平谷馬坊鎮(zhèn)B鍋爐房熱交換站工程施工方案

1、北京市平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)B05-01, B05-02地下鍋爐房施工組織設(shè)計(jì)北京中建九鼎建筑工程2014年11月目 錄 TOC o 1-2 h z u 第一部分 工程概況 PAGEREF _Toc336613249 h 4工程簡介 PAGEREF _Toc336613250 h 4工程內(nèi)容與系統(tǒng)說明 PAGEREF _Toc336613251 h 4工程特點(diǎn)分析與施工關(guān)鍵限制措施 PAGEREF _Toc336613252 h 5編制依據(jù) PAGEREF _Toc336613253 h 6第二部分 施工部署 PAGEREF _Toc336613254 h 82.1 總體目標(biāo) PAGEREF _Toc3

2、36613255 h 82.2 承諾 PAGEREF _Toc336613256 h 82.3 施工布置協(xié)調(diào)管理 PAGEREF _Toc336613257 h 92.4 施工組織管理 PAGEREF _Toc336613258 h 92.5 施工進(jìn)度支配 PAGEREF _Toc336613259 h 122.6 施工打算 PAGEREF _Toc336613260 h 13現(xiàn)場平面布置 PAGEREF _Toc336613261 h 162.8 施工資源支配 PAGEREF _Toc336613262 h 錯(cuò)誤！未定義書簽。2.8.1 材料, 設(shè)備送審, 訂貨, 進(jìn)場支配 PAGEREF

3、_Toc336613263 h 錯(cuò)誤！未定義書簽。第三部分 確保工期的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc336613266 h 18工期保證組織體系 PAGEREF _Toc336613267 h 18體系中各部門的職責(zé) PAGEREF _Toc336613268 h 18月進(jìn)度支配的限制 PAGEREF _Toc336613269 h 19有效協(xié)調(diào)各種資源要素 PAGEREF _Toc336613270 h 19第四部分 施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc336613271 h 214.1 專項(xiàng)施工方案編制支配 PAGEREF _Toc336613272 h 214.2 鍋爐以與附屬設(shè)備

4、安裝施工工藝 PAGEREF _Toc336613273 h 21電氣系統(tǒng)施工工藝 PAGEREF _Toc336613274 h 41第五部分 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc336613275 h 52質(zhì)量保證的目標(biāo)分解，建立全面質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc336613276 h 52建立質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc336613277 h 52第六部分 平安與文明施工 PAGEREF _Toc336613278 h 62平安, 文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc336613279 h 62確保平安文明施工的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc336613280

5、h 62平安管理 PAGEREF _Toc336613281 h 62平安措施 PAGEREF _Toc336613282 h 65消防治安保證措施 PAGEREF _Toc336613283 h 67文明施工措施 PAGEREF _Toc336613284 h 68環(huán)境愛護(hù)的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc336613285 h 69第七部分 施工協(xié)調(diào)措施和承諾 PAGEREF _Toc336613286 h 71我們承諾 PAGEREF _Toc336613287 h 71與建設(shè)單位的協(xié)作 PAGEREF _Toc336613288 h 71與監(jiān)理的協(xié)作 PAGEREF _Toc3366

6、13289 h 71與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc336613290 h 73與總承包商的協(xié)作與協(xié)作 PAGEREF _Toc336613291 h 73與其它分包的協(xié)調(diào)與合作 PAGEREF _Toc336613292 h 74第八部分 雨季施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc336613293 h 76雨季施工措施 PAGEREF _Toc336613294 h 76, 冬期施工措施 PAGEREF _Toc336613295 h 78第九部分 成品愛護(hù)實(shí)施大綱 PAGEREF _Toc336613296 h 819.1 成品愛護(hù)工作的主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc336

7、613297 h 819.2 成品愛護(hù)責(zé)任與管理措施 PAGEREF _Toc336613298 h 819.3 成品愛護(hù)主要措施 PAGEREF _Toc336613299 h 82第十部分 應(yīng)急打算和響應(yīng)方案 PAGEREF _Toc336613300 h 83, 一般要求 PAGEREF _Toc336613301 h 83, 緊急狀況預(yù)案 PAGEREF _Toc336613302 h 83第一部分 工程概況工程簡介工程名稱：北京市平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)B05-01, B05-02地下鍋爐工程工程地點(diǎn)：北京市平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)投標(biāo)內(nèi)容：圖紙范圍內(nèi)全部鍋爐, 換熱站設(shè)備, 材料供應(yīng), （甲供設(shè)備除外）,

8、 制作, 運(yùn)輸, 保管, 卸車, 安裝, 檢驗(yàn)與試驗(yàn), 系統(tǒng)調(diào)試, 系統(tǒng)試運(yùn)行, 成保與質(zhì)量保修（包括煙囪）設(shè)計(jì)單位：北京凱盛建材工程工程內(nèi)容與系統(tǒng)說明工程施工內(nèi)容圖紙范圍內(nèi)全部鍋爐, 換熱站設(shè)備, 材料供應(yīng), （甲供設(shè)備除外）, 制作, 運(yùn)輸, 保管, 卸車, 安裝, 檢驗(yàn)與試驗(yàn), 系統(tǒng)調(diào)試, 系統(tǒng)試運(yùn)行, 成保與質(zhì)量保修（包括煙囪）電氣專業(yè)：配電柜安裝與配電柜下口至設(shè)備的管線安裝，（不含配電柜上口）。系統(tǒng)說明.1熱源系統(tǒng)：本工程采暖熱源為燃?xì)鉄崴仩t，利用板式換熱器加熱負(fù)荷側(cè)的采暖循環(huán)水。燃?xì)鉄崴仩t設(shè)煙氣冷凝熱回收裝置，用于鍋爐一次循環(huán)水回水的預(yù)熱。鍋爐燃燒器采納比例調(diào)整燃燒器，鍋爐煙氣

9、引至辦公樓樓頂高空排放。1.2.2.2軟化水與補(bǔ)水定壓系統(tǒng)：本工程鍋爐側(cè)和負(fù)荷側(cè)的循環(huán)水均采納軟化水。軟化水由離子交換軟水器產(chǎn)生，儲(chǔ)存于軟水箱內(nèi)。各豎向分區(qū)分別由膨脹罐定壓補(bǔ)水真空脫氣機(jī)組定壓補(bǔ)水，同時(shí)去除系統(tǒng)中的游離氣和溶解氣。其膨脹罐不容納系統(tǒng)的全部膨脹水量，超出膨脹罐調(diào)整容積之外的膨脹水量通過泄水電磁閥泄至軟水箱。工程界面劃分1, 與電氣專業(yè)分界點(diǎn)：動(dòng)力電總包敷設(shè)管線至電源柜上口并壓線，本專業(yè)工程分包負(fù)責(zé)電源柜下口至鍋爐等設(shè)備連接，照明系統(tǒng), 集水坑泵, 限制箱供貨安裝與連線由總包完成。鍋爐, 換熱器, 泵組之間限制線由專業(yè)工程分包負(fù)責(zé)。2, 與消防, 通風(fēng)系統(tǒng)分界點(diǎn)： 1）, 風(fēng)機(jī),

