恩施梭布埡石林景區(qū)項(xiàng)目商業(yè)街工程施工組織設(shè)計(jì)

1、恩施梭布埡石林景區(qū)項(xiàng)目商業(yè)街工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)書(shū)目一, TOC o 1-3 h z u 工程概況 PAGEREF _Toc295919969 h 11.1 總體簡(jiǎn)介1.2 設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介二, 編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc295919970 h 22.1 編制依據(jù)2.2 工程主要應(yīng)用的規(guī)程, 規(guī)范2.3 編制原則及目的三, 施工部署支配 PAGEREF _Toc295919971 h 33.1 施工組織機(jī)構(gòu)3.2 項(xiàng)目部職能3.3 施工組織協(xié)調(diào)四, 施工打算64.1技術(shù)打算4.2 物資打算4.3 勞動(dòng)力組織打算4.4 施工現(xiàn)場(chǎng)打算4.5 施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)五, 項(xiàng)目總體實(shí)施方案45.1 設(shè)計(jì)

2、總體實(shí)施方案5.2 生產(chǎn)總體實(shí)施方案5.3 指導(dǎo)安裝總體實(shí)施方案六, 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃56.1 質(zhì)量策劃6.2 產(chǎn)品限制6.3 物資搬運(yùn), 貯存及工程防護(hù)的限制6.4 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)的限制6.5 過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)限制6.6 工程技術(shù)資料及圖紙管理6.7 成品愛(ài)護(hù)措施七, 工期目標(biāo)規(guī)劃及施工進(jìn)度限制措施77.1 施工進(jìn)度支配7.2 具體支配及措施八, 材料供應(yīng)及管理支配88.1 貨物生產(chǎn)支配8.2 供貨方案九, 施工協(xié)作協(xié)調(diào)99.1 與業(yè)主的協(xié)作及協(xié)調(diào)措施9.2 與監(jiān)理工程師的協(xié)作及協(xié)調(diào)措施9.3 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)作及協(xié)調(diào)措施十, 主要施工方法及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc295919978 h

3、10十一, 質(zhì)量保證體系及措施1111.1 質(zhì)量目標(biāo)11.2 質(zhì)量保證體系11.3 工程質(zhì)量通病防治措施 十二, 平安保證措施1212.1 施工平安管理體系12.2 項(xiàng)目平安保證體系12.3 平安保證措施十三, 季節(jié)性施工措施1313.1 雨季施工措施十四, 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施及環(huán)境愛(ài)護(hù)措施14十五, 消防, 保衛(wèi)措施15十六, 施工合理化建議和降低成本措施1616.1 選購(gòu)方面16.2 構(gòu)件加工及安裝十七, 風(fēng)險(xiǎn)分析, 防范預(yù)案, 緊急處置措施17十八, 解決現(xiàn)場(chǎng)狀況特殊性的方案18附表一:勞動(dòng)力支配表20一, 工程概況1.1總體簡(jiǎn)介 表1-1序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱恩施梭布埡石林景區(qū)項(xiàng)目商

4、業(yè)街工程2工程地址恩施土家族苗族自治州恩施市太陽(yáng)河鄉(xiāng)3建筑規(guī)模建筑面積約13104建設(shè)單位恩施奧山文化旅游發(fā)展5設(shè)計(jì)單位武漢佳信華建筑工程6監(jiān)理單位武漢宏宇建筑工程詢問(wèn)7合同范圍恩施梭布埡石林一期商業(yè)街8承包方式材料, 施工總承包9合同工期2015年7月2日至2015年8月15日旬歷時(shí)約為45天二, 編制說(shuō)明2.1編制依據(jù)： 1.合同, 施工圖紙等資料 2.我公司現(xiàn)有技術(shù)水平, 施工管理水平和機(jī)械設(shè)備配備實(shí)力 3.我公司質(zhì)量體系文件, 質(zhì)量手冊(cè)以及同類型工程施工閱歷2.2工程主要應(yīng)用的規(guī)程, 規(guī)范： （1）木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50005-2003) （2）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50

5、300-2001） （3）工程測(cè)量規(guī)范 (GB50026-93) （4）建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2001） （5）木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50206-2012） （6）木結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（GB50329-2002） （7）建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程（JGJ3386） （8）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范（JGJ4688） （9）建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電平安規(guī)范（GB5019493） （10）建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)程（JGJ80-91） （11）建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001） （12）建筑施工腳手架好用手冊(cè)（含垂直運(yùn)輸設(shè)施） （13）建筑機(jī)械

6、運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)范（JGJ33-2001） （14）手持式電動(dòng)工具的管理, 運(yùn)用, 檢查和修理平安技術(shù)（ GB3787-83） （15）建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50502-2009) （16）其它相關(guān)的工程規(guī)范和技術(shù)說(shuō)明四, 施工打算熟識(shí)審查圖紙消防平安措施臨時(shí)供水供電建筑材料打算編制勞動(dòng)力支配技術(shù)打算物資打算勞動(dòng)組織打算施工現(xiàn)場(chǎng)打算施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)季節(jié)性施工措施場(chǎng)地運(yùn)用支配進(jìn)行入場(chǎng)教化施工機(jī)械打算整理工藝技術(shù)4.1技術(shù)打算:熟識(shí)和審查施工圖紙(1)施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國(guó)家相應(yīng)規(guī)范, 法律法規(guī)要求；(2)施工圖紙與其說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一樣，施工圖紙及其各組成部分間有無(wú)沖突和

7、錯(cuò)誤；(3)駕馭擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，須要實(shí)行哪些新技術(shù)；復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度, 剛度和穩(wěn)定性能否滿意施工要求；審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿意工程質(zhì)量和工期要求，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求等。技術(shù)要求全部梁, 柱, 結(jié)構(gòu)材, 門窗采納成品防腐木，并涂油漆，油漆做法：打磨底漆面層防腐漆接待中心的室內(nèi)需做木制隔墻，做法為：由內(nèi)到外依次是掛板, 墻板, 龍骨, 保溫棉, 掛板，需做墻體保溫，二層需吊頂，大跨度梁采納原木梁或膠木梁；木制門窗為成品門窗，戶內(nèi)門為復(fù)合門，屋面小青瓦的規(guī)格為170175mm0.009m OSB板；工程屋面防水做法為：釘好屋面板鋪設(shè)京旭SBS改性瀝

