搞好工務(wù)班組內(nèi)務(wù)管理工作的探究

1、關(guān)于搞好工務(wù)班組內(nèi)務(wù)治理工作的探討潘飛提要：工務(wù)班組內(nèi)務(wù)治理的概念及其重要性。如何搞好工務(wù)班組內(nèi)務(wù)治理工作（重點(diǎn)）。如何搞好工務(wù)班組“四有三合一”臺(tái)帳工作（重點(diǎn)、難點(diǎn)）。授課內(nèi)容： 工務(wù)班組內(nèi)務(wù)治理的概念及其重要性 工務(wù)班組治理通俗地講可分為外務(wù)治理和內(nèi)務(wù)治理兩大部分。外務(wù)治理要緊是指班組的安全生產(chǎn)質(zhì)量治理工作，而內(nèi)務(wù)治理則是指班組的各項(xiàng)內(nèi)務(wù)臺(tái)賬治理工作。 內(nèi)務(wù)治理是工務(wù)班組治理的重要組成部分，它的質(zhì)量好壞直接阻礙到整個(gè)班組的達(dá)標(biāo)升級(jí)，同時(shí)，它也是衡量一個(gè)工班長(zhǎng)是否合格的重要標(biāo)志。當(dāng)前集團(tuán)公司進(jìn)行的工務(wù)班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，講的確實(shí)是要求工務(wù)班組做到“外實(shí)內(nèi)美”?！巴鈱?shí)”即指班組的線橋設(shè)備質(zhì)量合格

2、達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)無事故。“內(nèi)美”則指班組各項(xiàng)治理制度建立健全、各種技術(shù)設(shè)備資料齊全、各類臺(tái)賬報(bào)表記錄標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、班組環(huán)境衛(wèi)生整潔美觀。為了統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)工務(wù)班組治理，提升工務(wù)班組長(zhǎng)的班組治理水平，促進(jìn)工務(wù)班組達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，在此，我們就針對(duì)當(dāng)前工務(wù)班組內(nèi)務(wù)治理工作中存在的要緊問題，做一些分析、探討，以策共同進(jìn)步。 如何搞好班組內(nèi)務(wù)治理工作班組內(nèi)務(wù)治理工作的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)治理制度應(yīng)建立健全。各項(xiàng)技術(shù)設(shè)備資料要齊全。各類臺(tái)賬、報(bào)表記錄要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。班組環(huán)境衛(wèi)生要整潔美觀。班組應(yīng)健全的各項(xiàng)治理制度制度是用來治理班組成員自覺行為的約束手段。沒有規(guī)矩，不成方圓。只有建立健全了各項(xiàng)治理制度，班組的安全生產(chǎn)才能做到

3、有序進(jìn)展。（一）依照集團(tuán)班建治理要求，各班組應(yīng)健全如下要緊治理制度:.人身、行車安全治理和責(zé)任追究方法；.設(shè)備質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度；.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)自檢互操縱度、班前預(yù)想、班中聯(lián)防和班后總結(jié)制度；.防洪、防脹、防暑降溫、防三折措施及應(yīng)急預(yù)案；.考勤、交接班制度；.班組會(huì)議學(xué)習(xí)制度；.夜間天窗修實(shí)施方案及安全措施；.設(shè)備和工具、計(jì)量器具“用、管、修”制度；.思想政治工作和民主治理制度；.全額計(jì)件工資分配方法；.綜合質(zhì)量考核方法；.事故救援搶修預(yù)案；.信訪維穩(wěn)及治安案件應(yīng)急處理預(yù)案等。、具體做法：（范本）XX車間XX班組自控型班組建設(shè)治理方法第一章 總則第一條 為全面貫徹落實(shí)“安全第一、以人為本、科學(xué)養(yǎng)

4、路”的戰(zhàn)略和“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”的方針，切實(shí)提高班組自我操縱水平，不斷夯實(shí)班組治理基礎(chǔ)，把班組建設(shè)成自主意識(shí)強(qiáng)、班組素養(yǎng)高、對(duì)規(guī)作業(yè)好、自控方法實(shí)、安全質(zhì)量?jī)?yōu)的自控型班組，特制訂本方法。第二條 自控型班組確實(shí)是以增強(qiáng)班組自控能力為核心，以放大班組自控功能為保證，通過建立自我治理、自我操縱、自我完善、自我進(jìn)展的機(jī)制，逐步形成“要我管”到“我要管”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控、差不多穩(wěn)定的班組。第三條 自控型班組必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)，即“十百六化”：職工持證上崗、工班長(zhǎng)持雙證上崗率100%；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)率100%；規(guī)章制度落實(shí)率100%；設(shè)備狀態(tài)合格率100%；軌檢車檢查優(yōu)良率100%；班組自我考核兌現(xiàn)率100

5、%；安全無事故率100%；安全評(píng)估對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%；遵紀(jì)守法率100%；班務(wù)公開率100%。六化：職責(zé)清晰化（各工種職工有職責(zé)、有工作標(biāo)準(zhǔn)）；治理規(guī)范化（達(dá)到ISO9000標(biāo)準(zhǔn)）；內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化（四有三合一及其它臺(tái)帳填寫符合規(guī)定）；材料定置化（存放五五化、帳卡物相符）；環(huán)境園林化（有樹有花有草、環(huán)境潔凈優(yōu)美）；設(shè)施先進(jìn)化（達(dá)到兩線建設(shè)要求）。第二章 工班長(zhǎng)條件及職權(quán)第四條 工班長(zhǎng)的選拔原則。思想過硬、作風(fēng)扎實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、辦事公正、以身作則、作風(fēng)民主、具有高中及以上文化、業(yè)務(wù)技術(shù)水平較高、組織能力較強(qiáng)，并經(jīng)集團(tuán)公司工班長(zhǎng)培訓(xùn)取得合格證書，及獲得中級(jí)及以上技術(shù)崗位培訓(xùn)合格證者。第五條 工班長(zhǎng)的產(chǎn)生方

6、式和程序：一是由車間集體討論提名，主管業(yè)務(wù)部門簽署意見，職教部門審查是否達(dá)到所要求的技術(shù)等級(jí)及培訓(xùn)情況，人事全面考察，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，最終經(jīng)段長(zhǎng)審批后，由人事下達(dá)任職命令；二是采取民主選舉、公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、人事考察、段長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過；三是由職能部門提名、人事考察、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、段長(zhǎng)簽批，直接從工人優(yōu)秀知識(shí)分子中選拔產(chǎn)生。第六條 工長(zhǎng)的職責(zé)職權(quán)。依照段下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、財(cái)務(wù)打算，合理制訂工區(qū)年度工作打算，精心組織勞力，全面完成段下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章、規(guī)定、勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真做好工區(qū)的安全、設(shè)備、打算、質(zhì)量、成本

7、及內(nèi)務(wù)治理工作，節(jié)約材料，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真組織職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，開展業(yè)務(wù)授課輔導(dǎo)、操作示范、崗位練兵、師徒帶教等活動(dòng)，提高職工的技術(shù)及技能。充分發(fā)揮工區(qū)“三長(zhǎng)”“六大員”的骨干作用，實(shí)施民主治理。有權(quán)推舉本班組優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、擢升和晉級(jí)。按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本班組人員嚴(yán)格進(jìn)行日常考核和考勤，公正合理地分配獎(jiǎng)金。對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律和操作規(guī)程的職工有權(quán)批判制止、責(zé)令其糾正或返工及考核，對(duì)直接危及行車和人身安全的職工有權(quán)停止其工作，并向車間報(bào)告。維護(hù)本班組職工的合法權(quán)益，對(duì)車間違章指揮有權(quán)拒絕并向上級(jí)報(bào)告。開展文體活動(dòng)，努力改善工作及生活環(huán)境。第七

8、條 工班長(zhǎng)培訓(xùn)。工班長(zhǎng)每?jī)赡赀M(jìn)行一次全面輪訓(xùn)，每年培訓(xùn)50%，培訓(xùn)方法是段外培訓(xùn)和段內(nèi)脫產(chǎn)集中培訓(xùn)相結(jié)合。段外培訓(xùn)以上級(jí)通知或電報(bào)為準(zhǔn)。工班長(zhǎng)培訓(xùn)的要緊內(nèi)容是思想政治、技術(shù)理論、實(shí)作技能、非正常情況應(yīng)急處理能力、班組治理知識(shí)和安全知識(shí)。在培訓(xùn)期間考試不及格者，考核月度獎(jiǎng)金50%。預(yù)備工班長(zhǎng)要按1:1的比例配備，集中在基地培訓(xùn)半年，培訓(xùn)期滿經(jīng)段考試合格發(fā)給結(jié)業(yè)證書，考試不合格能夠補(bǔ)考一次，補(bǔ)考仍不及格者，取消預(yù)備工班長(zhǎng)資格，并存入人事備案。第八條 工班長(zhǎng)的治理。對(duì)工班長(zhǎng)實(shí)行定期考評(píng)和動(dòng)態(tài)治理，車間每季對(duì)工班長(zhǎng)進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)等級(jí)為：不合格、差不多合格、合格、優(yōu)良四個(gè)檔次。凡考評(píng)為不合格者，就地