10、風(fēng)閥, 風(fēng)口, 風(fēng)管的安裝由通風(fēng)專業(yè)分包完成2）, 房房間內(nèi)消防系統(tǒng)由消防專業(yè)分包負(fù)責(zé)3, 與建筑工程分界點(diǎn)：1）, 主體結(jié)構(gòu)的預(yù)留, 預(yù)埋工作與設(shè)備基礎(chǔ)等由總包單位來完成；2）, 二次砌筑墻體（鍋爐房與熱交換站之間）上的套管, 鐵件預(yù)埋, 開孔剔槽與事后灌漿, 填實(shí), 抹同等均由本專業(yè)工程分包負(fù)責(zé)；3）, 地面排水溝與地面由總包完成；全部套管內(nèi)部的封堵工作有本專業(yè)工程分包負(fù)責(zé)；4, 與總包水, 暖專業(yè)分界點(diǎn)：1）地庫干管：總包單位將熱水, 采暖管道施工至換熱站墻或樓板內(nèi)50cm，本專業(yè)工程分包負(fù)責(zé)接駁。2）鍋爐房, 換熱站的壓力排水系統(tǒng)由總包負(fù)責(zé)。5, 自來水工程分界點(diǎn)：本專業(yè)工程分包施工出

11、戶管道至約定位置（出戶第一砌筑井，不包括砌筑井, 閥門, 水表安裝）6, 與燃?xì)夤こ谭纸琰c(diǎn)：由燃?xì)夤臼┕ぶ寥紵鹘涌凇?, 與室外管線工程分界點(diǎn)：直通室外熱力管道由本專業(yè)工程分包施工出戶管道至約定位置（出戶第一砌筑井, 不包括砌筑井, 閥門, 水表安裝）8, 自帶的平安泄壓管道全部由本工程分包安裝。工程特點(diǎn)分析與施工關(guān)鍵限制措施 工程特點(diǎn)1, 該工程為本工程為項(xiàng)目鍋爐房與熱力站工程，且本項(xiàng)工程專業(yè)多, 雜，同時(shí)施工的還有消防, 通風(fēng), 弱電, 總包等，各專業(yè)需交叉施工。組織施工前須要細(xì)致勘查設(shè)備以與設(shè)備基礎(chǔ)狀況是否吻合，確認(rèn)無誤。2, 因?yàn)樵擁?xiàng)目為公建混合住宅項(xiàng)目，位于北京市平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)，對

12、文明施工的要求較高，現(xiàn)場必需做到文明施工, 綠色施工。3, 該工程設(shè)備較多，特殊是鍋爐, 板式換熱器, 補(bǔ)水機(jī)組, 集分水器, 水泵等設(shè)備運(yùn)輸重量較大，體積較大，設(shè)備運(yùn)輸與吊裝帶來較大困難，因此進(jìn)行設(shè)備安裝作業(yè)時(shí)需選擇汽車吊進(jìn)場進(jìn)行吊裝作業(yè)。施工關(guān)鍵限制措施為保證整個(gè)施工任務(wù)的高質(zhì)如期的完成，在施工過程中，我們采納限制關(guān)鍵過程與預(yù)防質(zhì)量通病相結(jié)合的質(zhì)量管理手段，加強(qiáng)施工管理。施工關(guān)鍵過程（見下表）以與質(zhì)量限制點(diǎn)的辨識(shí)。關(guān)鍵, 特殊過程劃分表序號過 程 名 稱分類過程實(shí)施依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)備注1設(shè)備吊裝關(guān)鍵過程規(guī)范, 圖紙, 專項(xiàng)方案記錄表2管道安裝關(guān)鍵過程規(guī)范, 圖紙記錄表3管道焊接特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,

13、 技術(shù)交底記錄表4管路系統(tǒng)水壓試驗(yàn)關(guān)鍵過程規(guī)范, 施工方案記錄表5單機(jī)試運(yùn)行關(guān)鍵過程施工方案調(diào)試記錄6總體試運(yùn)行關(guān)鍵過程施工方案, 圖紙調(diào)試記錄編制依據(jù)依據(jù)甲方與開發(fā)設(shè)計(jì)單位供應(yīng)的圖紙資料北京市平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)B05-01, B05-02鍋爐房暖工藝施工圖紙主要規(guī)范, 規(guī)程, 圖集1, 規(guī)范, 規(guī)程類別名稱編號國家工業(yè)鍋爐安裝工程施工與驗(yàn)收規(guī)范GB50273-2009國家熱水鍋爐平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程勞發(fā)部發(fā)1997國家建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002國家壓縮機(jī), 風(fēng)機(jī), 泵安裝工程施工與驗(yàn)收規(guī)范GB50275-98國家機(jī)械設(shè)備安裝工程施工與驗(yàn)收通用規(guī)范GB50231-98

14、國家工業(yè)金屬管道工程施工與驗(yàn)收規(guī)范GB50235-97國家現(xiàn)場設(shè)備, 工業(yè)管道焊接工程施工與驗(yàn)收規(guī)范GB50236-98國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ50303-2002國家電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-91國家電氣裝置安裝工程電纜線路施工與驗(yàn)收規(guī)范GB50168-92國家電氣裝置安裝工程母線裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范GBJ149-90國家電氣裝置安裝工程接地裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范GB50169-92國家電氣裝置安裝工程盤, 柜與二次回路結(jié)線施工與驗(yàn)收規(guī)范GB50171-92國家電氣裝置安裝工程低壓電器施工與驗(yàn)收規(guī)范GB50254GB50259-96國家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB5

15、0016-2006國家輸送流體用無縫鋼管GB8163國家電氣裝置安裝工程盤, 柜與二次回路接線施工與驗(yàn)收規(guī)范GB 50171-92地方城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工與驗(yàn)收規(guī)范CJJ28-20042, 圖集類別名稱編號國家室內(nèi)管道支架與吊架03S402國家管道和設(shè)備保溫, 防結(jié)露與電伴熱03S401地方建筑設(shè)備施工安裝通用圖集91SB16地方建筑電氣通用圖集92DQ1133, 公司標(biāo)準(zhǔn)序號類別名稱編號1企業(yè)質(zhì)量手冊QHSE/QM/20052企業(yè)質(zhì)量體系程序文件(2005年版)QHSE/PRO/010183企業(yè)環(huán)境手冊QHSE/EM/20054企業(yè)職業(yè)健康平安手冊QHSE/OHSM/20055企業(yè)質(zhì)量支配編

16、制指導(dǎo)QHSE/GR/016企業(yè)環(huán)境愛護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書QHSE/GR/027企業(yè)環(huán)境管理支配編制指導(dǎo)QHSE/GR/038企業(yè)職業(yè)健康平安支配編制指導(dǎo)QHSE/GR/049企業(yè)物資管理手冊PD/0107/2003第二部分 施工部署2.1 總體目標(biāo)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 質(zhì)量目標(biāo)合格，嚴(yán)格按施工圖紙, 國家標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范組織施工，確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，單位工程一次交驗(yàn)合格率100%，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量一流，工程質(zhì)量達(dá)到國家工程建設(shè)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，使該工程成為讓業(yè)主完全滿足的精品工程。 管理目標(biāo)符合職業(yè)健康平安管理體系OHSAS18000的要求，有毒有害工種職業(yè)病發(fā)病率為“0”。杜絕死亡，重傷和重大機(jī)械