8、青防水層釘好防水層安裝順?biāo)畻l。4.2物資打算：(1)物資打算工作內(nèi)容.建筑材料打算：依據(jù)施工的材料分析和施工進(jìn)度支配的要求，編制建筑材料須要量支配，為施工備料, 確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積以及組織運(yùn)輸供應(yīng)依據(jù)。所需材料包括防腐木, 腳手架, 地腳螺栓, 塑料彩條布以及鋼釘?shù)取?構(gòu)（配）件和制品的加工打算：依據(jù)具體施工支配供應(yīng)的構(gòu)（配）件和制品編制相應(yīng)支配，同工廠剛好溝通，為組織運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)和確定堆場(chǎng)面積, 地點(diǎn)供應(yīng)依據(jù)。.建筑施工機(jī)具打算：依據(jù)施工方案和進(jìn)度支配的要求，編制施工機(jī)具須要支配。見(jiàn)表（主要施工設(shè)備和檢測(cè)器具表）.生產(chǎn)工藝設(shè)備打算：依據(jù)生產(chǎn)工藝流程及其工藝布置圖的要求，編制工藝設(shè)備須要量支配，為

9、組織運(yùn)輸和確定堆場(chǎng)面積供應(yīng)依據(jù)。(2)物資打算工作程序.編制各種物資須要量支配；.確定物資運(yùn)輸方案和支配；.組織物資按支配進(jìn)場(chǎng)和保管。4.3勞動(dòng)力組織打算（見(jiàn)附表1:勞動(dòng)力支配表）：(1)建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部：依據(jù)工程規(guī)模, 結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和困難程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額,遵循合理分工與親密協(xié)作, 因事設(shè)職, 與職選人的原則，建立施工閱歷豐富, 工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)組建精干的工作隊(duì)伍：依據(jù)采納的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)伍。(3)集結(jié)施工力氣，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)：依據(jù)開(kāi)工日期和勞動(dòng)力須要量支配，組織工人進(jìn)場(chǎng)，支配好職工生活，并進(jìn)行平

10、安, 防火和文明施工等教化。(4)做好職工入場(chǎng)教化工作：為落實(shí)施工支配和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度支配和月, 周作業(yè)支配；各項(xiàng)平安技術(shù)措施, 降低成本和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)具體交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)遵守法律教化。4.4施工現(xiàn)場(chǎng)打算：(1)檢查確認(rèn)預(yù)埋件位置, 尺寸, 標(biāo)高等制約因素。仔細(xì)設(shè)置滅火器，確保施工現(xiàn)場(chǎng), 電通, 水通, 道路暢通, 通訊暢通。(2)建立施工設(shè)施：依據(jù)施工平面圖和施工設(shè)施須要量支配, 建立各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開(kāi)工打算好用房。(3)組織施工機(jī)具進(jìn)

11、場(chǎng)：依據(jù)施工機(jī)具須要量支配(見(jiàn)附表2)組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。(4)組織建筑材料進(jìn)場(chǎng)：依據(jù)建筑材料, 構(gòu)（配）件和制品須要量支配，組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。(5)做好季節(jié)性施工打算：仔細(xì)落實(shí)季節(jié)性施工的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。4.5施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)(1)材料加工和訂貨：依據(jù)各項(xiàng)資源須要量支配，同建材加工和設(shè)備制造部門或單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時(shí)供應(yīng)。(2)做好各配套工程施工隊(duì)伍, 勞務(wù)人員支配。五, 項(xiàng)目總體實(shí)施方案5.1設(shè)計(jì)總體實(shí)施方案：我公司在接到本項(xiàng)目任務(wù)后，將抽調(diào)公司技術(shù)骨干組成項(xiàng)目小組，由公司總工程師任設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)，

12、綻開(kāi)本工程的施工圖深化設(shè)計(jì)，節(jié)點(diǎn)細(xì)化設(shè)計(jì)，安裝方案制定等工作。5.2生產(chǎn)總體實(shí)施方案：由于本工程的工期較緊，因此對(duì)材料, 工序組織流水作業(yè)。分批進(jìn)行，流水加工，運(yùn)輸，安裝。當(dāng)接到施工圖后，為了爭(zhēng)取時(shí)間加快進(jìn)度，我公司將進(jìn)行樟子松材料表的編制，盡快向料場(chǎng)遞交選購(gòu)材料的清單。樟木松驗(yàn)收完后馬上組織構(gòu)件加，依據(jù)構(gòu)件加工詳圖進(jìn)行構(gòu)件拼裝與加工。構(gòu)件拼裝與加工過(guò)程中加強(qiáng)溝通，同時(shí)進(jìn)行榫卯接頭具體核查。我公司將支配專職技術(shù)人員協(xié)作加工安裝，在完成部分構(gòu)件后先期安裝。5.3指導(dǎo)安裝總體實(shí)施方案：安裝前：我公司技術(shù)人員將促使安裝單位使之所需機(jī)械設(shè)備到位，檢查材料供應(yīng)是否到場(chǎng)，并對(duì)安裝班組的技術(shù)人員及技術(shù)工人進(jìn)

13、行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底并從旁指導(dǎo)。安裝過(guò)程中：我公司技術(shù)人員將到安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，協(xié)作安裝班組順當(dāng)完成安裝工作，并對(duì)安裝工程中出現(xiàn)的問(wèn)題剛好予以解決。在一道工序完成后，我公司技術(shù)人員將對(duì)所作工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并對(duì)不符合設(shè)計(jì)圖紙的工序要求班組返工處理。決不允許不符合要求的工序進(jìn)入下道工序。安裝完成后：我公司技術(shù)人員將再次對(duì)所作項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。保證質(zhì)量，項(xiàng)目無(wú)缺憾。六, 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)管理以公司質(zhì)量方針，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為前提，以質(zhì)量保證要求為依據(jù)，按程序及作業(yè)要求確保質(zhì)量，使施工全過(guò)程人, 機(jī), 料等生產(chǎn)要素得到全面限制。6.1質(zhì)量策劃：(1)針對(duì)本工程安裝施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量支配

