jìn)度，編制切實(shí)可行的智能化工程施工支配。制定安裝所需的主要施工機(jī)具支配。智能化工程的施工特點(diǎn)，施工所運(yùn)用的機(jī)具較少，但調(diào)試設(shè)備都較精密。因此必需做好施工所用的機(jī)械, 器具的維護(hù), 保養(yǎng)工作，確保其牢靠性。依據(jù)圖紙?zhí)岢鲱A(yù)制加工件的數(shù)量, 規(guī)格。繪制加工圖以便集中預(yù)制加工。如：設(shè)備, 橋架, 配管的支吊架，終端設(shè)備安裝用連接件, 支持件等。跟施工人員及分包單位明確安裝技術(shù)要求和所執(zhí)行的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)進(jìn)口設(shè)備原則上執(zhí)行原廠商的標(biāo)

22、準(zhǔn)。依據(jù)工程須要和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，編制設(shè)備, 材料的進(jìn)場(chǎng)支配，聯(lián)合有關(guān)部門適時(shí)解決材料, 設(shè)備的到場(chǎng)。確保工程進(jìn)度。確定施工力氣，督促施工分包單位力氣的配備。同時(shí)層層進(jìn)行施工技術(shù)交底，使全部的施工人員明確自己的責(zé)任，對(duì)自己要做工作的技術(shù)要求心中有底。具體的勞動(dòng)力支配須結(jié)合圖紙及工期要求細(xì)致進(jìn)行組織落實(shí)。安裝環(huán)境檢查：安裝前按規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行檢查，對(duì)不符合規(guī)范要求的狀況剛好反映。設(shè)備材料檢查：安裝前按規(guī)范要求對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行檢查，對(duì)達(dá)不到規(guī)范要求的設(shè)備材料剛好更換。項(xiàng)目管理部門做出交叉, 協(xié)作施工的支配。其主要是與土建, 安裝其他各專業(yè), 精裝修之間的協(xié)作。進(jìn)場(chǎng)施工的平安教化檢查：協(xié)作總包單位

23、，做好進(jìn)場(chǎng)施工的平安教化檢查以及打算工作。由于智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)工程施工的特殊性和它的技術(shù)要求，基礎(chǔ)設(shè)施施工（如：橋架, 管, 線）與土建, 裝修, 機(jī)電各專業(yè)施工同時(shí)進(jìn)行，該階段施工必需主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作好其他各專業(yè)施工，為下一步的施工打下良好的基礎(chǔ)。其他設(shè)備的安裝是在土建施工完畢, 急機(jī)電其他各專業(yè)施工接近尾聲, 精裝修基本完成，主要施工人員撤場(chǎng)的狀況下進(jìn)行施工，因此不僅要細(xì)致檢查所具備的施工面，尤其要留意對(duì)各專業(yè)的成品愛(ài)護(hù)。對(duì)于自身的成品愛(ài)護(hù)必要時(shí)提出書(shū)面的方案交甲方及監(jiān)理審查備案并依此執(zhí)行。以上工作施工前必需指定相關(guān)措施。任務(wù)分解表第四章 施工隊(duì)伍投入及現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)施工隊(duì)伍及人員項(xiàng)目經(jīng)理部的

24、構(gòu)成：項(xiàng) 目經(jīng)理： 1人項(xiàng)目付經(jīng)理： 1人項(xiàng)目工程師： 1人安 全 員： 1人材 料 員： 1人質(zhì) 檢 員： 1人施 工 員： 1人施 工 組： 1組施工組織方式由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工組織，工程管理及施工人員的調(diào)配；公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)委派專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)系統(tǒng)的技術(shù)支持, 設(shè)備安裝調(diào)試的指導(dǎo)工作，公司選購(gòu)部負(fù)責(zé)主要原材料的統(tǒng)一調(diào)配, 設(shè)備的選購(gòu)運(yùn)輸。在工程竣工后交由公司當(dāng)?shù)剞k事處負(fù)責(zé)工程的售后服務(wù)的統(tǒng)籌支配。關(guān)鍵崗位的設(shè)置與職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的全面管理。一要保證按目標(biāo)優(yōu)質(zhì)高效低耗完成，二要各生產(chǎn)要素在職責(zé)權(quán)限內(nèi)優(yōu)化配置。具體如下：確定管理機(jī)構(gòu)人員配置, 明確項(xiàng)目規(guī)章制度, 管

25、理人員職責(zé)；組織編制施工組織設(shè)計(jì)方案，明確進(jìn)度支配總目標(biāo), 分項(xiàng)目標(biāo)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與公司內(nèi)部的協(xié)作協(xié)作與經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系，確保工程質(zhì)量, 工期目標(biāo)；施工隊(duì)伍的組織與管理，施工支配進(jìn)度支配, 材料供應(yīng)支配支配, 施工機(jī)械儀器設(shè)備支配支配；負(fù)責(zé)工程量變更的洽商, 簽證事宜；協(xié)調(diào)與甲方, 監(jiān)理與各相關(guān)施工單位的工作；建立完善內(nèi)部及對(duì)外的信息管理系統(tǒng)，定期提交工程報(bào)告，信息傳達(dá)反饋；施工技術(shù)總協(xié)調(diào)；實(shí)施合同，處理好合同變更, 洽商糾紛及索賠，處理好總分包關(guān)系，作好技術(shù)協(xié)調(diào)，建立項(xiàng)目目標(biāo)管理體系?？偣こ處熉氊?zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體技術(shù)組織和技術(shù)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì), 技術(shù)支持, 技術(shù)保證，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的技