17、設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，施工人員受教化面100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)ISO14000的要求,編制具體的環(huán)境管理方案,做好現(xiàn)場與周邊地區(qū)的降噪工作, 削減垃圾, 廢物廢水的排放，努力把環(huán)境管理體系方面涉與的與施工場地有關(guān)的諸多環(huán)境管理問題落到實(shí)處。 工期目標(biāo)我公司接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程特點(diǎn), 進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的具體編制，對工程施工組織, 管理進(jìn)行了細(xì)致的部署, 支配和籌劃，對每一道工序的支配做到科學(xué)合理, 高效緊湊, 連接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對工期提出了如下目標(biāo)：支配開工時(shí)間：2014.11.30，竣工時(shí)間：2015.1.30。 平安與文明施

18、工目標(biāo)我公司將實(shí)行切實(shí)可行的措施和足夠的平安投入，通過嚴(yán)密的平安管理，確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率限制在6以內(nèi)。且施工期間協(xié)作總包方在建期間獲得平安文明工地，CI管理達(dá)標(biāo)，讓總包, 業(yè)主滿足。 節(jié)能與環(huán)保目標(biāo)噪音排放達(dá)標(biāo)（白天不大于60分貝，夜間不大于55分貝）, 生活與生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)；施工現(xiàn)場夜間無光污染，照明不影響四周社區(qū)；固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理，固體廢氣物逐步實(shí)現(xiàn)資源化, 無害化，辦公垃圾達(dá)到100%分類管理，回收率達(dá)到60%；提高回收利用率，杜絕化學(xué)品的泄漏；項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度節(jié)約水電能源消耗，最大限度節(jié)約原材料，鋼材節(jié)約率達(dá)到1.5%。 協(xié)作目標(biāo)搶困難, 讓便利, 識(shí)

19、大體, 顧大局， 聽從上級單位指揮，實(shí)現(xiàn)協(xié)作協(xié)作一流。2.2 承諾我公司承諾在本工程將采納先進(jìn)的技術(shù), 嚴(yán)格的管理, 服務(wù)于顧客的需求將本工程創(chuàng)建為綠色節(jié)能的文明樣板工地，顧客滿足的工程。2.3 施工布置協(xié)調(diào)管理 施工區(qū)域的劃分依據(jù)本工程的實(shí)際狀況，將本工程劃分為三個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行管理，其中鍋爐房為第一施工區(qū)域；B區(qū)南段鍋爐房和換熱站為第二施工區(qū)域；附屬設(shè)備間與采暖換熱站為第二施工區(qū)域；生活水熱交換站為第三施工區(qū)域。 生產(chǎn)要素的配備勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的嫻熟程序和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。2.4 施

20、工組織管理 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)工程中標(biāo)之后，我公司將組織優(yōu)秀施工力氣在本項(xiàng)目成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行管理和施工，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理, 技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo), 指揮, 協(xié)調(diào), 決策等重大事宜，對工程的進(jìn)度, 成本, 質(zhì)量, 平安和現(xiàn)場文明等負(fù)全部責(zé)任。其中項(xiàng)目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其余人員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。同時(shí)公司總部為項(xiàng)目的實(shí)施合管理供應(yīng)全方位的技術(shù)支持和監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖（見附圖21項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖） 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理人員的選配為保證項(xiàng)目施工總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)管理一流, 質(zhì)量一流，我公司將對該項(xiàng)目選配施工管理閱歷豐富，責(zé)任心強(qiáng)，素養(yǎng)等級高的管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，人員選配要求如下：

21、項(xiàng)目經(jīng)理：具備建設(shè)部頒發(fā)的一級建立師資質(zhì)證書，并具有組織過類似工程施工閱歷的人員擔(dān)當(dāng)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：高級工程師，擔(dān)當(dāng)過類似建筑施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù)，施工閱歷豐富，責(zé)任心強(qiáng)的的人員擔(dān)當(dāng)。專職質(zhì)量員:具備質(zhì)量員崗位證書，擔(dān)當(dāng)過類似施工項(xiàng)目質(zhì)量崗位工作的人員擔(dān)當(dāng)。專職平安員：具備平安員崗位證書，擔(dān)當(dāng)過類似施工項(xiàng)目平安崗位工作的人員擔(dān)當(dāng)。專業(yè)工長：我公司將選派責(zé)任心強(qiáng), 學(xué)問專業(yè)水平高，具有類似工程施工閱歷的人員。 項(xiàng)目經(jīng)理部人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：全面主持項(xiàng)目日常工作；在投標(biāo)階段參與資質(zhì)文件和投標(biāo)文件的策劃；項(xiàng)目實(shí)施過程的全面組織者和指揮者；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證支配, 各類施工技術(shù)方案, 平安文明

22、施工管理方案并督促落實(shí)工作；組織編制項(xiàng)目經(jīng)理部的勞資安排制度和其他管理制度；與項(xiàng)目總工一道組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度支配, 預(yù)算, 報(bào)表；組織項(xiàng)目實(shí)施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作；處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事務(wù)；與公司有關(guān)部門制定項(xiàng)目經(jīng)部組織和人員配置，確定聘任或解聘項(xiàng)目各崗位人員；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量, 工期, 平安目標(biāo)的監(jiān)督工作；與項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層一道確定項(xiàng)目的各種嘉獎(jiǎng)安排方案；負(fù)責(zé)與業(yè)主, 總包, 監(jiān)理, 設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司總部生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作；組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管技術(shù), 質(zhì)量的工作；組織相關(guān)部門和人員參與業(yè)主

23、, 總包, 監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案, 技術(shù), 設(shè)計(jì), 質(zhì)量等方面的問題的會(huì)議, 探討或磋商；主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核, 把關(guān)；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量, 環(huán)境, 職業(yè)平安健康體系管理支配，負(fù)責(zé)三大管理體系在機(jī)電方面的貫徹實(shí)施工作；參與分包商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作；主持項(xiàng)目質(zhì)量支配策劃和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；對新技術(shù), 新工藝和新材料在本工程的推廣和運(yùn)用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；幫助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；竣工圖, 竣工資料, 技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)； 負(fù)責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。專職質(zhì)量員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指

24、導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督, 質(zhì)量管理, 創(chuàng)優(yōu)評獎(jiǎng)和ISO9000貫標(biāo)工作；負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)工作，實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，幫助項(xiàng)目總工程師和副總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證支配并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施, 過程限制, 日常管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教化工作；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎(jiǎng)的策劃, 組織, 資料打算和日常管理工作；最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和

25、質(zhì)量記錄的整理, 分裝工作；與技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。專職平安員在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目平安生產(chǎn), 文明施工和環(huán)境愛護(hù)工作；參與編制項(xiàng)目環(huán)境, 平安管理支配，負(fù)責(zé)編制平安文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)和文明施工的日常檢查, 監(jiān)督, 消退隱患等管理工作；負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人平安教化工作；負(fù)責(zé)平安技術(shù)審核把關(guān)和平安交底；負(fù)責(zé)每周的全員平安生產(chǎn)例會(huì)；參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭創(chuàng)“北京市文明平安工地”的組織和管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)平安目標(biāo)的分解落實(shí)和平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；負(fù)責(zé)開展各類平安生產(chǎn)競賽和宣