14、，質(zhì)量支配原則上按程序文件的內(nèi)容，要求編制，保證其內(nèi)容與質(zhì)量體系的全部其他要求協(xié)調(diào)一樣并便于實(shí)施操作，確保質(zhì)量的符合性和相宜性。(2)質(zhì)量支配應(yīng)對(duì)施工打算階段, 施工生產(chǎn)階段及竣工, 工程交付全過(guò)程進(jìn)行有效的限制，依據(jù)工程特點(diǎn), 資源狀態(tài)按支配科學(xué)地支配好施工工序，同時(shí)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及分部, 分項(xiàng)工程目標(biāo)，制定進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)支配, 施工工程檢驗(yàn)支配, 成品愛(ài)護(hù)支配, 重點(diǎn)抓住過(guò)程限制中的工序環(huán)節(jié)并制定施工工序限制支配。(3)施工組織設(shè)計(jì)著重于技術(shù)組織措施（施工方案, 資源配置, 現(xiàn)場(chǎng)布置），質(zhì)量支配是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)的要求的系統(tǒng)化質(zhì)量管理措施，重在對(duì)工程的管理。6.2產(chǎn)品的限制：(1)依據(jù)

15、合同規(guī)定的供貨范圍編制供貨清單，經(jīng)批準(zhǔn)后由項(xiàng)目材料員報(bào)送業(yè)主與監(jiān)理，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)施工進(jìn)度支配及合同要求，提出產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)支配，經(jīng)審批的進(jìn)場(chǎng)支配由項(xiàng)目材料員一并報(bào)業(yè)主與監(jiān)理。(2)在接受產(chǎn)品時(shí)，由項(xiàng)目材料員組織有關(guān)人員依據(jù)供貨清單及裝箱單核對(duì)物資名稱, 規(guī)格, 型號(hào), 數(shù)量等，并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)，同時(shí)驗(yàn)證隨機(jī)技術(shù)文件（出廠試驗(yàn)報(bào)告, 合格證, 材質(zhì)證書(shū), 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等），需進(jìn)行試驗(yàn)的物資應(yīng)由業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)人員共同協(xié)商取樣交有關(guān)部門進(jìn)行試驗(yàn)。(3)經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資，由項(xiàng)目材料員進(jìn)行標(biāo)示，并辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，建立臺(tái)帳。(4)檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)不合格品（損壞或不適用），項(xiàng)目材料員應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)并隔離，做好記錄

16、，書(shū)面報(bào)告業(yè)主，并將不合格品退出。(5)若產(chǎn)品發(fā)生丟失或損壞，項(xiàng)目材料員應(yīng)填寫(xiě)“丟失損壞物資記錄”并向業(yè)主報(bào)告。(6)對(duì)到場(chǎng)的產(chǎn)品設(shè)立單獨(dú)庫(kù)區(qū)，分類儲(chǔ)存，并單獨(dú)建帳，按材料, 規(guī)格, 種類等分類存放，并做出明顯標(biāo)識(shí)。(7)物資出庫(kù)時(shí)，由項(xiàng)目材料員, 領(lǐng)用部門共同對(duì)物資外現(xiàn)及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行驗(yàn)證，合格后辦理出庫(kù)手續(xù)。6.3物資搬運(yùn), 貯存及工程防護(hù)的限制(1)物資搬運(yùn)時(shí)，搬運(yùn)人員應(yīng)依據(jù)物資重量, 外形尺寸及其固有的條件要求提出所運(yùn)用運(yùn)具及相關(guān)人員配備的具體要求和措施。(2)物資搬運(yùn)裝卸過(guò)程中，應(yīng)避開(kāi)造成物資變形, 殘損等，應(yīng)按物資包裝標(biāo)記進(jìn)行操作，對(duì)成組配套的物資，應(yīng)按原有組合搬運(yùn)裝卸，如包裝有

17、損壞時(shí)，應(yīng)馬上整補(bǔ)加固。(3)物資貯存場(chǎng)地（庫(kù)房, 料場(chǎng)）必需滿意物資貯存條件，需入庫(kù)貯存的物資不得室外存放，易燃易爆，有毒的危急品必需妥當(dāng)保管，易潮怕淋的物資應(yīng)上蓋下墊，易起反應(yīng)的化學(xué)性質(zhì)特種物資必需隔離存放，庫(kù)區(qū)物資應(yīng)分區(qū), 分類按不同的規(guī)格和尺寸存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰明顯。(4)物資入庫(kù)應(yīng)建立臺(tái)帳，出庫(kù)須有發(fā)料小票，庫(kù)存物資應(yīng)帳, 卡, 物相符。倉(cāng)庫(kù)保管員按規(guī)定進(jìn)行盤點(diǎn)和抽查。(5)對(duì)需進(jìn)行防護(hù)的部位應(yīng)做好記錄，并定期做好自檢自查，特殊狀況隨時(shí)抽查，對(duì)防護(hù)部位的防雨, 防潮, 防丟失損壞應(yīng)制定切實(shí)可行的措施并實(shí)施。6.4進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)的限制：進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)內(nèi)容包括：幾何尺寸檢測(cè), 表面

18、質(zhì)量檢測(cè), 特殊須要進(jìn)行理化試驗(yàn)的進(jìn)行理化試驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資，由項(xiàng)目材料員按規(guī)定進(jìn)行隔離處置和拒收，并做好標(biāo)識(shí)和記錄，將不合格物資退回原供貨商。(3)如因工程急需來(lái)不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可緊急放行，緊急放行的物資必需是可追回或可更換的，同時(shí)必需做好標(biāo)識(shí)和記錄。經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)發(fā)覺(jué)不符合要求時(shí)應(yīng)實(shí)行措施更換或追回。(4)項(xiàng)目施工員對(duì)受控物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)分已檢合格, 以檢不合格, 檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果待定級(jí)未檢四種，四種標(biāo)識(shí)狀態(tài)的物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰明顯。(5)用于檢驗(yàn)，測(cè)量和試驗(yàn)的設(shè)備，必需在規(guī)定的檢定或校準(zhǔn)周期內(nèi)且性能良好，否則不能運(yùn)用或降級(jí)運(yùn)用。6.5過(guò)

