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1、九項(xiàng)舉措,強(qiáng)化公共衛(wèi)生效勞九項(xiàng)舉措,強(qiáng)化公共衛(wèi)生效勞龍都衛(wèi)生院根據(jù)?國(guó)家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)?的要求,我院公共衛(wèi)生科在轄區(qū)內(nèi)開展這項(xiàng)工作。到目前為止,我院在諸城市衛(wèi)生局和市疾控中心的正確指導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)下,按照公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)和指導(dǎo)意見(jiàn),在轄區(qū)內(nèi)積極探究根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)工作。詳細(xì)工作情況如下:龍都衛(wèi)生院轄區(qū)內(nèi)73個(gè)行政村,常住效勞人口71984人,結(jié)合婦女查病,居民安康體檢,日常診療活動(dòng),累計(jì)建立安康檔案58382人,建檔率達(dá)81.1%,標(biāo)準(zhǔn)建檔率達(dá)95.6%,更新宣傳欄6期,開展安康咨詢活動(dòng)9次,開展安康知識(shí)講座12次,播放音像資料652次,累計(jì)管理65以上老年人5949人,免費(fèi)查

2、空腹血糖5944人,篩查高血壓患者6017人,隨訪24068人次,篩查管理糖尿病患者1183人,隨訪4141人次,排查本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理管理重性精神病患者432人,隨訪1728次。龍都衛(wèi)生院采取十大舉措,在本轄區(qū)內(nèi)深化開展居民安康管理效勞標(biāo)準(zhǔn)工作。詳細(xì)做法如下:1加強(qiáng)指導(dǎo)建立健全一支合格的公共衛(wèi)生隊(duì)伍2加大宣傳力度,逐步進(jìn)步轄區(qū)居民安康知曉率我院從以下五個(gè)方面在轄區(qū)內(nèi)采取多種形式對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)展安康知識(shí)宣傳。2.1印刷33種健教處方和各種宣教資料發(fā)放到村到組到人,利用DVD在門診候診大廳每周5次循環(huán)播放安康知識(shí)音像資料。2.2按上級(jí)要求設(shè)立宣傳欄,每季度更換一次內(nèi)容。2.3結(jié)合結(jié)核病

3、日等重大宣傳日開展公眾安康咨詢活動(dòng),發(fā)放宣傳資料。2.4在居民集中的地方主辦安康知識(shí)講座,引導(dǎo)居民學(xué)習(xí)和掌握安康知識(shí)和技能。2.5制定安康教育方案,對(duì)青少年、老年人、殘疾人、等重點(diǎn)人群進(jìn)展廣泛安康知識(shí)宣傳,開展了合理膳食、控制體重、適當(dāng)運(yùn)動(dòng)、心理平衡、改善睡眠、限鹽、限酒、戒煙、控制藥物依賴等安康方式和安康干預(yù)危險(xiǎn)因素的安康教育,大大進(jìn)步了本轄區(qū)群眾安康知識(shí)知曉率。3強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步國(guó)家根本公共衛(wèi)生管理效勞程度今年,我院組織轄區(qū)所有醫(yī)務(wù)人員含鄉(xiāng)村醫(yī)生,就國(guó)家根本公共衛(wèi)生工作進(jìn)展了4次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。每次培訓(xùn)后,公共衛(wèi)生科將公共衛(wèi)生管務(wù)規(guī)出試題對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)展考試,進(jìn)展打分。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)步了

4、我院醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生管理效勞整體效勞程度。4強(qiáng)化工作職責(zé),實(shí)行分村包干,任務(wù)分解,責(zé)任到人慢性并精神并老年人安康管理組負(fù)責(zé):安康檔案的建立;老年人安康管理效勞;高血壓管理效勞;2型糖尿病管理效勞;重性精神病管理效勞。疾病控制組負(fù)責(zé):預(yù)防接種效勞;傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)惹事件報(bào)告和處理;衛(wèi)生監(jiān)視協(xié)管效勞。婦幼保健組負(fù)責(zé):0-6歲兒童安康管理效勞;孕產(chǎn)婦安康管理效勞。安康教育組負(fù)責(zé):安康知識(shí)宣傳和開展健教活動(dòng)。資料檔案室負(fù)責(zé):資料的搜集、整理、歸檔、錄入、保管。轄區(qū)73個(gè)村公共衛(wèi)生組8人,每人包9個(gè)村,負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生工作的技術(shù)指導(dǎo)、安康檔案的建立、安康教育、三人三病的體檢、管理、隨訪、督導(dǎo)。各