26、揚(yáng)活動(dòng)；負(fù)責(zé)制定平安生產(chǎn)應(yīng)急支配，保證一旦出現(xiàn)平安以外，能馬上按規(guī)定報(bào)告各級政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)打算平安事故報(bào)告；負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；協(xié)作綜合管理部，做好項(xiàng)目對外宣揚(yáng)工作；與綜合管理部一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題等。內(nèi)業(yè)技術(shù)員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人, 項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的選購和供應(yīng)工作，為招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件打算供應(yīng)基礎(chǔ)物資價(jià)格數(shù)據(jù)；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資選購支配, 進(jìn)場支配和統(tǒng)計(jì)工作；具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資選購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理工作；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常

27、管理工作；參與項(xiàng)目質(zhì)量保證支配的編制工作；協(xié)作商財(cái)務(wù)部編制資金支配；負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲(chǔ)管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全部進(jìn)場物資的質(zhì)量，幫助技術(shù)打算部做好技術(shù)資料的收集整理工作；負(fù)責(zé)甲供物資的接收, 檢驗(yàn), 登記, 工作；具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫存物資的善后處理；與時(shí)精確地為施工生產(chǎn)部門供應(yīng)呈報(bào)業(yè)主, 總包和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。安裝工程管理為保證本工程在施工管理過程中，業(yè)主, 監(jiān)理公司, 設(shè)計(jì)單位, 總承包商和各專業(yè)分包在管理模式上的合理結(jié)合，信息的有效溝通，使整個(gè)工程實(shí)施過程中管理順暢，我公司將依據(jù)以下方式進(jìn)行該換熱站安裝工程的項(xiàng)目管理。1, 施工管理模式建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

28、, 項(xiàng)目副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)層的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層，分管領(lǐng)導(dǎo)其他工作人員依據(jù)職權(quán)分工分別對口業(yè)主, 監(jiān)理單位, 設(shè)計(jì)單位, 總包單位。2, 職責(zé)與工作內(nèi)容 施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)和照管負(fù)責(zé)依據(jù)合同與承諾，對施工現(xiàn)場的總體布置, CI形象設(shè)計(jì)，依據(jù)總包的要求，協(xié)調(diào)組織和管理，確保達(dá)到北京市文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，與總包單位協(xié)商加工場地, 材料堆放場地, 臨時(shí)設(shè)施建設(shè)場地與公用設(shè)施接口位置。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料與設(shè)備的保管工作，施工現(xiàn)場成品, 半成品的成品愛護(hù)。負(fù)責(zé)收集整理各方往來的有關(guān)本工程技術(shù)資料, 疑問函件, 驗(yàn)收申請等文件。負(fù)責(zé)組織, 協(xié)調(diào)和管理全部有關(guān)交竣工資料的編制, 組卷和驗(yàn)收工作。施工進(jìn)度支配開

29、工前負(fù)責(zé)依據(jù)合同要求以與單位工程總體施工進(jìn)度支配，制訂并報(bào)送監(jiān)理專業(yè)施工總控支配，監(jiān)理審批完后，按總控支配制訂月支配, 周支配，并組織進(jìn)行施工。向監(jiān)理與業(yè)主定期上報(bào)工程支配完成狀況，并依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)整總控支配，確保工期目標(biāo)。技術(shù)管理將依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程要求，對于施工組織設(shè)計(jì), 專項(xiàng)施工方案, 措施等經(jīng)監(jiān)理公司審批后，方可進(jìn)入施工。項(xiàng)目將依據(jù)設(shè)計(jì)院, 業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)要求，參考專業(yè)規(guī)范要求，對專項(xiàng)與特殊工藝，為業(yè)主運(yùn)用功能著想，系統(tǒng)進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)。需完善設(shè)計(jì)的圖紙，需經(jīng)業(yè)主, 監(jiān)理單位, 設(shè)計(jì)單位, 總承包方簽認(rèn)后方可人選為施工依據(jù)。培訓(xùn), 維護(hù), 保修。將依據(jù)合同要求，對用戶在整個(gè)保修期內(nèi)

30、供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)。將編制將依據(jù)國家與北京市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定與本工程保修合同之要求進(jìn)行保修維護(hù)。2.5 施工進(jìn)度支配 進(jìn)度支配編制為了優(yōu)質(zhì), 高效的完成施工任務(wù)，保證各個(gè)施工階段的階段進(jìn)度目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，確保正常工期，優(yōu)質(zhì), 高效地交付運(yùn)用，我公司將依據(jù)合同要求, 依靠我公司在機(jī)電安裝方面的特長和技術(shù)實(shí)力，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立高效牢靠的進(jìn)度支配管理體系，采納計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理軟件編制切實(shí)可行的總體進(jìn)度限制支配和各個(gè)階段的進(jìn)度限制支配，并依據(jù)實(shí)施狀況與時(shí)調(diào)整執(zhí)行完成狀況，從而確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度支配體系1, 由施工進(jìn)度支配編制相應(yīng)施工支配。依據(jù)總控支配制訂階段支配和月支配，由階段支配和

31、月支配制訂周支配，再由周支配制訂日支配，層層落實(shí)總控支配。2, 支配實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)覺支配中的偏差，并與時(shí)進(jìn)行調(diào)整和訂正，避開影響月支配, 階段支配，進(jìn)而影響總控支配。3, 對支配進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證支配的實(shí)施效果。進(jìn)度階段目標(biāo)依據(jù)工程主要實(shí)物量與工程特點(diǎn)，依據(jù)業(yè)主要求與單位工程進(jìn)度支配設(shè)備安裝工期。分以下幾個(gè)工程階段進(jìn)行施工。具體開工時(shí)間以甲方文字形式通知為準(zhǔn)。第一階段: 施工進(jìn)場打算5天此階段首先做好安裝打算工作，各級管理人員到位，組織施工機(jī)具。為進(jìn)場施工做好打算。第二階段:設(shè)備就位。6-15天此階段為設(shè)備吊裝就位的工作。第三階段：管道安裝施工階段。

32、16-35天此階段大量管道安裝焊接碰頭工作。第四階段：水壓與保溫。36-50天此階段對設(shè)備與管道進(jìn)行打壓與保溫工作。第五階段：調(diào)試以與竣工驗(yàn)收階段。51-62天此階段進(jìn)行設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行以與系統(tǒng)調(diào)試與竣工階段。具體支配見附件12.6 施工打算 施工打算工作的基本任務(wù)為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌支配施工力氣和施工現(xiàn)場。主要工作內(nèi)容：技術(shù)打算, 物資打算，勞動(dòng)組織打算，施工現(xiàn)場打算和施工場外打算。 技術(shù)打算1, 熟識(shí), 審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料通過施工單位自審，以與建設(shè)單位和(或)監(jiān)理單位主持的，設(shè)計(jì)單位和施工單位參與的三方會(huì)審。使工程技術(shù)管理人員充分地了解和駕馭設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)