9、免職。工班長(zhǎng)在任期內(nèi)凡發(fā)生以下情況之一者，免職待崗：帶頭違章違紀(jì)，發(fā)生行車一般、人身輕傷及以上事故的；無故不服從上級(jí)組織調(diào)遣和安排的；不以身作則，工作不務(wù)實(shí)，連續(xù)三個(gè)月因工作失職、治理失控被段從嚴(yán)考核并通報(bào)批判的；因組織操縱不力，工作被動(dòng)，連續(xù)三個(gè)月所在班組不能完成生產(chǎn)任務(wù)的。第九條 工長(zhǎng)日作業(yè)程序。依照調(diào)查的工作量，做好日作業(yè)打算-申報(bào)“天窗”修區(qū)間及作業(yè)項(xiàng)目，按規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)?zhí)顚?早點(diǎn)名布置工作任務(wù)，落實(shí)安全講話，交待行車及人身安全的注意事項(xiàng)，落實(shí)安全確認(rèn)制簽認(rèn)-預(yù)備工具材料-上道檢查或作業(yè)-作業(yè)中的質(zhì)量回檢（可由帶班者回檢質(zhì)量、進(jìn)度和安全）-完工時(shí)的質(zhì)量回檢（中午、下午各1次）-開好完工會(huì)

10、（由工長(zhǎng)或班長(zhǎng)組織開好完工會(huì)，并做好完工會(huì)記錄）-按規(guī)定組織班組進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)和召開有關(guān)會(huì)議-向車間匯報(bào)并同意上級(jí)指令性任務(wù)-查崗查哨。第十條班長(zhǎng)日作業(yè)程序。同意工長(zhǎng)布置的任務(wù)-檢查應(yīng)帶的工具材料-整隊(duì)上班-分配任務(wù)-檢查安全質(zhì)量-督促質(zhì)量不合格者返工-互驗(yàn)質(zhì)量-清點(diǎn)工具-召開完工會(huì)、日作業(yè)小結(jié)評(píng)分-整隊(duì)下班-檢查工具歸位、舊料堆碼-值班、查崗查哨第十一條工長(zhǎng)必須執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)管內(nèi)正線、到發(fā)線和道岔，每月要檢查2次（當(dāng)月有軌檢車檢查線路時(shí)可減少1次），間隔時(shí)刻不超過15（3）天，對(duì)其他線路和道岔，每月檢查1次。（2）每月一次正線曲線正矢檢查，并填寫記錄，曲線正矢檢查時(shí)刻間隔不超過

11、30天。（3）每月一次觀測(cè)檢查無縫線路長(zhǎng)軌條位移爬行記錄。（4）每月一次巡道工小補(bǔ)修任務(wù)檢查驗(yàn)收。（5）每月四次關(guān)鍵崗位崗位情況檢查（其中巡道工零點(diǎn)班檢查許多于二次）。（6）更換鋼軌、尖軌、岔心、橋梁和隧道內(nèi)軌枕時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)組織施工。（7）使用單軌小車、吊軌小車、軌縫調(diào)整器、彎軌器時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)組織施工。（8）小型養(yǎng)路機(jī)械上道作業(yè)時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)組織施工。（9）設(shè)置移動(dòng)停車信號(hào)防護(hù)的作業(yè)，必須在現(xiàn)場(chǎng)組織施工。（10）翻修道口設(shè)備時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)組織施工。（11）線路上道作業(yè)，必須安排駐站聯(lián)絡(luò)員和工地電話防護(hù)員。（12）凡是上道作業(yè)，必須檢查防護(hù)信號(hào)備品并指定作業(yè)組長(zhǎng)按規(guī)定設(shè)置防護(hù)。（13）對(duì)阻礙

12、行車的施工不準(zhǔn)安排在列車運(yùn)行間隔時(shí)刻作業(yè)。（14）做好各類臺(tái)帳。第十二條 工班長(zhǎng)享受的待遇。擢升聘用干部，在同等條件下，優(yōu)先從工班長(zhǎng)隊(duì)伍中產(chǎn)生。按月享受上級(jí)規(guī)定的工班長(zhǎng)津貼和段發(fā)放的工班長(zhǎng)治理獎(jiǎng)。（3）優(yōu)先組織工班長(zhǎng)軀體檢查、外出參觀、學(xué)習(xí)深造等。（4）對(duì)達(dá)到自控型班組要求的，按規(guī)定給予工班長(zhǎng)及相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)。第三章班組人員素養(yǎng)第十三條班組所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗，培訓(xùn)合格、持證上崗”的原則。工長(zhǎng)對(duì)職員持證的情況必須進(jìn)行檢查，無證者不準(zhǔn)安排工作。如實(shí)際技能達(dá)不到上崗證技能，可降低技能使用。第十四條班組每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，按段職教科的學(xué)習(xí)打算，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章和業(yè)務(wù)

13、知識(shí)；每季開展一次業(yè)務(wù)考試。對(duì)無故不參加及不合格者，考核當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)20元。第十五條合同工享有與正式職工同等學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、崗位練兵及同等考核的權(quán)力，并須經(jīng)段職教科簽發(fā)的合格證方可上崗。第十六條復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗、新工入路需經(jīng)簽訂師徒合同，方可上崗。新職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、晉升人員必須達(dá)到培訓(xùn)率100%、合格率100%、持證上崗率100%。第四章 班組治理職能第十七條班組的差不多職能。按照段、車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和工作打算，制定各項(xiàng)安全措施，確保生產(chǎn)（工作）打算的實(shí)施和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成，確保所管轄的正線、站線、專用線、道岔和道口等設(shè)備處于均衡良好狀態(tài)，最大限度地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，確保列車在管內(nèi)按規(guī)定速度安全運(yùn)行

14、。堅(jiān)持黨的四項(xiàng)差不多原則，依照鐵路改革進(jìn)展需要，以職業(yè)道德教育為核心，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做好職員思想政治工作，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。按段規(guī)定要求，組織職員開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)。堅(jiān)持以班務(wù)公開為要緊內(nèi)容的民主治理，開展合理化建議和質(zhì)量治理活動(dòng)。建立健全各項(xiàng)治理制度，以安全、質(zhì)量為重點(diǎn)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，確保各項(xiàng)治理工作平穩(wěn)有序。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，完成段、車間交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。第十八條 班長(zhǎng)的職責(zé)。協(xié)助工長(zhǎng)治理班組，工長(zhǎng)外出時(shí)，經(jīng)授權(quán)代行工長(zhǎng)職責(zé)。掌握了解工區(qū)設(shè)備狀態(tài)及重點(diǎn)病害情況，協(xié)助抓好設(shè)備養(yǎng)護(hù)和整治工作。在各項(xiàng)施工中，帶領(lǐng)職工堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保質(zhì)保量完成當(dāng)日生產(chǎn)

15、任務(wù)。負(fù)責(zé)當(dāng)日完工后的質(zhì)量回檢，搞好當(dāng)日評(píng)分，并向工長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況。協(xié)助工長(zhǎng)做好思想工作。 第十九條 安全員職責(zé)。協(xié)助工班長(zhǎng)對(duì)安全工作進(jìn)行治理，開展作業(yè)前安全預(yù)想，對(duì)生產(chǎn)過程中薄弱環(huán)節(jié)提出注意事項(xiàng)，對(duì)職員作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。 做好安全生產(chǎn)有關(guān)臺(tái)帳記錄，為班組提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)和資料。 有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)者提出考核建議。第二十條 宣傳輔導(dǎo)員職責(zé)。負(fù)責(zé)組織工區(qū)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。辦好墻報(bào)、板報(bào)，積極宣傳黨的方針、政策及上級(jí)指示精神，表揚(yáng)好人好事。經(jīng)常與職工交流談心，協(xié)助做好班組職工思想工作。 第二十一條 經(jīng)濟(jì)核算員職責(zé)。協(xié)助工長(zhǎng)開展經(jīng)濟(jì)核算，召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，找出問題，

16、制定措施。 按段要求，對(duì)各種材料、工具的消耗進(jìn)行記錄，確保賬、卡、物相符，原始資料應(yīng)清晰、真實(shí)，并按規(guī)定保管。準(zhǔn)確提供班組經(jīng)濟(jì)核算的各種數(shù)據(jù)。 按車間規(guī)定，公布經(jīng)濟(jì)核算、伙食賬目等結(jié)果。第二十二條 工管員職責(zé)。 負(fù)責(zé)工區(qū)機(jī)（工）具、材料、家具備品的治理。確保帳、卡、物相符，按規(guī)定提報(bào)材料打算申請(qǐng)。定期送檢計(jì)量器具，確保使用狀態(tài)良好。協(xié)助工長(zhǎng)建立健全工具材料治理制度，負(fù)責(zé)機(jī)具的保養(yǎng)及維修。對(duì)報(bào)廢報(bào)損工具、材料提出更換、補(bǔ)充申請(qǐng)。對(duì)雙增雙節(jié)、收舊利廢工作提出獎(jiǎng)懲建議。對(duì)庫房實(shí)行定置治理，料具日清月結(jié)，按規(guī)定報(bào)送報(bào)表。第二十三條 黨小組長(zhǎng)職責(zé)。組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和黨的差不多知識(shí)，不斷提高黨