19、程檢驗(yàn)和試驗(yàn)限制：(1)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)分為自檢和專檢兩部分。(2)檢驗(yàn)程序：對(duì)已完工序，由施工班組進(jìn)行自檢，項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢，合格后填寫(xiě)相應(yīng)的施工技術(shù)資料，確認(rèn)合格后簽字，向業(yè)主/監(jiān)理部門報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)確認(rèn)合格后方可進(jìn)行轉(zhuǎn)序施工，隱藏工程需經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理方代表檢驗(yàn)確定合格簽字后方可隱藏或轉(zhuǎn)序。分項(xiàng)工程評(píng)定由項(xiàng)目部質(zhì)檢員依據(jù)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求組織評(píng)定，分部工程所含的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定完成，且技術(shù)資料基本齊全后，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)定，確定質(zhì)量等級(jí)。(3)過(guò)程檢驗(yàn)采納記錄形式標(biāo)識(shí)，記錄中應(yīng)明確標(biāo)明優(yōu)良, 合格或不合格字樣，必需清晰地反映過(guò)程所處的狀態(tài)。(4)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，首先要編制最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)

20、方案，方案中應(yīng)明確試運(yùn)組織, 試運(yùn)流程, 試運(yùn)支配, 試運(yùn)的臨設(shè)支配和物資供應(yīng)支配，試運(yùn)中的技術(shù)要求和平安措施。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)滿意設(shè)計(jì)文件，國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)流程的要求。6.6工程技術(shù)資料及圖紙管理：本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將依據(jù)竣工資料編制方法，收集, 整理和編制。(1)技術(shù)保證資料項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開(kāi)工竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集, 整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。資料收集, 整理將依據(jù)分部, 分項(xiàng)工程進(jìn)行，在資料收集, 整理過(guò)程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到檔案館的要求。(2)圖紙管理圖紙管理作為受控文件來(lái)管理，專職資料員負(fù)責(zé)收錄

21、，并有收, 發(fā)記錄，對(duì)作廢圖紙剛好進(jìn)行標(biāo)識(shí)。設(shè)計(jì)變更應(yīng)剛好反饋到圖紙上，作到和施工同步，以滿意工程竣工前竣工圖紙基本完成。(3)工程竣工驗(yàn)收竣工資料及竣工文件，由專職資料員負(fù)責(zé)收集, 整理, 歸檔, 保存有關(guān)工程進(jìn)度, 質(zhì)量檢驗(yàn), 隱藏工程檢查, 試驗(yàn)報(bào)告, 測(cè)量及量測(cè)記錄, 障礙物拆除等全部工程的原始記錄, 照片, 聲像資料等；組織原施工技術(shù)人員編制竣工文件，履行審查程序，按要求組卷；工程竣工驗(yàn)收前，按要求向驗(yàn)收組織部門供應(yīng)一套完整的竣工文件，接受核查；履行法定程序，做好竣工文件的移交工作；竣工驗(yàn)收。完成設(shè)計(jì)圖紙和合同約定的全部?jī)?nèi)容后，自行組織驗(yàn)收，并按國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)質(zhì)量等級(jí)，編制竣工

22、報(bào)告，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，提交監(jiān)理單位審核?？⒐?bào)告包含：已完工程狀況, 技術(shù)檔案和施工管理資料狀況, 工程質(zhì)量評(píng)定狀況等?？⒐?bào)告提交監(jiān)理核查，待監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)作出評(píng)價(jià)，且竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師, 監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。主動(dòng)參與工程預(yù)驗(yàn), 初驗(yàn), 正式驗(yàn)收, 工程評(píng)價(jià)及工程移交工作，打算好施工記錄和工程檢查證, 竣工文件和檔案資料，作好工程實(shí)體外觀和實(shí)體檢查的打算。按整改意見(jiàn)，修復(fù)缺陷。正式驗(yàn)收結(jié)束時(shí)，辦理竣工, 結(jié)賬, 移交及各項(xiàng)認(rèn)證手續(xù)。若業(yè)主需提前占用已竣工初驗(yàn)的單位工程（尚未通過(guò)正式驗(yàn)收）我方予以協(xié)作，并辦理交

23、付手續(xù)。6.7成品愛(ài)護(hù)措施：項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)施工組織設(shè)計(jì), 設(shè)計(jì)圖紙編制成品愛(ài)護(hù)方案，以制度, 交底等形式明確各階段對(duì)成品的交接和愛(ài)護(hù)責(zé)任，制定各施工階段的成品愛(ài)護(hù)支配，建立健全現(xiàn)場(chǎng)成品愛(ài)護(hù)制度，以實(shí)行有效措施對(duì)工程進(jìn)行愛(ài)護(hù)。(1)現(xiàn)場(chǎng)材料愛(ài)護(hù)責(zé)任由我公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料, 加工完的構(gòu)件成品, 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目副經(jīng)理和平安保衛(wèi)部門進(jìn)行幫助管理，發(fā)送到施工班組的材料, 成品, 設(shè)備，由各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)保管, 運(yùn)用。(2)結(jié)構(gòu)施工階段的成品愛(ài)護(hù)責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)施工人員，必需嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度：不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火，必需取得用火證后方可進(jìn)行施工。作業(yè)人員工必需接受成品愛(ài)護(hù)人員的監(jiān)督。項(xiàng)目