33、意圖，工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求；與時(shí)發(fā)覺設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤，使其在施工起先之前改正，為工程項(xiàng)目的施工供應(yīng)一份精確齊全的設(shè)計(jì)圖紙。從而使施工單位能夠依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終建筑產(chǎn)品。2, 熟識(shí)審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整, 齊全，以與設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家的有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì), 施工方面的方針和政策。審查建筑總平面圖與其它設(shè)計(jì)圖紙?jiān)趲缀纬叽? 坐標(biāo), 標(biāo)高等方面是否一樣。審查設(shè)計(jì)圖紙與施工說明在內(nèi)容上是否一樣，以與設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無沖突和錯(cuò)誤。審查專業(yè)系統(tǒng)圖與平面圖標(biāo)高, 管徑, 走向是否一樣。明確擬建工程的系統(tǒng)形式和特點(diǎn)，復(fù)核主要技

34、術(shù)參數(shù)是否滿足要求,審查設(shè)計(jì)圖紙中工程困難, 施工難度大和技術(shù)要求高的分部, 分項(xiàng)工程或新技術(shù), 新材料, 新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并實(shí)行牢靠的技術(shù)措施加以保證。明確工期，分期分批交付運(yùn)用的依次和時(shí)間，以與工程所用的主要材料, 設(shè)備的數(shù)量, 規(guī)格, 來源和供貨日期。明確建設(shè), 監(jiān)理, 設(shè)計(jì)和施工單位之間的協(xié)作, 協(xié)作關(guān)系，以與建設(shè)單位可以供應(yīng)的施工條件。在工程施工過程中，假如發(fā)覺施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙的條件不符，或者發(fā)覺圖紙中仍舊有錯(cuò)誤，或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格, 質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求，或者因?yàn)槭┕挝惶岢隽撕侠砘ㄗh，須要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行與時(shí)修訂時(shí)，應(yīng)遵循技術(shù)核定

35、和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。在施工現(xiàn)場的圖紙修改, 技術(shù)核定和設(shè)計(jì)主要資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工, 施工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。3, 交叉部位管線綜合我司項(xiàng)目技術(shù)部將依據(jù)批復(fù)意見與要求，與時(shí)地支配圖紙深化設(shè)計(jì)工作。并向設(shè)計(jì)單位, 總包單位, 監(jiān)理單位報(bào)審簽認(rèn)，為日后各專業(yè)的施工與相互協(xié)作和設(shè)備材料加工定貨供應(yīng)依據(jù)性文件。 物資打算材料, 設(shè)備, 配件, 制品, 機(jī)具是保證施工順當(dāng)進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資打算工作必需在工程開工之前完成。依據(jù)各種物資的須要量支配，分別落實(shí)貨源，支配運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。1, 材料, 設(shè)備打算:依據(jù)施

36、工進(jìn)度支配要求，按材料, 設(shè)備名稱, 規(guī)格, 運(yùn)用時(shí)間,依據(jù)儲(chǔ)備, 消耗狀況,編制出材料須要量支配，儲(chǔ)運(yùn)方式支配，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物要求。2, 配件, 制品的加工打算:依據(jù)配件, 制品的名稱, 規(guī)格, 質(zhì)量和消耗狀況，編制出須要量支配，確定加工方案和供應(yīng)渠道與儲(chǔ)運(yùn)方式支配，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物要求。3, 施工機(jī)具的打算：依據(jù)施工方案, 施工進(jìn)度，依據(jù)施工機(jī)械的類型, 數(shù)量, 進(jìn)場時(shí)間等，編制建筑安裝機(jī)具的須要量支配，確定施工機(jī)具供應(yīng)方法和儲(chǔ)運(yùn)方式支配，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物。 勞動(dòng)力組織打算1, 建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程施工管理將委派優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下

37、充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，依據(jù)總部服務(wù)限制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障；社會(huì)協(xié)力合作的項(xiàng)目管理模式來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。組織機(jī)構(gòu)建立原則：依據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模, 工藝特點(diǎn)和困難程度，確定工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合理分工和親密協(xié)作相結(jié)合；把有施工閱歷，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；細(xì)致執(zhí)行因事設(shè)職，因職選人的原則。2, 選定勞務(wù)分包隊(duì)伍，集結(jié)施工力氣，組織勞動(dòng)力進(jìn)場：在工程施工安裝上，我公司以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，具有長期穩(wěn)定的牢靠的合格勞務(wù)分承包隊(duì)伍。為確保工程質(zhì)量，施工進(jìn)度, 平安生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，我公司對其

38、進(jìn)行動(dòng)態(tài)考查, 評價(jià), 篩選以確定合格分包隊(duì)伍。合同簽定之后，依據(jù)開工日期和勞動(dòng)力須要量支配，組織勞動(dòng)力進(jìn)場。同時(shí)要進(jìn)行平安, 防火和文明施工等方面的教化，并支配好職工的生活。向施工隊(duì)伍, 工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì), 支配和技術(shù)交底:施工組織設(shè)計(jì), 支配和技術(shù)交底的時(shí)間在單位工程或分部分項(xiàng)工程開工前與時(shí)進(jìn)行，以保證工程嚴(yán)格地依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙, 施工組織設(shè)計(jì), 平安操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。施工組織設(shè)計(jì), 支配和技術(shù)交底的內(nèi)容有:工程的施工進(jìn)度支配, 月（周）作業(yè)支配；施工組織設(shè)計(jì)，尤其是施工工藝, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 平安技術(shù)措施, 降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新材料, 新技術(shù)和新工藝的實(shí)施

39、方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作應(yīng)當(dāng)依據(jù)管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。交底的方式采納書面形式, 口頭形式和現(xiàn)場示范等多種形式。隊(duì), 組, 工人接受施工組織設(shè)計(jì), 支配和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行細(xì)致地分析探討，弄清關(guān)鍵部位, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 平安措施和操作要領(lǐng)。必要時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行示范，并明確任務(wù)與做好分工協(xié)作，同時(shí)建立, 健全崗位責(zé)任制和保證措施。建立, 健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立, 健全干脆影響其各項(xiàng)施工活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。有章不循其后果是嚴(yán)峻的，而無章可循更是危急的。為此必需建立, 健全工地的各項(xiàng)管理制度。各項(xiàng)制度如下：工程質(zhì)量

40、檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；材料管理制度；技術(shù)責(zé)任制度；圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)變更, 洽商管理制度；技術(shù)交底制度；職工考勤, 考核制度；工地與班組經(jīng)濟(jì)核算制度；倉庫管理制度；平安生產(chǎn)制度；設(shè)備管理制度。 施工場外打算（材料加工和訂貨）向業(yè)主和監(jiān)理提交工程所需各種閥門, 鋼材, 板換, 水泵, 保溫材料等設(shè)備的樣本, 材質(zhì)檢驗(yàn)證明與（或）樣品等有關(guān)資料。業(yè)主和監(jiān)理在接受上述資料文件后一周內(nèi)，賜予明確的書面回復(fù)。猶如意我方推選產(chǎn)品，我公司將進(jìn)一步與加工部門, 生產(chǎn)單位聯(lián)系簽訂供貨合同。依據(jù)物資供應(yīng)支配，搞好與時(shí)供應(yīng)，滿足施工須要。如不同意，我方將依據(jù)業(yè)主方與總承包商的意見，接著供應(yīng)產(chǎn)品選型，直至