17、員的思想政治覺悟。協(xié)助支部做好對(duì)黨員的經(jīng)常教育，有針對(duì)性地做好思想政治工作。定期召開黨小組生活會(huì)，組織檢查上級(jí)黨委決議落實(shí)情況。協(xié)助支部做好黨員評(píng)議鑒定和培養(yǎng)考察入黨積極分子及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作，按時(shí)收繳黨費(fèi)。教育黨員服從行政領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮榜樣作用，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。第二十四條 團(tuán)小組長(zhǎng)職責(zé)。組織團(tuán)員學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)技術(shù)，開展各種活動(dòng)。給每個(gè)團(tuán)員分配任務(wù)，并檢查執(zhí)行情況。帶領(lǐng)組織團(tuán)員完成生產(chǎn)任務(wù)。收繳團(tuán)費(fèi)。第二十五條 工會(huì)小組長(zhǎng)職責(zé)。負(fù)責(zé)工區(qū)日常民主治理工作。通過民主治理會(huì)議、班務(wù)公開等形式，確保職員當(dāng)家作主的主人翁地位。組織職員、家屬開展業(yè)余文體活動(dòng)。協(xié)助做好職工思想工作。第五章 生產(chǎn)治理制度第

18、二十六條 工長(zhǎng)在生產(chǎn)組織中必須依據(jù)修規(guī)，按照打算、實(shí)施、檢查、驗(yàn)收四個(gè)時(shí)期進(jìn)行閉環(huán)治理。第二十七條 打算的編制。按照段年度維修工作打算，編制日、月打算，在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)上報(bào)。 月度工作打算：以維修工作量調(diào)查和設(shè)備檢查的結(jié)果為依據(jù)，并結(jié)合線路設(shè)備實(shí)際狀態(tài)及季節(jié)性特點(diǎn)，編制綜合維修和重點(diǎn)保養(yǎng)打算，每月定期報(bào)送段主管技術(shù)部門審批。日作業(yè)打算。日打算必須提早一天編好，打算中作業(yè)項(xiàng)目、地點(diǎn)、工作量要清晰，人員分工要明確，并注明作業(yè)的具體要求和安全注意事項(xiàng)。每天上班點(diǎn)名時(shí)，工長(zhǎng)應(yīng)依照日打算的作業(yè)內(nèi)容，向職員進(jìn)行“三交待”，即交待任務(wù)及分工、交待質(zhì)量要求、交待安全注意事項(xiàng)。第二十八條 日作業(yè)回檢和召開完工會(huì)。線

19、路作業(yè)采納“記名修”方式。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢程序，抓好質(zhì)量操縱。作業(yè)后，班長(zhǎng)或帶班人員要認(rèn)真組織質(zhì)量回檢工作。日作業(yè)完工后，工長(zhǎng)、班長(zhǎng)或帶班人員要組織召開完工會(huì)，總結(jié)完成各項(xiàng)作業(yè)的工作量、安全和質(zhì)量評(píng)定等情況，將有關(guān)事項(xiàng)記錄在日作業(yè)打算本上，并計(jì)算完成工時(shí)分，分析日打算兌現(xiàn)率。第二十九條 質(zhì)量驗(yàn)收。工長(zhǎng)必須按鐵路線路修理規(guī)則對(duì)當(dāng)月作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行自檢，確認(rèn)各項(xiàng)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，報(bào)請(qǐng)車間自驗(yàn)，并參加段對(duì)工區(qū)維修質(zhì)量驗(yàn)收。工長(zhǎng)參加車間、段對(duì)管轄設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量的檢查評(píng)定。工長(zhǎng)參加段、車間組織的季度設(shè)備質(zhì)量評(píng)定。第三十條 防洪工作。汛期： 實(shí)行全年防洪。防洪工作目標(biāo)：力爭(zhēng)不斷道、斷道不翻車，消滅責(zé)

20、任水害事故，確保汛期行車安全。第三十一條 防洪工作措施。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)防洪命令，建立災(zāi)難分段負(fù)責(zé)制，明確人員分工、責(zé)任里程、工具材料、信號(hào)備品。每年3月上旬，向當(dāng)?shù)匦麄麒F路防洪的重要性，與鄉(xiāng)、村政府簽定防洪搶險(xiǎn)協(xié)議，落實(shí)搶險(xiǎn)勞力、物資及聯(lián)系集合地點(diǎn)。執(zhí)行“三加崗、一聯(lián)控”措施，即：下雨加崗、節(jié)假日加崗、防洪重點(diǎn)地段加崗和建立以車、機(jī)、工、電為主的防洪聯(lián)控體系。在防洪期間嚴(yán)格執(zhí)行防洪值班制度，做好雨量觀測(cè)；在雨量達(dá)到警戒值時(shí)，必須冒雨出巡檢查，做好出巡搶險(xiǎn)的預(yù)備；工區(qū)必須留足50%人員。每年初工長(zhǎng)參加段組織的防洪檢查，對(duì)確定的防洪重點(diǎn)地段，工、班長(zhǎng)做到心中有數(shù)、重點(diǎn)監(jiān)控，按規(guī)定進(jìn)行巡查或看守。遇暴

21、風(fēng)大雨，雨量接近危及警戒值，線路情況不明時(shí)，堅(jiān)持?jǐn)r車制度。按規(guī)定對(duì)防洪工具材料、信號(hào)備品進(jìn)行清理、補(bǔ)充。第三十二條 防脹措施。 每年高溫季節(jié)（4月1日至10月31日）。工長(zhǎng)每年4月、8月對(duì)管內(nèi)線路鋼軌接頭軌縫、防爬設(shè)備、聯(lián)結(jié)零配件等技術(shù)狀況進(jìn)行一次全面檢查，并將軌縫調(diào)查記錄報(bào)技術(shù)科。 每年5月20日前，依照技術(shù)部門下達(dá)的軌縫調(diào)整打算，對(duì)管內(nèi)的鋼軌接頭連三及以上瞎縫調(diào)整完畢。 工長(zhǎng)每月應(yīng)檢查線路爬行情況，當(dāng)爬行量超過20mm時(shí)，安排打算整治。在防脹期間，巡道工必須加強(qiáng)“四緊”工作。 一般線路防脹期間作業(yè)要求：應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩清”（維修作業(yè)半日一清、臨時(shí)補(bǔ)修作業(yè)一撬一清）、“三測(cè)”（作業(yè)前、作業(yè)中、

22、作業(yè)后測(cè)量軌溫）、“四不超”（作業(yè)不超溫、扒碴不超長(zhǎng)、起道不超高、撥道不超量）規(guī)定。當(dāng)軌溫超過50時(shí)，應(yīng)停止線路動(dòng)道作業(yè)，并增派人員進(jìn)行反方向巡查線路。第三十三條 無縫線路防脹要求：開展防脹安全預(yù)想，備齊防脹料具，找好降溫水源。每月至少進(jìn)行一次位移觀測(cè)，并及時(shí)填寫無縫線路長(zhǎng)鋼軌位移觀測(cè)記錄簿。做好防爬鎖定、整修扣件、整治鋼軌硬彎、打磨或焊補(bǔ)不平順焊縫，消滅翻漿，適當(dāng)堆高碴肩和夯拍道床等。保養(yǎng)作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行“一準(zhǔn)、兩清、三測(cè)、四不超、五不走”制度，一準(zhǔn)：即實(shí)際鎖定軌溫要準(zhǔn)(兩清、三測(cè)、四不超略)。五不走：即扒開道床未回填不走、作業(yè)后道床未夯實(shí)不走、未組織回檢不走、質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不走、發(fā)生異狀未處

23、理不走。軌溫在實(shí)際鎖定軌溫減30以下時(shí)，伸縮區(qū)和緩沖區(qū)禁止進(jìn)行維修作業(yè)（更換扣件和扣件涂油除外）。4月1日前工長(zhǎng)要對(duì)線路道床狀態(tài)檢查一遍。第三十四條 防寒工作要求：入冬前工長(zhǎng)要對(duì)全體職員進(jìn)行一次防寒、防凍、防火、防煤氣中毒的“四防”安全教育。工長(zhǎng)每年10月份前對(duì)管內(nèi)備用材料全面清理一次，將缺少的數(shù)量上報(bào)技術(shù)部門。 每年10月31日至12月31日期間，工長(zhǎng)應(yīng)組織工區(qū)對(duì)管內(nèi)橋梁上、隧道內(nèi)鋼軌拆開接頭夾板全面檢查一遍，并將檢查完成情況及時(shí)向段調(diào)度匯報(bào)。每年10月1日前，對(duì)全線軌縫進(jìn)行調(diào)查，填寫軌縫調(diào)查表，并報(bào)技術(shù)部門。每年10月底前，依照技術(shù)部門下達(dá)的軌縫調(diào)整打算，完成大軌縫、特不是超過構(gòu)造軌縫的調(diào)

