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文檔簡介

1、第 PAGE60 頁 共 NUMPAGES60 頁鍋爐工作總結(jié)鍋爐工作總結(jié)1 一、水源與水質(zhì): 鍋爐補給水系統(tǒng)的水源為運河水,生水由岸邊取水泵取自運河深水段,再由管道送到三千立方水池的生水池,然后由生水泵送至三期鍋爐補給水系統(tǒng)。水質(zhì)的硬度比較大,全固形物,懸浮物含量比較高,最大為1000mg/L。二、系統(tǒng)布置、設(shè)計特點及系統(tǒng)流程:三期化水系統(tǒng)布置在主廠房東南側(cè),與循環(huán)水泵房隔一條馬路相望,地理位置比較好,鍋爐補給水處理室與酸堿貯存、綜合間形成“L”型布置。鍋爐補給水處理系統(tǒng)過濾除鹽間跨距13.5m,長48m,布置有雙介質(zhì)過濾器、超濾系統(tǒng)、反滲透系統(tǒng)、一級除鹽及混床水處理設(shè)備。除鹽間旁設(shè)有6m跨

2、度的輔助間,包括水泵間、反滲透加藥間、生水加熱間。水處理室外布置有生水箱、清水箱、淡水箱、除鹽水箱及壓縮空氣罐。水箱側(cè)建有2層建筑,樓上為酸堿貯存間、樓下為綜合間、地下為中和池,綜合間內(nèi)布置卸酸堿裝置、酸堿計量箱、中和水泵等設(shè)備。1. 予處理系統(tǒng)的主要工藝流程及特點:供水系統(tǒng)來水生水加熱器生水箱生水泵雙介質(zhì)機械過濾器保安過濾器超濾給水泵超濾裝置清水箱高壓給水泵反滲透裝置淡水箱淡水泵除鹽系統(tǒng)。原水處理中采用了機械加速澄清池加快了水的處理速度,其澄清池清水區(qū)流速小于1.2m/s,總停留時間最少為2小時。予處理輔助系統(tǒng):預(yù)處理加藥系統(tǒng):包括殺菌劑、還原劑、阻垢劑三套加藥裝置。泵收集及輸送系統(tǒng):機械加

3、速澄清池的泥漿水排入泥漿池,泥漿池的出口接入泥漿泵,泥漿泵的出口一路管道送至廢水處理系統(tǒng)中的污泥濃縮池進口,進行泥漿濃縮處理。反洗水回收系統(tǒng):予處理設(shè)置的反洗水回收系統(tǒng),由廢水池、廢水泵、管道和閥門等組成,反洗水回收系統(tǒng)用于回收鍋爐補給水處理系統(tǒng)可利用的水,這樣每年可節(jié)約用水30多萬噸,從而減少了水資源的浪費。2. 除鹽系統(tǒng)的工藝流程及特點:予處理系統(tǒng)來水雙介質(zhì)過濾器弱酸陽離子交換器真空除碳器中間水箱中間水泵弱堿陰離子交換器混合離子交換器除鹽水箱除鹽水泵主廠房。雙介質(zhì)過濾器設(shè)有反洗系統(tǒng)及再生裝置,一級除鹽設(shè)備為單元制,陰陽離子交換器采用逆流再生,水頂壓固定床,除碳器采用二氧化碳除碳系統(tǒng),其內(nèi)部

4、絕對運行壓力為0.65Kpa。混合離子交換器采用體內(nèi)再生,同國內(nèi)其他135MW機組一樣,僅出力不同,混合離子交換器出口設(shè)置樹脂捕捉器。二臺800 m3除鹽水箱內(nèi)設(shè)浮球式密封裝置,以隔離大氣中二氧化碳及氧氣等氣體溶入除鹽水中。酸堿貯存及再生系統(tǒng):汽車來酸堿酸堿吸入箱酸堿輸送泵酸堿高位貯存罐酸堿計量箱酸堿噴射器至陽床、陰床、混床。酸堿廢水收集及輸送系統(tǒng):廢水收集及輸送系統(tǒng)由廢液池、廢液輸送泵、管道和閥門組成,酸堿再生廢液排入廢液池中,酸堿廢水在廢液池中自中和,然后輸送至廢水處理系統(tǒng)。3. 廢水處理系統(tǒng)的工藝流程幾特點:廢水處理包括工業(yè)廢水處理系統(tǒng)及環(huán)保系統(tǒng)。廢水處理系統(tǒng)處理能力為20_年10月20

5、日20_年6月30日化水系統(tǒng)及污水處理系統(tǒng)安裝完成,化水與20_年4月12日調(diào)試出合格水。廢水與20_年6月28號調(diào)試成功并順利投入運行。鍋爐工作總結(jié)2 今年的工作總體上來說比較忙碌,由于我是檢驗技術(shù)員,要全面保證檢驗工作的正常運轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)和用戶的須求。今年中在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,在同事們的相互協(xié)助中,我學到了很多知識與技能。 今年中工作主要內(nèi)容包含有:原材料的進貨檢驗、外協(xié)加工件的檢驗、產(chǎn)成品檢驗、產(chǎn)成品的提交驗收和日常的事務(wù)處理工作。外協(xié)加工件檢驗:外協(xié)件一般尺寸要求高,檢驗的尺寸比較多,就給檢查帶來一定的難度。所有產(chǎn)品的加工件都要先送檢到我們部門,為保證產(chǎn)品的質(zhì)量和工作進度,對于數(shù)量少

6、的外協(xié)件或者加工要求高的件實施全數(shù)檢,對于要求不高大批量的外協(xié)件,我們會進行抽檢驗收。檢查時我會認真地對每個產(chǎn)品比照圖紙要求進行逐項進行核對,檢查并填寫檢驗記錄單,對不符合項開具不合格處理單并通知送檢者。由于機加工件的尺寸多,對專業(yè)知識要求強,那就更好地體現(xiàn)了我對專業(yè)知識過硬和對工作的認真。原材料進貨檢驗:原材料的進貨檢查是從源頭上保障產(chǎn)品的質(zhì)量,對產(chǎn)品質(zhì)量的控制起到至關(guān)重要的地位。公司所有產(chǎn)品的原材料入庫前我們都要全數(shù)檢查,合格后方可入庫。我要負責對原材料的符合性的判斷,對每一種原材料都要全數(shù)和圖紙進行比對檢查,對符合要求的進行登記并做下檢查記錄,對不符合項要開具不合格處理單并通知送檢者,保