24、經(jīng)理制定月, 周進(jìn)度支配時(shí)，要依據(jù)總控支配進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及實(shí)行不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的相互損壞, 反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全部入場(chǎng)施工人員都要進(jìn)行定期的成品愛(ài)護(hù)意識(shí)的教化工作，依據(jù)合同, 規(guī)章制度, 各項(xiàng)愛(ài)護(hù)措施，使施工人員相識(shí)到做好成品愛(ài)護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽(yù)和切身的利益。(3)建筑物, 構(gòu)筑物的防護(hù)不得隨意在已交付安裝的建筑物, 構(gòu)筑物上開(kāi)孔開(kāi)槽。任何對(duì)結(jié)構(gòu)的再處理都應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì)部審核，允許后方可進(jìn)行。七, 工期目標(biāo)規(guī)劃及施工進(jìn)度限制措施 為確保項(xiàng)目按期完工，實(shí)行以下措施：施工進(jìn)程限制圖7.2具體支配及措施：1.公司接到開(kāi)

25、工通知書(shū)即起先該工程施工打算，由工程項(xiàng)目部提交具體施工進(jìn)度支配，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)，并派專人與總包共同辦理施工前及施工中各種手續(xù)。2.在確定工程進(jìn)度支配后，為確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，制定以下具體協(xié)助支配：A.周, 月度工程施工實(shí)施支配；B.材料生產(chǎn)支配；C.分部工程施工支配；D.施工機(jī)具調(diào)配支配；3.依據(jù)具體的進(jìn)度支配表，制定嚴(yán)密的現(xiàn)場(chǎng)用工支配表，依據(jù)工程量的大小，技術(shù)的難易程度有效地組織各工種人員進(jìn)場(chǎng)，合理分工，切實(shí)落實(shí)好組織支配。4.協(xié)作工期施工進(jìn)度，提前制定生產(chǎn)支配5.選擇有實(shí)力的運(yùn)輸公司，保證能貨物平安, 準(zhǔn)時(shí)到岸6.木材的加工選用專業(yè)有資質(zhì)的公司，提高加工效率，保證加工質(zhì)量，避開(kāi)返

26、工。7.安裝班組拼裝前首先要有支配，尤其是質(zhì)量限制點(diǎn)和安裝困難的地方，保證一次安裝到位，從而提高效率保證工期。8.由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查工程進(jìn)展?fàn)顩r，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與支配進(jìn)度的比較。分析工程延誤（或提前）的緣由，剛好實(shí)行補(bǔ)救措施。9.修訂進(jìn)度支配，綜合考慮，修訂的進(jìn)度支配須按原竣工日期為目標(biāo)編制。當(dāng)施工進(jìn)度不符合支配進(jìn)度時(shí)，由項(xiàng)目部提出加快施工進(jìn)度的措施和方案并報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。10.施工中工期進(jìn)度, 成本, 質(zhì)量是相互對(duì)立統(tǒng)一的整體，在此工程中，我公司在限制好成本，保證好質(zhì)量的前提下提出特地保證進(jìn)度的一些具體措施。11.現(xiàn)場(chǎng)條件：施工用水, 用電的供應(yīng)到位，消防審批及相關(guān)建管部門的開(kāi)工手續(xù)已

27、辦妥。12.施工工人進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前，技術(shù)管理人員先期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勘察測(cè)量，比照?qǐng)D紙，仔細(xì)核實(shí)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好提出，杜絕因質(zhì)量不合格造成返工。13.制定嚴(yán)密的施工流程圖和具體的施工進(jìn)度表，它是衡量實(shí)際操作進(jìn)度快慢的標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)度支配要細(xì)化以天為單位，嚴(yán)格執(zhí)行，細(xì)心組織，細(xì)心調(diào)配。八, 材料供應(yīng)及管理支配依據(jù)本工程采納木結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)，為保證材料質(zhì)量，我公司特制定貨物生產(chǎn)支配, 供貨方案, 質(zhì)量管理和檢驗(yàn)，流程圖如下：施工圖連接鐵件及緊固件材料表材料表供貨商供貨到貨檢驗(yàn)發(fā)覺(jué)問(wèn)題鋼構(gòu)件及連接件緊固件依據(jù)工程日期運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)木材入庫(kù)待深加工木構(gòu)件成品預(yù)拼裝驗(yàn)收依據(jù)工程日期將成品運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)8.1 貨物生產(chǎn)支配：(1)圖

28、紙會(huì)審：接到通知后，我公司組織生產(chǎn)部門技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。具體計(jì)算出所需材料種類及數(shù)量，以及打算相應(yīng)的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和場(chǎng)地。(2)備料：依據(jù)圖紙會(huì)審的統(tǒng)計(jì)材料，購(gòu)買原材料。(3)原材料檢驗(yàn)：對(duì)材料商處所購(gòu)原材料進(jìn)行試驗(yàn)抽檢，抽檢不符合要求的批次，不允許進(jìn)廠。并要求材料商供應(yīng)產(chǎn)品合格證。8.2 供貨方案：(1)裝運(yùn)方案：我公司負(fù)責(zé)將樟子松以及連接件等材料從出廠運(yùn)抵項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，包括自行辦理全部進(jìn)口貨物的通關(guān)手續(xù)并支付相關(guān)費(fèi)用。貨物到達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后，我公司將剛好通知業(yè)主進(jìn)行初步檢驗(yàn)，并由我公司負(fù)責(zé)卸車。通過(guò)檢驗(yàn)后，貨物即由我公司負(fù)責(zé)保管，以便于我公司依據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工進(jìn)度進(jìn)行安裝。(2)檢驗(yàn)和驗(yàn)收：當(dāng)樟

29、木松和連接件出廠時(shí)，我公司將要求制造廠對(duì)貨物的質(zhì)量，規(guī)格，性能，數(shù)量和重量等進(jìn)行全面, 細(xì)致的檢驗(yàn)，并出具一份證明貨物符合合同規(guī)定的檢驗(yàn)合格證書(shū)。制造廠的檢驗(yàn)的結(jié)果和細(xì)微環(huán)節(jié)均應(yīng)附在檢驗(yàn)合格證書(shū)之后。當(dāng)貨物運(yùn)抵項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我公司即通知業(yè)主或者監(jiān)理對(duì)貨物進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，了解貨物的加工, 中間檢驗(yàn), 出廠檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀況，以確認(rèn)其是否符合工程要求。九, 施工協(xié)作協(xié)調(diào)9.1 與業(yè)主的協(xié)作及協(xié)調(diào)措施：1.嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量, 工期, 平安, 文明施工, 環(huán)境愛(ài)護(hù)的管理制度；嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主同意的施工總平面圖布置施工場(chǎng)地，按時(shí)向業(yè)主報(bào)送相關(guān)報(bào)表。2.主動(dòng)參與業(yè)主組織的有關(guān)施工的會(huì)議，主動(dòng)協(xié)作業(yè)主的各項(xiàng)檢查