41、滿足為止。施工場地支配依據(jù)現(xiàn)場規(guī)劃，支配我方的施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場材料堆放場地與加工場地，支配須要100平米，盼望支配在接近鍋爐房, 換熱站的室外場地，便于貨物運(yùn)輸與成品愛護(hù)，搭建圍擋封閉管理。珍貴物品庫房：支配須要30平米，支配鍋爐房, 換熱站內(nèi)首層單獨(dú)設(shè)置房間，由庫房管理員負(fù)責(zé)。辦公用房：單獨(dú)設(shè)置房間，設(shè)置在施工現(xiàn)場與各聯(lián)系單位辦公室靠近，便于隨時(shí)聯(lián)系。支配用房15平米。油漆, 稀料等易燃物品對方場地：遠(yuǎn)離建筑物，單獨(dú)存放。支配用地15平米，由鋼材焊接封閉籠子存放料桶?？沼推嵬芭c時(shí)回收, 妥當(dāng)處理。施工人員的住宿問題，現(xiàn)場B地塊需供應(yīng)4間宿舍，A, C地塊各供應(yīng)2間宿舍即可?，F(xiàn)場臨電布置依據(jù)

42、用水與用電需求，提出用水與用電接口申請，保證機(jī)電施工的順當(dāng)進(jìn)行。1, 現(xiàn)場施工用電施工臨時(shí)用電僅考慮施工區(qū)域的施工用電，電源接入點(diǎn)配電箱電源由建設(shè)單位指定位置接入，設(shè)置計(jì)量裝置，在現(xiàn)場設(shè)置第二級與三級配電箱。現(xiàn)場的電動(dòng)施工機(jī)具均從三級配電箱取電源。2）用電布線狀況：現(xiàn)場臨時(shí)用電系統(tǒng)末端按“一機(jī)一閘一漏電”的原則進(jìn)行配置。現(xiàn)場施工用電按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范執(zhí)行?，F(xiàn)場臨水方案1, 工程臨水水源機(jī)電工程臨時(shí)用水主要是施工用水，施工用水指機(jī)電管線試驗(yàn)與沖洗用水。我方將在指定位置取用施工用水，以便進(jìn)行相應(yīng)的施工作業(yè)活動(dòng)。2, 臨時(shí)用水材料與器具我方將自備一批機(jī)電工程臨時(shí)用水所必需的材料與器具，以

43、進(jìn)行相關(guān)工作，工程所需臨水材料見下表： 序號名稱型號單位數(shù)量備注1鍍鋅鋼管DN15m242鍍鋅鋼管DN20m183截止閥DN15個(gè)44截止閥DN20個(gè)45節(jié)水龍頭DN15個(gè)46活接DN20個(gè)57活接DN15個(gè)58活接DN10個(gè)510橡膠軟管20卷1100米/卷11干粉滅火器5kg具63, 臨時(shí)用水系統(tǒng)的維護(hù)與管理 1）珍貴的水源要求我們加強(qiáng)管理用水，嚴(yán)禁出現(xiàn)長流水的奢侈現(xiàn)象，取水龍頭均采納陶瓷密閉型龍頭，現(xiàn)場臨水運(yùn)用設(shè)專人負(fù)責(zé)。 2）教化工人，運(yùn)用現(xiàn)場廁所時(shí)，留意保持衛(wèi)生的清潔。并嚴(yán)格執(zhí)行總包制定的衛(wèi)生管理制度。3）不亂排亂放施工用水，保持現(xiàn)場排水溝的排水暢通。4）機(jī)電材料堆場, 辦公區(qū)應(yīng)與時(shí)

44、清掃，保證干凈, 無積水。5）地下室用水應(yīng)嚴(yán)格管理制度，有滲漏水時(shí)應(yīng)與時(shí)排出。6）執(zhí)行ISO14000的有關(guān)規(guī)定。第三部分 確保工期的技術(shù)措施為有效保證工程順當(dāng)進(jìn)行和工期目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，我們將在本項(xiàng)目部設(shè)置工期保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動(dòng)整個(gè)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過有效的限制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面綻開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部工期保證體系的責(zé)任人和監(jiān)督實(shí)施者，負(fù)責(zé)本工程的總進(jìn)度支配和各區(qū)域總進(jìn)度支配的實(shí)施。依據(jù)工程實(shí)際狀況，對保證工程進(jìn)度的施工要素進(jìn)行合理調(diào)配。 主管項(xiàng)目的施工生產(chǎn)工作，在保證各工期限制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的前提下，對月進(jìn)度支配進(jìn)行分析, 調(diào)整，并對該區(qū)

45、域的生產(chǎn)資源按工程進(jìn)度要求進(jìn)行合理協(xié)調(diào)。2）工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)對本工程的施工總進(jìn)度支配進(jìn)行分解, 分析，為各區(qū)域供應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)的區(qū)域總進(jìn)度支配, 月進(jìn)度支配，統(tǒng)計(jì)分析各區(qū)域月進(jìn)度支配的執(zhí)行狀況，供項(xiàng)目經(jīng)理, 總工程師決策。與時(shí)協(xié)調(diào)解決各職能部門, 施工隊(duì)之間由于進(jìn)度支配和資源供應(yīng)而出現(xiàn)的問題, 沖突，并按既定的支配與支配協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的各級資源。負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度支配的實(shí)施予以技術(shù)支持；負(fù)責(zé)優(yōu)化各種專業(yè)施工方案和調(diào)試方案，與時(shí)解決施工中的技術(shù)問題，主動(dòng)推廣新技術(shù), 新材料, 新工藝, 新設(shè)備等，努力提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率，有效縮短各工序的周期，并向施工班組作好技術(shù)交底。3）內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)本工程中各類設(shè)備材料的

46、確認(rèn)和選購，細(xì)致分析各工序材料的需用量，做好各種乙供材料選購支配；做好甲供材料領(lǐng)用支配，并報(bào)業(yè)主備案，以保證各種材料設(shè)備按工程要求進(jìn)場，保證各工序按支配順當(dāng)實(shí)施。負(fù)責(zé)臨時(shí)水, 電設(shè)施的管理；保證本工程投入的機(jī)械設(shè)備和各種設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)完好，滿足生產(chǎn)的須要，努力提高本工程生產(chǎn)中員工的設(shè)備裝備率，為工程順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)保證。4）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理，對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查限制等；通過質(zhì)量的管理，從而避開工程因質(zhì)量問題造成的返工，以與因平安事故造成的人員傷亡和勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，保證工程工期的實(shí)現(xiàn)。5）平安員負(fù)責(zé)本工程的平安生產(chǎn)管理，對工程進(jìn)行平安防護(hù)措施的實(shí)施, 檢查驗(yàn)收等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工和消防衛(wèi)生活動(dòng)；

47、通過平安的管理，從而避開工程因平安事故造成的人員傷亡和勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，保證工程工期的實(shí)現(xiàn)。1）月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對總進(jìn)度支配, 區(qū)域進(jìn)度支配進(jìn)行分析, 總結(jié)。并對進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持, 總工程師, 工程技術(shù)部與有關(guān)人員參與。2）施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)，由專業(yè)工程師對每日所發(fā)生的事宜與工程進(jìn)展?fàn)顩r按施工日記的要求真實(shí)填寫。3）加強(qiáng)支配的肅穆性在支配確定后加強(qiáng)支配的肅穆性是特別關(guān)鍵的，各級施工進(jìn)度支配是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必需在日常工作中提到首位，以支配管理帶動(dòng)施工各要