7、證入庫的材料都是符合要求的原料。產(chǎn)成品檢驗:成品的檢查是保證我公司產(chǎn)品質(zhì)量及性能的重要性。加工出來的產(chǎn)品都要通過我們成品檢驗進行全數(shù)驗收,合格才能入庫,由于成品的種類多數(shù)量大,還要進行三溫檢查,就給成品檢查帶來了很大的工作量,我就主動承擔一些檢查任務(wù),對AMT、左右尾燈和調(diào)壓器產(chǎn)品進行成品驗收。AMT產(chǎn)品是我公司的重點產(chǎn)品,我對過程和成品進行全程檢查并全部負責,全套產(chǎn)品其性能要求很高,相應(yīng)對檢查來說要求也就更高,那就更體現(xiàn)了我檢查的專業(yè)技術(shù)。在成品檢驗忙不過來時還親自到成檢進行檢查產(chǎn)品,在她們遇到困難時就主動幫她們進行協(xié)調(diào)處理,并指導(dǎo)她們在以后的檢查工作中怎么應(yīng)對處理。成品的提交驗收:產(chǎn)成品的

8、提交驗收是關(guān)系到用戶代表對我公司產(chǎn)品的一個認同。滿足用戶和出庫的需求時就會交驗提交產(chǎn)品,當提交產(chǎn)品時我會整理提交產(chǎn)品目錄,統(tǒng)計產(chǎn)品的品種及數(shù)量,并做出相應(yīng)的產(chǎn)品提交單,當代表來驗收產(chǎn)品時伙同檢驗進行產(chǎn)品的檢查,直到順利提交完產(chǎn)品。日常的事務(wù)處理工作:對故障品的接收登記,協(xié)助部長處理一些日常工作,調(diào)節(jié)檢驗人員的工作量,協(xié)同技術(shù)部對其故障品的分析和處理,會同他們對一些產(chǎn)品進行例外檢查和試驗,協(xié)同生產(chǎn)部對產(chǎn)品和檢驗工作的調(diào)整,協(xié)同綜合部對公司電腦的進行一些日常管理。總之,在今后的工作中一定還要一絲不茍,仔細認真。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高自己工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。檢驗崗位的日常工

9、作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間,不斷學習的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成自己的本職工作。鍋爐工作總結(jié)3 一年來,在學校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和支持下,通過自身不斷的努力學習和探索,我在思想認識和工作能力方面都有了很大的進步,較好地完成了本職工作。面對單一枯燥的工作,我無怨無悔,在這平凡的工作崗位上把燒鍋爐當成一項事業(yè)來干。工作中,我堅持在思想和行動上與學校保持一致,恪守職責,嚴守操作規(guī)程,做到以校為家,厲行節(jié)約。多年來,未發(fā)生一起事故,為學校的繁榮壯大做出了應(yīng)有貢獻。 回顧一年來

10、的工作經(jīng)歷,有汗水也有收獲,現(xiàn)在總結(jié)如下:一、自覺加強理論學習,提高個人素質(zhì)。在業(yè)務(wù)知識方面,我虛心向同行師傅請教,通過多問多學,并經(jīng)??磿暇W(wǎng)查閱資料,用理論來指導(dǎo)實踐。積極提高自己操作技能,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。二、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,無怨無悔,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能保證了正常供暖。三、踏實肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作。幾年來我一直在學校從事司爐工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認真履行作為一個司爐工的職責,認真執(zhí)行巡查和定期維護檢修等各項工

11、作,在鍋爐出現(xiàn)異常的時候,加強對設(shè)備的不定時、不定期多次反復(fù)地檢查,確保鍋爐的正常運行。四、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作。堅守崗位,集中思想,嚴格操作,上班時先按規(guī)定巡視、檢查設(shè)備、裝置的運行情況,認真記錄鍋爐每天的運行情況。積累工作經(jīng)驗,貫徹學?!扒趦€辦學”的口號。在耗煤、耗水、耗電方面精打細算。對鍋爐及附屬設(shè)備作定期檢查和維修保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患,確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。面對即將到來的20_年,我將一如既往地堅持學校的工作思路,繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。在干好本職工作的同時,作為學校的一員,我們也要兼

12、顧其它后勤工作,發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。為學校教育教學工作的順利開展做好充分的后勤保障。鍋爐工作總結(jié)4 剛開始接觸鍋爐自然有些生疏,隨著時間的推移,我對鍋爐的認識逐漸加深,從以前是鍋爐的門外漢,到慢慢的嘗試著把從學校學到的知識運用到中去,這中間是一個摸索的過程,有時候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛恚群髞砺脑跁r間中用到了,才猛然回想,哦,原來是這么回事啊,問題也豁然開朗。例如,剛開始聽他們說點火用火把點,很好奇,也很奇怪,為什么這么大的鍋爐要用火把去點?后來才知道,那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的,用的是向長矛似的油槍,當油泵產(chǎn)生巨大的壓力時,油便像一條

13、長蛇一樣噴到爐膛里,熊熊燃燒起來 循環(huán)流化床鍋爐,英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將煙灰用旋風分離器從爐膛里不斷分離出來再次進入爐膛燃燒,從而提高了燃燒效率,節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75/h和一臺130/h的循環(huán)流化床鍋爐,擔負著幾乎全廠的供汽,供熱,可謂責任重大。記得崔總說過:榮譽與責任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦,但是因為擁有一份責任背后沉甸甸的榮譽,我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。 個人發(fā)展觀心得體會李工是鍋爐工段的工段長,也是我的工段長。從一開始我學習鍋爐,李工就努力幫我盡快熟悉崗位,為了讓我學的快,李工親自

14、帶我將整個鍋爐熟悉了一遍,從煤廠到給煤機,再到爐膛,汽包,凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看,凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的,這我從一開始就注意到了,經(jīng)過一段時間的相處,我逐漸明白了,李工是一個非常盡職盡責的好工段長,每次點爐都有他的身影,每一次維修都有他輪大椎的風景,每一次勞動班都有他忙前忙后李工的說話也非常幽默,每次都能把人逗樂,在緊張的工作之余,給人們帶來歡樂的慰藉。我跟李工學了不少的知識,經(jīng)過這三個月的學習,基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐,到最后的正常運行,這中間經(jīng)過的步驟,有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐,就是利用高溫煙氣將里

15、面的澆筑料烘干,蓓干,具體沒有見過,聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐,通過往水里加入一定量的堿,將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去,再就是點爐升壓并爐一系列過程,將爐子點起來,如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管,也就是將管道里面的焊渣,鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走,以保證蒸汽的品質(zhì)。除了正常的運行之外,我也經(jīng)歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學到不少的知識。當遇到問題時一定要保持一顆沉穩(wěn)的心,切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準備工作要做,檢查各儀表是否正常,檢查各個閥門的安全性,還要檢查油箱的油位以及各風機電機,給煤機設(shè)備,的儀表等設(shè)備是否正常,等等