30、工作，接受業(yè)主對(duì)施工提出的各項(xiàng)要求，按業(yè)主的要求進(jìn)行改進(jìn)和落實(shí)。3.嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主做出的關(guān)于與地方政府行政主管部門, 監(jiān)理單位, 設(shè)計(jì)單位, 相鄰標(biāo)段的協(xié)作協(xié)作工作，主動(dòng)主動(dòng)為相關(guān)單位的檢查, 監(jiān)督工作供應(yīng)條件，為相鄰標(biāo)段的施工供應(yīng)扶植。9.2 與監(jiān)理工程師的協(xié)作及協(xié)調(diào)措施：1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位制定的有關(guān)工程質(zhì)量, 工期, 平安, 文明施工, 環(huán)境愛(ài)護(hù)的管理制度；嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面圖布置施工場(chǎng)地。2.依據(jù)監(jiān)理工程師的要求，剛好供應(yīng)有關(guān)開(kāi)工, 施工支配, 施工方法, 工藝, 作業(yè)指導(dǎo)書(shū), 材料有關(guān)證件, 平安, 質(zhì)量, 文明施工, 環(huán)境愛(ài)護(hù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送有關(guān)報(bào)

31、表。3.嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行各項(xiàng)工程施工管理，主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的各項(xiàng)檢查工作，按時(shí)參與監(jiān)理工程師組織的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，仔細(xì)執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的各項(xiàng)要求。4.施工中，主動(dòng)向監(jiān)理工程師匯報(bào)施工進(jìn)度, 平安, 質(zhì)量等狀況，施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)措施，仔細(xì)執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的與設(shè)計(jì)單位, 相鄰標(biāo)段的協(xié)作要求。9.3 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)作及協(xié)調(diào)措施：1.接到設(shè)計(jì)圖紙, 現(xiàn)場(chǎng)限制網(wǎng)點(diǎn)后剛好組織技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核，發(fā)覺(jué)有設(shè)計(jì)問(wèn)題或測(cè)量精度超標(biāo)時(shí)，剛好報(bào)告監(jiān)理工程師，同時(shí)通知設(shè)計(jì)單位。嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)復(fù)核簽認(rèn)的設(shè)計(jì)資料施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，不得變更設(shè)計(jì)。2.施工中發(fā)覺(jué)設(shè)計(jì)施工方案, 結(jié)構(gòu)位置, 尺寸,

32、 地質(zhì)狀況與實(shí)際不符，剛好報(bào)告監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理。十, 主要施工方法及技術(shù)措施（1）施工流程依據(jù)具體施工方案進(jìn)行構(gòu)件拼裝測(cè)量檢查預(yù)焊鐵板位置尺寸焊接基礎(chǔ)連接件搭腳手架過(guò)程監(jiān)測(cè)限制誤差積累結(jié)構(gòu)安裝 施工流程簡(jiǎn)易圖 （2）木構(gòu)件工廠加工制作 1.加工前加工人員必需熟識(shí)施工圖和工藝要求，依據(jù)構(gòu)件大樣詳圖及下料表選擇對(duì)應(yīng)的木構(gòu)件進(jìn)行加工制作。 2.加工運(yùn)用的鋼尺, 量角器等，必需經(jīng)計(jì)量單位檢驗(yàn)合格。 3.構(gòu)件加工嚴(yán)格依據(jù)詳圖尺寸，每加工完相應(yīng)構(gòu)件應(yīng)對(duì)其進(jìn)行工程編號(hào)并交專職檢查人員復(fù)查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。在此加工過(guò)程中必需留意的有以下幾點(diǎn)：切口必需平整，加工過(guò)程誤差復(fù)合驗(yàn)收規(guī)范要求。眼位標(biāo)準(zhǔn)，

33、不得出現(xiàn)錯(cuò)位, 雙孔, 暴邊的現(xiàn)象。開(kāi)槽的的尺寸大于構(gòu)件規(guī)格2mm，不得開(kāi)偏或槽口過(guò)大，造成構(gòu)件交接之間縫隙過(guò)大，以至于影響結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。(3) 在完成構(gòu)件加工的同時(shí)對(duì)構(gòu)件作好具體的編號(hào)。 1.編號(hào)清晰, 明朗。每個(gè)區(qū)域的組合構(gòu)件, 單個(gè)構(gòu)件的依次, 對(duì)接點(diǎn)應(yīng)簡(jiǎn)潔清晰不得重復(fù), 困難。 2.每個(gè)區(qū)域的構(gòu)件分開(kāi)堆放打包。這樣有利于現(xiàn)場(chǎng)施工便利，不會(huì)混淆。 (4)整個(gè)單元全部構(gòu)件加工完成后進(jìn)行結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決。 (5)若預(yù)拼裝構(gòu)件沒(méi)有問(wèn)題，則將其拆卸并進(jìn)行打磨刷漆，待漆干燥后進(jìn)行包裝并按規(guī)格及編號(hào)分類存放保管打算運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。見(jiàn)如下流程示意圖：出構(gòu)件大樣詳圖依據(jù)木材下料表駕馭施工