26、術(shù)打算，對(duì)施工的深化圖紙, 二次設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行組織設(shè)計(jì)與審核，保證項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)牢靠性。項(xiàng)目工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的各專業(yè)系統(tǒng)的技術(shù)工作。對(duì)工程圖紙進(jìn)行技術(shù)說(shuō)明, 說(shuō)明，幫助設(shè)計(jì)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審, 技術(shù)交底；與設(shè)計(jì)部門洽商技術(shù)調(diào)整, 工程圖紙變更等技術(shù)工作；供應(yīng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程；對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題提出處理措施；負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)記錄, 技術(shù)檔案工作；完成竣工圖紙，幫助施工項(xiàng)目經(jīng)理做好竣工驗(yàn)收工作。測(cè)試工程師職責(zé)依據(jù)設(shè)計(jì)的功能和規(guī)范的要求，運(yùn)用專用儀器對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行各類測(cè)試，提交測(cè)試報(bào)告。施工員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度工作。嚴(yán)格依據(jù)施工進(jìn)度支配進(jìn)行施工進(jìn)度限制和施工現(xiàn)場(chǎng)管理；提出施工作業(yè)支配和

27、用工支配，簽發(fā)施工任務(wù)單；協(xié)調(diào)各工種之間關(guān)系，組織交叉施工；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中反應(yīng)出來(lái)的有關(guān)問(wèn)題作出剛好處理；細(xì)致填寫(xiě)施工日志和施工記錄，按時(shí)匯報(bào)施工進(jìn)度狀況及施工現(xiàn)場(chǎng)狀況。預(yù)算員職責(zé)：負(fù)責(zé)各單項(xiàng)系統(tǒng)成本管理及限制。編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算及限制；對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行限制；辦理項(xiàng)目增減帳，和對(duì)外結(jié)算，編制成本報(bào)表。供應(yīng)核發(fā)用工工資, 獎(jiǎng)金, 應(yīng)付帳單等依據(jù)資料。材料員職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的物料及工機(jī)具的供應(yīng), 管理, 核算工作。協(xié)作公司選購(gòu)部對(duì)各項(xiàng)材料, 構(gòu)配件及工機(jī)具進(jìn)行選購(gòu)。負(fù)責(zé)進(jìn)料驗(yàn)收及臺(tái)帳記錄；妥當(dāng)保管，保障完好率；負(fù)責(zé)限額發(fā)料；隨工程進(jìn)度做好各項(xiàng)材料, 構(gòu)配件及工機(jī)具消耗或運(yùn)用狀況

28、等各項(xiàng)報(bào)表；剛好辦理好急需物料供應(yīng)工作。質(zhì)量員職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。對(duì)工程各專業(yè), 各階段的質(zhì)量進(jìn)行檢查, 監(jiān)督，確保整個(gè)工程的質(zhì)量；并隨工程進(jìn)度做好各項(xiàng)質(zhì)量工作報(bào)告及各項(xiàng)評(píng)議文件；保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，順當(dāng)驗(yàn)收。平安員職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的平安, 文明施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行平安教化，落實(shí)平安, 文明施工和事故防范措施；檢查現(xiàn)場(chǎng)人員, 設(shè)備的平安和場(chǎng)容整齊問(wèn)題；做好平安, 文明施工檢查記錄并在現(xiàn)場(chǎng)解決平安, 文明施工問(wèn)題；負(fù)責(zé)事故處理等工作?，F(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖該工程由北京瑞達(dá)成科貿(mào)有限責(zé)任公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工組織管理。項(xiàng)目管理采納工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司設(shè)計(jì)部供應(yīng)技術(shù)支持。項(xiàng)目部結(jié)構(gòu)組成如下

29、：第五章 施工平面布置與臨時(shí)工程規(guī)劃施工平面布置原則合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)不但可以滿足施工須要，加速工程進(jìn)度，還可以實(shí)現(xiàn)文明施工，削減臨時(shí)設(shè)施，節(jié)約施工費(fèi)用。針對(duì)該工程，布置施工現(xiàn)場(chǎng)必需遵循的原則是：能基本符合施工須要，工作便利；充分利用現(xiàn)有的建筑和設(shè)施；支配有序, 留意節(jié)約；主要支配好下列內(nèi)容：運(yùn)輸材料, 設(shè)備和機(jī)具的道路；該工程設(shè)備材料等相對(duì)較輕, 體積較小，故無(wú)須運(yùn)輸專用通道，但由于設(shè)備均較精密，為避開(kāi)碰撞，因此設(shè)備運(yùn)輸通道必需有適當(dāng)?shù)目臻g, 路面相對(duì)平坦。臨時(shí)水, 電，臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，加工場(chǎng)地的支配；施工用臨時(shí)電，由于容量較小，故利用現(xiàn)有的每層所設(shè)的配電箱，由該箱引至施工配備的小型手提開(kāi)關(guān)箱。線纜

30、的敷設(shè), 箱體的放置必需符合建筑工地現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范的要求。生活用臨時(shí)水電，由該工程總包單位指定的水電接口處引出，連接方式必需達(dá)到總包單位的要求。線纜的敷設(shè), 箱體的放置同樣必需符合建筑工地現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范的要求。臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況結(jié)合施工的須要，擬在由甲方指定一約50100左右的區(qū)域。但必需確保干燥, 平安, 干凈。庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置手提式1211干粉滅火器。為了半成品加工件的出入庫(kù)便利，同樣在鄰近由甲方指定一區(qū)域，約50左右，作為加工場(chǎng)地。主要臨時(shí)工程規(guī)劃與數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)辦公及生活區(qū)的布置；依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的布置，現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活用房旁邊搭建臨時(shí)房，具體需用，面積待勞動(dòng)力最終確定后再進(jìn)一步確定。初步估計(jì)

