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文檔簡介
1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年上半年學校工作計劃_年上半年,我校將在黨的_的指導下,積極貫徹_、_全面深化新時代教師隊伍建設改革_文件精神,以“抓內涵發(fā)展、強隊伍建設、促質量提升”為目標追求,落實“_好老師”行動計劃,優(yōu)化學校管理,完善隊伍建設,堅持立德樹人,提高教育質量,促進特色發(fā)展,努力爭創(chuàng)群眾滿意學校。學期目標:(一)學校管理:加強領導班子建設,強化責任擔當,提高服務意識,有效提升管理能力。積極爭創(chuàng)“_市心理健康教育特色學?!薄ⅰ癬市中小學學生社團建設優(yōu)秀學?!薄ⅰ癬市A級食堂”,迎接“_市教育現代化先進學?;仡^看”檢查。(二)隊伍建設:根據“_好老師”行動計劃要求,抓實
2、教師隊伍建設。進一步提高教師隊伍中各級拔尖人才的比重,努力形成以學科帶頭人、教學骨干為代表的培養(yǎng)梯隊。(三)德育工作:加強班主任培訓,抓實學生的養(yǎng)成教育。挖掘校外教育資源,加強校館銜接。建設學校心理咨詢室,加強對全體教師心理輔導能力的培訓。(四)教學教研:嚴格執(zhí)行課程計劃,強化落實教學五認真校本化細則,全面提升教學質量。開展專題教學研討,深化活力課堂研究。注重小課題研究,提升教研能力。(五)特色建設:強化技藝文化教育學校特色建設,營造濃郁特色氛圍。開展六一技藝作品展評活動,全面提高學生綜合素質。(六)信息后勤:加強信息技術培訓與教育,加強信息技術與課堂教學整合研究,為創(chuàng)建“_市智慧校園”作好準
3、備。提高后勤服務意識,進一步加強校產管理,建立完善的安全保障系統(tǒng)。主要工作:一、規(guī)范學校各項管理,積極開展創(chuàng)建活動(一)精細管理注重過程。本學期,我校以修訂論證新一輪“三年發(fā)展規(guī)劃”為學校發(fā)展的行動指南,在學校管理上力求精細化。體現在管理過程中,就是落實細節(jié)、小節(jié);體現在管理品質上,就是做到精心、精致。我校將重點健全檢查通報程序,對學生日常行為規(guī)范天天查,師生課堂常規(guī)情況周周查,教師教學業(yè)務狀況月月查。查后即匯總情況,好的表揚,存在問題指出來,違規(guī)情況予以通報整改。(二)迎評工作狠抓落實。重視學校心理健康教育,上好每兩周一次的心理健康教育課,注重心理教師培訓,開展一次心理健康專題研討,建設好心
4、理咨詢室,為創(chuàng)建“_市心理健康教育特色學校”做好準備。加強學校社團建設,積極爭創(chuàng)“_市中小學學生社團建設優(yōu)秀學?!?。規(guī)范學校食堂管理,力爭通過“_市A級食堂”的復評工作。(三)加強條線蹲點管理。學校將建立健全中層干部崗位目標責任管理,提高管理干部的規(guī)范意識、創(chuàng)新能力和落實之功。完善年級組蹲點制度,學校中層領導除了做好條線管理工作外,還要深入年級,加強對蹲點年級、班級的教育教學管理,幫助年級組出謀劃策,解決實際問題。每人蹲點一個年級段,參加一個備課組,掌握教育教學改革的主動權。二、加強教師隊伍建設,促進教師專業(yè)成長(一)強化師德建設。師德師風是“_好老師”行動計劃的“方向標”,廣大教師要以“學為