34、依次木構(gòu)件分批分組加工連接件及緊固件成品檢查發(fā)覺(jué)問(wèn)題成品構(gòu)件預(yù)拼裝拆卸打磨上漆包裝運(yùn)輸 （6）木材防護(hù)漆的涂刷木結(jié)構(gòu)的美觀性主要突出在其自身的紋理效果，因而防護(hù)漆采納德國(guó)威馬仕，此防護(hù)漆能夠滲入木材，使木材紋理色調(diào)更突出。當(dāng)工廠將木構(gòu)件加工為成品并打磨, 倒角修補(bǔ)后將木材表面木屑等清掃干凈，進(jìn)行第一道防護(hù)漆的涂刷。全部木結(jié)構(gòu)工程完工之后，對(duì)施工中碰傷破損污濁的部位進(jìn)行修補(bǔ)或重新打磨涂刷。留意事項(xiàng)：油漆施工：在油漆施工之前，必需進(jìn)行打磨, 倒角, 修補(bǔ)等。油漆涂刷面要無(wú)灰塵，構(gòu)件上的縫隙必需填補(bǔ)到位，且處理平整, 清潔。油漆涂刷時(shí)不得出現(xiàn)；淋漓的現(xiàn)象。（7）加工運(yùn)輸安裝技術(shù)要求(a)運(yùn)輸和搬運(yùn)：

35、樟木松構(gòu)件須當(dāng)心搬運(yùn)，以免對(duì)外觀和結(jié)構(gòu)性能造成損害。造成損害的緣由有：拖拉木材，將木材墜落地面，過(guò)大的變形，或者運(yùn)用不合適的搬運(yùn)設(shè)備。假如構(gòu)件墜落地面，或者其他運(yùn)輸和搬運(yùn)過(guò)程中造成損害，必需作具體記錄，此構(gòu)件需經(jīng)工程師檢查和檢測(cè)。 (b)工地材料儲(chǔ)存：在工地儲(chǔ)存樟木松構(gòu)件須要實(shí)行合理的處理措施。確保場(chǎng)地平整，以避開(kāi)木材扭曲變形。全部的構(gòu)件必需用足夠的墊塊勻稱支撐。假如不行能在封閉場(chǎng)所保存木材，則須要將木材隔離地面堆放，以保證足夠的雨水流通渠道。全部?jī)?chǔ)存的構(gòu)件，都須要在豎向用木桿件隔離，以保證木構(gòu)件全部表面的透氣性。假如地面未經(jīng)鋪砌平整，則地面須要用聚乙烯塑料覆蓋。每根構(gòu)件的包裝須要在底部撕裂，

36、以便于濕氣的流通。(c)若須要現(xiàn)場(chǎng)鉆孔，螺栓孔的位置應(yīng)事先經(jīng)過(guò)放樣。鉆孔時(shí)夾板與構(gòu)件一次鉆通。當(dāng)采納鋼夾板螺栓連接或鋼填板螺栓連接時(shí)，要求鋼板和木材的鉆孔必需吻合。為了達(dá)到這一目的，可采納鋼鉆頭一次鉆通，或者事先用木制樣板代替鋼板，待一次鉆通后，再按木樣板的鉆孔位置來(lái)確定鋼板的鉆孔位置。鉆孔后，孔內(nèi)木粉, 木屑均應(yīng)清理干凈。(d)構(gòu)件屋架安裝前，應(yīng)檢查幾何尺寸，制作質(zhì)量，修正運(yùn)輸過(guò)程中造成的缺陷，應(yīng)依據(jù)其形式和跨度合理確定吊點(diǎn)，并按翻轉(zhuǎn)和提升時(shí)的受力狀況進(jìn)行加固。(e)考慮到本工程施工時(shí)間比較驚慌，我們支配將構(gòu)件在工廠加工的依次與施工的依次相一樣，當(dāng)加工檢驗(yàn)完的成品滿意運(yùn)輸成本限制及現(xiàn)場(chǎng)施工量

37、要求時(shí)，即把該部分構(gòu)件及連接件運(yùn)往工地進(jìn)行先期安裝。同時(shí)工廠抓緊時(shí)間進(jìn)行剩余構(gòu)件的加工檢驗(yàn)及最終的運(yùn)輸。(f)木構(gòu)件在工廠加工成品并進(jìn)行刷漆干燥后，我們將對(duì)構(gòu)件進(jìn)行逐一包裝。為了使工程完工時(shí)照舊保持木材的干凈清潔不受污染，在安裝過(guò)程中只允許對(duì)撕裂節(jié)點(diǎn)連接處的包裝，其他部分包裝應(yīng)保留在構(gòu)件上以防止污染。十一, 質(zhì)量保證體系及措施11.1質(zhì)量目標(biāo):通過(guò)施工過(guò)程中的科學(xué)管理，文明施工，嚴(yán)格履行合同，合理支配施工依次，著重對(duì)進(jìn)度, 質(zhì)量, 成本, 平安和環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的督促, 檢查和限制。與參建各方一起把該工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。11.2質(zhì)量保證體系:保證措施為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由質(zhì)

38、檢處策劃, 組織實(shí)施，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間限制，專職質(zhì)檢員檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成公司質(zhì)檢處, 項(xiàng)目經(jīng)理部, 各施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，我們將嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系要求運(yùn)行。公司質(zhì)檢處項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員/施工員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人班組質(zhì)檢員及組員反饋質(zhì)量信息監(jiān)督檢查質(zhì)量工作監(jiān)督檢查下達(dá)任務(wù)信息反饋組織質(zhì)量檢查監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行參與質(zhì)量驗(yàn)收檢查檢查質(zhì)量結(jié)果下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)供應(yīng)保證措施參與質(zhì)量管理11.3 工程質(zhì)量通病防治措施 木結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)在于其材料生產(chǎn)，加工，安裝的獨(dú)立性和模塊化。每一個(gè)過(guò)程都相對(duì)比較獨(dú)立，這也使得工程管理特殊是質(zhì)量方面的管理更便利。我們只要保證材料的生產(chǎn)符合設(shè)計(jì)預(yù)定，加工過(guò)程嚴(yán)格依據(jù)圖紙尺寸細(xì)

