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1、2021年企業(yè)年終工作參考總結(jié)范文范文2021年企業(yè)年度工作總結(jié)2021年,在各部門的協(xié)調(diào)與合作下,我們將圍繞公司的目的,抓住機(jī)遇,謀求開展。所有員工將通力合作,堅(jiān)韌拼搏。我們工作的各個方面都獲得了明顯的成果。一年來,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)“熱情、堅(jiān)韌、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和實(shí)踐適應(yīng)時(shí)代開展、同心同德、艱苦奮斗的治理理念,根本完成年度消費(fèi)運(yùn)營計(jì)劃,企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到達(dá)歷史最高水平。該公司的年產(chǎn)值為600萬元,高于去年同期。完成銷售收入為1萬元,高于去年同期。利稅到達(dá)1萬元,高于去年同期。工業(yè)增加值10000元,同比增長10%。企業(yè)年初提出的大部分征詢題都得到落實(shí)。為實(shí)現(xiàn)上述目的,我們主
2、要做了以下工作。1、狠抓平安,不放松,注重開展根底。平安消費(fèi)和軟硬件根底環(huán)境是公司生存和開展的根底。全年工作將落實(shí)人員、制度、組織、責(zé)任和經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場平安治理,及時(shí)覺察和消除隱患;堅(jiān)持制止各種違法行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工平安教育,提高員工平安認(rèn)識;消費(fèi)部堅(jiān)持每周例行檢查和例行檢查。同時(shí),公司還堅(jiān)持定期和不定期的抽查和跟蹤,及時(shí)整改平安隱患,加大對平安硬件設(shè)備的投入,對特種作業(yè)人員進(jìn)展培訓(xùn)和取證,有效遏制平安事故的發(fā)生。2021年,公司在軟硬件根底設(shè)備建立方面獲得了嚴(yán)峻打破。首先,隨著新員工的增加和消費(fèi)任務(wù)的增加,原有的車間治理構(gòu)造已經(jīng)不能完全適應(yīng)新的開展情勢。因此,我們不斷在規(guī)劃基層一線治理干
3、部的培訓(xùn)和儲藏。通過層層推薦、選拔和廣泛征求意見,我們從一線青年工人中選拔了五名車間副主任,同時(shí)確定了一批重點(diǎn)培訓(xùn)和調(diào)查的后備干部。這是我們第一次如此大規(guī)模地提拔和培訓(xùn)干部。為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平和公正的遴選機(jī)制以及嚴(yán)格的宣傳、培訓(xùn)、評估和審訊機(jī)制。通過六個月的訓(xùn)練,事實(shí)證明,大多數(shù)同志仍然經(jīng)得起考驗(yàn),推薦和選拔是客觀公正的。其次,我們決心投入大量資金改革技術(shù)部,大大改善技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效提高技術(shù)人員的工作效率。假設(shè)我們簡單地看一下辦公硬件和軟件設(shè)備,我們的技術(shù)部目前是整條街乃至整個地區(qū)最好的部門之一。2.克服兩大困難,確保任務(wù)完成。從我們原來的廠房面積和一
4、線人員的根本數(shù)量來看,特別明顯,每年完成6000萬元的消費(fèi)任務(wù)是特別困難的。因此,在23年初,場地和人員成為阻礙我們完成目的任務(wù)的兩個主要征詢題。為確保全年運(yùn)營目的的實(shí)現(xiàn),新年伊始,我們積極籌集資金,加快征地和根底設(shè)備建立步伐。然而,它經(jīng)常適得其反。在征地過程中,我們遇到了政策瓶頸,國家政策勢不可擋。面對這種不利的場面,為了完成全年的目的和任務(wù),我們沒有被動的等待,沒有怨憤和擔(dān)憂。一方面,我們聯(lián)絡(luò)政府部門開展土地復(fù)墾工作;另一方面,我們積極租用了兩個標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間,總共有1800平方米的可用消費(fèi)空間。這1800平方米的空間大大緩解了下半年的消費(fèi)困難,但場外消費(fèi)也給消費(fèi)本錢和治理帶來了一些征詢題。
5、因此,租賃廠房不是一個長期的處理方案??紤]到公司的中長期開展,我們將接著做好土地復(fù)墾工作。與此同時(shí),我們也做了另一個預(yù)備,確實(shí)是說,假設(shè)土地逆轉(zhuǎn)在短期內(nèi)無法實(shí)現(xiàn),我們將對艾貝克公司的閑置土地提出質(zhì)疑。因此,消費(fèi)部門必須為兩地的消費(fèi)治理做好長期的思想預(yù)備。今年以來,為了適應(yīng)新的開展情勢,公司的人員大幅增加。目前,我們的雇員總數(shù)已從去年年底的153人增加到181人。由于整體開展和考慮到本地企業(yè)之間人才流淌的良性循環(huán),我們根本上不可能在本地招聘到純熟的一線員工。今年上半年,這個征詢題曾經(jīng)給我們提出了一個特別大的征詢題,我們最終通過與勞動力市場合作、吸收外籍工人和招聘一些學(xué)徒成功地處理了一線員工短缺的征詢題。然而,農(nóng)
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