16、,一項都不能省略,所有檢查完畢后,開始作硫化試驗,并將硫化試驗的結(jié)果詳細記錄,作為以后流化的依據(jù)。先通引風機,再開一次風機,等待爐溫升到450度左右開始給煤,等到床溫繼續(xù)升高到900度時,將二次風機開啟,打開快速風門嚴格按照規(guī)程一步一步的做,然后就是升壓,將空氣門關(guān)閉,汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3。43M,450度時,開始并爐所有這些過程進行下來大約得57個小時,如果中間順利可能會節(jié)省一些時間,一般的來說,夏天時間會短一些,冬天由于溫差較大,可能會將時間稍微拉長,減少因為溫差對鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時候,是在秋天,雖然外面溫不高,然而爐膛的溫度并不饒人,穿著汗衫,還能讓你出汗。也

17、就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子,還有小小的風帽,輪錘敲打的聲音,工段長不知疲倦的勞作,電廠同事的工作精神這一切都是那么真切,讓我深深感動時光如箭,來公司已經(jīng)半年多了,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,在過去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo),好心同事幫我熟悉了設(shè)備,手把手的將操作技術(shù)交給我,在新的一年里,我唯有用一顆感恩的心,將工作做好,將知識學好,用豐碩的成績來匯報給他們。鍋爐工作總結(jié)5 取得鍋爐檢驗員資格以來,我深入檢驗一線,認真負責,嚴格把關(guān),保證了所檢鍋爐的安全運行,未發(fā)生過安全事故,檢驗技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)如下:一、應(yīng)重視使用單位的鍋爐使用管理記錄。如鍋爐及燃燒和輔助設(shè)備運行記錄、水處理

18、設(shè)備運行及汽水品質(zhì)化驗記錄、交接班記錄、鍋爐及燃燒和輔助設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、鍋爐及燃燒和輔助設(shè)備檢查記錄、鍋爐運行故障及事故記錄、鍋爐停爐保養(yǎng)記錄。這些記錄有利于檢驗員了解到鍋爐的運行情況,便于我們判斷鍋爐各部件的狀況,從而判斷整臺鍋爐的狀態(tài)。二、檢驗中要認真嚴格細致。要特別重視鍋爐的安全附件,注意檢查安全閥、壓力表是否在校驗有效期內(nèi),對超過校驗有效期的應(yīng)提醒使用單位及時送到檢驗單位校驗,對在校驗有效期的安全附件如安全閥,有條件的情況下應(yīng)手動試驗,看其閥座是否粘死。要注意水位表是否有效,高低水位標識是否清晰準確,兩邊水位是否一致。內(nèi)部檢驗時,對能進去鍋筒的鍋爐,應(yīng)該進去進行檢驗,進去檢驗之前,必

19、須將鍋筒上的人孔和集箱上的手孔打開,使空氣對流一段時間,工作時鍋爐外面應(yīng)有人監(jiān)護。檢驗中注意觀察里面是否有裂紋、鼓包等影響鍋爐安全運行的缺陷,必要時使用無損檢測等手段判斷。在對鍋爐設(shè)備進行檢驗的同時,在允許的情況下觀察司爐人員的技能,因為許多事故的發(fā)生與司爐人員的不當操作有關(guān),如擅自提高鍋爐壓力、未對安全附件的有效性進行檢查等。三、對出具的整改通知書要跟蹤其整改措施,整改結(jié)果。一些單位管理人員不專業(yè)或者對特種設(shè)備重視不夠,對檢驗單位開出的整改通知書上的整改項目未能及時整改或干脆不整改,造成特種設(shè)備帶病運行,有很大的安全隱患。對未能及時返回整改通知書的單位,檢驗人員應(yīng)督促使用單位及時整改并返回整

20、改通知書,對未按要求整改的設(shè)備,應(yīng)及時出具不合格報告并報告特種設(shè)備監(jiān)察機構(gòu),讓使用單位停用該設(shè)備,把安全隱患扼殺在萌芽之中??傊仩t檢驗要做到準備工作要充足,檢驗中要細致嚴格,出具報告要及時準確,最大限度保證鍋爐的安全運行,杜絕事故的發(fā)生。鍋爐工作總結(jié)6 20_年6月,暨公司開展對標管理工作半年以來,運行部深入貫徹公司對標管理工作精神,扎實開展對標管理工作,從管理和指標兩方面落實對標管理要求,將對標管理和月度經(jīng)濟分析有機結(jié)合,對指標進行全要素分析和對標控制,運行部各專業(yè)指標取得巨大進步,達到年初既定的目標,全面完成公司上半年度對標任務(wù)。 一、開展對標工作的具體做法運行部鍋爐專業(yè)二級指標共有四

21、個:1、鍋爐效率2、排煙溫度3、鍋爐煙氣含氧量4、飛灰含碳量,針對鍋爐各指標之間互相影響和制約的關(guān)系,綜合考慮各因素,采取效益最大化原則,確定鍋爐運行調(diào)整改進的方法。(一)排煙溫度排煙溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素,同時也是東鍋同類型機組的共同特性,針對此一問題,要求運行各值加強鍋爐吹灰,空預(yù)器每班吹灰一次,機組負荷大于500MW,除了白班要求全面爐膛吹灰以外,要求中班和夜班也必須吹灰。運行上合理配風,根據(jù)制粉系統(tǒng)出力調(diào)整一次風量,保證輸粉的前提下盡可能降低一次風比率,增加二次風比率,盡可能開大燃燼風門。優(yōu)先啟下層制粉系統(tǒng),同時增加下層制粉系統(tǒng)出力,減少上層制粉系統(tǒng)出力,降低爐膛火焰中心

22、位置。通過對標分析,每個月排煙溫度均達標。(二)鍋爐煙氣含氧量根據(jù)鍋爐負荷氧量對應(yīng)曲線,綜合考慮鍋爐燃燒效率,降低未完全燃燒損失,保證煤粉充分燃燒的基礎(chǔ)上,盡可能維持較低的氧量,減少送風。根據(jù)煤種變化,調(diào)整送風。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾,運行當班人員要勤分析,勤思考,積極調(diào)整,實現(xiàn)兩者最優(yōu),以保證兩者達標。(三)飛灰含碳量要求運行人員嚴密監(jiān)視鍋爐飛灰含碳量參數(shù)變化,遇有不正常增大趨勢應(yīng)及時處理,增加送風,優(yōu)先提高燃盡風量,充分利用鍋爐燃燼風的作用。制粉系統(tǒng)運行調(diào)整應(yīng)根據(jù)煤粉細度和磨煤機出力調(diào)整一次風量,防止一次風量過大風壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。(四)鍋爐效率鍋爐效率是