24、整工作。巡道工要加強(qiáng)對(duì)鋼軌、夾板、道岔、線路薄弱地段的巡查。遇冰凍期間或遇強(qiáng)寒流突擊時(shí)，工長(zhǎng)要增派人員加強(qiáng)巡查，嚴(yán)防“三折一裂”（鋼軌、夾板、螺栓折斷、轍叉裂紋）。入冬前對(duì)備用夾板、鋼軌愛護(hù)器進(jìn)行一次涂油，配齊線上備用材料按。第六章 安全治理制度第三十五條 工長(zhǎng)必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，落實(shí)安全生產(chǎn)法和各項(xiàng)安全治理制度，依據(jù)技規(guī)、安規(guī)等規(guī)章和文件要求組織、指揮生產(chǎn)確保安全生產(chǎn)差不多穩(wěn)定。第三十六條 行車安全治理1.工長(zhǎng)每月主持召開一次安全分析會(huì)，學(xué)習(xí)技規(guī)、安規(guī)和上級(jí)安全文電精神，重要的文件電報(bào)記名式傳達(dá)，會(huì)上必須有職員分析發(fā)言。對(duì)上級(jí)部門查定的違章違紀(jì)、設(shè)備質(zhì)量問題，按事故

25、緣故未查清不放過；責(zé)任人未處理不放過；整改措施未落實(shí)不放過；有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則抓好分析和整改。2.軌道靜態(tài)幾何尺寸超過修規(guī)臨時(shí)補(bǔ)修容許偏差值治理標(biāo)準(zhǔn)的處所，必須做到處理只是夜。線路晃車處所24小時(shí)內(nèi)消滅。3.工長(zhǎng)應(yīng)選派考試合格的路工擔(dān)任防護(hù)工作，安排班長(zhǎng)或技術(shù)較強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)帶班作業(yè)，確保作業(yè)過程自控、互控和聯(lián)控。4.與電務(wù)、供電配合作業(yè)安全治理。在絕緣區(qū)段作業(yè)，工長(zhǎng)要檢查、確認(rèn)機(jī)具的絕緣性能，正確使用機(jī)工具，防止造成紅光帶。在道岔轉(zhuǎn)轍部分作業(yè)、更換鋼軌時(shí)，應(yīng)事先與電務(wù)工區(qū)進(jìn)行聯(lián)系，有電務(wù)人員在場(chǎng)方準(zhǔn)作業(yè)。對(duì)破損的絕緣接頭，工區(qū)應(yīng)積極配合電務(wù)進(jìn)行更換，防止紅光帶的產(chǎn)生。電

26、氣化區(qū)段作業(yè)，要遵循電氣化鐵路安全規(guī)則規(guī)定。當(dāng)單邊起道量、一次撥道量超過30mm，全年撥道量累計(jì)超過120mm時(shí)，必須與供電工區(qū)聯(lián)系，有供電人員在場(chǎng)方準(zhǔn)作業(yè)。電氣化區(qū)段，禁止在同一地點(diǎn)同時(shí)更換雙邊夾板或鋼軌。第三十七條 作業(yè)小車安全治理。使用單軌車、吊軌車時(shí)，工長(zhǎng)必須提早一天將作業(yè)地點(diǎn)、用途、小車負(fù)責(zé)人、防護(hù)人員、隨車人數(shù)向段調(diào)度匯報(bào)、申請(qǐng)?zhí)柎a，未得到批準(zhǔn)，不準(zhǔn)上道使用。站內(nèi)使用單軌車，工長(zhǎng)指派駐站聯(lián)絡(luò)員與車站值班員辦理承認(rèn)手續(xù)，在其前后各50m處顯示停車手信號(hào)，隨車移動(dòng)，進(jìn)行防護(hù)。單軌車嚴(yán)禁在靠站臺(tái)一側(cè)鋼軌上推行，車內(nèi)嚴(yán)禁坐人。單軌車、吊軌車必須在施工封鎖時(shí)刻或工務(wù)維修天窗點(diǎn)時(shí)刻內(nèi)使用。第三

27、十八條 天窗修安全治理。天窗修作業(yè)前，工長(zhǎng)必須將作業(yè)里程、內(nèi)容、股道、地點(diǎn)、起止時(shí)刻向作業(yè)人員交待清晰。駐站聯(lián)絡(luò)員必須復(fù)誦工長(zhǎng)布置的作業(yè)內(nèi)容。 駐站聯(lián)絡(luò)員應(yīng)提早60分鐘到車站信號(hào)樓聯(lián)系，填寫運(yùn)統(tǒng)-46，申請(qǐng)封鎖點(diǎn)，得到車站值班員交給的封鎖命令后，通知天窗作業(yè)地點(diǎn)的防護(hù)員。作業(yè)地點(diǎn)防護(hù)員沒有得到駐站聯(lián)絡(luò)員的封鎖命令，不準(zhǔn)通知作業(yè)。駐站聯(lián)絡(luò)員沒有得到作業(yè)地點(diǎn)防護(hù)員作業(yè)完畢的通知，不得提出開通封鎖區(qū)間的申請(qǐng)。第三十九條 勞動(dòng)安全治理。工長(zhǎng)應(yīng)對(duì)職員加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)章及有關(guān)安全操作規(guī)程。未經(jīng)安全教育考試合格的人員，不得上崗作業(yè)。在工長(zhǎng)布置當(dāng)日作業(yè)任務(wù)后，安全員應(yīng)按作業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，檢查職員的

28、精神狀態(tài)及“兩穿三戴”和所需使用的勞動(dòng)愛護(hù)用品并對(duì)重點(diǎn)崗人員進(jìn)行提示，暑季應(yīng)帶齊防暑藥品及茶水。在區(qū)間步行上下班時(shí)，安全員應(yīng)督促職員集體行走路肩或路旁。在雙線區(qū)段，應(yīng)面迎列車方向；通過橋梁、道口或橫越線路時(shí)，應(yīng)做到“一停、二看、三通過”，嚴(yán)禁來車時(shí)搶越。在站內(nèi)如必須走行道心時(shí)，應(yīng)在其前后設(shè)專人防護(hù)。進(jìn)路信號(hào)辨認(rèn)不清時(shí)，應(yīng)及時(shí)下道避車，通過隧道時(shí)必須攜帶照明工具，不得大聲喧嘩。在長(zhǎng)大橋梁、隧道及了望條件不良地段作業(yè)時(shí)設(shè)專人防護(hù)。線路上作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行鄰線來車、本線應(yīng)下道避車的規(guī)定（天窗、封鎖施工時(shí)應(yīng)停止作業(yè)，人員機(jī)具不得侵入限界）。（6）區(qū)間作業(yè)發(fā)覺來車應(yīng)距離列車800米以外下道，下道后應(yīng)站在距

29、離外股鋼軌許多于2米的路肩上，面向列車，以防列車車門、鐵絲、繩索及墜落物等傷人。（7）作業(yè)休息時(shí)，應(yīng)到限界外休息，嚴(yán)禁坐鋼軌、軌枕、道心、道床邊坡及兩線之間和車底下。（8）在站內(nèi)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁扒車、跳車、鉆車及從車底下、車鉤上傳遞料具，繞行停留車輛時(shí)，應(yīng)距離車輛許多于5米以外通過，并注意車輛動(dòng)態(tài)和鄰線來車。（9）野外作業(yè)遇雷雨天氣時(shí)，必須立即放下手中的金屬器具，并迅速到安全處所躲雨，嚴(yán)禁在大樹下、電桿旁、涵洞內(nèi)躲雨。（10）班前必須充分休息，嚴(yán)禁飲酒，若有違反必須停止其工作。（11）在線路上行走時(shí)必須堅(jiān)持“勤回頭”了望，嚴(yán)禁用衣帽遮住耳目。（12）在線路上作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁接打手機(jī)和接發(fā)信息。第四十條

30、工長(zhǎng)在布置當(dāng)日作業(yè)時(shí)，應(yīng)依照作業(yè)地點(diǎn)、內(nèi)容、性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境確定擔(dān)任防護(hù)的人員及防護(hù)方法，并抽問防護(hù)人員當(dāng)日作業(yè)地點(diǎn)、防護(hù)方法。第四十一條 在遇鐵路與公路并行地段、了望條件不良、氣候惡劣等情況下作業(yè)時(shí)，除按正常規(guī)定防護(hù)外，應(yīng)增設(shè)中間聯(lián)絡(luò)員。 第四十二條 工長(zhǎng)應(yīng)指派具有安全生產(chǎn)知識(shí)，熟知防護(hù)方法，通過培訓(xùn)考試合格的路工擔(dān)任防護(hù)員，防護(hù)員不得兼任其它工作。第四十三條 班前安全員必須檢查防護(hù)員的防護(hù)用品是否齊全有效并掛牌上崗。第四十四條 在車站信號(hào)樓設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員時(shí)，聯(lián)絡(luò)員登記的內(nèi)容必須與日作業(yè)內(nèi)容相符，工長(zhǎng)應(yīng)對(duì)其防護(hù)記錄進(jìn)行抽查，并核對(duì)調(diào)度命令與運(yùn)統(tǒng)-46登記情況。第四十五條 非正常情況應(yīng)急防護(hù)。當(dāng)