5、種資料的搜集、整理、歸檔。5突出工作重點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)三人三病進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)管理三人三病的標(biāo)準(zhǔn)管理,既是公共衛(wèi)生工作的難點(diǎn)也是重點(diǎn)。我院狠抓三人三病標(biāo)準(zhǔn)管理工作,詳細(xì)做法是:按照效勞標(biāo)準(zhǔn)要求,排查摸底,建立三人三病信息臺(tái)賬,工作任務(wù)按照職責(zé)分工在轄區(qū)開展工作。重點(diǎn)宣傳,走村入戶,認(rèn)真隨訪,積極篩查,發(fā)現(xiàn)和標(biāo)準(zhǔn)管理三人三病,按要求開展安康體檢和體檢工程,逐步進(jìn)步三人三病的管理率、標(biāo)準(zhǔn)管理率。6抓住薄弱環(huán)節(jié),做到轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生工作無(wú)死角我院有幾個(gè)村沒(méi)有衛(wèi)生室,公共衛(wèi)生工作這幾個(gè)村是我轄區(qū)的這項(xiàng)工作的薄弱環(huán)節(jié)。如何把這幾個(gè)村的公共衛(wèi)生工作做好,關(guān)系到我院公共衛(wèi)生工作的效勞質(zhì)量。因此,我院這幾個(gè)村由公共衛(wèi)生科副主

6、任負(fù)責(zé)這幾個(gè)村的公共衛(wèi)生工作。爭(zhēng)取政府重視,村委會(huì)協(xié)助,院方支持,公衛(wèi)人員下鄉(xiāng),走村入戶,開展公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作。7發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,全院一盤棋為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)公共衛(wèi)生效勞我院就公共衛(wèi)生工作召開屢次職工會(huì)議,會(huì)上強(qiáng)調(diào)全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同投入到公共衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)效勞中去,完成好任務(wù)。公共衛(wèi)生工作沒(méi)有科室之分,院各科室醫(yī)生在日常診療活動(dòng)中,積極填寫接診單,建立安康檔案,完善資料,篩查發(fā)現(xiàn)慢性病病人,對(duì)病人進(jìn)展安康指導(dǎo)和生活方式指導(dǎo)和干預(yù)。院輔助科室免費(fèi)為轄區(qū)效勞對(duì)象進(jìn)展檢查,在日常工作中發(fā)現(xiàn)慢性病人,及時(shí)報(bào)告公共衛(wèi)生科,納入慢性病進(jìn)展管理。8統(tǒng)籌方案安排,在轄區(qū)內(nèi)認(rèn)真開展公共衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)效勞我院公共衛(wèi)生科

7、在年初按照上級(jí)文件精神,制定公共衛(wèi)生工作各項(xiàng)工作方案和施行方案,每月就轄區(qū)公共衛(wèi)生工作制定工作目的任務(wù),組織公共衛(wèi)生工作人員進(jìn)展施行。在工作中查找問(wèn)題,反應(yīng)問(wèn)題,解決問(wèn)題;理解轄區(qū)公共衛(wèi)生工作完成情況,督導(dǎo)總結(jié),召開一次公共衛(wèi)生會(huì)議,對(duì)衛(wèi)生室完成公共衛(wèi)生工作任務(wù)和效勞質(zhì)量情況會(huì)上進(jìn)展評(píng)價(jià)公布,納入鄉(xiāng)醫(yī)考核內(nèi)容,與鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生工程補(bǔ)助績(jī)效掛鉤。9建立信息臺(tái)賬,完善信息資料,為公共衛(wèi)生信息化打根底今年,我院在去年工作的根底上,不斷完善各項(xiàng)信息資料,重新建立轄區(qū)居民安康檔案信息臺(tái)賬以及慢病信息臺(tái)賬,做到村村有臺(tái)賬,慢病有管理,信息有錄入,資料有更新。通過(guò)建立居民信息臺(tái)賬,為下一步建立公共衛(wèi)生信息化平臺(tái)作準(zhǔn)備。我院通過(guò)以上九大舉措,

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