39、心操作，就能保證現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的順暢。為此我們將在各個(gè)階段派特地的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督。再次，由于木材的性質(zhì)確定其質(zhì)地較鋼材混凝土軟，因此施工運(yùn)輸安裝的每個(gè)過(guò)程都要留意對(duì)構(gòu)件的愛(ài)護(hù)，從而保證結(jié)構(gòu)建成后的美觀要求。具體愛(ài)護(hù)措施和方式見(jiàn)前面內(nèi)容十二, 平安保證措施 施工平安管理體系:施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定, 實(shí)施, 審核和保持“平安第一，預(yù)防為主”方針和平安管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu), 支配活動(dòng), 職責(zé), 程序, 過(guò)程和資源。施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿意工程項(xiàng)目部自身平安生產(chǎn)的要求，同時(shí)也是為了滿意相關(guān)方（政府, 投資者, 業(yè)

40、主, 保險(xiǎn)公司, 社會(huì)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和平安生產(chǎn)保證實(shí)力的信任。依據(jù)本工程高空作業(yè)多，垂直運(yùn)輸作業(yè)頻繁，易產(chǎn)生擔(dān)心全因素等特點(diǎn)，故平安生產(chǎn)管理及合理的施工技術(shù)措施尤其重要。在施工過(guò)程中，要堅(jiān)決貫徹“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安”以及“預(yù)防為主”的方針，實(shí)行科學(xué)牢靠的平安技術(shù)措施：(1)建立和完善項(xiàng)目平安保證體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理, 項(xiàng)目總工程師, 專職平安員為主要監(jiān)督管理，各專業(yè)工程師和各施工隊(duì), 班組具體執(zhí)行實(shí)施的平安管理網(wǎng)絡(luò)。(2)建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，制度健全，責(zé)任到人。項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持常常性的平安教化，以提高施工人員的平安生產(chǎn)意識(shí)。施工作業(yè)前由專業(yè)技

41、術(shù)人員對(duì)施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)強(qiáng)化，分析講解施工中應(yīng)特殊留意的重點(diǎn)難點(diǎn)。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)人員舉薦的工序進(jìn)行。施工人員不僅要留意本人的平安，更要留意四周其他人員的平安。 項(xiàng)目平安保證體系:平安生產(chǎn)因果圖 平安意識(shí)差 疲憊思想不集中 機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn) 心存僥幸 機(jī)械超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) 材料不合格技術(shù)不熟 操作不當(dāng) 材料不合理應(yīng)用出 現(xiàn) 安 全 事 故 原 因 工作不檢查 照明不佳 勞保不利用獎(jiǎng)罰不分明 現(xiàn)場(chǎng)雜亂 隱患不清除交底不清 交叉無(wú)防護(hù)平安不宣揚(yáng) 電器無(wú)防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)不重視12.3平安保證措施:(1)堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的平安施工指導(dǎo)方針，仔細(xì)執(zhí)行“平安生產(chǎn)責(zé)任制”，切實(shí)保證平安體系的運(yùn)

42、行。(2)參與施工的全體人員，必需熟知和遵守原國(guó)家建工總局頒發(fā)的建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程及其制定的“十項(xiàng)平安措施”，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電有專人負(fù)責(zé)，并符合建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電平安規(guī)范（JGJ50194-93）及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）的要求。施工班組負(fù)責(zé)人做好各自班組重點(diǎn)技術(shù)及安裝工序等內(nèi)容的落實(shí)工作，確保全體人員按支配施工從而避開(kāi)平安隱患。(3)嚴(yán)格執(zhí)行平安交底制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要布置平安工作，堅(jiān)持平安例會(huì)制度，加大宣揚(yáng)力度，平安生產(chǎn)按層實(shí)行日檢, 周檢和月檢，特殊狀況立刻檢，形成人人受教化，平安人人管的局面。杜絕平安隱患，保證施工平安。(4)工程進(jìn)行平

43、安交底時(shí)，必需嚴(yán)格依據(jù)本工程施工選定的平安標(biāo)準(zhǔn)，編制專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)。(5)依據(jù)本工程中臨邊, 登高, 懸空等作業(yè)較多的問(wèn)題，施工前應(yīng)編制高處作業(yè)施工平安組織設(shè)計(jì)。(6)保證木結(jié)構(gòu)施工平安的重點(diǎn)在于防火要求。因此施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決杜絕吸煙，明火等因素。由于工程需協(xié)作焊接施工，存在現(xiàn)場(chǎng)焊接的問(wèn)題，因此在焊接之前要對(duì)接近木結(jié)構(gòu)進(jìn)行覆蓋愛(ài)護(hù)。并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備消防設(shè)備，由特地的平安員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。十三, 季節(jié)性施工措施13.1雨季施工措施:(1)為確保雨季施工的正常進(jìn)行，公司將派專人駕馭氣象資料。提前做好應(yīng)對(duì)降雨的打算工作。檢查材料庫(kù)有無(wú)漏雨隱患，四周排水是否順暢。并在室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)地面應(yīng)防潮層，做好木材的防潮措

44、施。對(duì)工地四周環(huán)境做好排查，發(fā)覺(jué)隱患剛好實(shí)行措施防止坍塌滑坡等事故的發(fā)生。(2)當(dāng)雨季氣候惡劣，不能滿意工藝要求及不能保證平安施工時(shí)，應(yīng)停止施工。此時(shí)，應(yīng)留意保證作業(yè)面的平安，設(shè)置必要的臨時(shí)緊固措施。并提前做好對(duì)已建部分的防雨愛(ài)護(hù)，一旦降雨來(lái)臨剛好進(jìn)行覆蓋遮雨，并做好拉結(jié)措施確保遮雨的效果。(3)雨季施工，應(yīng)保證施工人員防雨具的須要，尤其留意施工用電防護(hù)。降雨時(shí)，除特殊狀況及特殊部位外，應(yīng)停止高空作業(yè)，并將高空作業(yè)人員撤到平安地帶，拉斷電閘防漏電觸電。(4)做好場(chǎng)地四周防洪排水設(shè)施，疏通現(xiàn)場(chǎng)的排水溝道。(5)做好平安防護(hù)，雨后必需檢查供電網(wǎng)路，防漏電, 觸電。電箱和焊接設(shè)備底部用木方墊高，墊高頂部要有防雨水措施，雨天應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。雨后施工前，應(yīng)將施工作業(yè)面