31、約需50。第六章 關(guān)鍵（重點(diǎn)）施工技術(shù)方案一, 線管, 線槽等的路由狀況核查, 施工規(guī)范工程施工技術(shù)方案1, 依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙, 施工規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，對(duì)預(yù)埋的線管, 線槽等狀況進(jìn)行檢查，確保槽管符合線纜敷設(shè)的要求，如管路平滑無(wú)毛刺, 彎曲半徑滿足要求, 平直度, 接地處理完備, 轉(zhuǎn)接盒位置適合等。如有與設(shè)計(jì)或規(guī)范不符，應(yīng)向監(jiān)理工程師及相關(guān)部門或單位提出整改要求，此項(xiàng)應(yīng)是保證智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)施工質(zhì)量的前提。橋架安裝時(shí)其接口應(yīng)平整，接縫處應(yīng)緊密平直，接地連接良好。橋架與上層樓板的距離不應(yīng)小于150，使布線及蓋橋架蓋板不受影響。經(jīng)過(guò)建筑物變形縫時(shí)要依據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)要求施工。橋架蓋板裝上后應(yīng)平整，無(wú)翹角

32、，出線口的位置精確。管路敷設(shè)時(shí)，管路的彎曲處不應(yīng)有褶皺, 凹穴和裂縫現(xiàn)象，彎曲程度不應(yīng)大于管外徑的1/10，彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的6倍。管入盒, 箱, 橋架處管口應(yīng)平齊, 無(wú)毛刺，管口露出箱, 盒應(yīng)小于5，用鎖母固定，需接地的地方接地跨接良好。管口露出鎖母的絲扣為24扣。并應(yīng)一管一孔，孔的大小應(yīng)與管徑相吻合。管道支吊架整齊, 美觀, 堅(jiān)固，管道連接處清潔, 美觀，電氣連接嚴(yán)密, 牢靠。管路超過(guò)下列長(zhǎng)度時(shí)，應(yīng)加裝接線盒：無(wú)彎時(shí)30m；一個(gè)彎時(shí)20m；兩個(gè)彎時(shí)15m；三個(gè)彎時(shí)8m。如無(wú)法加裝接線盒時(shí)，應(yīng)將管徑加大一號(hào)。鐵制盒, 箱, 橋架必需用專用開(kāi)孔器開(kāi)孔，嚴(yán)禁用電, 氣焊開(kāi)孔。檢查各系統(tǒng)應(yīng)有

33、的分部位設(shè)備安裝的位置是否合理可行，裝修到位與否，結(jié)合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際做出各系統(tǒng)的設(shè)備安裝的可行方案。分部位的設(shè)備安裝應(yīng)滿足工序的要求。檢查各設(shè)備機(jī)房的狀況，做好機(jī)房設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)打算工作。弱電系統(tǒng)的配線原則上可以采納同槽分隔方式敷設(shè)，但電壓大于65V以上的協(xié)助供電回路應(yīng)另管另槽敷設(shè)。特殊是視頻信號(hào)線，通訊線和動(dòng)力線之間應(yīng)有良好的屏蔽和相互隔離，以防止信號(hào)串?dāng)_和電磁干擾。二, 電纜敷設(shè)工程施工技術(shù)方案1, 在敷設(shè)電纜之前，先檢查全部槽, 管是否已經(jīng)完成并符合要求，路由與擬安裝的分部位設(shè)備的位置是否與設(shè)計(jì)相符，確定有無(wú)遺漏；檢查預(yù)埋管是否暢通，管內(nèi)帶絲是否到位，若沒(méi)有應(yīng)先處理好；放線前對(duì)管路進(jìn)

34、行檢查，穿線前應(yīng)進(jìn)行管路清掃, 打磨管口。清除管內(nèi)雜物及積水，有條件時(shí)應(yīng)運(yùn)用壓縮空氣吹入滑石粉，以保證穿線質(zhì)量。全部金屬線槽蓋板, 護(hù)邊均應(yīng)打磨，不留毛刺，以免劃傷電纜。核對(duì)電纜的規(guī)格和型號(hào)；在管內(nèi)穿線時(shí)，要避開(kāi)電纜受到過(guò)度拉引，以愛(ài)護(hù)線對(duì)絞距。布放線纜時(shí)，線纜不能放成死角或打結(jié)，以保證線纜的性能良好，水平線槽中敷設(shè)電纜時(shí)，電纜應(yīng)順直，盡量避開(kāi)交叉，垂直部分的電纜敷設(shè)應(yīng)在槽內(nèi)間隔1.5米-2米做好線纜綁扎工作，以免因重力緣由造成線纜損傷或破壞線纜的性能；做好放線愛(ài)護(hù)，如樓層較高, 主干線纜長(zhǎng)，應(yīng)采納滑輪或滾軸布放線纜，并在適當(dāng)長(zhǎng)度處做好綁扎。放線時(shí)肯定不允許傷愛(ài)護(hù)套和踩踏線纜；對(duì)于有安裝天花的

35、區(qū)域，全部的水平線纜敷設(shè)工作必需在天花施工前完成；全部線纜不應(yīng)外露。線纜敷設(shè)時(shí)，兩端應(yīng)做好標(biāo)記，線纜標(biāo)記要表示清晰，在一根線纜的兩端必需有一樣的標(biāo)識(shí)，線標(biāo)應(yīng)清晰可讀。標(biāo)線號(hào)時(shí)要求以左手拿線頭，線尾向右，以便于以后線號(hào)的確認(rèn)。穿線完成卡接前，應(yīng)再次確認(rèn)方可卡接。垂直線纜的布放：穿線宜自上而下進(jìn)行，在放線時(shí)線纜要求平行擺放，不能相互絞纏, 交叉，不得使線纜放成死彎或打結(jié)。樓層較高的結(jié)構(gòu)布局，線纜布放應(yīng)自中間樓層起先，避開(kāi)出現(xiàn)過(guò)長(zhǎng)損壞的現(xiàn)象。匝綁：施工穿線時(shí)作好臨時(shí)綁扎，避開(kāi)垂直拉緊后再綁扎，以削減重力下垂對(duì)線纜性能的影響。線纜穿完后進(jìn)行整體綁扎，要求綁扎間距=1.5M。綁扎時(shí)如有彎曲應(yīng)滿足不小于線