5、人師、行為世范”為準則。_組織學習。組織好每單周三下午三節(jié)課后的學習活動,深入開展職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育和社會主義核心價值觀教育,引導教師增強教書育人的責任感和使命感,爭做“四有”教師。2.活動引領。學校將利用優(yōu)秀教師事跡報告會、師德征文評比等活動,引導廣大教師學先進、趕先進、爭先進,樹立“立德樹人”的良好形象。3.注重考核。扎實抓好師德考核工作,堅決把師德考核結果與教師績效工資發(fā)放、職稱評審、評優(yōu)晉級等掛鉤,對違反師德搞有償家教、體罰或變相體罰學生等行為,實行“一票否決”制。(二)做實校本研訓。1.加強學習。制定好學習計劃,規(guī)劃好學習內容,安排好學習進程,組織教師參加業(yè)務學習、優(yōu)秀課堂教
6、學觀摩等活動。繼續(xù)邀請各類學科專家來校指導教育教學工作。各位教師要加強自學自修,多方面提高教育教學理論水平。2.加強研討。聚焦活力課堂,舉辦校級研討活動。落實好隨堂聽課、跟蹤聽課制度,開展好“開課日”活動,本學期開課活動積極開展課外閱讀、課題研究、技藝教育、心理健康、電子白板等專題研討活動,提高校本研訓活動的有效性和針對性。組織開展青年教師匯報課,促進青年教師的快速成長。3.加強反思。落實集體備課制度,我們要對自己的教學行為進行不斷地反思,不斷豐富自己的教學經驗。我們要在充分備課的基礎上進行反思,要利用備課組、教研組活動交流反思,要在聽課評課活動中突出反思,才能夠更好地實踐新課標。(三)完善考
7、核機制。1.立足青年教師隊伍建設。實施青年教師“青藍工程”,抓實135青年教師的培養(yǎng),通過“拜師結對”“請進來,走出去”等形式,拓寬青年教師的視野,使其博采眾長,豐實成長。突出“135”考證結果運用,與轉崗定級、評優(yōu)評先等結合。2.注重骨干教師隊伍建設。實施拔尖人才“領航工程”,加大各級拔尖人才的培養(yǎng)力度,組織開展以骨干教師為引領的、形式多樣的教學研討與學科教學競賽活動,營造濃郁的“展示風采、共享成果”的校本教研氛圍,促使不同層次的教師共同進步。嚴格各級拔尖人才的考核,規(guī)范發(fā)放拔尖人才津貼,努力擴大拔尖人才隊伍。3.完善教師考核激勵機制。根據“_好老師”行動計劃要求,制訂教師隊伍建設實施方案并
8、注重落實,加強考核,著力提高教師的整體素質。堅持“以德為先、激勵先進、科學規(guī)范、客觀公正”的原則,進一步修訂_中心小學教職工績效考核方案,制定政府績效考核管理獎發(fā)放細則,積極發(fā)揮教師考核的激勵和導向作用,建立重實績、重貢獻,形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。2022年上半年學校工作計劃(二)一、指導思想我校的教科研和教學工作以_和全國教育科學“_”規(guī)劃要點為指導,以基礎教育課程改革綱要為導向;教研工作以全面貫徹落實_省義務教育教學管理指南和瑞安市教育局學校工作會議精神,扎實開展各項工作,切實履行“研究、指導、服務、管理”四項職能,總結課改經驗,探索課改新路,創(chuàng)新教研機制,提升教研成果,為我市中
9、小學教育的科學和諧發(fā)展做出新的貢獻。二、工作重點(一)落實課程設置,加強課程實施。1.加強課程計劃管理。嚴格開齊課程,開足課時,做好學校的課程設置、課程實施和課程開發(fā)。2.積極探索和研究綜合實踐課。通過不斷的外出學習,結合我校的實際情況,逐步形成由我校特色的綜合實踐課程。鼓勵教師大膽拓展和創(chuàng)新,形成個性化的教學方式。通過傳統(tǒng)學科與社會實踐活動的有效結合點的研究,引導學校積極落實。3.加強教學進度的管理與控制。各學校要制定科學合理的學科教學進度,并根據教學進度_質量診斷檢測工作。禁止隨意加快和放慢教學進程,防止給學生吃“夾生飯”及_現象的發(fā)生。因為本學期的教學時間較短,教學任務自然就非常重,各位