23、個綜合指標,只要鍋爐各指標對標達到要求,鍋爐效率就能達標。運行上,我們積極采取措施減少排煙熱損失,如下調(diào)空預(yù)器密封裝置間隙以減少漏風率,加強吹灰以增強換熱效果等;提高制粉系統(tǒng)出口風溫,盡量多用熱一次風少用冷一次風;在保證燃燒完全的情況下,降低鍋爐過量空氣系數(shù)運行等一系列措施,保證了鍋爐效率多月均達標且好于標桿電廠。二、開展對標管理工作的幾點體會1、對標工作突出一個“實”字,重實干、辦實事,求實效,認真分析數(shù)據(jù)尋找差距原因及尋找對策,是對標工作的中心任務(wù),找出原因想出辦法后去實施對標工作的重點,只有實干才能引領(lǐng)著公司各項指標一步步提升,取得實效;2、完善組織體系是取得對標管理實效的重要前提。公司

24、制定了對標管理實施方案,明確了總體思路、總體目標、基本原則和主要步驟,為對標工作的有序推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。3、各專業(yè)工作小組每月按規(guī)定的格式和內(nèi)容總結(jié)、報送對標完成情況,是對標管理工作的有力支撐。三、今后的工作打算下一步將繼續(xù)貫徹集團公司和公司的對標管理工作要求及精神,認真分析,積極工作,全面實行對標管理,尋找差距和解決辦法,認真落實整改,為公司的做大做強發(fā)揮更大的貢獻。鍋爐工作總結(jié)7 一、指標在穩(wěn)步增長 全年招收中專、高職學歷生598人,錄取函授學歷生180人,兩項指標分別比上年度增長6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次,凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務(wù)收支相抵小有贏余,同比增長9%

25、。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元,人均收入上漲了17。6%。二、形象在迅速提升上半年,取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì),組織進行了首次培訓(xùn),獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年,迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和的年檢評估,分別被評為先進單位。組織兩個大型歌舞參加20_年長沙市職業(yè)學校(院)文藝匯演,其中集體舞蹈希望榮獲二等獎。另外,學校還邀請了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會,邀請局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學校第二十五屆校運會,也借此機會進一步地宣傳了學校,上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度肯定。今年,還申辦了事業(yè)單位法人資格。學校影響進一步擴大,形象在迅速提升。三

26、、定位在日漸清晰今年,中專、高職學歷生招生工作再獲豐收,學校規(guī)模得以鞏固;函授教育進一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學安排,并和南華大學簽定了辦學協(xié)議,成為了南華大學長沙,為函授教育進一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量,加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通,取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,成為了所屬局教育培訓(xùn)中心,為進一步打開培訓(xùn)市場,做大做強提供了很好的平臺。“中專、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。四、管理在不斷強化(一)強化了員工管理。今年2月,修訂了學校機構(gòu)調(diào)整方案,進一步明確了職責。圍繞績效考核辦法,力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊,將情況及時公布。每月一次的績效考

27、核總結(jié)講評大會,表揚先進,批評后進。上至校領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,紀律面前人人平等。獎罰分明,不講情面。一年來,規(guī)范有序和良好的工作生活習慣逐步形成,員工的積極性得以充分調(diào)動,大大提高了工作效率。(二)強化了教學管理。一方面,進一步加強師德師風建設(shè),提高教師素質(zhì)。主管部門加強課堂、課間巡查,將學生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤,與績效考核掛鉤,強_師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”,組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動,幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實習工地,加強培養(yǎng)雙師型教師。另一方面,為適應(yīng)市場需要,突出建筑特色,進一步調(diào)整了課程計劃,改革了考試方

28、式,強化了能力培養(yǎng),實行了“零距離”崗前培訓(xùn),今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達95%,用人單位反饋的情況明顯好于往年。(三)強化了學生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的指導(dǎo)思想,大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍,以學生會、團委、護校隊為主的日常管理工作隊伍和學生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設(shè),形成管理合力。通過多種方式加強學生養(yǎng)成教育。實行每周主題班會制度,由班主任組織有針對性的系列思想教育,規(guī)范學生行為習慣。學生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次,組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相,查擺問題、整改提高,給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力,又非??陀^實在,一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的

29、情況得到及時治理,班主任的責任心大幅度提高,班與班之間比學趕超的風氣逐步形成。尤其是下半年,通過開展講衛(wèi)生、講紀律、講文明、樹新風的“三講一樹”活動和增強團員意識主題教育活動,學生行為習慣大有好轉(zhuǎn),校風校貌明顯改觀。(四)強化了后勤管理。一方面嚴格執(zhí)行成本管理決策,向節(jié)約要效益。與學生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議,一年下來節(jié)約費用近6萬元。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議,財產(chǎn)管理責任落實到班級,落實到人頭,公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面,充分利用現(xiàn)有條件,開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進行改造后,對外出租。根據(jù)市場行情,上調(diào)出租門面價格;食堂實行公開招標進行承包,租金上

30、漲了,服務(wù)改善了,到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實習場地。五、硬件在明顯改善。全年固定資產(chǎn)投入超100萬,將進入校門的路面鋪設(shè)了廣場磚,臺階墻面改成了文化墻,修繕了階梯踏步,改造、維護了通往實習工廠的路面和護坡,對教學樓地面、墻面、黑板、門窗等進行了徹底的裝修,添置了30余臺電腦,充實了學校機房,購置了車輛以滿足辦公需要。學校更美了,硬件更強了。六、人氣在有效聚集。加強企業(yè)文化建設(shè),凝聚人心。一是大力抓有效的學習教育,激勵人。年初,我們制定了員工政治學習計劃,給每位員工發(fā)放為你自已工作一書,并組織學習討論。堅持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅持了每周二

31、下午的政治學習制度。全年,共召開員工大會17次,班主任學習交流會3次,部門負責人外出學習交流會1次,座談會3次(骨干教師座談會、新進員工座談會、黨員教師座談會),觀看光碟3次。通過這些學習,有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)。二是大力抓_的文化氛圍,陶冶人。一年來,我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次,招辦、學生處組織外出學習休閑活動2次。工會每周二、五下午開放了員工活動室。通過這些活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增進了干群之間的溝通和交流,陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境,溫暖人。今年,我們擠出資金改善了硬件設(shè)施,還在學生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語牌,增強了校園氛圍;