36、纜直徑10倍的彎曲半徑；安裝電纜時(shí)要留意確保各電纜的溫度要高于5。填寫(xiě)好放線記錄表；記錄中線纜給定的編號(hào)應(yīng)明確樓層號(hào), 序號(hào)；線槽內(nèi)線布放完畢后應(yīng)蓋好槽蓋，滿足防火, 防潮, 防鼠害之要求。三, 線纜標(biāo)記方法技術(shù)方案電纜標(biāo)記可以是背面為不干膠的材料干脆貼到線纜表面，需注名含線纜編號(hào)的符號(hào)；或干脆在線纜上寫(xiě)出線纜編號(hào)。系統(tǒng)的主要線纜數(shù)量多而繁雜，須要有一個(gè)合理, 簡(jiǎn)潔, 清晰的標(biāo)號(hào)原則來(lái)對(duì)線纜做出標(biāo)記，以便利用戶今后的管理與維護(hù)。施工線纜編號(hào)要與施工平面圖的標(biāo)號(hào)一樣。線纜的標(biāo)號(hào)應(yīng)清晰明確，線纜兩端標(biāo)號(hào)要完全一樣。具體標(biāo)號(hào)時(shí)應(yīng)在線纜的一端每隔30CM做一處標(biāo)記，每端做標(biāo)記不少于三處。以保證穿線后的

37、清晰可讀。統(tǒng)一完善的線纜標(biāo)識(shí)系統(tǒng)是一個(gè)良好的施工的起先，并可將施工的失誤降低到最小，最終將交給用戶一個(gè)施工質(zhì)量?jī)?yōu)良, 完整, 具有良好的管理與維護(hù)性的系統(tǒng)。四, 設(shè)備安裝及端接技術(shù)方案1, 安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求的位置并確保足夠的設(shè)備安裝, 操作維護(hù)的空間；2, 按設(shè)計(jì)安裝圖進(jìn)行車輛道閘, 吐卡機(jī), 抓拍攝象機(jī)等設(shè)備的安裝，安裝螺絲必需擰緊；3, 車輛道閘, 吐卡機(jī), 抓拍攝象機(jī)等設(shè)備的安裝應(yīng)與進(jìn)線位置對(duì)準(zhǔn)；安裝時(shí)，應(yīng)調(diào)整好水平, 垂直度，偏差不應(yīng)大于3mm；4, 按供貨商供應(yīng)的安裝圖, 設(shè)計(jì)布置圖進(jìn)行配線架安裝，5, 行車輛道閘, 吐卡機(jī), 抓拍攝象機(jī)等設(shè)備的金屬基座都應(yīng)做好接地連接（弱電混合接

38、地1, 獨(dú)立接地4）。6, 核對(duì)電纜編號(hào)無(wú)誤；7, 端接前，機(jī)柜內(nèi)線纜應(yīng)作好綁扎，綁扎要整齊美觀。要求機(jī)柜安裝后應(yīng)留有肯定的移動(dòng)余量（可開(kāi)門有操作空間）；剝除電纜護(hù)套時(shí)應(yīng)采納專用開(kāi)線器，不得刮傷絕緣層，電纜中間不得產(chǎn)生斷接現(xiàn)象；端接前須打算好配線架端接表，電纜端接依照端接表進(jìn)行；標(biāo)簽制作：全部標(biāo)簽制作依據(jù)規(guī)范進(jìn)行，其它的設(shè)備標(biāo)簽建議采納統(tǒng)一的標(biāo)簽風(fēng)格，清晰且不易擦除。第三篇 主要施工工藝與方法第七章 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)停車場(chǎng)系統(tǒng)的施工確定道閘及讀卡設(shè)備擺放的位置在土建完成后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘探，對(duì)設(shè)備安裝位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)精確定位，并在地面找平層施工前作好管路，地面檢測(cè)線圈的埋設(shè)工作。確定道閘及讀卡設(shè)備擺放的

39、位置時(shí)首先要確保車道的寬度，以便車輛能夠順當(dāng)出入。車道寬度一般不小于3米，以4.5 米左右為宜。讀卡設(shè)備距道閘距離一般為2.5米，最近不小于 2米，主要是防止讀卡時(shí)車頭可能觸到欄桿；對(duì)于地下停車場(chǎng)，讀卡設(shè)備應(yīng)盡量擺放在比較水平的地面，否則車輛在上下坡時(shí)停車讀卡會(huì)比較麻煩；對(duì)于地下停車場(chǎng)，道閘上方若有阻擋物則需選用折桿式道閘，阻擋物高度1.2米即為折桿點(diǎn)位置；道閘及讀卡設(shè)備的擺放位置干脆關(guān)系到用戶運(yùn)用是否便利的問(wèn)題，一但位置確定管線到位后，再要更改位置則會(huì)給施工帶來(lái)很大的麻煩，因此對(duì)于在這方面工程閱歷不是很多的工程人員來(lái)說(shuō)，先將道閘及讀卡設(shè)備安裝到位，然后模擬運(yùn)用者，會(huì)同甲方人員一起看定位是否合

40、適，最終再敷設(shè)管線。2, 確定自動(dòng)出卡機(jī)安裝位置在有臨時(shí)車輛出入的停車場(chǎng)，若選擇了遠(yuǎn)距離讀卡設(shè)備，同時(shí)又選擇了自動(dòng)出卡機(jī)，則自動(dòng)出卡設(shè)備為一獨(dú)立體，安裝在讀卡設(shè)備正前方距讀卡設(shè)備約。3米；若選擇了一般讀卡設(shè)備，同時(shí)又選擇了自動(dòng)出卡機(jī)，則自動(dòng)出卡機(jī)同讀卡機(jī)安裝在同一設(shè)備內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)施工不必考慮這一步驟；確定攝像機(jī)安裝位置（若沒(méi)有選擇圖像對(duì)比功能，則不需考慮此項(xiàng)）進(jìn)出口攝像機(jī)的視角范圍主要針對(duì)出入車輛在讀卡時(shí)的車牌位置，一般選擇自動(dòng)光圈鏡頭，安裝高度一般為22.5米。3, 確定崗廳的位置對(duì)于沒(méi)有臨時(shí)車輛的停車場(chǎng)崗廳的位置視場(chǎng)地而定，或者根本就不設(shè)崗廳；對(duì)于有臨時(shí)車輛的停車場(chǎng)崗廳一般安放在出口，以便利收