48、素管理。這就要求施工中各級管理人員必需有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)支配，使工程向著縱深的方向發(fā)展。對本工程而言，影響工程進(jìn)度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力, 加工機(jī)具, 材料和技術(shù)協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員, 生產(chǎn)工人素養(yǎng), 技術(shù)資源, 協(xié)調(diào)實(shí)力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是依據(jù)優(yōu)化組合的原則，支配生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置，使得人力, 財(cái)力, 物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的須要。在數(shù)量上, 比例上合理，在保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度支配得以順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資

49、效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。1）配置素養(yǎng)高, 數(shù)量足夠的勞動(dòng)力資源依據(jù)本工程施工進(jìn)度要求，我們將實(shí)行“協(xié)調(diào)協(xié)作，立體交叉，縱橫施工”的勞動(dòng)組織形式，確保每一項(xiàng)支配的切實(shí)完成。本公司屬大型企業(yè)，施工人員多，技術(shù)素養(yǎng)高。在本工程中將實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分別的管理方法，建立雙向選擇機(jī)制，供應(yīng)足夠的勞動(dòng)力作為本項(xiàng)目的施工主體。在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上，以“支配管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流淌”為原則，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。由于該項(xiàng)目施工周期短，會(huì)有很多外部因素影響施工，諸如設(shè)計(jì)變更, 材料供應(yīng), 裝修施工等影響到安裝的工期，我們絕不會(huì)因上

50、述因素而拖延工期，我們將實(shí)行主動(dòng)有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來。為此公司在保證勞動(dòng)力正常配備的條件下始終保證肯定的后備力氣，絕不因施工力氣不足造成工期拖延。2）配置性能好, 數(shù)量足的施工設(shè)備依據(jù)施工進(jìn)度要求與我們的工程施工閱歷，在施工現(xiàn)場配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。3）保證各種材料與時(shí)供應(yīng)加強(qiáng)施工材料支配管理與選購管理力度，確保按支配進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員與時(shí)精確地提出材料設(shè)備需用支配，依據(jù)總體進(jìn)度支配提出材料, 設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間。并常常與材料選購部門常常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按支配進(jìn)場。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)供應(yīng)制度

51、, 措施保障。對材料的供應(yīng)應(yīng)從起先詢價(jià)至貨到現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與業(yè)主, 監(jiān)理的要求，避開安裝后不必要的返工從而拖延工期。4）技術(shù)協(xié)調(diào) 四新技術(shù)的應(yīng)用“科技是第一生產(chǎn)力”，先進(jìn)的施工技術(shù), 材料, 工藝, 設(shè)備將為進(jìn)度支配完成供應(yīng)有力的保證。本工程中我們將針對工程的特點(diǎn), 難點(diǎn)實(shí)施合理的四新技術(shù)，提高施工速度，保證工程質(zhì)量，縮短施工周期，從而保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)技術(shù)交底工作，采納圖示或現(xiàn)場演示等方法，使施工人員駕馭設(shè)計(jì)意圖以與本工程中的特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵，確保施工人員能正確有序地進(jìn)行施工。把技術(shù)問題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。 如生產(chǎn)過程中發(fā)覺施工技術(shù)方案與

52、施工實(shí)際狀況不符，要與時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)方案，絕不因措施不適用或不合理造成施工資源的奢侈和工程返工。 加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我們將加強(qiáng)與公安, 交通, 市政, 市容環(huán)保等單位的協(xié)作協(xié)調(diào)，并通過業(yè)主代表, 監(jiān)理與其它分包商協(xié)調(diào)協(xié)作，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題, 洽商變更, 質(zhì)量問題與施工報(bào)驗(yàn)?zāi)軌蚺c時(shí)解決，保證進(jìn)度支配的順當(dāng)進(jìn)行。 第四部分 施工技術(shù)措施4.1 專項(xiàng)施工方案編制支配依據(jù)工程進(jìn)展，須要編制專項(xiàng)施工方案，各方案內(nèi)容與支配編制時(shí)間如下: 臨時(shí)用電方案：進(jìn)場前7天內(nèi)完成臨時(shí)用電方案的審批，依據(jù)可以供應(yīng)的區(qū)域配電箱位置，施工區(qū)域以與施工場地的布置，合理選擇配電箱的設(shè)置位

53、置，配置臨時(shí)用電配電箱和電纜；設(shè)備運(yùn)輸方案：綜合考慮鍋爐, 板換, 水泵, 熱交換器等大型設(shè)備的拆除, 運(yùn)輸, 吊裝等工作。細(xì)致勘查施工現(xiàn)場，選擇設(shè)備運(yùn)輸路途，清除障礙物。并以此編制設(shè)備運(yùn)輸方案，在獲得監(jiān)理單位, 業(yè)主單位的同意后，組織實(shí)施；管道試壓沖洗施工方案：合理利用項(xiàng)目臨時(shí)用水，排水設(shè)施，合理選擇系統(tǒng)廢水的收集排放，合理劃分分段, 分系統(tǒng)的試壓沖洗范圍就顯得特別重要。另外，合理提高水資源的綜合利用，削減試壓沖洗用水的排放，創(chuàng)建綠色節(jié)能的施工現(xiàn)場也是在管道試壓沖洗施工方案中必需解決的課題。專業(yè)調(diào)試方案：在工程施工完成后, 交付甲方運(yùn)用前須要進(jìn)行設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)以與整個(gè)系統(tǒng)與自動(dòng)限制專業(yè)的聯(lián)動(dòng)

54、調(diào)試。在該階段主要檢驗(yàn)施工質(zhì)量, 運(yùn)用功能等是否滿足設(shè)計(jì)要求，是否符合國家相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求。支配在設(shè)備如水泵的安裝與管道接口施工完成后，依據(jù)電氣專業(yè)的施工進(jìn)展, 自控專業(yè)的施工進(jìn)展，以與施工現(xiàn)場電力條件, 給水與排水條件，編制調(diào)試方案，報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位與總包單位批準(zhǔn)后組織實(shí)施。調(diào)試方案主要包括系統(tǒng)調(diào)試須要具備的條件，單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間支配，系統(tǒng)調(diào)試的步驟等。4.2 鍋爐以與附屬設(shè)備安裝施工工藝 大型設(shè)備的吊裝一, 大型設(shè)備的吊裝：本工程為新建地下鍋爐房, 熱交換站工程，安裝時(shí)應(yīng)留意大型設(shè)備特殊是鍋爐與其它大型設(shè)備的吊裝。本項(xiàng)目的鍋爐由于是在地下鍋爐房，故鍋爐運(yùn)輸存在垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸兩方面。大型設(shè)

