2020年企業(yè)年終工作參考總結(jié)范文

1、2021年企業(yè)年終工作參考總結(jié)范文范文2021年企業(yè)年度工作總結(jié)2021年，在各部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作下，我們將圍繞公司的目的，抓住機(jī)遇，謀求開(kāi)展。所有員工將通力合作，堅(jiān)韌拼搏。我們工作的各個(gè)方面都獲得了明顯的成果。一年來(lái)，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)“熱情、堅(jiān)韌、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和實(shí)踐適應(yīng)時(shí)代開(kāi)展、同心同德、艱苦奮斗的治理理念，根本完成年度消費(fèi)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到達(dá)歷史最高水平。該公司的年產(chǎn)值為600萬(wàn)元，高于去年同期。完成銷售收入為1萬(wàn)元，高于去年同期。利稅到達(dá)1萬(wàn)元，高于去年同期。工業(yè)增加值10000元，同比增長(zhǎng)10%。企業(yè)年初提出的大部分征詢題都得到落實(shí)。為實(shí)現(xiàn)上述目的，我們主

2、要做了以下工作。1、狠抓平安，不放松，注重開(kāi)展根底。平安消費(fèi)和軟硬件根底環(huán)境是公司生存和開(kāi)展的根底。全年工作將落實(shí)人員、制度、組織、責(zé)任和經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安治理，及時(shí)覺(jué)察和消除隱患；堅(jiān)持制止各種違法行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工平安教育，提高員工平安認(rèn)識(shí)；消費(fèi)部堅(jiān)持每周例行檢查和例行檢查。同時(shí)，公司還堅(jiān)持定期和不定期的抽查和跟蹤，及時(shí)整改平安隱患，加大對(duì)平安硬件設(shè)備的投入，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)展培訓(xùn)和取證，有效遏制平安事故的發(fā)生。2021年，公司在軟硬件根底設(shè)備建立方面獲得了嚴(yán)峻打破。首先，隨著新員工的增加和消費(fèi)任務(wù)的增加，原有的車間治理構(gòu)造已經(jīng)不能完全適應(yīng)新的開(kāi)展情勢(shì)。因此，我們不斷在規(guī)劃基層一線治理干

3、部的培訓(xùn)和儲(chǔ)藏。通過(guò)層層推薦、選拔和廣泛征求意見(jiàn)，我們從一線青年工人中選拔了五名車間副主任，同時(shí)確定了一批重點(diǎn)培訓(xùn)和調(diào)查的后備干部。這是我們第一次如此大規(guī)模地提拔和培訓(xùn)干部。為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開(kāi)、公平和公正的遴選機(jī)制以及嚴(yán)格的宣傳、培訓(xùn)、評(píng)估和審訊機(jī)制。通過(guò)六個(gè)月的訓(xùn)練，事實(shí)證明，大多數(shù)同志仍然經(jīng)得起考驗(yàn)，推薦和選拔是客觀公正的。其次，我們決心投入大量資金改革技術(shù)部，大大改善技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效提高技術(shù)人員的工作效率。假設(shè)我們簡(jiǎn)單地看一下辦公硬件和軟件設(shè)備，我們的技術(shù)部目前是整條街乃至整個(gè)地區(qū)最好的部門(mén)之一。2.克服兩大困難，確保任務(wù)完成。從我們?cè)瓉?lái)的廠房面積和一

4、線人員的根本數(shù)量來(lái)看，特別明顯，每年完成6000萬(wàn)元的消費(fèi)任務(wù)是特別困難的。因此，在23年初，場(chǎng)地和人員成為阻礙我們完成目的任務(wù)的兩個(gè)主要征詢題。為確保全年運(yùn)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們積極籌集資金，加快征地和根底設(shè)備建立步伐。然而，它經(jīng)常適得其反。在征地過(guò)程中，我們遇到了政策瓶頸，國(guó)家政策勢(shì)不可擋。面對(duì)這種不利的場(chǎng)面，為了完成全年的目的和任務(wù)，我們沒(méi)有被動(dòng)的等待，沒(méi)有怨憤和擔(dān)憂。一方面，我們聯(lián)絡(luò)政府部門(mén)開(kāi)展土地復(fù)墾工作；另一方面，我們積極租用了兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，總共有1800平方米的可用消費(fèi)空間。這1800平方米的空間大大緩解了下半年的消費(fèi)困難，但場(chǎng)外消費(fèi)也給消費(fèi)本錢(qián)和治理帶來(lái)了一些征詢題。

5、因此，租賃廠房不是一個(gè)長(zhǎng)期的處理方案?？紤]到公司的中長(zhǎng)期開(kāi)展，我們將接著做好土地復(fù)墾工作。與此同時(shí)，我們也做了另一個(gè)預(yù)備，確實(shí)是說(shuō)，假設(shè)土地逆轉(zhuǎn)在短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，我們將對(duì)艾貝克公司的閑置土地提出質(zhì)疑。因此，消費(fèi)部門(mén)必須為兩地的消費(fèi)治理做好長(zhǎng)期的思想預(yù)備。今年以來(lái)，為了適應(yīng)新的開(kāi)展情勢(shì)，公司的人員大幅增加。目前，我們的雇員總數(shù)已從去年年底的153人增加到181人。由于整體開(kāi)展和考慮到本地企業(yè)之間人才流淌的良性循環(huán)，我們根本上不可能在本地招聘到純熟的一線員工。今年上半年，這個(gè)征詢題曾經(jīng)給我們提出了一個(gè)特別大的征詢題，我們最終通過(guò)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合作、吸收外籍工人和招聘一些學(xué)徒成功地處理了一線員工短缺的征詢題。然而，農(nóng)