32、為每位職工定制了工作服;提高了員工工作午餐的標準,改善了質(zhì)量;上調(diào)了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查;對生病住院的職工及時看望,對員工家中的喪事及時撫慰,對個別生活暫時有困難的職工,及時組織了募捐活動。一年來,逐步營造出了一種_文明、健康向上的人際環(huán)境,人氣在有效聚集?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎煽兿踩?,碩果累累。我們深刻體會到成績的取得源自“五個堅持”:一、堅持“3367”工作思路不動遙在認真分析職業(yè)教育改革和發(fā)展的大好形勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校的實際情況,有的放矢地提出了“樹立以學生為中心的育人觀,以能力為本位的質(zhì)量觀,以服務(wù)為宗旨的辦學觀”的辦學指導(dǎo)思想和“

33、突出特色,強化能力,建設(shè)品牌”的辦學思路,定下了六項工作目標,布置了七項工作任務(wù)。一年來,全體員工按照這一整體思路,逐一落實,取得了明顯的成效??梢哉f,“3367”工作思路是我們?nèi)〉贸煽兊那疤釛l件。二、堅持以績效考核為中心的校園文化建設(shè)不動遙今年2月,我們進一步修訂和完善了學校員工績效考核辦法,使之更科學,更便于操作。全年通過各種形式進行宣傳和組織學習,使員工知道什么能做,什么不能做,違反了怎么辦。在考核中,領(lǐng)導(dǎo)以身示范,一級考核一級,一級對一級負責,做到考核及時,談話及時,發(fā)現(xiàn)和解決問題及時,確保了各崗位職責的有效履行,逐步形成了一種以績效考核為中心的校園文化。三、堅持三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展不動遙

34、學?,F(xiàn)有的資源條件注定了“中專(高職)、函授、短期培訓(xùn)”中的任何一塊都無力支撐起整個學校,只有充分利用建筑業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢,整合辦學資源,爭取企業(yè)出題目,學校做文章,形成“血肉”交融關(guān)系,確?!爸袑#ǜ呗殻?、函授、短期培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展。今年的“中專(高職)”這一塊鞏固了規(guī)模,穩(wěn)定了隊伍;“函授”這一塊利用了資源,增強了后勁;“短期培訓(xùn)”這一塊夯實了基礎(chǔ),確保了發(fā)展。四、堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,抓質(zhì)量,樹品牌不動遙努力提高教學質(zhì)量,打造學校品牌是生存和進一步發(fā)展的需要。今年我們在這方面做了不少工作,加強了雙師型教師隊伍和以班主任為主體的德育工作隊伍建設(shè),改革了課程體系,改變了教學方式,校風校貌明顯改

35、善,教學質(zhì)量有所提高。五、堅持積極參與社會活動,擴大學校影響。主動走出去、請進來,進行校際交流,對接上級主管部門學校已小有名氣了。今年學校領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人分別去了多所學校,學習取經(jīng)。圓滿承辦了長沙市土木工程類教研活動。迎接了省市教育、建設(shè)部門組織的各類檢查,參加了長沙市教育局高函協(xié)會和湖南省建設(shè)協(xié)會的教研活動,送評的教學論文有3篇獲獎。誠請了局和政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加學校各類活動20人次,有效加強了與局內(nèi)部各公司和社會職能部門之間的聯(lián)系,擴大了學校影響。成績催人奮進,不足使人更新。我們也要清醒地看到存在的不足:一、教學改革縱深推進不夠。提高教學質(zhì)量,增強學校競爭力,教學改革刻不容緩。我們不能滿足

36、于形式上的完成,而更需要實質(zhì)上的推進,不論是“零距離”的崗位教學,還是模塊式教學,還亟需建立一支以專任教師為主體的教學改革人才隊伍,進行廣泛調(diào)研,實施改革措施。這將是我們來年工作的重中之重。二、員工觀念與時俱進轉(zhuǎn)變不夠。學校發(fā)展到今天,規(guī)??臻g已非常有限,下一步將面臨的是“質(zhì)”的提升。如何對待前進中各種各樣的問題,適應(yīng)時代的發(fā)展,員工的思想觀念還有待進一步轉(zhuǎn)變。三、基礎(chǔ)管理有待完善和加強。學校的管理制度已基本健全,但在實施的過程中,還發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題,一方面要繼續(xù)修改完善規(guī)章制度,另一方面,要繼續(xù)加大以績效考核為中心的學校文化建設(shè)的力度,進一步注重工作安排的系統(tǒng)性、連貫性?;厥?0_,我們信

37、心百倍;展望20_,我們?nèi)沃氐肋h。我們堅信,在上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,全體員工乘風破浪,勇往直前,一定會迎來學校更加燦爛的明天。鍋爐工作總結(jié)8 時間如梭,不知不覺在鍋爐崗位上工作已經(jīng)又一年了,也許是和壓力有緣,外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力,而我們呢,從事鍋爐行業(yè)的,自然也得有壓力才能把工作干好,才能把知識學牢固。一知半解不是學習,不懂裝董更是得笑話層出不窮,只要學就得學好。 剛開始接觸鍋爐自然有些生疏,隨著時間的推移,我對鍋爐的認識逐漸加深,從以前是鍋爐的門外漢,到慢慢的嘗試著把從學校學到的知識運用到中去,這中間是一個摸索的過程,有時候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛?,等后來慢慢的在時

38、間中用到了,才猛然回想,哦,原來是這么回事啊,問題也豁然開朗。例如,剛開始聽他們說點火用火把點,很好奇,也很奇怪,為什么這么大的鍋爐要用火把去點?后來才知道,那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的,用的是向長矛似的油槍,當油泵產(chǎn)生巨大的壓力時,油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里,熊熊燃燒起來.循環(huán)流化床鍋爐,英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將煙灰用旋風分離器從爐膛里不斷分離出來再次進入爐膛燃燒,從而提高了燃燒效率,節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環(huán)流化床鍋爐,擔負著幾乎全廠的供汽,供熱,可謂責任重大。記得崔總說過:榮譽與

39、責任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦,但是因為擁有一份責任背后沉甸甸的榮譽,我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。李工是鍋爐工段的工段長,也是我的工段長。從一開始,李工就努力幫我盡快熟悉崗位,為了讓我學的快,李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍,從煤廠到給煤機,再到爐膛,汽包,凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看,凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的,這我從一開始就注意到了,經(jīng)過一段時間的相處,我逐漸明白了,李工是一個非常盡職盡責的好工段長,每次點爐都有他的身影,每一次維修都有他輪大椎的風景,每一次勞動班都有他忙前忙后.李工的說話也非常幽默,每次都能把人逗樂,在緊張的工作之