41、費(fèi)；崗廳內(nèi)由于要安放限制主機(jī)及其它一些設(shè)備，同時(shí)又是值班人員的工作場(chǎng)所，所以對(duì)崗廳面積有肯定要求，最好不小于4平方米；4, 確定限制主機(jī)的位置 限制主機(jī)是整個(gè)停車場(chǎng)系統(tǒng)的核心限制單元，若停車場(chǎng)出入口旁邊設(shè)有崗廳，則安放在崗廳內(nèi)；若沒(méi)有崗廳則安放在中控室；但限制主機(jī)同出入口讀卡設(shè)備的距離一般不超過(guò)200米。管線敷設(shè) 管線敷設(shè)相對(duì)比較簡(jiǎn)潔，在管線敷設(shè)之前，比照停車場(chǎng)系統(tǒng)原理圖及管線圖理清各信號(hào)屬性, 信號(hào)流程及各設(shè)備供電狀況；信號(hào)線和電源線要分別穿管，對(duì)電源線而言，不同電壓等級(jí), 不同電流等級(jí)的線也不行穿同一條管。地感線圈的埋設(shè)：地感線圈的埋設(shè)一般跟管線敷設(shè)同時(shí)進(jìn)行，具體方法參閱相關(guān)圖紙。 停車場(chǎng)

42、系統(tǒng)全部線材型號(hào)：22視頻線（出入口攝橡機(jī)至管理電腦） ： 75-5同軸電纜地感線：耐高溫杭腐蝕單股多芯1.5m m2導(dǎo)線繞制6圈，埋放深度3cm- 5cm；電源線（供電至讀卡機(jī), 道閘, 攝像機(jī)） ： RVV3*2.5m m2設(shè)備安裝, 接線1, 出入口機(jī), 道閘的安裝：澆鑄一高10-20cm的防水防撞的平安島（安裝基座），并在出入口機(jī), 道閘底座中部預(yù)埋鋪設(shè)管線。用四個(gè)膨脹螺栓將出入口機(jī), 道閘固定在平安島上。2, 地感線圈的埋設(shè)：地感線圈埋設(shè)是在出入口車道路面鋪設(shè)完成后或鋪設(shè)路面的同時(shí)進(jìn)行的；當(dāng)路面鋪設(shè)好或正在鋪設(shè)路面時(shí)，在出入口機(jī), 道閘安裝位置旁邊的車道上，切一線圈放置槽（線圈放入切

43、槽內(nèi)，切槽寬為1.5cm），地感線圈尺寸為200cm長(zhǎng)）X 80cm（寬）X 5cm（深）；將地感線沿切槽繞56圈，并將線圈的兩個(gè)端子引入出入口機(jī), 道閘的機(jī)箱內(nèi)，并用水泥或?yàn)r青填充切槽。3, 其他留意點(diǎn)：通訊線與電源線分不同的線管敷設(shè)；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺放，應(yīng)最大程度上滿足車輛進(jìn)出操作便利，便于車主刷卡，不影響車輛行駛；道閘上安裝的車輛監(jiān)測(cè)器，其供電必需采納單獨(dú)DC12V電源供電。 第四篇 施工進(jìn)度支配第八章 施工進(jìn)度支配工期目標(biāo)及施工進(jìn)度支配本工程依據(jù)現(xiàn)狀, 工程特點(diǎn)以及工作量等各方面綜合考慮，提出連續(xù)工期的進(jìn)度支配及進(jìn)度協(xié)作條件。 在中標(biāo)后制定具體的施工進(jìn)度表，具體施工時(shí)的工序和工藝狀況均按支配

44、執(zhí)行，如有其他施工的交叉作業(yè)或受影響，將動(dòng)態(tài)調(diào)整施工的人員支配和分項(xiàng)工序進(jìn)度，以保證整體的工期進(jìn)度。如有樣板間或其他必需先開(kāi)通的部位或系統(tǒng)，應(yīng)按業(yè)主方面的要求調(diào)整支配。項(xiàng)目支配的支配與調(diào)整由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一考慮全局，項(xiàng)目工程師具體支配調(diào)整與實(shí)施。本項(xiàng)目進(jìn)度支配是依據(jù)大致的現(xiàn)場(chǎng)狀況，考慮主體竣工后的幾個(gè)月的主要工作是室外, 室內(nèi)裝修, 橋架, 管路安裝，在此期間，我方將有項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)工程師在場(chǎng)協(xié)調(diào)管路橋架的施工的具體事宜，并考慮階段任務(wù)，將按合同約定，接甲方通知一周內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，參加管理和施工事宜。所附的支配進(jìn)度表為依據(jù)估算總工期設(shè)計(jì)的周工期進(jìn)度表，具體施工時(shí)的工序和工藝狀況均按支配執(zhí)行，如有其他施工的

45、交叉作業(yè)或受影響，將動(dòng)態(tài)調(diào)整施工的人員支配和分項(xiàng)工序進(jìn)度，以保證整體的工期進(jìn)度。如有樣板間或其他必需先開(kāi)通的部位或系統(tǒng)，應(yīng)按業(yè)主方面的要求調(diào)整支配。項(xiàng)目支配的支配與調(diào)整由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一考慮全局，各項(xiàng)目工程師具體支配調(diào)整與實(shí)施。支配連續(xù)工期 30天（考慮裝修進(jìn)度）。工期目標(biāo)及施工進(jìn)度支配協(xié)作總承包工程同時(shí)竣工第九章 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與需求支配一, 勞動(dòng)力投入支配序號(hào)工種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間支配退場(chǎng)時(shí)間1電工8隨總包進(jìn)度隨總包進(jìn)度2電氣焊工3隨總包進(jìn)度隨總包進(jìn)度3輔工5隨總包進(jìn)度隨總包進(jìn)度4材料員2隨總包進(jìn)度隨總包進(jìn)度合計(jì)勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)分布支配時(shí)間 人數(shù)5天10天15天20天25天30天1815141312111

