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文檔簡介
1、安全文明施工保證措施1、文明施工保證體系圖項目經理生產副經理質量安全副經理總工程師綜合辦公口機 電 物 資質 量 安 全工 程 技 術2、文明施工保證措施、管理目標建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標,配備 相應的資源,遵守法規(guī),預防污染,節(jié)能減廢,實現施工與環(huán)境和和 諧,達到環(huán)境管理標準的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大 即場地達到施工環(huán)境的美化,選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材 料和設備,不僅在施工過程中達到環(huán)保要求, 而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。認真貫徹執(zhí)行建設部、 省和市關于施工現場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地
2、,使之成為市的“最佳標準化文明工地” 。、組織保證、在項目經理部建立環(huán)境保護體系,明確體系中各崗位的職責和權限, 建立并保證一套工作程序, 對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。、本工程施工現場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現場管理規(guī)定進行管理, 項目經理部成立4 人的場容清潔隊, 每天負責場地內外的清理、保潔、灑水降塵等工作。、工作制度、每周召開一次“施工現場文明施工和環(huán)境保護”工作例會, 總結前一階段的施工現場文明施工和環(huán)境保護管理情況, 布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護管理工作。、建立并執(zhí)行施工現場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯合檢
3、查,對檢查中所發(fā)現的問題,開出“隱患問題通知單” ,各專業(yè) 施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經理部有關部門監(jiān)督落實問題的解決情況。、文明施工措施管理制度、建立嚴格的各種管理制度,領導掛帥,責任明確,定人定崗。、為美化環(huán)境,在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。、在主要大門口明顯處設置標牌,標牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人及開、竣工日期等內容,字跡書寫規(guī)范、美觀,并經常保持整潔完好。施工現場懸掛“一圖四牌” (施工現場平面圖、施工公告牌、安全紀律牌、施工進度牌、施工概況牌) ,在沿線主要地段的明顯位置,懸
4、掛、張貼進度、質量安全、政治宣傳標語牌。、現場臨設標準化、規(guī)范化;嚴格按照方案平面布置搭設,做到室內外整潔,周圍環(huán)境干凈,有一個良好的生產、工作、生活環(huán)境。、施工現場建筑材料按平面布置定點整齊堆放,砂石成堆見方,道路做到暢通無阻。、施工現場劃區(qū)管理,人行交通便道無亂石堆入,方便行人和安全,每道工序做到工完場清;搞好交叉配合工作,垃圾及時清運。、危險施工區(qū)域派人佩章值班,并懸警示牌或警示燈。、施工現場機械設備做到整潔,電氣、開關電箱按規(guī)定制作完整、帶箱,安全保護裝置齊全可靠,并按規(guī)定設置,操作人員持證上崗,懸掛崗位責任牌和安全操作規(guī)程標牌。、運輸各種材料、土方、垃圾等應有遮蓋和防護措施,嚴格防止
5、泥砂隨車輪帶出場外, 不得將垃圾和土方灑漏在道路上, 影響市容環(huán)境衛(wèi)生。所有運土車輛必須輸運土許可證。、嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律,妥善處理施工現場周圍公共關系, 爭取有關單位和群眾的諒解和支持, 控制施工噪音盡量避免夜間施工,作到施工不擾民。、在本標段工程的兩端入口處進行地面硬化處理面積200m2。、為使行人方便每走每天安排3人進行路面修整。、本工程采取1500X 2000的鐵欄板進行全封閉施工。、現場每天安排1 人進行現場保潔、灑水,防止灰塵。、環(huán)保節(jié)能材料設備的選擇以業(yè)主或業(yè)主代表為主導, 在材料設備造型方面, 遵從以下原則:、滿足設計要求;、滿足規(guī)范要求;、滿足質量和工程所有
6、的使用功能要求;、滿足環(huán)保、節(jié)能要求,具有良好的使用壽命,便于今后工程的維護和管理,達到降低工程維護管理費用和運營費用的目的。、其他措施、對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施,并設置專人管理。、對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設備始終牌良好狀態(tài),避免噪音、滴漏和廢油、廢棄物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。、生活垃圾與施工垃圾分開,并及時組織清運。、施工作業(yè)人員不得在施工現場圍墻以外逗留、休息、人員用餐必須在施工現場圍墻以內。文明施工管理體系組建以項目經理為組長的創(chuàng)文明工地領導組, 項目部副經理和項目部主任工程師為副組長, 設創(chuàng)建文明工
7、地辦公室, 行政管理員任創(chuàng)文明工地辦公室主任,負責處理協調創(chuàng)建文明工地的日常事務工作。施工現場管理規(guī)范、工地四周圍墻穩(wěn)固,統一刷白色外墻涂料,工地大門制作安裝規(guī)范,大門磚柱水泥砂漿抹灰后刷白色外墻涂料,紅油漆書寫 創(chuàng)優(yōu)質工程,樹企業(yè)形象 正楷體字。、大門內一側布置尺寸統一的 六牌一圖 和項目經理部主要管理人員責任制 標牌,標牌內附照片、姓名和職務。設立固定閱報欄并落實專人每天更換報紙。、 場區(qū)內臨時施工道路全部用砼硬化并做好排水溝。 大門口防止污染校區(qū)的設置沖洗臺, 運輸車輛外運必須經沖洗后方可放行, 道路。、砂、石堆場用砼硬化并找好坡度,防止雨天積水,施工現場材料物資按總平面布置圖堆置,砂、
8、石等材料堆置應成方見垛,機磚和空心磚應碼垛見方,鋼材和設施料應放置整齊有序。、施工層應做到操作中隨用隨清,工完后人走場清。建筑垃圾和生活垃圾分開定點堆放,并設專人負責及時清運出場外。、施工現場內的各種中、小型機械設備均搭設防雨棚,機械的標識、編號清楚醒目,操作規(guī)程和操作責任人標牌制作規(guī)范,懸掛位置合理。、 制定措施控制施工噪音, 夜間十時以后施工盡量不用噪音大的機械設備, 以避免干擾四周教職員工和學生的休息。 同時盡量使用低噪聲設備,如使用施工噪音在65分貝以下的EPNK列振動器。、消防管理制度健全,責任落實,措施到位,安全警示牌醒目,有針對性的制定防火,防爆和防毒預防措施。、施工現場內嚴禁用明火和吸煙。創(chuàng)建文明施工工地措施1)嚴格遵守國家、省市有關文明施工的規(guī)定。認真貫徹業(yè)主有關文明施工的各項要求。制定出以“方便居民生活,利于生產發(fā)展,維護環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施,達到地方文明安全工地標準。2)加強宣傳教育,統一思想,使全體職工認識到文明施工是企業(yè)的形象,是隊伍素質的反映,是安全生產的保證,以提高員工文明施工和加強現場管理的自覺性。3)掛牌施工,畫出施工場地總平面布置圖,標明工程名稱,施工單位、工期、工程主要負責人和監(jiān)督電話,接受社會監(jiān)督?,F場工程概況牌, 施工組織網絡牌, 安全紀律牌, 安全宣傳牌, 防火須知牌,事故記錄牌和施
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