項(xiàng)目52用定量訂貨法確定最優(yōu)采購(gòu)批量

1、確定最優(yōu)采購(gòu)批量 學(xué)習(xí)情境55.1 用定期訂貨法確定最優(yōu)采購(gòu)批量 5.2 用定量訂貨法確定最優(yōu)采購(gòu)批量項(xiàng)目5.2 用定期訂貨法確定最優(yōu)采購(gòu)批量能力目標(biāo)： 能用定期訂貨法確定采購(gòu)批量知識(shí)目標(biāo)： 1.掌握定期訂貨法的原理 2.掌握定期訂貨法下訂貨批量、訂貨周期的確定 確定最優(yōu)采購(gòu)批量 學(xué)習(xí)情境5項(xiàng)目5.1 用定期訂貨法確定最優(yōu)采購(gòu)批量 項(xiàng)目5.2 用定量訂貨法確定最優(yōu)采購(gòu)批量項(xiàng)目5.1 用定期訂貨法確定最優(yōu)采購(gòu)批量能力目標(biāo)： 1.能用定量訂貨法確定采購(gòu)批量 2.能用經(jīng)濟(jì)訂貨批量法確定采購(gòu)批量知識(shí)目標(biāo)： 1.掌握定期訂貨法的原理 2.掌握定期訂貨法下訂貨批量、訂貨周期的確定 3.掌握經(jīng)濟(jì)批量訂貨批量

2、法 任務(wù)一 某倉(cāng)庫(kù)A商品年需求量為36000件，去年四季度的實(shí)際需求量分別為162件、180件、177件，最大訂貨提前期為2個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為10%，該商品的單位年保管費(fèi)為4元，每次訂貨成本為80元，要求確定該商品的訂貨點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)訂貨批量。知識(shí)鏈接1：定量訂貨法 一、定量訂貨法的概念和基本原理 1概念：定量訂貨法是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存控制方法。 2基本原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)Qk和訂貨批量Q*，在銷售過程中，隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存下降到Qk時(shí)，就發(fā)出一個(gè)訂貨批量Q*，一般取經(jīng)濟(jì)批量EOQ(Econom

3、ic Order Quantity)。在這種策略下，每次都按固定的經(jīng)濟(jì)批量訂貨，每次的訂貨數(shù)量不變，但由于不同時(shí)期的商品的需求可能不同，庫(kù)存量降到再訂購(gòu)點(diǎn)的時(shí)間可能不同，兩次訂貨之間的間隔時(shí)間可能是變化的。定量訂貨法示意圖Q*安全庫(kù)存訂單時(shí)間庫(kù)存水平訂貨點(diǎn):Qk ; 訂貨量: Q* ; 安全庫(kù)存 QsQsQkQmaxTkQ*Q*TkTk周123456789101112合計(jì)凈需求101014712307155110計(jì)劃訂購(gòu)404040120 結(jié)論一：需求量和訂貨提前期可以是確定的，也可以是不確定的。 結(jié)論二：訂貨點(diǎn)QK包括安全庫(kù)存QS和訂貨提前期的平均需求量DL兩部分。當(dāng)需求量和訂貨提前期都確定

4、的情況下，不需要設(shè)置安全庫(kù)存；當(dāng)需求量和訂貨提前期都不確定的情況下，設(shè)置安全庫(kù)存是非常必要的。 結(jié)論三：由于控制了訂貨點(diǎn)QK和訂貨批量Q*使得整個(gè)系統(tǒng)的庫(kù)存水平得到了控制，從而使庫(kù)存費(fèi)用得到控制。定量訂貨法 二、定量訂貨法控制參數(shù)的確定 定量訂貨法的實(shí)施主要取決于兩個(gè)控制參數(shù)： 訂貨點(diǎn) 訂貨批量定量訂貨法 1訂貨點(diǎn)的確定 在定量訂貨法中，發(fā)出訂貨時(shí)倉(cāng)庫(kù)里該品種保有的實(shí)際庫(kù)存量叫做訂貨點(diǎn)。它是直接控制庫(kù)存水平的關(guān)鍵。如何確定訂貨點(diǎn)？ （1）在需求量和訂貨提前期都確定的情況下，不需要設(shè)置安全庫(kù)存，可直接求出訂貨點(diǎn)。公式如下： 訂貨點(diǎn)=訂貨提前期的平均需求量 =每個(gè)訂貨提前期的需求量 =每天需求量訂