40、余,給人們帶來歡樂的慰藉。我跟李工學了不少的知識,經(jīng)過這三個月的學習,基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐,到最后的正常運行,這中間經(jīng)過的步驟,有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐,就是利用高溫煙氣將里面的澆筑料烘干,蓓干,具體沒有見過,聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐,通過往水里加入一定量的堿,將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去,再就是點爐升壓并爐一系列過程,將爐子點起來,如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管,也就是將管道里面的焊渣,鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走,以保證蒸汽的品質(zhì)。除了正常的運行之外,我也經(jīng)歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從

41、工段長和同事身上學到不少的知識。當遇到問題時一定要保持一顆沉穩(wěn)的心,切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準備工作要做,檢查各儀表是否正常,檢查各個閥門的安全性,還要檢查油箱的油位以及各風機電機,給煤機設(shè)備,dcs的儀表等設(shè)備是否正常,等等,一項都不能省略,所有檢查完畢后,開始作硫化試驗,并將硫化試驗的結(jié)果詳細記錄,作為以后流化的依據(jù)。先通引風機,再開一次風機,等待爐溫升到450度左右開始給煤,等到床溫繼續(xù)升高到900度時,將二次風機開啟,打開快速風門.嚴格按照規(guī)程一步一步的做,然后就是升壓,將空氣門關(guān)閉,汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43Mpa,450度時,開始并爐.所有這些過程進行下來大約得

42、5-7個小時,如果中間順利可能會節(jié)省一些時間,一般的來說,夏天時間會短一些,冬天由于溫差較大,可能會將時間稍微拉長,減少因為溫差對鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時候,是在秋天,雖然外面溫不高,然而爐膛的溫度并不饒人,穿著汗衫,還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子,還有小小的風帽,輪錘敲打的聲音,工段長不知疲倦的勞作,電廠同事的工作精神.這一切都是那么真切,讓我深深感動.時光如箭轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,在過去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo),好心同事幫我熟悉了設(shè)備,手把手的將操作技術(shù)交給我,在新的一年里,我唯有用一顆感恩的心,將工作做好,將知識學好,用豐碩的成績來匯報

43、給他們。鍋爐工人崗位職責:1、每天都保證暖氣供應(yīng),保證學生公寓、教學樓、辦公樓、實驗樓正常溫度。要確保準點、正常、安全供熱。2、嚴格按操作規(guī)程進行操作,確保安全運行,上班要做到“三勤”(勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng))。3、對鍋爐等設(shè)備上的小型零件要及時維修或更換,凡等遇不能解決的重大問題必須立即向上級報告,以防發(fā)生事故。4、嚴格管理、節(jié)約用水、注意安全、關(guān)好閥門。堅持鍋爐維修保養(yǎng)制度,巡回檢查制度、鍋爐運行記錄制度和鍋爐安全運行操作規(guī)程。注意節(jié)約燃料,做到薄煤勤加,煤要燒盡,發(fā)現(xiàn)煤渣中有未燒盡的煤,揀出來再燒。5、搞好鍋爐房等室內(nèi)、環(huán)境衛(wèi)生。服務(wù)態(tài)度好,不與學生爭吵,說話和氣,禮貌待人。6、當班人員

44、必須做好當班運行記錄、交班要詳細,接班要清楚。7、勤檢查,勤調(diào)節(jié),保持鍋爐燃燒情況的穩(wěn)定及熱水溫度,做好節(jié)能工作。8、堅持原則、堅守崗位,自覺維護學校的利益鍋爐工作總結(jié)9 回顧過去的一年,鍋爐分廠在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿地完成了廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù),下面對鍋爐分廠全面工作做如下總結(jié): 一、加強安全管理,堅持安全第一,重在安全措施的落實20_年我們完成了一次大修、四次小修和部分電除塵改造工程,共完成機組非標和技術(shù)改造 48項。20_年是鍋爐分廠檢修任務(wù)較繁重的一年,在全分廠職工的共同努力下,我們實現(xiàn)了全面無輕傷及重大設(shè)備損壞事故,為實現(xiàn)這一目標我重點做了如下工作:1年初圍繞全年無輕傷和重大設(shè)備

45、損壞,實現(xiàn)安全年這一目標,認真貫徹省公司安全生產(chǎn)一號文件精神,根據(jù)我分廠的具體情況進行分解,制定了以分廠主任為第一責任者的安全保證體系,完善了各項安全管理制度及考核辦法。2充分利用“兩個”安全大檢查,突出兩個重點,重點提高全體工作人員的安全意識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,重點落實安全措施的落實,通過二次安全大檢查,查出設(shè)備重大隱患26項,生產(chǎn)隱患164項,不安全因素24項,發(fā)現(xiàn)問題制定措施,落實責任,限期完成,收到良好效果,隱患消除率100%,從而保證了機組的安全運行。3加強對職工的安全教育,充分利用好每周一的安全活動時間,對每期上級及我廠的安全通報都進行復(fù)印,分廠主任簽署學習

46、要求,各班認真組織學習討論,使每個職工都受到教育,舉一反三,避免類似事故的發(fā)生。4加強規(guī)范化管理,使安全活動經(jīng)?;椭贫然?,管理規(guī)范化,分廠今年按要求對204名職工進行了全員通考,合格率100%,做到了持證上崗。對大修期間使用的短期臨時工進行安全教育和安規(guī)考試,合格后上崗。5加強對外包隊伍的管理,對于外包隊伍進入現(xiàn)場前進行安全教育,用安全事故實例對他們進行教育,并對進入現(xiàn)場應(yīng)注意事項提出要求,實行安全措施學習并簽字制度。6加強“兩票”管理,狠反習慣性違章。安全生產(chǎn)是完成各項生產(chǎn)任務(wù)的必要條件之一,安全生產(chǎn)應(yīng)放在各項工作之首,針對今年鍋爐分廠重大非標項目多、工作量大等特點,強化工作人員的安全意識

47、,重點從班組長抓起,尤其是大小修檢修集中、交叉作業(yè)多的特點,制定切實可行的安全措施,重點做好安全措施的落實,堅持重大檢修班長到位制度,分廠人員責任分工,重點部位更是加強管理,分廠主任、書記、安全員對檢修現(xiàn)場不定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對一些習慣性違章進行處罰,從而提高了全員的安全意識和自我防護意識,使習慣違章現(xiàn)象基本杜絕。二、 加大改造力度,使設(shè)備健康水平上一新臺階年初,組織各班班長、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干以班為單位就目前設(shè)備存在的問題及20_年工作目標征集方案,分廠組織專工針對目前設(shè)備存在問題進行研究,確定工作目標,并進行可行論證,為廠部決策提供依據(jù),如何采用新技術(shù)、新工藝解決生產(chǎn)難題。