46、0981765第十章 施工機(jī)具, 測(cè)試儀器配備支配擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備及儀器名稱數(shù)量(臺(tái))1調(diào)試 工具3套2線纜制作專業(yè)工具3套3電纜標(biāo)號(hào)打印機(jī)（HIS）1套4數(shù)字萬(wàn)用表4臺(tái)5電動(dòng)工具若干6對(duì)講通訊設(shè)備3部7折疊扶梯5副8電纜線軸若干電焊機(jī)2臺(tái)9行燈若干10運(yùn)輸車輛1部二, 投入本工程的主要測(cè)試質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量(臺(tái))國(guó)別產(chǎn)地設(shè)備來(lái)源用于施工部位1標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)發(fā)生器MG645B12光纜安裝驗(yàn)證測(cè)試儀(增加型)FTK-2002美國(guó)自有測(cè)試3超5類, 6類數(shù)字式電纜分析儀DSP-40002美國(guó)自有測(cè)試8場(chǎng)強(qiáng)儀APM 7602德國(guó)自有測(cè)試9照度計(jì)LX 1024

47、臺(tái)灣自有測(cè)試106位數(shù)字萬(wàn)用表HP-34401A1美國(guó)自有測(cè)試11數(shù)字交直流鉗形表共立2003A1日本自有測(cè)試12搖表ZC-81中國(guó)自有測(cè)試13溫濕度計(jì)Testo6352德國(guó)自有測(cè)試14多功能測(cè)溫儀Testo9462德國(guó)自有測(cè)試三, 投入本工程的主要辦公設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量(臺(tái))設(shè)備來(lái)源用 途1繪圖儀1臺(tái)自有管理2計(jì)算機(jī)2臺(tái)自有管理3打印機(jī)1臺(tái)自有管理4對(duì)講機(jī)3部自有調(diào)試5 機(jī)1臺(tái)自有管理6辦公家具1套購(gòu)置管理7復(fù)印機(jī)1臺(tái)自有管理第五篇 施工管理第十一章 施工措施項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理：依據(jù)工程工作量，將工程項(xiàng)目目標(biāo)分解，按支配落實(shí)責(zé)任到人

48、，依據(jù)總體的合同原則, 現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)作單位施工進(jìn)度狀況，完成弱電安裝的分項(xiàng)目標(biāo)，由此保證總體的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題快速實(shí)行措施直至徹底地解決問(wèn)題。一, 工程管理1, 質(zhì)量管理依照公司ISO9001質(zhì)量體系，建立工程質(zhì)量目標(biāo)，預(yù)期影響工程質(zhì)量的各方面要素，將各項(xiàng)影響質(zhì)量的因素（人, 料, 機(jī), 法）列入質(zhì)量限制點(diǎn)，嚴(yán)格依據(jù)施工規(guī)范, 行業(yè)規(guī)定, 圖紙?jiān)O(shè)計(jì), 施工方案進(jìn)行施工。嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行自, 互檢驗(yàn)，并要求記錄，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題限時(shí)整改。對(duì)業(yè)主完成的是交鑰匙工程，因此必需保證施工期間的設(shè)備, 材料質(zhì)量，工程進(jìn)度質(zhì)量，調(diào)試方法和手段等都能嚴(yán)格滿足投標(biāo)的設(shè)計(jì)技術(shù)要求。進(jìn)度管理嚴(yán)格依據(jù)總體

49、進(jìn)度和每周進(jìn)度支配進(jìn)行進(jìn)度管理。資料管理必需對(duì)各種資料進(jìn)行分類編號(hào)專人管理，確保查閱便利；現(xiàn)場(chǎng)工程資料的精確性和完整性，避開(kāi)資料丟失。勞動(dòng)力管理對(duì)投入本工程的現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人員，按技術(shù)實(shí)力, 嫻熟程度劃分班組，實(shí)行分班組管理，班組長(zhǎng)應(yīng)是現(xiàn)場(chǎng)施工主要技術(shù)能手，有施工員資質(zhì)，班組人員依據(jù)工程不同階段可做適當(dāng)人員調(diào)整（包括工種, 數(shù)量, 技術(shù)實(shí)力）。項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括:現(xiàn)場(chǎng)的施工制度；出入庫(kù)管理制度；平安衛(wèi)生制度；管理制度；施工安裝技術(shù)的再培訓(xùn)；質(zhì)量要求等，確保文明施工，創(chuàng)建優(yōu)良工程。庫(kù)房管理現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理人員必需遵守庫(kù)房管理制度，出入庫(kù)必需建立具體出入庫(kù)臺(tái)帳，材料接收必需細(xì)致細(xì)致核

50、對(duì)型號(hào)數(shù)量，確保材料型號(hào)數(shù)量的精確供應(yīng)。安裝的設(shè)備材料精確無(wú)質(zhì)量問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)平安管理落實(shí)項(xiàng)目平安責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，全部的施工人員均應(yīng)持證上崗。定期進(jìn)行平安教化和訓(xùn)練，增加平安意識(shí)。隨時(shí)進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上制止，確保平安施工；發(fā)覺(jué)平安隱患，需實(shí)行措施加以避開(kāi)；發(fā)覺(jué)設(shè)備平安, 用電平安等問(wèn)題，應(yīng)實(shí)行愛(ài)護(hù)措施，避開(kāi)設(shè)備的損壞丟失。施工技術(shù)管理由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織，作好以下項(xiàng)目技術(shù)管理工作：制定技術(shù)管理制度, 進(jìn)行圖紙會(huì)審，組織工程師, 技術(shù)人員熟識(shí)圖紙，編制分項(xiàng), 單位工程技術(shù)方案，并向施工人員做技術(shù)交底。組織階段工程的質(zhì)量檢查，作好預(yù)檢, 隱藏驗(yàn)收工作。處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告。組織工程檔案的