5、貨提前期（天） =（全年需求量/360） 訂貨提前期（天）定量訂貨法 （2）在需求和訂貨提前期都不確定的情況下，安全庫(kù)存的設(shè)置是非常必要的。公式如下： 訂貨點(diǎn)= 訂貨提前期的平均需求量+安全庫(kù)存 =（單位時(shí)間的平均需求量最大訂貨提前期） +安全庫(kù)存定量訂貨法定量訂貨法 在這里，安全庫(kù)存需要用概率統(tǒng)計(jì)的方法求出，公式如下： 安全庫(kù)存=安全系數(shù) 最大訂貨提前期需求變動(dòng)值 式中：安全系數(shù)可根據(jù)缺貨概率查安全系數(shù)表得到；最大訂貨提前期根據(jù)以往數(shù)據(jù)得到；需求變動(dòng)值可用下列方法求得： （yi-yA）2 需求變動(dòng)值= n實(shí)際演練 安全系數(shù)表缺貨概率（%） 30.027.425.020.016.015.013

6、.6安全系數(shù)值 0.540.600.680.841.001.041.10缺貨概率（%） 11.510.08.16.75.55.04.0安全系數(shù)值 1.201.281.401.501.601.651.75缺貨概率（%） 3.62.92.32.01.41.0安全系數(shù)值 1.801.902.002.052.202.33 定量訂貨法 例：某商品在過去三個(gè)月中的實(shí)際需求量分別為：一月份126箱，二月份110箱，三月份127箱。最大訂貨提前期為2個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為5%，求該商品的訂貨點(diǎn)。 定量訂貨法解：平均月需求量=（126+110+127）/3=121箱 缺貨概率為5%，查表得：安全系數(shù)=1.

7、65 （126-121）2+（110-121）2+（127-121）2 需求變動(dòng)值= 3 =7.79 安全庫(kù)存=1.65 2 7.79=19箱 訂貨點(diǎn)=1212+18.17=261箱定量訂貨法 2訂貨批量的確定 訂貨批量就是一次訂貨的數(shù)量。它直接影響庫(kù)存量的高低，同時(shí)也直接影響物資供應(yīng)的滿足程度。在定量訂貨中，對(duì)每一個(gè)具體的品種而言，每次訂貨批量都是相同的，通常是以經(jīng)濟(jì)批量作為訂貨批量。 定量訂貨法到底訂多少呢與材料相關(guān)總成本的構(gòu)成（一）采購(gòu)成本（CP) 買價(jià) + 采購(gòu)費(fèi)用 存貨的采購(gòu)成本的構(gòu)成 包括運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、運(yùn)輸途中合理?yè)p耗、入庫(kù)前的整理挑選費(fèi)、稅金等注意： 存貨的采購(gòu)

8、成本，在采購(gòu)批量決策中一般屬于無(wú)關(guān)成本； 如果供應(yīng)商采用“數(shù)量折扣”等優(yōu)惠辦法，采購(gòu)成本即為決策的相關(guān)成本。采購(gòu)成本采購(gòu)數(shù)量單位采購(gòu)成本（二）訂貨成本（CS) 訂貨成本固定訂貨成本變動(dòng)訂貨成本隨訂貨次數(shù)的變動(dòng)作正比例變動(dòng)的成本 為了維持一定的采購(gòu)能力而發(fā)生的、各期金額比較穩(wěn)定的成本決策相關(guān)成本 為訂貨而發(fā)生的各種成本，包括采購(gòu)人員的工資、采購(gòu)部門的一般經(jīng)費(fèi)（如辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)等）和采購(gòu)業(yè)務(wù)費(fèi)（如差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等）。（三）儲(chǔ)存成本 （CH) 儲(chǔ)存成本固定儲(chǔ)存成本變動(dòng)儲(chǔ)存成本總額大小取決于存貨數(shù)量和儲(chǔ)存時(shí)間的成本總額穩(wěn)定，與儲(chǔ)存存貨數(shù)量和儲(chǔ)存時(shí)間無(wú)關(guān)的成本決策相關(guān)成本 因儲(chǔ)存存貨而發(fā)

