武漢大學(xué)MBA《績效與薪酬管理》教學(xué)大綱

1、MBA 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院Economics and Management School of Wuhan UniversityPAGE Page PAGE 3 of NUMPAGES 3武漢大學(xué)MBA績效與薪酬管理教學(xué)大綱(該表由任課教師填寫并與教學(xué)日歷于上課前半月內(nèi)提交給中心)一、課程簡介1.課程名稱：中文：績效與薪酬管理英文：Performance and Compensation Management2.開課時間：2013年3 月 日 至 月 日3.學(xué) 時：364.任課教師姓名、職稱：李錫元教授5.教師單位：工商管理系二、課程目標(biāo)和任務(wù)1.探討績效與薪酬的內(nèi)涵本質(zhì)；2.理解績效與薪酬管理的

2、內(nèi)在邏輯；3.了解績效與薪酬管理的理論體系；4.訓(xùn)練績效與薪酬管理的基本技能。為MBA學(xué)員在未來的組織管理工作實踐中構(gòu)建和改善績效與薪酬管理體系奠定厚實的學(xué)理基礎(chǔ)和職業(yè)技能。三、課程的教學(xué)內(nèi)容序 號章 節(jié)學(xué) 時1第 1 章 績效管理導(dǎo)論績效管理的現(xiàn)狀績效管理的理論基礎(chǔ)知識42第 2 章 績效管理體制的構(gòu)建績效管理計劃的制定與落實績效管理循環(huán)目標(biāo)管理43第 3 章 基于戰(zhàn)略的績效管理平衡計分卡關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)體系的構(gòu)建、量化與分解44第 4 章 績效考評與診斷績效的反饋與溝通績效結(jié)果分析45第5章 薪酬管理導(dǎo)論薪酬的形式與內(nèi)涵薪酬的模式與戰(zhàn)略薪酬管理體制46第6章 薪酬結(jié)構(gòu)與水平崗位薪酬的形成與

3、設(shè)計績效薪酬的形成與設(shè)計福利的形成與設(shè)計47第7章 薪酬法規(guī)與日常管理薪酬的法規(guī)體系薪酬的日常管理48第8講 績效與薪酬管理專題研討績效管理實務(wù)研討薪酬管理實務(wù)研討4四、對MBA學(xué)員能力培養(yǎng)的基本要求 1.掌握績效考核方案設(shè)計技能； 2.掌握薪酬體系設(shè)計技能； 3.掌握績效與薪酬體系診斷與咨詢技能。五、教學(xué)方式課程教學(xué)采用教師講授、案例分析、專題介紹、小組討論相結(jié)合的方法，力求使學(xué)生在理論與實際的結(jié)合上、在將實踐經(jīng)驗上升到理論和用理論指導(dǎo)實踐兩方面有較大的收獲。課程的主要內(nèi)容以面授為主，同時每次面授之后留出相當(dāng)時間答疑。案例討論和決策模擬，最后由老師作簡短的講評。提出若干經(jīng)典著作和文選，供學(xué)員

4、在課前、課后閱讀，留給相當(dāng)數(shù)量的思考題，讓學(xué)員充分復(fù)習(xí)、思考和討論。六、課程考核方法個人作業(yè)、小組作業(yè) 30%考試 55%考勤 15%課程考核方式為課堂開卷七、教材及主要教學(xué)參考書基本教材： 1.績效管理赫爾曼.阿吉斯著，劉昕、曹仰鋒譯，中國人民大學(xué)出版社，2008年版2.薪酬管理（9th ed) 喬治。T?？凭S奇，杰里。M。紐曼著，成得禮譯，中國人民大學(xué)出版社，2008年版參考書目：1.王長城，薪酬制度與薪酬管理，高等教育出版社，20052.文躍然，薪酬管理原理，復(fù)旦大學(xué)出版社，2004 3.李建新，企業(yè)薪酬管理概論（第二版），中國人民大學(xué)出版社，2012 4.劉昕，薪酬管理（第三版），中國人民大學(xué)出版社，201215.劉愛軍， 薪酬管理理論與實務(wù)，機(jī)械工業(yè)出版社，2