48、在廠部的正確決策下,鍋爐設(shè)備健康水平上了新的臺階。1繼續(xù)投入對鍋爐受熱面進行改造,通過幾年的努力鍋爐受熱面狀態(tài)逐步改善,我們在改造的同時加強對受熱面的檢查,重點對尾部受熱面磨損的防治和過熱部位的治理,辛勤的勞動必然結(jié)出豐碩之果,20_年“四管”漏泄的次數(shù)比_年顯著減少,_年“四管”漏泄13次,20_年(到目前)漏泄5次。2制粉系統(tǒng)的綜合治理已收到明顯的效果,設(shè)備的可靠性和文明生產(chǎn)有了顯著的提高。3空氣預(yù)熱器的改造,使改造前的漏風率從20%降到7%以下,使機組的效率得到很大的提高,為CCS的投入奠定了基礎(chǔ)。4加強對重要輔機的檢查工作,尤其對軸流風機加強檢查,不放過每一次的檢查機會,同類型電廠的經(jīng)

49、驗和教訓(xùn)鞭策了我們,在檢查中曾發(fā)現(xiàn)了兩次軸流風機葉片裂紋,得到及時的處理,從而避免重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。5對燃油系統(tǒng)的管理和爐前油系統(tǒng)的口焊進行了徹底處理,使油系統(tǒng)的可靠性大大提高。6對#2爐電磁泄放閥進行了改造,解決困擾我們多年的電磁泄放漏泄問題。7對高壓閥門的檢修,今年我提出了閥門的檢修、小修按大修管理,解決由于小修時間短使閥門失修的問題。今年未發(fā)生一起閥門外泄事故,提高了機組的可靠性。另外,我們還完成了三號爐燃燒器反切風改造工作、燃燒器噴咀體的防磨處理和磨煤機潤滑油加熱器改造論證工作,為鍋爐設(shè)備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。三、 提高職工的綜合素質(zhì),檢修做到規(guī)范化隨著我廠提出創(chuàng)國際一流火電

50、廠的目標步伐,我們提出管理逐步和國際接軌,檢修做到“標準化作業(yè),規(guī)范化管理”的目標,檢修項目落實到人,層層落實責任制,作業(yè)負責人為所負責的項目,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、檢修質(zhì)量、檢修工期全面負責,班組進程管理,分廠把關(guān),落實三級驗收自檢為主的方針,檢修質(zhì)量和業(yè)績考核與獎金掛鉤,繼續(xù)推行“工序卡”制度,并試行了作業(yè)指導(dǎo)書制度,從而使工作人員在檢修工作中有法可依、有章可循。通過近兩年的宣傳、教育和實踐,從職工逐步認識到,規(guī)范管理重要性,俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,通過規(guī)范化管理的逐步運作,使鍋爐分廠總體檢修水平有了進一步的提高,今年的一次大修、四次小修沒發(fā)生過較大檢修失誤,為以后的檢修工作起到指導(dǎo)性

51、工作。一、安全生產(chǎn)方面1堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強對職工進行安全教育,提高職工安全意識,真正做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。2建立健全分廠安全管理機制,加大安全考核力度,認真學習安全規(guī)程,讓安全生產(chǎn)管理人員在工作中能夠有章可循,有法可依,并嚴格執(zhí)行安全管理制度。3認真做好各項安全措施,尤其是重點班組、重點工程、重點施工場所安全措施的落實,如鍋爐爐膛內(nèi)作業(yè)、大件的吊裝、制粉系統(tǒng)煤粉管道大修、磨煤機大修、燃燒器改造等。4提高檢修質(zhì)量,搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,及時消除重大設(shè)備隱患,不出人為責任設(shè)備損壞事故,提高設(shè)備健康水平,確保機組安全穩(wěn)定運行。5加大反習慣性違章力度,樹立“違章就是

52、事故”的觀念,堅持預(yù)防為主的方針,把各類違章消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)全年無輕傷。6控制火災(zāi)事故的發(fā)生,重點加強爐前油系統(tǒng)的防火和制粉系統(tǒng)漏泄治理工作。在油系統(tǒng)上作業(yè),必須辦理明火工作票,要求工作責任人及每個作業(yè)人員熟知作業(yè)范圍和安全措施,在工作過程中加強檢查,實現(xiàn)火災(zāi)事故為零。另外,對分廠負責的安全設(shè)施做好日常維護,進行定期檢驗,保證隨時好用。7認真做所轄設(shè)備的安全性評價工作,從中找出設(shè)備的問題點,并做好改進、防治措施。二、培訓(xùn)與管理工作1完善分廠各項管理制度,把我們的管理水平逐步向國際一流的管理標準靠近,對我們已有的管理制度進行重新修訂,對不合理的部分進行討論、修改,對于不完善的部分予以補充,對

53、應(yīng)進行規(guī)范而沒有現(xiàn)成制度的,要制定新的規(guī)章制度,真正做到分廠內(nèi)部的每項工作都有一個統(tǒng)一的標準、模式,主要表現(xiàn)在分廠內(nèi)部的公文的格式、運行方式、技術(shù)記錄的格式、設(shè)備檔案的格式、會議記錄的內(nèi)容、格式等。2在檢修作業(yè)中,繼續(xù)完善和執(zhí)行“工序卡”和“檢修作業(yè)指導(dǎo)書”制度,力爭在20_年#2機組大修中所有標準項目均執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書,所有非標項目均有為保證進度和質(zhì)量的工藝卡做指導(dǎo)。3在廠部領(lǐng)導(dǎo)下,建立ISO9000質(zhì)量管理體系一個企業(yè)只有建立并完善了ISO9000質(zhì)量體系并通過認證,可能證明這個企業(yè)在質(zhì)量管理上達到了國際標準,我廠要想創(chuàng)建國際一流火力發(fā)電廠,通過ISO9000質(zhì)量體系的認證是必須的,我們