31、線路發(fā)生阻礙行車安全的突發(fā)事件時(shí)，必須遵循“先防護(hù)，后處理”的原則，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施進(jìn)行防護(hù)處理。第七章關(guān)鍵崗位操縱措施第四十六條巡道作業(yè)操縱：工區(qū)應(yīng)依照日常檢查掌握的線路狀況及季節(jié)性工作重點(diǎn)，每月15日前編制月度巡道小補(bǔ)修打算。 工長(zhǎng)要督促當(dāng)班巡道工執(zhí)行規(guī)章制度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。每月抽查巡道作業(yè)許多于3次，其中零點(diǎn)班許多于1次。抽查內(nèi)容包括：班前休息情況，交接班執(zhí)行“三不交”的情況：接班人飲酒或有酒味不交，班前沒有充分休息好不交，思想和精神狀態(tài)不正常不交；“三不接”：信號(hào)備品不齊或失效不接，工具、材料不齊不接，無巡道記錄或交接記錄未填寫、巡道牌不對(duì)不接。百米鋼軌檢查，與道口工、巡守工、巡山

32、巡河工聯(lián)防互控的簽認(rèn)，巡回圖執(zhí)行情況。工長(zhǎng)每月組織召開一次巡道小組會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全治理文電、事故通報(bào)等，重要的文件、電報(bào)要記名式傳達(dá)。對(duì)小補(bǔ)修工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，分析巡道作業(yè)中存在的問題，制定整改措施。第四十七條 巡山巡河作業(yè)操縱。工長(zhǎng)要熟悉管內(nèi)山塘、水庫、河流、路基狀況，掌握重點(diǎn)災(zāi)難操縱地段情況。督促巡山巡河工按巡回圖巡查、進(jìn)行排水設(shè)備小補(bǔ)修、危樹危石的處理、對(duì)路基大修、防洪預(yù)搶等重點(diǎn)施工的檢查。第四十八條 1. 駐站聯(lián)絡(luò)員安全措施1.1駐站聯(lián)絡(luò)員直同意工長(zhǎng)或施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)或指派，必須熟悉本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)程序。1.2駐站聯(lián)絡(luò)員必須在天窗點(diǎn)前60分鐘提早進(jìn)樓，按規(guī)定穿明黃色工作報(bào)，

33、掛牌上崗。1.3駐站聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)聯(lián)系和盯控各類工程機(jī)械車輛的開行，并做好詳細(xì)記錄。1.4駐站聯(lián)絡(luò)員班前必須同施工負(fù)責(zé)人、工地防護(hù)員核對(duì)鐘表時(shí)分。施工時(shí)必須準(zhǔn)確通報(bào)列車運(yùn)行車次、預(yù)告時(shí)刻、本站（鄰站）開車時(shí)刻、鄰線列車運(yùn)行及雙線區(qū)段反方向運(yùn)行列車等情況，相互復(fù)誦確認(rèn)后，在登記簿上登記。1.5施工時(shí)駐站聯(lián)絡(luò)員應(yīng)每35分鐘與工地防護(hù)員通話，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及工程機(jī)械的作業(yè)情況；如因故晚點(diǎn)不能按時(shí)開通線路時(shí)，應(yīng)向車站值班員、調(diào)度員陳述緣故，請(qǐng)求延長(zhǎng)封鎖時(shí)刻。1.6施工時(shí)駐站聯(lián)絡(luò)員嚴(yán)禁無故離開信號(hào)樓。1.7因駐站聯(lián)絡(luò)員報(bào)點(diǎn)錯(cuò)誤或離崗，造成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)失控而引發(fā)事故的，由駐站聯(lián)絡(luò)員承擔(dān)要緊責(zé)任。2工地電話員

34、安全措施2.1工地電話員直同意工長(zhǎng)或施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)或指派，必須熟悉本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)程序。2.2施工或作業(yè)前應(yīng)與駐站聯(lián)絡(luò)員取得聯(lián)系，并相互核對(duì)當(dāng)日施工項(xiàng)目、地點(diǎn)（里程、股道、道岔號(hào)、等）和準(zhǔn)確及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)達(dá)駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的有關(guān)列車運(yùn)行情況、調(diào)度命令和上級(jí)指令，并用專用登記本做好記錄。2.3工地電話員必須是經(jīng)考試合格的路工，在擔(dān)任防護(hù)工作時(shí)，不得兼做施工員或作業(yè)人員和其它工作，必須及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出來車、下道信號(hào)。2.4必須按規(guī)定帶齊防護(hù)備品，按規(guī)定設(shè)置防護(hù)。掌握列車運(yùn)行時(shí)分，監(jiān)督施工作業(yè)人員及時(shí)下道避車。2.5當(dāng)班時(shí)必須集中精力，認(rèn)真了望，不得擅自離崗和做與本職工作無關(guān)的情況。與駐站聯(lián)絡(luò)

35、員保持35分鐘通話一次。2.6車站向封鎖區(qū)間放行兩列及以上作業(yè)車時(shí)，必須掌握開行順序和開行時(shí)分、停車作業(yè)地點(diǎn)，設(shè)好防護(hù)后，再開車。未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，不得拆除防護(hù)電話和關(guān)閉對(duì)講機(jī)。2.7因工地電話員離崗或失職而造成事故的，由工地電話防護(hù)承擔(dān)要緊責(zé)任。第八章 非正常情況應(yīng)急處理第四十九條 發(fā)生鋼軌折斷、夾板雙折、鋼軌重傷時(shí)，立即按規(guī)定設(shè)置防護(hù),向上級(jí)報(bào)告,工長(zhǎng)必須立即組織更換。第五十條 線路發(fā)生故障、塌方落石等危及行車安全時(shí)，應(yīng)立即攔停列車，通知車站扣車，按規(guī)定設(shè)置防護(hù)，迅速組織人力搶修。第五十一條 對(duì)軌檢車檢定的、類扣分處所，添乘檢查及機(jī)車乘務(wù)員反映的線路晃車問題，工長(zhǎng)應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，

36、并組織人員及時(shí)處理，將有關(guān)情況及時(shí)向段調(diào)度匯報(bào)。第九章 重點(diǎn)作業(yè)操縱制度第五十二條 工長(zhǎng)必須參加更換鋼軌、轍叉、尖軌、調(diào)整軌縫、矯正鋼軌硬彎等封鎖線路作業(yè)。作業(yè)前，工長(zhǎng)應(yīng)依照作業(yè)內(nèi)容，做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、材料機(jī)具預(yù)備、核對(duì)材料規(guī)格、尺寸，勞力安排，提報(bào)施工申請(qǐng)（如小車號(hào)碼、施工號(hào)碼等）。施工申請(qǐng)得到車間和段調(diào)度批準(zhǔn)后，工長(zhǎng)應(yīng)依照作業(yè)地點(diǎn)、內(nèi)容安排人員進(jìn)行預(yù)備作業(yè)，施工人員不足和規(guī)定的把關(guān)人員未到場(chǎng)，不得施工。接到調(diào)度所施工命令后，按規(guī)定設(shè)置防護(hù)，方可進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)中，工長(zhǎng)要加強(qiáng)安全操縱，掌握作業(yè)進(jìn)度，操縱施工時(shí)刻。作業(yè)完畢，經(jīng)工長(zhǎng)檢查并確認(rèn)線路達(dá)到放行列車條件后，方可撤除防護(hù)。第五十三條 高空作業(yè)。

37、班前對(duì)腳手架、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)工具進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查是否過期、失效。高空作業(yè)人力安排不能上下重疊施工，施工材料事前必須指定專人檢查，確認(rèn)簽認(rèn)，安全栓、腳手架、安全繩指定專人檢查、確認(rèn)。在電氣化鐵路作業(yè)時(shí)，人員不得直接或間接地與接觸網(wǎng)的各導(dǎo)線及其連接部件接觸。在3米以上高空作業(yè)必須穿戴好安全帽，系好安全帶和安全繩，不得穿帶釘和易溜滑的鞋子。雨、雪天氣作業(yè)必須穿防滑雨鞋或草鞋。第十章 內(nèi)務(wù)治理制度 第五十四條設(shè)備檢查和病害處理的原始記錄必須做到“四有三合一”?！八挠小保焊黝愒O(shè)備檢查有日期、地點(diǎn)、檢查人、數(shù)量；超限處所有標(biāo)記（超臨時(shí)補(bǔ)修標(biāo)準(zhǔn)打“”、保養(yǎng)處所打“”）；有分析；有處理日期和責(zé)任人簽字

38、?！叭弦弧保喝沾蛩?、月打算的作業(yè)內(nèi)容、項(xiàng)目、時(shí)刻、地點(diǎn)要與線路、道岔、曲線調(diào)查本地內(nèi)容、項(xiàng)目、時(shí)刻、地點(diǎn)要一致。第五十五條文件資料由工長(zhǎng)按文件治理要求，實(shí)行專柜、分類存放、保管。收到上級(jí)文件、電報(bào)時(shí)，按順序在班組學(xué)習(xí)記錄臺(tái)帳收文欄中登記。對(duì)作廢文件及時(shí)清理并予以撤除。第五十六條班組會(huì)議制度。每月召開一次月度生產(chǎn)例會(huì)：總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)、安全質(zhì)量完成指標(biāo)情況；通報(bào)上級(jí)部門對(duì)班組行車和人身安全、設(shè)備質(zhì)量檢查情況；公布職員培訓(xùn)、晉級(jí)、達(dá)標(biāo)考核等方面情況；布置下月工作。班組民主治理會(huì)每月一次，工會(huì)小組長(zhǎng)主持：討論工區(qū)獎(jiǎng)金分配方法；對(duì)工班長(zhǎng)的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行民主評(píng)議；組織職工對(duì)行車安全設(shè)備、職工切身利