10、教師在安排教學進度時,必須要進行充分的考慮,務必準時的完成本學期的教學任務。(二)推進課堂教學研究,深化課堂教學改革。1.以課堂教學的有效性作為研究中心,深化教學改革。各學科要開展系列性研討活動,每次教研活動要力求做到“精心策劃、精細_、精致展示、精彩討論”,研究符合本學科教學規(guī)律、有效果、有效益、有效率的教學,積極探索提高教學有效性的對策,積極探索“輕負擔高質量”的教學模式,著力提高課堂教學效率。2.積極開展四項達標的全員競賽活動,以典范引領規(guī)范,_細節(jié),彰顯個性。探索教學規(guī)范達標活動的長效機制,推動農村初中課改深入開展,盡力實現城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。同時做好鄉(xiāng)小和鄉(xiāng)二小的四項達標的驗收工作,
11、抓好每個教師的教學工作,鼓勵他們積極探索、進取。3、教導處加強教學質量監(jiān)控,嚴格考試管理,通過平時抽測、期中測試以檢驗一個階段的教學質量,在此基礎上爭取期末取得更好的成績。每一次質量檢測,都要狠抓考風、考紀,堅決杜絕考試中的_行為,對違紀人事進行嚴肅處理。監(jiān)考教師一定要扮演好自己的角色,不得隨意離開教室,更不能把考試課看作自修課。同時,對每次的考試都應該做好適當的分析,要特別留意當中表現出來比較大的問題,爭取做到有錯必改,決不再錯。4、建立畢業(yè)班管理領導小組,摸清畢業(yè)班學生的實際情況,建立學生成績檔案,并做好跟蹤調查。既要抓“尖子”,又側重于后進生的轉化工作,并做好記錄,爭取今年的中考能取得好
12、成績,同時又很好的控制了低分率,達到雙贏的目的。(三)加強教研組建設,提高教研工作質量1、抓好教研組長的思想工作,為教研組長和教研組活動的開展,創(chuàng)建新平臺。圍繞對教研活動策劃、方法和_形式的不同演繹,來研討教研活動中存在的困惑、問題及目標的價值取向等,使教研組長在不同觀念的碰撞和多元思惟的融合過程中拓展思路,提升教研活動水平,達到“切磋研藝,取長補短,拓展思路,共同提高”。2、要提高教學的質量和教研工作的力度,必須加強教研組建設。而對于我們來說,學校的規(guī)模較小,教師數和學生數都不多,小學還分兩個教學點、且兩點之間的距離也不算很近,這些都給我們的教研活動的開展都帶來了難度。但我們依然在努力的搞好
13、我們的教研組建設。3、教研組張要鼓勵組員教師積極開展教研活動,每個學期都要適當的向全校教師開展教研活動,加強各教研組之間的聯系。4、開學前,教學組長要向教導處提供一份教研組工作計劃和行事歷;學期結束前,教研組長要向教導處提供一份詳細教研組的工作總結。(四)加強校本研修,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。1.積極參與市局和區(qū)級的教學研討活動,以課堂研討為重點內容,努力提高自己的業(yè)務水平。同時開好全鄉(xiāng)性的教學活動,讓中小學的教學有一個切合點,是我們的中小學教學能夠上一個新的臺階。2、加強教師師德建設。充分利用形勢政治、理論法規(guī)學習,引導教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定教師獻身教育事業(yè)的信念。評選師德師表典型,大力倡導愛生如子,誨人不倦的優(yōu)良師風。關心教師的學習生活,主動為教師排憂解難。3、加快新教師的成長。_新教師,扎實開展師徒結對活動,同時繼續(xù)落實并深化導師制,要求指導教師切實做好輔導青年教師
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