51、各項(xiàng)簽證, 資料收集, 整理，并做驗(yàn)收上報(bào)的打算。工程協(xié)調(diào)和系統(tǒng)連接工程的總體協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；本著解決問(wèn)題, 友好協(xié)商的原則進(jìn)行工程協(xié)調(diào)。工程例會(huì)上應(yīng)建立具體的聯(lián)系單制度，提交合作協(xié)調(diào)的聯(lián)系事宜。竣工驗(yàn)收管理管理部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收, 功能驗(yàn)收，并組織建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收, 功能驗(yàn)收；弱電系統(tǒng)無(wú)行業(yè)管理要求的，應(yīng)嚴(yán)格按合同標(biāo)書(shū)確認(rèn)的技術(shù)指標(biāo)，作好設(shè)備報(bào)驗(yàn)，指標(biāo)認(rèn)定，達(dá)標(biāo)要求的確認(rèn)，此項(xiàng)工作由建設(shè)單位, 監(jiān)理, 設(shè)計(jì), 施工單位四方進(jìn)行驗(yàn)收交接。第十二章 施工部署1, 為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，有支配的組織施工，現(xiàn)場(chǎng)建立安裝項(xiàng)目組，建立工程質(zhì)量, 平安, 進(jìn)度保證體系，確保該工程按期保質(zhì)地完成。以主動(dòng)主

52、動(dòng)的看法與土建, 裝修, 機(jī)電其他各專業(yè)協(xié)作好，尤其要留意與機(jī)電專業(yè)的協(xié)作。與機(jī)電專業(yè)的協(xié)作：停車場(chǎng)管理系統(tǒng)工程有很多終端設(shè)備的安裝是與機(jī)電設(shè)備安裝同時(shí)進(jìn)行的。因此就更要做好此類設(shè)備的移交和技術(shù)交底，并現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作做好技術(shù)支持。與土建及精裝修的協(xié)作：該大廈主體已經(jīng)完工，進(jìn)場(chǎng)后首先必需對(duì)原預(yù)留預(yù)埋的孔洞, 埋件，協(xié)作土建進(jìn)行清查。位置是否正確，尺寸是否精確，是否有遺漏。如有問(wèn)題剛好提出，與有關(guān)方面共同協(xié)商，求得解決的方法。與精裝修的協(xié)作特別重要，有很多表面安裝的設(shè)備，如：攝像機(jī), 車輛道閘等是待車場(chǎng)裝修完成后安裝，因此精裝修進(jìn)行時(shí)就必需協(xié)作好，將此類設(shè)備的管線敷設(shè)好，尤其是吊頂, 墻裙內(nèi)隱藏的工程。

53、依據(jù)樓內(nèi)設(shè)備布置，吊頂哪些地方需設(shè)置設(shè)備檢修口，在裝修封頂前提出。因設(shè)備安裝須要，吊頂龍骨須要加固的，事先給精裝修提出要求，加固方案由裝修確定。進(jìn)行表面設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)留意對(duì)裝修的成品愛(ài)護(hù)，不能破壞, 污染裝修面。確保工程施工保質(zhì), 有序地進(jìn)行，工程按期竣工，對(duì)作業(yè)流程要嚴(yán)格限制。并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和平安措施。編報(bào)材料, 設(shè)備支配制定科學(xué)合理的施工程序： 材料, 設(shè)備到場(chǎng)檢驗(yàn) 支吊架加工, 橋架, 配管施工 管路清掃, 線纜敷設(shè) 校線對(duì)線, 線纜編號(hào)設(shè)備接線 系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試系統(tǒng)動(dòng)態(tài)調(diào)試 試運(yùn)行施工依次協(xié)作裝修, 機(jī)電工程進(jìn)行橋架敷設(shè), 管線敷設(shè)。在整個(gè)吊頂封頂前完成線路敷設(shè)。協(xié)作吊頂施工完成布

54、線工程。機(jī)房裝修完成后，進(jìn)行系統(tǒng)機(jī)房設(shè)備的安裝。停車場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)備安裝完畢后依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。最終完成系統(tǒng)整體調(diào)試直至正常運(yùn)行，中間進(jìn)行線纜及其他隱藏項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。第十三章 工程材料, 設(shè)備需求支配依據(jù)實(shí)際工期進(jìn)度表，排列材料需求支配及設(shè)備, 材料到場(chǎng)支配第十四章 質(zhì)量保證措施瑞達(dá)成公司 質(zhì)量方針：精益求精，同心同德，用戶至上，誠(chéng)信守約。瑞達(dá)成公司 質(zhì)量目標(biāo)： 項(xiàng)目質(zhì)量100%合格，90%以上優(yōu)良率，服務(wù)剛好率95%以上，用戶滿足率95%以上。質(zhì)量保證主要從以下幾個(gè)方面去落實(shí)和完善，以保證用戶的交鑰匙工程的落實(shí)。具體如下：一, 施工流程限制：1 設(shè)計(jì)限制2 文件和資料限制3 選購(gòu)4

55、顧客供應(yīng)產(chǎn)品的限制5 過(guò)程限制6 檢驗(yàn)和試驗(yàn)7 檢驗(yàn), 測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的限制8 不合格品的限制9 訂正和預(yù)防措施二, 施工打算階段質(zhì)量保證措施：1. 質(zhì)量等級(jí)評(píng)定應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范執(zhí)行，本工程要求各系統(tǒng)達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)均為優(yōu)良。2 嚴(yán)格依據(jù)公司ISO9001的質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的程序, 質(zhì)量管理。3 每道工序, 每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行崗位責(zé)任制。4 嚴(yán)格工序交接檢驗(yàn)，搞好質(zhì)量限制。5 建立隊(duì)組工人質(zhì)量責(zé)任制，組織好自檢, 互檢和交接檢。做好預(yù), 隱檢。6 加強(qiáng)工程質(zhì)量的調(diào)查，預(yù)防和削減質(zhì)量事故的發(fā)生。7 弱電系統(tǒng)圖紙交付業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主, 監(jiān)理和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。8 設(shè)備, 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由甲