39、益提出合理化建議；按段工會(huì)要求組織年度評(píng)先等。第五十七條班務(wù)公開。公開時(shí)刻：每月30日前在全班組進(jìn)行公開。公開方式：制作班務(wù)公開牌，按要求張貼公開內(nèi)容。公開內(nèi)容：、公布職工考勤、工時(shí)評(píng)分情況；、公布職工獎(jiǎng)勵(lì)、考核、及獎(jiǎng)金分配情況；、公布職工困難補(bǔ)助；、公布月度生產(chǎn)任務(wù)完成指標(biāo)及安全情況（包括兩違、安全天數(shù)等）；、公布職工晉級(jí)、入黨、入團(tuán)等情況；、公布伙食團(tuán)開支情況；、公布職工及民工工資；、公布年度評(píng)先人員名單。第五十八條班組思想政治工作由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，黨小組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、團(tuán)小組長(zhǎng)協(xié)助抓落實(shí)。班組政治學(xué)習(xí)每月二次，按段黨委安排，學(xué)習(xí)政治宣傳資料、上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神及報(bào)刊、雜志有關(guān)文章。工長(zhǎng)和黨小組長(zhǎng)

40、每月找職工談心2次以上，走訪2戶職工家庭，對(duì)困難職工、后進(jìn)職工分不實(shí)行包保和幫教。每月進(jìn)行一次法制教育，開展健康有益的文體活動(dòng)，嚴(yán)禁職工參與打牌賭博。第五十九條外美環(huán)境。每天堅(jiān)持清掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔潔凈。室內(nèi)上墻內(nèi)容為崗位職責(zé)或其它責(zé)任制、安全揭示牌、黨工團(tuán)組織活動(dòng)揭示牌、定置治理圖、工具材料顯示牌、班務(wù)公開牌、集團(tuán)及以上的榮譽(yù)獎(jiǎng)牌，并以底面為齊，保持成一線，離地面1.61.8米的距離。其它一概不能上墻，嚴(yán)禁亂釘亂掛。第十一章材料、機(jī)工具及設(shè)備設(shè)施治理制度第六十條認(rèn)真落實(shí)段材料、機(jī)工具及設(shè)備設(shè)施治理規(guī)定，工長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)講機(jī)、施工電話等通信設(shè)備的治理，工管員負(fù)責(zé)機(jī)具、工具、計(jì)量器具的治理，建

41、立臺(tái)帳，不得隨意外借。工管員每月對(duì)所有材料、機(jī)工具及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次自查，每季與計(jì)工員進(jìn)行一次核對(duì)，做到帳、卡、物相符。并依照需求提早30天上報(bào)次季度材料打算。第六十一條工長(zhǎng)要負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢修周期和狀態(tài)，按規(guī)定送計(jì)量中心進(jìn)行檢定。軌距尺每季送檢一次(線路工區(qū)配備軌距尺4把)，支距尺每半年送檢一次，軌溫計(jì)、探傷儀一年送檢一次。第六十二條建立線上料專門臺(tái)帳，對(duì)材料及備用軌、備用轍叉、備用尖軌和備用夾板等缺少的要及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)充。第六十三條庫房材料按照“四定位、五五化”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行定置治理，堆碼整齊、標(biāo)識(shí)清晰?！八亩ㄎ弧保杭窗础皫臁⒓堋?、位”對(duì)物資進(jìn)行定位擺放；“五五化”：即物資堆碼橫、豎按五或五的倍數(shù)

42、進(jìn)行堆碼，便于點(diǎn)數(shù)和發(fā)放，前后左右擺放成一條線。第六十四條工區(qū)對(duì)所管轄的設(shè)備生產(chǎn)場(chǎng)所和線路備用料、再用料、廢舊料堆放區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ弥卫?，編制定置治理圖，不得隨意變更。第十二章 夜間天窗作業(yè)安全措施第六十五條 進(jìn)行夜間天窗作業(yè)前，各作業(yè)單位要有詳細(xì)的打算和實(shí)施方案并作周密布置，作業(yè)人員要充分休息，車間干部、工區(qū)工班長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)夜間作業(yè)人員班前休息的檢查力度，確保作業(yè)人員有足夠的精力從事夜間作業(yè)。第六十六條 夜間天窗作業(yè)必須嚴(yán)格在規(guī)定位置設(shè)置并顯示夜間防護(hù)信號(hào)，要防止信號(hào)位置不當(dāng)或晃動(dòng)造成誤認(rèn)。第六十七條 夜間作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備足夠良好的照明和通信聯(lián)絡(luò)工具，作業(yè)照明采納固定和移動(dòng)兩種方式，并覆蓋全部作業(yè)范

43、圍。參與作業(yè)人員必須穿反光服，上下班走路肩，做到同出同歸。第六十八條 作業(yè)所有用料應(yīng)有打算的送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，存放位置應(yīng)不阻礙施工作業(yè)和作業(yè)人員通行，料具擺放要規(guī)范、穩(wěn)妥，材料、機(jī)具不得擺放在道心或兩線間，不得侵入限界。作業(yè)后，應(yīng)安排專人清點(diǎn)施工所用機(jī)具、機(jī)具，防止丟失，并安排專人看守，及時(shí)回收舊料。第六十九條 夜間天窗作業(yè)時(shí)，兩線間和鄰線嚴(yán)禁站人、行走，所有作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴和使用各種勞動(dòng)愛護(hù)用品（夏天要配帶蛇藥）。第十三章 應(yīng)急預(yù)案一、管內(nèi)發(fā)生事故救援搶修預(yù)案一、班組收到救援信息的傳遞1立即報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)。2工班長(zhǎng)帶領(lǐng)職員立即趕到現(xiàn)場(chǎng)查明緣故。3將現(xiàn)場(chǎng)情況立即報(bào)告段調(diào)度指揮中心。二、行車事故救援

44、工作組織和指揮的分工1班組具體分工（1）班組成立以工長(zhǎng)為行車事故救援搶險(xiǎn)指揮中心的臨時(shí)性總指揮，負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場(chǎng)行車事故救援搶險(xiǎn)全過程的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮工作。（2）班長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全工區(qū)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故搶險(xiǎn)救援。（3）工區(qū)全體職員服從工班長(zhǎng)的指令，積極參加現(xiàn)場(chǎng)事故搶險(xiǎn)救援。（4）工區(qū)炊事員負(fù)責(zé)后勤工作。三、行車事故救援工作的具體規(guī)定1一旦工區(qū)管內(nèi)發(fā)生行車事故，工長(zhǎng)必須立即通知所有人員應(yīng)迅速趕到工區(qū)集合，按分工帶齊相關(guān)的救援備品。2要經(jīng)常對(duì)工區(qū)搶險(xiǎn)設(shè)備及備品進(jìn)行檢查，確保使用性能良好，確保出動(dòng)搶險(xiǎn)時(shí)能隨時(shí)投入使用狀態(tài)，并保障各種材料及機(jī)具的供應(yīng)到位。3工區(qū)要不斷提高事故救援的技術(shù)水平，經(jīng)常開展崗位練兵活

45、動(dòng)，隨時(shí)做好救援搶險(xiǎn)的預(yù)備；一旦發(fā)生事故，不論出事點(diǎn)是否在自己工區(qū)管內(nèi)，均要聽從救援指揮中心的調(diào)動(dòng)，及時(shí)趕到救援現(xiàn)場(chǎng)，迅速投入搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗。4在事故救援搶險(xiǎn)工作中，不管職工、合同工都要全力以赴投入搶險(xiǎn)，工區(qū)將對(duì)救援搶險(xiǎn)中不怕苦、不怕累，成績(jī)突出，為搶開通、減少事故損失、降低事故等級(jí)的有功人員，給予一次性表彰獎(jiǎng)勵(lì)。5每一起事故救援后，工區(qū)要集中人員進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，并制定切實(shí)可行有效的措施，不斷提高事故救援實(shí)戰(zhàn)能力。二、無縫線路斷軌（重傷）搶修應(yīng)急預(yù)案依照車間防寒過冬標(biāo)準(zhǔn)及無縫線路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，為提早做好無縫線路防斷搶修工作，特制定搶修應(yīng)急預(yù)案如下： 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 1工區(qū)成立無縫線