55、備的垂直運(yùn)輸用吊車吊將設(shè)備從設(shè)備的吊裝孔放置到地下一層，然后在進(jìn)行水平運(yùn)輸。設(shè)備垂直運(yùn)輸見如下示意圖：設(shè)備吊車設(shè)備吊裝孔設(shè)備垂直吊裝示意圖設(shè)備的水平運(yùn)輸見下示意圖， 用拖排和卷揚(yáng)機(jī)（或?qū)ф湥┰O(shè)備即可，設(shè)備下墊排子和滾杠，用卷揚(yáng)機(jī)將設(shè)備水平運(yùn)輸上位，將設(shè)備運(yùn)輸至鍋爐房內(nèi)相應(yīng)位置。滾杠設(shè)備卷揚(yáng)機(jī)枕 木設(shè)備的水平運(yùn)輸示意圖 鍋爐運(yùn)輸至設(shè)備房間后，采納下述方法（見下圖）將鍋爐就位即可。二, 作業(yè)條件：1, 施工人員應(yīng)駕馭鍋爐與附屬設(shè)備圖紙, 安裝運(yùn)用說明書, 鍋爐房設(shè)計(jì)圖紙，并核查技術(shù)文件中有無當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督, 環(huán)保等部門關(guān)于設(shè)計(jì), 制造, 安裝等方面的審查批準(zhǔn)簽章。2, 施工現(xiàn)場應(yīng)具備滿足施工條件的水

56、源, 電源, 大型機(jī)具運(yùn)輸車進(jìn)出的道路；材料, 設(shè)備, 機(jī)具存放場地和倉庫等。3, 施工現(xiàn)場應(yīng)有平安消防措施。4, 設(shè)備基礎(chǔ)已完工，其強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%以上，否則不得承重。5, 檢驗(yàn)土建施工中的預(yù)留孔洞，溝槽與各類預(yù)埋鐵件的位置, 尺寸, 數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求。7, 鍋爐與附屬設(shè)備的基礎(chǔ)尺寸, 位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙, 允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。備基礎(chǔ)尺寸和位置的允許偏差 項(xiàng)次項(xiàng) 目允許扁差（mm）1基礎(chǔ)座標(biāo)位置（縱橫軸線）202基礎(chǔ)各不同面的標(biāo)高+0-203基礎(chǔ)上平面外形尺寸凸臺(tái)上平面外形尺寸凹穴尺寸20-20+204基礎(chǔ)上面不水平度每米5，全長105豎向偏差每米5，全長106預(yù)埋地腳螺

57、栓標(biāo)高（頂端） 中心距（根和頂兩處測量）+20027預(yù)埋地腳螺栓孔中心位置 深度 孔壁垂直度10+20010 安裝工藝一, 鍋爐安裝程序：鍋爐就位與找正基礎(chǔ)驗(yàn)收與放線打算工作烘煮爐本體管路與儀表水壓試驗(yàn)輔機(jī)安裝24小時(shí)試運(yùn)行二, 基礎(chǔ)放線驗(yàn)收：1, 將鍋爐房內(nèi)清掃干凈，清除地腳螺栓孔內(nèi)與灰坑內(nèi)的雜物。2, 依據(jù)鍋爐房平面圖和基礎(chǔ)圖放出各個(gè)設(shè)備的安裝基線。（1）鍋爐縱向中心線和橫向輪廓線。（2）鍋爐軸中心線或鍋爐前面板基準(zhǔn)線，如有多臺(tái)鍋爐時(shí)應(yīng)一次放出基準(zhǔn)線。（3）板換, 容積式熱交換器縱, 橫向中心基準(zhǔn)線。（4）水泵縱, 橫向中心基準(zhǔn)線。（5）鈉離子交換器縱, 橫向中心基準(zhǔn)線。（6）鍋爐基礎(chǔ)標(biāo)高

58、基準(zhǔn)點(diǎn)，在鍋爐基礎(chǔ)上或基礎(chǔ)四周選有關(guān)的若干點(diǎn)分別作出標(biāo)記，各標(biāo)記間的相對位移不應(yīng)超過3mm。3, 當(dāng)基礎(chǔ)尺寸, 位置不符合要求時(shí)，必需經(jīng)過修正達(dá)到安裝要求后，再進(jìn)行安裝。4, 基礎(chǔ)放線驗(yàn)收應(yīng)有記錄，并作為竣工資料歸檔。三, 鍋爐本體安裝：1, 鍋爐水平運(yùn)輸：（1）由于快裝鍋爐重量較大，現(xiàn)場搬運(yùn)采納滾運(yùn)方法。運(yùn)輸前應(yīng)先選好路途，采納滾杠拖排運(yùn)輸，倒鏈, 卷揚(yáng)機(jī)牽引。用多個(gè)挎頂將設(shè)備抬升至設(shè)備所在高度，再用滾杠拖排運(yùn)輸?shù)规湢恳猎O(shè)備基礎(chǔ)上。（2）用千斤頂將鍋爐先進(jìn)鍋爐房的一端頂起，放進(jìn)滾杠，用卷揚(yáng)機(jī)或倒鏈牽引前進(jìn)，在前進(jìn)過程中，隨時(shí)撥正滾杠，防止拉偏，井隨時(shí)向前倒?jié)L杠和道木。道木應(yīng)稍高于鍋爐基礎(chǔ)，

59、保障基礎(chǔ)不受損壞。2, 當(dāng)鍋爐運(yùn)到基礎(chǔ)上以后，不撤滾杠先進(jìn)行找正。應(yīng)達(dá)到下列要求：（1）鍋爐爐排前軸中心線應(yīng)與基礎(chǔ)前軸中心基準(zhǔn)線相吻合，允許偏差2mm。（2）鍋爐縱向中心線與基礎(chǔ)縱向中心基準(zhǔn)線相吻合，或鍋爐支架橫向外邊緣與基礎(chǔ)橫向輪廓線相吻合，允許偏差10mm。（3）鍋爐標(biāo)高允許偏差5mm，可依據(jù)基礎(chǔ)放線驗(yàn)收時(shí)，基礎(chǔ)上平面標(biāo)高的差值。預(yù)先制作墊鐵，把標(biāo)高調(diào)整到允許范圍。3, 撤出滾杠使鍋爐就位：（1）撤滾杠時(shí)用道木或木方將鍋爐一端墊好，防止撤滾杠時(shí)爐體滑動(dòng)。用兩個(gè)千斤頂將鍋爐的另一端頂起，撤出滾杠，落下千斤頂，使鍋爐一端落在基礎(chǔ)上。再用千斤頂將一端頂起，撤出其余的滾杠和木方，落下千斤頂使鍋爐全

60、部落到基礎(chǔ)上。（2）鍋爐就位后應(yīng)進(jìn)行校正，因鍋爐就位過程中可能產(chǎn)生位移，如有位移時(shí)，可用千斤校正，達(dá)到找正的允差以內(nèi)。4, 鍋爐找平（1）鍋爐縱向找平：用水平尺（水平尺長度不小于600mm）檢查鍋爐的縱向水平度。檢查點(diǎn)最少前后兩處。要求鍋爐縱向應(yīng)水平或略坡向爐膛后部，但最大傾斜度不大于10mm。當(dāng)鍋爐縱向不平常，可用千斤頂將過低的一端頂起，在鍋爐的支架下墊以適當(dāng)厚的鋼板，使之達(dá)到水平度的要求，墊鐵間距一般為5001000mm，墊鐵長度等于支架寬度，墊鐵寬度為100120mm。（2）鍋爐橫向找平打開前煙箱，在平封頭上找出或核定原制造時(shí)的水平中心線，用玻璃管水平測定水平線的兩端點(diǎn)，其不水平度全長應(yīng)