56、方, 監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗(yàn)，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng)，以確保工程質(zhì)量。 對(duì)于隱藏工程，提前48小時(shí)通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，當(dāng)隱藏個(gè)工程項(xiàng)目未進(jìn)行隱藏驗(yàn)收時(shí)，不得進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程的質(zhì)量。驗(yàn)收記錄存檔，竣工時(shí)作為竣工資料移交給業(yè)主。10 建立質(zhì)量檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)管理人員將定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中。11各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，各分包單位對(duì)自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ特?fù)全面責(zé)任?？偘鼏挝槐O(jiān)督檢查。12施工過(guò)程中由工程項(xiàng)目經(jīng)理及各分包單位負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)覺(jué)問(wèn)題未解決或再次發(fā)生類似的問(wèn)題賜予書(shū)面通知并罰款，罰款

57、金額大小由工程項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。13 對(duì)業(yè)主, 監(jiān)理公司提出的工程問(wèn)題，核實(shí)整改后馬上反饋。14工程調(diào)試時(shí)的資料妥當(dāng)保存，在竣工時(shí)供應(yīng)應(yīng)業(yè)主，以使工程交付后，業(yè)主能盡快熟識(shí)各系統(tǒng)并進(jìn)行維護(hù)。三, 施工, 調(diào)試階段質(zhì)量策劃1 確定和檢查必要施工的設(shè)備（如校驗(yàn)用儀表, 試驗(yàn)臺(tái), 電焊機(jī), 切割機(jī), 電錘等）是否齊全，確保工程順當(dāng)實(shí)施。2 嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)物料質(zhì)量，杜絕三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。3 現(xiàn)場(chǎng)管理人員保證物料供應(yīng)，隨時(shí)調(diào)整施工支配及人員調(diào)配。必要時(shí)，更新施工設(shè)備, 測(cè)試設(shè)備；替換相關(guān)人員，更換施工隊(duì)伍。4 利用班前會(huì), 班后會(huì)加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)自檢，提高質(zhì)量，力求100%優(yōu)良。5 調(diào)試階段應(yīng)留意：

58、嚴(yán)禁不經(jīng)檢查馬上上電。嚴(yán)格依據(jù)圖紙, 資料檢查各分項(xiàng)工程的設(shè)備安裝, 線路敷設(shè)是否與圖紙相符。逐個(gè)檢查各設(shè)備, 點(diǎn)位的安裝狀況, 接線狀況。如有不合格填寫(xiě)質(zhì)量反饋單，并做好相應(yīng)的記錄。各設(shè)備, 點(diǎn)位檢查無(wú)誤后，對(duì)各設(shè)備, 點(diǎn)位逐個(gè)通電試驗(yàn)。通電試驗(yàn)為兩人一組，涉及強(qiáng)電要掛牌示警，并記錄。通電試驗(yàn)后，進(jìn)行單體調(diào)試，單體調(diào)試正常后，方可進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。涉及其他施工單位者，要事先通知到位并做好記錄。6 交驗(yàn)階段各系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，整理竣工資料，組織交驗(yàn)，交驗(yàn)保運(yùn)過(guò)程中同時(shí)對(duì)業(yè)主運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)。逐步將各分項(xiàng)工程交付業(yè)主運(yùn)行人員，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。預(yù)算人員, 財(cái)會(huì)人員著手做好竣工決算。項(xiàng)目管理人員組織

59、工具, 材料, 人員撤場(chǎng)。第十五章 平安保證措施施工項(xiàng)目的平安管理，是施工項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要指標(biāo)，施工項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工期, 成本, 質(zhì)量, 平安等方面的綜合管理。施工現(xiàn)場(chǎng)是施工各生產(chǎn)要素的集中部位，其動(dòng)態(tài)多變, 立體作業(yè)的特點(diǎn)，存在著多種危急因素，限制擔(dān)心全的人和物的行為和狀態(tài)，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)。平安管理重點(diǎn)從人和物兩方面著手，關(guān)鍵是人。要定期進(jìn)行平安檢查，以預(yù)防為主，對(duì)發(fā)覺(jué)的平安隱患應(yīng)剛好通知整改；文明施工可有助于高效高質(zhì)量完成作業(yè)任務(wù)。對(duì)平安和文明施工中的各種不良行為加以預(yù)防和檢查，是生產(chǎn)管理的一個(gè)必要環(huán)節(jié)，檢查中存在的問(wèn)題或?qū)Υl(fā)生的事故問(wèn)題都要以正確主動(dòng)的看法去對(duì)待和

60、處理。平安生產(chǎn)制度加強(qiáng)平安生產(chǎn)和消防工作。公司全部現(xiàn)場(chǎng)施工人員包括分包單位的有關(guān)人員均需接受平安生產(chǎn)和消防保衛(wèi)的教化，以提高平安生產(chǎn)和消防保衛(wèi)的思想意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。必需嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)平安規(guī)程, 條例，嚴(yán)格遵守總承包單位的有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)平安人員的平安檢查。執(zhí)行班前平安會(huì)的平安交底制度，對(duì)平安留意事項(xiàng)要賜予強(qiáng)調(diào)說(shuō)明。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)紀(jì)律，設(shè)置明顯的平安生產(chǎn), 消防保衛(wèi)標(biāo)記，嚴(yán)格執(zhí)行用火制度?，F(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)部門提出書(shū)面申請(qǐng)，并在運(yùn)用部位配備滅火器。設(shè)備, 材料應(yīng)按工程進(jìn)度支配進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并按規(guī)定定點(diǎn)整齊堆放，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)清理的原則，使整個(gè)工區(qū)達(dá)到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于