46、路搶險(xiǎn)搶修領(lǐng)導(dǎo)小組，由工長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，班長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，工區(qū)其他成員任組員。 2搶修技術(shù)組：由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，成員有2名正式職工參加，負(fù)責(zé)備齊相應(yīng)技術(shù)資料一套（無縫線路鋪設(shè)的技術(shù)資料），30米鋼卷尺1把，5米鋼卷尺1把，詳細(xì)丈量各種設(shè)備數(shù)據(jù)。 3材料運(yùn)輸組和搶修施工組：由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，成員1名職工和其他合同工，按鐵路技術(shù)治理規(guī)程第291條之規(guī)定進(jìn)行防護(hù)，按鐵路線路修理規(guī)則第4.6.10條進(jìn)行處理。二、搶修實(shí)施程序及要求： （1） 無縫線路發(fā)生斷軌或重傷情況后，發(fā)覺人員及附近工區(qū)職工應(yīng)立即向所在領(lǐng)工區(qū)及段調(diào)度匯報(bào)，同時(shí)通知相鄰的車站扣車，并在該地段設(shè)置停車信號(hào)防護(hù)；匯報(bào)內(nèi)容如下： 斷軌（重傷）發(fā)覺的時(shí)刻（年、

47、月、日、時(shí)、分），地點(diǎn)（行不、里程、軌號(hào)）； 斷軌（重傷）發(fā)生后斷縫的大小及線路的狀態(tài)。 （2）車間接到匯報(bào)后，應(yīng)盡可能了解現(xiàn)場(chǎng)線路概況，立即向調(diào)度匯報(bào)，并迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)。 （3）領(lǐng)工區(qū)在接到故障匯報(bào)后，立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，將現(xiàn)場(chǎng)情況迅速匯報(bào)段調(diào)度，并立即組織勞力分工負(fù)責(zé)，采取措施進(jìn)行臨時(shí)處理。 立即設(shè)置停車信號(hào)防護(hù)； 用臌包夾板及鋼軌愛護(hù)器將斷縫處加固，并擰緊斷縫前后100m線路的扣件，并達(dá)到“三點(diǎn)密貼”。限速15km/h放行列車； 依照段調(diào)度通知，做好焊接前的預(yù)備工作，鋸軌并將短鋼軌（810m）調(diào)運(yùn)就位； 若軌溫條件不適合焊接鋼軌時(shí)，應(yīng)在斷縫兩端用鉆眼機(jī)鉆眼（一頭3個(gè)），并上好6孔魚尾板;

48、如斷縫大于18mm時(shí)，可用鋼軌拉伸機(jī)拉伸鋼軌上魚尾板，擰緊接頭螺栓后可適當(dāng)提高行車速度； 在接到險(xiǎn)情匯報(bào)后，一是集中勞力分工負(fù)責(zé)，其中防護(hù)員2人，駐站聯(lián)絡(luò)員1人；二是帶齊防護(hù)信號(hào)（紅色、黃色信號(hào)旗各3面，響墩6個(gè)，對(duì)講機(jī)、喇叭4個(gè)，停車牌2塊，p60臌包夾板2套，愛護(hù)器4個(gè)，60一般魚尾板1套，接頭螺栓6個(gè)）；三是攜帶量具（萬能道尺1把，30米鋼卷尺1把，小油漆桶1個(gè)）；四是攜帶工具（鉆眼機(jī)1臺(tái)油料充足、切割機(jī)1臺(tái)油料充足、切割片10片、P60軌鉆頭5個(gè)、撥軌撬棍10根、壓機(jī)2臺(tái)、彎頭扳手10把、活動(dòng)扳手4把、抬杠4根、水桶1個(gè)（鉆眼用）、耙子2把、拉碴耙1把、土箕2個(gè)、道鎬2把、方枕器1臺(tái)。

49、 如鋼軌斷縫大于50mm且緊急處理后不能立即焊接修復(fù)的，應(yīng)封鎖線路進(jìn)行臨時(shí)處理。沿?cái)嗫p兩側(cè)對(duì)稱切除傷損部分，兩鋸口間插入6m的同型鋼軌，軌端鉆孔，上接頭夾板，用10.9級(jí)螺栓擰緊。在短軌前后各100米范圍內(nèi)，擰緊扣件后，按正常速度放行列車。 （4）搶修小組趕往現(xiàn)場(chǎng)之前，應(yīng)擬訂初步方案，制訂封鎖施工打算，明確線路搶修分工作業(yè)項(xiàng)目及工作程序，材料、工具、備品及時(shí)運(yùn)送到位。 （5）在搶修小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之后，應(yīng)組織有關(guān)人員立即勘察現(xiàn)場(chǎng)，一般應(yīng)在10分鐘內(nèi)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，依照勘測(cè)結(jié)果修正預(yù)搶方案，在確認(rèn)方案可行的情況下，由施工負(fù)責(zé)人下達(dá)開始作業(yè)命令。在現(xiàn)場(chǎng)要堅(jiān)持單一指揮，嚴(yán)禁多頭指揮造成現(xiàn)場(chǎng)混亂。搶修小組依

50、照施工負(fù)責(zé)人的分工和指揮，再對(duì)本小組工作進(jìn)行細(xì)化分工，利用分布實(shí)施方案，使各個(gè)環(huán)節(jié)有人把關(guān)，保證整個(gè)搶修工作都有條不紊的進(jìn)行。 （6）搶修人員按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，完工后進(jìn)行回檢，確定線路達(dá)到放行條件后，開通線路。 三、機(jī)具配備： 拉伸機(jī)2臺(tái)，切軌機(jī)2臺(tái)，切割片10片，鉆孔機(jī)1臺(tái)，p60軌端螺栓孔鉆頭4個(gè)，方枕器2臺(tái)，鋁熱焊設(shè)備1套，推凸機(jī)1臺(tái)，軌頭打磨機(jī)2臺(tái)，焊工常用工具1套，五金工具1套，450mm活動(dòng)扳手4把，套筒扳手40把，海洋王大探照燈4盞，1m鋼直尺1把，30m鋼卷尺1把。 四、材料配備 一次性坩堝10個(gè)，鋁熱焊劑按鋼軌材質(zhì)，每種材質(zhì)的焊劑10包，高溫火材2盒，97#汽油50kg，柴

51、油50kg，二沖程進(jìn)口氣機(jī)油6kg，四沖程進(jìn)口汽機(jī)油6kg，液壓油50kg，液化氣2瓶，氧氣4瓶，秒表2個(gè)，長(zhǎng)6米、60無孔軌一根（8.0m長(zhǎng)）及兩端裝好夾板和螺栓的60有孔軌1根（6.0m長(zhǎng)）。三、異常情況處理原則、程序處理設(shè)備故障要本著“安全第一”的認(rèn)識(shí)，防止事態(tài)擴(kuò)大，嚴(yán)格按“先防護(hù)，后處理”的原則，以最快的速度，恢復(fù)設(shè)備的正常使用。1鋼軌折斷處理當(dāng)巡查人員發(fā)覺區(qū)間鋼軌折斷時(shí)，應(yīng)立即設(shè)置停車信號(hào)防護(hù)，并立即向所在領(lǐng)工區(qū)及段調(diào)度匯報(bào)，同時(shí)通知相鄰車站扣發(fā)列車，段調(diào)度應(yīng)在5分鐘內(nèi)向段領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)斷軌發(fā)生的時(shí)刻、地點(diǎn)以及處理所需的材料，并及時(shí)通知相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，按分工配備好工具、備品、

52、材料及運(yùn)輸設(shè)備，迅速趕往事發(fā)覺場(chǎng)。領(lǐng)工區(qū)在接到故障匯報(bào)后，應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并立即組織勞力分工負(fù)責(zé)，采取措施進(jìn)行臨時(shí)處理。采納臌包夾板及鋼軌愛護(hù)器將斷縫處進(jìn)行加固，擰緊前后100m線路扣件，以限速15kmh的速度放行列車，并守護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，注意觀看列車通過時(shí)的變化情況，等待其他作業(yè)人員到來再組織更換。如無縫線路地段斷軌軌縫少于30mm時(shí)，上好臌包夾板擰緊前后100m線路扣件，或者在鋼軌兩端鉆孔裝上一般夾板，可適當(dāng)提高列車運(yùn)行速度。當(dāng)軌縫大于50mm且緊急處理后不能立即焊接修復(fù)的，應(yīng)封鎖線路再進(jìn)行臨時(shí)性處理。沿?cái)嗫p兩側(cè)對(duì)稱切傷損部分，兩鋸口間插入6m的同類型鋼軌，軌端鉆孔，上好接頭夾板，用10.

