采購員年度個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告

1、PAGE 頁碼13 / NUMPAGES 總頁數(shù)13采購員年度個(gè)人grn經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告物資采購是用以核算企業(yè)購入的設(shè)備和材料的采購本錢,也是一項(xiàng)較為繁瑣的工作.身為采購員更是要做好相關(guān)總結(jié).下面是為大家整理的關(guān)于采購員年度個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔! 采購員年度個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告1 20-年馬上就要過去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多.“忙并收獲著，累并快樂著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼.對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的.總結(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20-年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年.壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂.

2、在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好.同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的.現(xiàn)簡單回憶一年我的主要工作情況： 一.工作調(diào)度和職責(zé). 開始初步攝入采購工作.在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了根本的掌握和了解.在熟悉工作流程后，和供給商做好必要的溝通和聯(lián)系.采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題.所以基于工作的本身職責(zé)，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場價(jià)后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨

3、情況，做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響.其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作. 4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購的同時(shí)，安排車間的工作方案.剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展.8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé). 12月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)方案資料的更新.這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排. 二.工作中的缺乏與今后努力的方向. 這一年我一直對自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作.謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改良工作中存在的問題.積極

4、配合同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大，但是缺乏的地方仍有很多.比方：一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶容許了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生.又，在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià). 所以在工作的漫漫長路中，不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢.工作時(shí)間長了，可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改良，使工作效率有更大的提高.我的工作還是存在瑕疵，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己.不過我相信，只要我在這個(gè)崗位上一天

5、，我就會嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好!另希望20-年給我配臺好的 機(jī)和一臺電腦. 采購員年度個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告2 時(shí)光飛逝，在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司員工手冊，根本上按時(shí).按質(zhì).按量完成了各項(xiàng)采購工作.取得了一定的成績，但也暴露了一些問題.現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下： 一.努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù). 20-年，公司采購?a href=/ _ ue_ ila /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽北潿氳髡洗螅習(xí)肽曖盅有蚧木夢；擄肽曖殖魷止謔諧牧轄羧焙圖鄹癖塹仍

6、?造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，認(rèn)真完成了完成采購任務(wù). 在材料.產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董事長要求及比價(jià)程序，把握市場價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購本錢. 下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供給難的局面，大局部原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供給商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護(hù)了公司的利益. 二.采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法. 在采購過程中不可防止的出現(xiàn)了一些問題，其中包括運(yùn)輸過程

7、中造成的破損，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò).串標(biāo)等質(zhì)量問題.為了保證質(zhì)量，盡可能防止出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整： 1.批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供給商，對供給商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供給商提供可靠的證據(jù)來證明其能力. 2.取消原有的跟單員，和廠商簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，用合同約定形式強(qiáng)制供給商提高產(chǎn)品質(zhì)量. 3.建立了合理的警告與處分制度. 4.同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的防止出現(xiàn)質(zhì)量問題. 三.標(biāo)準(zhǔn)工作流程，制定交叉工作臺帳 經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率.要求部門員工對所采購物料建

8、帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門. 四.廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng) 采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題.備受別人關(guān)注的工作.采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵抗誘惑，為公司爭取到最大的利益. 對此，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供給商，使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的效勞.在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實(shí)話.辦實(shí)事.求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng). 采購員年度個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告

9、3 20-年，物資采購辦在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，各相關(guān)部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)公司的規(guī)章制度，繼續(xù)以擴(kuò)大采購規(guī)模為中心，以標(biāo)準(zhǔn)采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)公司和諧開展為目標(biāo).緊緊圍繞“依章采購.優(yōu)質(zhì)效勞.標(biāo)準(zhǔn)操作.廉潔高效的效勞宗旨和“重效勞.重效率.重標(biāo)準(zhǔn)的工作思路，按照“標(biāo)準(zhǔn)采購行為，提高資金效益，維護(hù)公司利益，促進(jìn)廉政建設(shè)的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，文明效勞的工作理念.不斷拓寬采購渠道，標(biāo)準(zhǔn)采購行為，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù).現(xiàn)將采購辦20-年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下： 一.強(qiáng)化效勞，高效完成物資采購任務(wù) 采購辦緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展物資采購范圍，著力培育公開.公

10、平.公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷強(qiáng)化效勞意識.誠信意識，全力做好采購效勞，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)，效勞質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng). 二.完善操作規(guī)程，確保物資采購公開.公平.公正 1是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作.對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核.登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購單位進(jìn)行采購. 2是做好物資采購信息發(fā)布公開工作.在媒體上發(fā)布招標(biāo)公告.中標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保招投標(biāo).采購信息的真實(shí).準(zhǔn)確.可靠. 3是嚴(yán)肅采購程序.采購中繼續(xù)邀請審計(jì)部門代表參與全過程監(jiān)督，采購過程公正.透明. 三.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化物資采購檔案管理 20-年，對實(shí)行物資采購過程中形成的包括招

11、標(biāo)文件.評標(biāo)資料.采購合同.驗(yàn)收報(bào)告等大量資料，需要長期保存的文件存入電子檔案. 四.大力抓好制度建設(shè) 建立健全了采購流程及供給商資格認(rèn)定等制度. 以上就是我這一年工作以來的所有總結(jié)，我將繼續(xù)保持創(chuàng)造佳績. 采購員年度個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告4 20-年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下： 一.完成工作方面 1.完善采購制度，降低本錢：根據(jù)材料采購方案，按時(shí).按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購.在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和本錢估價(jià).提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)

12、水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置到材料，減少工程本錢，提高采購效率，提高企業(yè)利潤. 2.與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，20-年進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的管理，對每家來訪的供給商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)適宜的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供給商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間.建立合格供給商名錄，對供給商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格. 3.工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供給商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品. 4.20-年的工程訂單所需設(shè)

13、備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映，并做出相應(yīng)的處理.供給商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料. 二.采購工作的幾點(diǎn)體會 1.公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前.采購中.采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時(shí)間反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo). 2.圍繞控制本錢.采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的根底上進(jìn)行詢價(jià).比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略. 3.加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商. 4.逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人

14、員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤.在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān). 三.采購工作上的小要求 對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購方案，盡量防止當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨.為此將打亂采購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制本錢.請各部門做好請購物料的方案. 四.工作上的缺點(diǎn)和缺乏 1.關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)

15、準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失.此類低級錯(cuò)誤是完全可以防止的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處分都愿意承當(dāng).通過這次的教訓(xùn)jio _ un，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全.并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，防止此類問題再次發(fā)生. 2.供給商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫.工作的方案性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位.部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果. 以上都是采購部現(xiàn)所存在

16、的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快. 五.20-年的工作方案 1.完善供給商體系，對重要材料/設(shè)備的供給商要求到達(dá)23家，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供給.隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低本錢.控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn). 2.隨著市場的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià).議價(jià)，了解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，防止供給

17、商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求. 3.繼續(xù)配合工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購置及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資. 4.采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購置量大則可以降低本錢. 5.配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級處理. 6.采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作. 在20-年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷

18、提高自身素質(zhì).管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕.為公司明天的開展能更上一層樓奉獻(xiàn)出微薄力量. 采購員年度個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告5 20-年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào). 一.在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，竭力控制采購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，全年完成采購工程共計(jì)萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能到達(dá)-%，遲發(fā)貨.質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確.準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天