研發(fā)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)月簡(jiǎn)報(bào)模板

1、 第 PAGE 5頁(yè) 共 NUMPAGES 5頁(yè)P(yáng)AGE 研發(fā)投入分析研發(fā)人員投入截止月底，研發(fā)系統(tǒng)總?cè)藬?shù)達(dá)人，較上月凈增/減少人，較年初凈增/減人，增長(zhǎng)/減少%。產(chǎn)品研發(fā)狀況現(xiàn)階段產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況：各產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況總述如下：產(chǎn)品評(píng)審（決策評(píng)審說(shuō)明）本月進(jìn)行產(chǎn)品階段評(píng)審個(gè)，通過(guò)個(gè)，不通過(guò)個(gè)。項(xiàng)目評(píng)審情況分布如下：開(kāi)發(fā)計(jì)劃執(zhí)行情況版本階段分布月份實(shí)際處于研發(fā)狀態(tài)的版本共個(gè)，與上月相等（或增加/減少）。版本計(jì)劃完成率產(chǎn)品版本的平均計(jì)劃完成率為%，較上月提高/降低個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)品版本研發(fā)進(jìn)度正常的版本數(shù)占版本總數(shù)的%，較上月降低/提高個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)度誤差大于10%的版本占%，較上月降低/提高個(gè)百分點(diǎn)。計(jì)劃滯后

2、原因：本月開(kāi)發(fā)計(jì)劃延時(shí)超過(guò)20天的版本有：項(xiàng)目預(yù)研狀況項(xiàng)目評(píng)審本月共有個(gè)預(yù)研項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審，個(gè)未通過(guò)。預(yù)研項(xiàng)目進(jìn)展截至年月底，共有個(gè)預(yù)研項(xiàng)目，分布狀況如下：項(xiàng)目類型概念形成 階段概念受理概念研究階段立項(xiàng)評(píng)審項(xiàng)目研究階段項(xiàng)目驗(yàn)收成果轉(zhuǎn)化階段撤項(xiàng)暫停合計(jì)合計(jì)滯留在概念/立項(xiàng)評(píng)審階段的項(xiàng)目約占項(xiàng)目總數(shù)的%；處于項(xiàng)目研究階段的項(xiàng)目約占項(xiàng)目總數(shù)的%。預(yù)研項(xiàng)目的平均計(jì)劃完成率約為%（個(gè)已簽合同預(yù)研項(xiàng)目），比月份提高/降低個(gè)百分點(diǎn)。其中個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃完成率為100%。預(yù)研計(jì)劃推延的主要原因是： 預(yù)研項(xiàng)目人員投入本月，投入到預(yù)研項(xiàng)目上的人員有人，占研發(fā)系統(tǒng)人員的%。預(yù)研人員投入情況見(jiàn)下表：項(xiàng)目類型本月1月份歷史累計(jì)合計(jì)預(yù)研人員中新老員工的比例是：；基礎(chǔ)等部門的預(yù)研人數(shù)已經(jīng)超出部門人數(shù)的%。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量質(zhì)量問(wèn)題投訴狀況質(zhì)量部質(zhì)量問(wèn)題投訴狀況：生產(chǎn)部質(zhì)量問(wèn)題投訴狀況：客服部質(zhì)量問(wèn)題投訴狀況：銷售部的質(zhì)量報(bào)告：產(chǎn)品測(cè)試問(wèn)題從測(cè)試部來(lái)的報(bào)告顯示：出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題比例較高的產(chǎn)品是：見(jiàn)下表：項(xiàng)目類型出現(xiàn)