54、分廠一定全力支持廠部這項工作。4重視科學技術(shù)人才的培養(yǎng),充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,為工程技術(shù)人員創(chuàng)造條件,調(diào)動他們的積極性,使他們有機會了解和掌握先進的技術(shù)信息,大力提供采用新產(chǎn)品、新材料、新工藝和新技術(shù)。5抓好生產(chǎn)培訓(xùn)工作,嚴格按照電力工人技術(shù)等級標準進行培訓(xùn)和考核,并以此做為競聘上崗、提崗的重要依據(jù)。6加強對特殊工種的培訓(xùn),尤其是焊工的培訓(xùn)工作,爭取在二季度使異種鋼合格焊工達到89人,以適應(yīng)受熱面改造以及企業(yè)走向市場的需要。7完成工程技術(shù)人員班組之間的交流,拓寬他們的知識面,培養(yǎng)技術(shù)多面手和技術(shù)尖子,以適應(yīng)走向電力市場的需要。三、生產(chǎn)任務(wù)20_年鍋爐分廠將完成#2爐大修、#2爐電除塵改造

55、部分安裝和質(zhì)檢工作,#1爐小修、#3爐小修、#4爐小修以及四臺機組維護工作。#2爐大修是鍋爐分廠20_年工作的重中之重,我們將針對#2爐運行情況,存在的缺陷和今年小修檢查結(jié)果,根據(jù)廠年度檢修計劃的要求,確定檢修重點項目,制定符合實際情況的對策和措施,做好大修工程開工前的各項準備工作。大修施工階段是檢修工作最緊張的階段,在此階段我們應(yīng)做到:1貫徹安全工作規(guī)程,檢查各項安全措施,確保人身和設(shè)備安全;2檢查落實崗位責任制,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準、工藝措施,保證檢修質(zhì)量;3隨時掌握施工進度,加強組織協(xié)調(diào),確保如期竣工;4貫徹勤儉節(jié)約原則,愛護工具、器械,節(jié)約原材料;5搞好文明檢修,培養(yǎng)踏踏實實、一絲不茍

56、的工作作風;6關(guān)心檢修人員生活,注意職工健康。在大修中力爭實現(xiàn)質(zhì)量好、工期短、檢修費用低、安全好和檢修管理好的目標,為確保檢修質(zhì)量,我們將大力提倡、推廣、完善檢修作業(yè)指導(dǎo)書,大修后積極主動地配合運行人員做好修后試驗工作,并制定切實可行的維護措施,以進一步確保大修能夠創(chuàng)全優(yōu)。#1爐小修、#3爐小修和#4爐小修是機組全年唯一次計劃檢修,是難得的消除設(shè)備缺陷的機會,也是檢查設(shè)備健康狀況的良機,所以,在明年三臺爐的小修中,鍋爐分廠要抓住機會,以大修的管理標準去做好小修的修前準備。施工中的管理以及修后試驗工作,杜絕麻痹思想,保證小修質(zhì)量,并為以后大修項目的確定尋找依據(jù)。#2爐電除塵改造是我廠四臺爐中改造

57、的第三臺,工期安排恰好與#2爐大修同步,從工期上看是不利因素,但我們?nèi)詫⒊槌霾糠旨夹g(shù)力量,總結(jié)前兩次改造工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),力爭做好質(zhì)檢工作,杜絕前兩次改造過程中出現(xiàn)的問題重現(xiàn)。結(jié)合目前機組運行情況,總結(jié)以往檢修經(jīng)驗,為保證機組繼續(xù)維持一個較為健康的狀態(tài),減少故障的發(fā)生,本著提高設(shè)備可靠性的目的,在明年的大小修及維護中,我們計劃完成以下幾項重要項目:1#2爐受熱面的改造工作;2磨煤機潤滑油加熱器改造;3風機入口暖風器改造;4#3、#4爐電磁泄放閥改造;5#2爐一次風機葉片的更換;7原煤斗防棚煤裝置的完善;8#2爐電除塵改造部分項目施工;9#2爐煤粉管道防磨及大修等等。四、挖潛降耗,降低生產(chǎn)成本1

58、加強職工思想教育,在職工心中樹立勤儉節(jié)約的思想,使降低檢修費用在分廠每位職工的心中占重要位置,營造一個節(jié)約光榮、浪費恥辱的良好氛圍。2針對勤儉節(jié)約、降低費用制定有關(guān)的規(guī)章制度,健全材料領(lǐng)用管理制度,從管理上杜絕浪費的發(fā)生。3大力提倡修舊利廢工作,備件工具等損壞可修復(fù)的,決不批準領(lǐng)用新的,減少不必要的支出。4在資金密集的項目上多下功夫,比如磨煤機易磨損件,嚴格控制磨輥使用周期,保證不發(fā)生磨輥磨穿的事件,力爭多修復(fù),少購買,節(jié)約材料費用支出。5加強設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備維護工作,尤其是今年磨煤機減速機損壞頻繁,減速機修理費用巨大,為減少此項開支,一方面要嚴格監(jiān)視潤滑油系統(tǒng),從系統(tǒng)上予以改造;另方面

59、,要下力量對潤滑油質(zhì)量進行研究,提高減速機軸承、齒輪等使用壽命。五、為廠創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠做貢獻開展階建國際一流火力發(fā)電廠工作是深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、發(fā)展電力工作的需要,是實現(xiàn)管理科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化與國際先進水平接軌的需要,是提高經(jīng)濟效益、增強企業(yè)凝聚力、促進企業(yè)自身發(fā)展的需要。 我們分廠已經(jīng)制定了鍋爐分廠創(chuàng)建國際一流電廠規(guī)劃,在規(guī)劃中,我們對照國家電力公司創(chuàng)建國際一流火力發(fā)電廠考核標準查找自身存在的問題,找出我們和一流標準的差距,從安全、質(zhì)量、技術(shù)、管理、員工素質(zhì)、企業(yè)文化等幾方面制定了切實可行的措施規(guī)劃,爭取在鐵嶺發(fā)電廠創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠的工作中,為全廠起一個帶頭作用。20_

60、年即將過去,新的世紀即將到來,鍋爐分廠一定會在新的一年里,以新的姿態(tài)做好每一項工作。鍋爐工作總結(jié)10 金屬技術(shù)監(jiān)督工作是電力建設(shè)過程中技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分,是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施,目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展,所用鋼種日益增多,材質(zhì)日趨復(fù)雜,安裝階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作會變得越來越重要。我公司在安裝環(huán)節(jié)進行全過程技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理。目的是通過對受監(jiān)部件的檢測和過程控制,及時了解并掌握金屬部件的安裝狀況,防止由于選材不當、材質(zhì)不對、焊接缺陷、應(yīng)力狀態(tài)不當?shù)纫蛩囟鸬母黝愂鹿?,提高設(shè)備安全運行的可靠性。 20_年,是我公司加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來,

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