53、9級(jí)高強(qiáng)度螺栓擰緊。在短軌前后各100米范圍內(nèi)，擰緊扣件后，按正常速度放行列車。2坍方、落石侵限處理。當(dāng)工務(wù)人員發(fā)覺坍方、落石侵限時(shí)，應(yīng)立即設(shè)置停車防護(hù)信號(hào)，迅速用電臺(tái)向就近車站、工區(qū)報(bào)告，報(bào)告要緊內(nèi)容為：發(fā)生災(zāi)情的時(shí)刻、地點(diǎn)、災(zāi)情的實(shí)際狀況，以及搶修所需要的差不多工具材料，并在現(xiàn)場(chǎng)等候來人處理（可按防洪預(yù)案方法處理）。3接觸網(wǎng)倒桿、危樹折斷處理。當(dāng)線路巡查人員發(fā)覺接觸網(wǎng)倒桿、危樹折斷侵限時(shí)，應(yīng)立即設(shè)置停車防護(hù)信號(hào)，迅速用電臺(tái)通知就近車站、工區(qū)派人來處理。如在電氣化區(qū)段要遠(yuǎn)離故障地點(diǎn)10m以上，不得靠近。4線路晃車處理當(dāng)調(diào)度收到集團(tuán)公司、段反饋添乘動(dòng)態(tài)檢查線路晃車或嚴(yán)峻晃車信息時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)

54、責(zé)任領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)傳達(dá)，要求立即組織人力對(duì)晃車處所進(jìn)行處理。工區(qū)接到通知后，應(yīng)迅速組織人員、工具、材料。一是要派專人駐站聯(lián)絡(luò)；二是要帶齊防護(hù)通訊用品；三是要帶齊作業(yè)工具及照明設(shè)備（在隧道內(nèi)或夜間時(shí)）等。工務(wù)人員到達(dá)故障地點(diǎn)后，一是要確定是否斷軌；二是要確定扣件是否嚴(yán)峻丟失失效造成軌距擴(kuò)大；三是要確定線路是否嚴(yán)峻下沉或出現(xiàn)溶洞；四是要確定是否存在翻漿冒泥水平、高低超限；五是要確定是否存在障礙物侵限。當(dāng)排除上述問題時(shí)，再認(rèn)真檢查軌距、水平、高低、吊板、支嘴接頭以及曲線正矢存在的問題，及時(shí)進(jìn)行處理，并依照現(xiàn)場(chǎng)情況，確定是否需要限速。5惡劣天氣應(yīng)急措施。當(dāng)管內(nèi)發(fā)生暴風(fēng)雨雪等惡劣天氣時(shí)，各領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)要加

55、強(qiáng)值班制度，巡道工零點(diǎn)班要實(shí)行雙人雙崗制度，以加強(qiáng)對(duì)線路的巡查力度，確保人身、行車安全。發(fā)覺危及行車的緊急情況，應(yīng)及時(shí)向責(zé)任領(lǐng)工區(qū)及段調(diào)度匯報(bào)情況，再依照“先防護(hù)后處理”的原則，進(jìn)行故障排除。各領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)應(yīng)依照惡劣天氣情況，指派專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。四、防暑降溫措施為保障職工在暑期的安全與健康，防止中暑事件和傷亡事故的發(fā)生，結(jié)合工區(qū)具體情況，特制訂以下措施，望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。一、組織領(lǐng)導(dǎo)：1工區(qū)成立防暑降溫工作小組組長(zhǎng)：工長(zhǎng)副組長(zhǎng)：班長(zhǎng)成員：工區(qū)全體人員二、有關(guān)要求1工區(qū)要組織全員進(jìn)行一次暑期安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)組織職員學(xué)習(xí)有關(guān)防暑降溫、飲食衛(wèi)生、防損害和防傳染病的衛(wèi)生知識(shí)，認(rèn)真做好防止傷亡事故、

56、防中毒和防中暑的預(yù)防工作，提高寬敞職工對(duì)防暑降溫工作的認(rèn)識(shí)，同時(shí)還要使職員掌握防止中暑急救方法，提高自救、互救能力。2要加強(qiáng)暑期安全檢查。檢查的重點(diǎn)是：作業(yè)人員“兩紀(jì)一化”，防護(hù)用品的穿戴，班前休息制度和下道避車制度的落實(shí)。對(duì)查出的問題和隱患，實(shí)行“三定”：即定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改時(shí)刻。要做到“二不推”：即個(gè)人能解決的問題不推給工區(qū)，工區(qū)能解決的問題不推給領(lǐng)工區(qū)，做到逐級(jí)整改，逐級(jí)負(fù)責(zé)，不留后患，確保暑期安全。3巡道作業(yè)人員要注意班前休息，在高溫天氣巡查時(shí)要攜帶蛇藥、防暑藥品、茶水，以防突發(fā)事件的發(fā)生。4工區(qū)作業(yè)人員在高溫天氣下作業(yè)時(shí)，工區(qū)一定要給工地配備茶水。5在高溫天氣下作業(yè)時(shí)，

57、作業(yè)人員一定要按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，杜絕作業(yè)中的光膀子行為。6工區(qū)要及時(shí)將防暑降溫物資發(fā)放到每一個(gè)職工及合同工的手中。7工區(qū)作業(yè)人員要嚴(yán)格操縱作業(yè)軌溫條件，嚴(yán)禁超作業(yè)軌溫條件作業(yè)。8工區(qū)要加強(qiáng)防脹措施的落實(shí)，認(rèn)真做好四緊工作。三、保健措施1為了防止淹溺事故的發(fā)生，依照段要求，禁止職員到無防護(hù)救生措施的場(chǎng)所游泳或洗澡，一旦發(fā)覺要按違紀(jì)嚴(yán)肅考核和處理。2認(rèn)真抓好“五個(gè)字”的落實(shí)，休：抓好職工班前休息，嚴(yán)禁一日作業(yè)半日完。洗：各工區(qū)要抓好招待鋪、巡道工休息鋪、工區(qū)值班鋪的衛(wèi)生工作，做到勤洗勤換。喝：抓好工區(qū)的飲水衛(wèi)生，每天上班要帶足茶水、防暑藥和蛇藥上工地，預(yù)防職工作業(yè)時(shí)中暑和被蛇咬傷。工區(qū)食堂必須保

58、證有茶水供應(yīng)。中午時(shí)，各工區(qū)要熬綠豆湯等。降：要全面落實(shí)防暑降溫各項(xiàng)措施，作業(yè)中要避開高溫時(shí)刻，做到早上班晚下班。消：抓好工區(qū)食堂的消毒工作，對(duì)變質(zhì)、腐爛的食品及時(shí)消毒處理。不要買路邊小店的食品吃，防止中毒和有損健康的事件發(fā)生。班組應(yīng)具備的技術(shù)資料臺(tái)帳站場(chǎng)設(shè)備示意圖；一般道岔和曲線的技術(shù)資料；無縫線路的實(shí)際鎖定軌溫資料；提速道岔（SC330）道岔的技術(shù)資料；班組應(yīng)建立健全的各類臺(tái)帳及標(biāo)準(zhǔn)（重點(diǎn)）班組應(yīng)建立健全的臺(tái)賬（14種臺(tái)賬）“四有三合一”臺(tái)賬：“四有”是指:線路、道岔檢查記錄本、曲線正矢檢查記錄本要做到有檢查日期、地點(diǎn)、檢查人；有分析（工作量）；超限處所有標(biāo)記；有處理日期及處理負(fù)責(zé)人簽字。

59、“三合一”,日打算及設(shè)備檢查記錄本上的作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)日期應(yīng)一致，達(dá)到“三合一”的要求；“三會(huì)兩學(xué)”臺(tái)賬：即月度生產(chǎn)例會(huì)、月度安全分析會(huì)、月度民主生活會(huì)、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；ABC牌分析臺(tái)賬；問題庫臺(tái)賬；設(shè)備病害臺(tái)賬；材料、工具治理臺(tái)賬（經(jīng)濟(jì)核算）；班組長(zhǎng)關(guān)鍵崗位檢查記錄臺(tái)賬；防洪、防脹、防三折出巡檢查記錄臺(tái)賬；無縫線路鋼軌位移爬行檢查記錄臺(tái)賬；月度軌檢車資料分析臺(tái)賬；班組月度維修驗(yàn)收臺(tái)賬；（二）各類臺(tái)賬填寫標(biāo)準(zhǔn)“四有三合一”臺(tái)帳：（單獨(dú)重點(diǎn)講解）綜合學(xué)習(xí)臺(tái)帳：（1）政治學(xué)習(xí)：國(guó)際國(guó)內(nèi)重大政治活動(dòng)、事件的學(xué)習(xí)；國(guó)內(nèi)時(shí)事政治的學(xué)習(xí)；鐵道部、集團(tuán)要緊領(lǐng)導(dǎo)的重要講話學(xué)習(xí)。記錄要求：有標(biāo)題、有

60、重點(diǎn)內(nèi)容。（注意：安全文電、事故通報(bào)不能記錄此類學(xué)習(xí)）（2）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：技規(guī)、安規(guī)、修規(guī)、單項(xiàng)作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)；記錄要求：必須既要有學(xué)習(xí)標(biāo)題，又要有學(xué)習(xí)內(nèi)容。不能只有標(biāo)題，而無內(nèi)容。（3）崗位練兵：必須做到“六有”：有時(shí)刻、地點(diǎn)、項(xiàng)目、成績(jī)、主持人、練兵操作程序記錄。月度生產(chǎn)例會(huì)臺(tái)賬：對(duì)本月的生產(chǎn)安全任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)；對(duì)下月工作重點(diǎn)進(jìn)行部署；同時(shí)還要有上級(jí)部門對(duì)班組行車、人身安全情況的通報(bào)內(nèi)容；月度安全分析會(huì)臺(tái)賬：對(duì)安全文電、事故通報(bào)的學(xué)習(xí)有記錄；對(duì)重要文電要進(jìn)行記名式傳達(dá)；對(duì)上級(jí)部門查定的違章違紀(jì)情況要有通報(bào)記錄和分析發(fā)言記錄；月度民主生活會(huì)臺(tái)賬：班組長(zhǎng)月度自我批判（安全生產(chǎn)隱患、