9、生的各種成本，包括支付給儲(chǔ)運(yùn)部門的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、存貨占用資本應(yīng)計(jì)的利息、保險(xiǎn)費(fèi)、損耗費(fèi)、公司自設(shè)倉(cāng)庫(kù)的一切費(fèi)用等。 （四）缺貨成本（CS) 由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給公司帶來(lái)的損失。 缺貨成本大多是機(jī)會(huì)成本。EOQ模型的假設(shè)條件對(duì)庫(kù)存系統(tǒng)的需求率為常量一次訂貨量無(wú)最大最小限制采購(gòu)、運(yùn)輸均無(wú)價(jià)格折扣訂貨提前期己知, 且為常量訂貨費(fèi)與訂貨批量無(wú)關(guān)維持庫(kù)存費(fèi)是庫(kù)存量的線性函數(shù)不允許缺貨補(bǔ)充率可無(wú)限大 ，全部訂貨一次交付 基本思想與采購(gòu)決策相關(guān)的成本相關(guān)訂貨成本相關(guān)儲(chǔ)存成本現(xiàn)金持有總成本 存貨決策的目的： 找出使訂貨成本和儲(chǔ)存成本合計(jì)數(shù)最低的訂貨批量，即經(jīng)濟(jì)訂貨批量。經(jīng)濟(jì)訂貨批量計(jì)算公式如

10、下： 2DS Q*= Ci式中：Q*經(jīng)濟(jì)訂貨批量 D商品年需求量 S每次訂貨成本 Ci單位商品年保管費(fèi) 定量訂貨法實(shí)際演練 例：某倉(cāng)庫(kù)某種商品年需求量為16000箱，單位商品年保管費(fèi)2元，每次訂貨成本為40元，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量Q*。解： 21600040 Q*= =800箱 2 定量訂貨法 某倉(cāng)庫(kù)A商品年需求量為36000件，去年四季度的實(shí)際需求量分別為162件、180件、177件，最大訂貨提前期為2個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為10%，該商品的單位年保管費(fèi)為4元，每次訂貨成本為80元，要求確定該商品的訂貨點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)訂貨批量。X公司選擇甲供應(yīng)商作為Y原材料的獨(dú)家供應(yīng)商，根據(jù)預(yù)測(cè)每年Y材料的需求量為9

11、000件，Y原材料的單價(jià)是45元，每次訂貨費(fèi)用為30元，資金年利息率為12，單位維持庫(kù)存費(fèi)按所庫(kù)存貨物價(jià)值的18計(jì)算，每次訂貨的提前期為2周，Y原材料的安全庫(kù)存為50件。請(qǐng)你通過計(jì)算后確定Y原材料的訂貨批量、訂貨點(diǎn)和年訂貨次數(shù)。(每年有52周)有價(jià)格折扣的訂貨模型為了刺激需求，誘發(fā)更大的購(gòu)買行為，供應(yīng)商往往在顧客的采購(gòu)批量大于某一值時(shí)提供優(yōu)惠的價(jià)格。這就是價(jià)格折扣。 任務(wù)二S公司每年要購(gòu)人1200臺(tái)X產(chǎn)品。供應(yīng)商的條件是：訂貨量小于75單位時(shí)，單價(jià)3500元；訂貨量大于等于75單位時(shí)，單價(jià)3250元；每次訂貨的費(fèi)用為8.00元/次。單位產(chǎn)品的年庫(kù)存維持費(fèi)用為單價(jià)的12，試求最優(yōu)訂貨量。任務(wù)分析

12、在總成本中年訂貨費(fèi)CR與價(jià)格折扣無(wú)關(guān)，曲線與EOQ模型的一樣。年維持庫(kù)存費(fèi)CH和年購(gòu)買費(fèi)CP都與物資的單價(jià)有關(guān),因此需要對(duì)其進(jìn)行重新分析。任務(wù)解決思路 (1)取最低價(jià)格代人基本EOQ公式求出最佳訂貨批量Q*，若Q*可行(即所求的點(diǎn)在曲線CT上)Q即為最優(yōu)汀貨批量，停止。否則轉(zhuǎn)步驟(2)。（2）取次低價(jià)格代人基本EOQ公式求出Q*如果Q*可行，計(jì)算訂貨量為Q*時(shí)的總費(fèi)用計(jì)算所有大于Q*的數(shù)量折扣點(diǎn)（曲線中斷點(diǎn)）所對(duì)應(yīng)的總費(fèi)用取其中最小總費(fèi)用所對(duì)應(yīng)的數(shù)量即為最優(yōu)訂貨批量，停止（3）如果Q*不可行，重復(fù)步驟二，直到找到一個(gè)可行的EOQ為止。任務(wù)解決方案 定量訂貨法 定量訂貨法 1概念：定量訂貨法是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存控制方法。 2