2022年關(guān)于職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃錦集六篇

1、第 頁(yè)2022關(guān)于職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃錦集六篇關(guān)于職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃錦集六篇指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，我們的工作又將在我們的努力下收獲新的成績(jī)，我們需要好好的進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好職業(yè)規(guī)劃而煩惱吧，以下是我整理的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃6篇，僅供參考，歡送大家閱讀。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇1“時(shí)機(jī)只垂青有準(zhǔn)備的頭腦，積極為自己設(shè)計(jì)出正確的職業(yè)規(guī)劃，等于是為自己鋪就一條通往職業(yè)成功的“紅地毯。一、確立職業(yè)目標(biāo)職業(yè)目標(biāo)就猶如大海里指引帆船航行的航標(biāo)。有了明確的職業(yè)目標(biāo)，才能規(guī)劃自己的職業(yè)之路，再循序漸進(jìn)地開(kāi)展。從時(shí)間跨度看，職業(yè)目標(biāo)可以分為職場(chǎng)終極目標(biāo)和階段性目標(biāo)。終極目標(biāo)仿佛登山時(shí)顛

2、峰的誘惑，能夠站在高處“一覽眾山小是莫大的幸福。如果你的終極目標(biāo)是商業(yè)攝影師，那么所有的努力都會(huì)是為了這個(gè)目標(biāo)。有了終極目標(biāo)，便不會(huì)在求職和工作中走彎路，排除南轅北轍的可能，向正確的方向努力。不過(guò)，終極目標(biāo)畢竟需要長(zhǎng)期努力，在短時(shí)間很難看到成效。在枯燥的奮斗過(guò)程中，人難免會(huì)灰心。為了讓職場(chǎng)生涯更加沉著，不妨將終極目標(biāo)分解成幾個(gè)階段性目標(biāo)。立志做商業(yè)攝影師，但你沒(méi)有高超的技術(shù)，那么可以將暗室沖洗及證照拍攝、廣告拍攝等等作為各階段要完成的目標(biāo)。終極目標(biāo)被分解成階段性目標(biāo)，可以讓你在職場(chǎng)路上走得更加穩(wěn)健，有利于整體良好向上開(kāi)展。二、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，把握時(shí)機(jī)每個(gè)人都有優(yōu)劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)可以促進(jìn)職業(yè)開(kāi)展進(jìn)入“快車道

3、，劣勢(shì)那么會(huì)延緩前進(jìn)的步伐。要積極開(kāi)掘自己的優(yōu)勢(shì)，找到自己的劣勢(shì)；不僅要在工作環(huán)境、人際關(guān)系中尋找，也要在性格等方面去尋找?！爸褐?，百戰(zhàn)不殆。對(duì)自我的及時(shí)了解，對(duì)周遭環(huán)境也有清醒的認(rèn)識(shí)，才能使自己輕裝上陣。在職場(chǎng)中，要保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)局部，用優(yōu)勢(shì)去提升職業(yè)開(kāi)展進(jìn)度，努力完成職業(yè)的階段性甚至終極目標(biāo)；對(duì)劣勢(shì)那么要有相應(yīng)的策略去面對(duì)。揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短應(yīng)該是最好的態(tài)度。職場(chǎng)變幻莫測(cè)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也要有清醒的頭腦和明確的認(rèn)識(shí)。機(jī)遇是職場(chǎng)中勤奮者得到的禮物。適時(shí)的洞察并珍惜時(shí)機(jī)，會(huì)大大提高職場(chǎng)成就。當(dāng)然挑戰(zhàn)也是無(wú)所不在的，甚至?xí)蔀槁殘?chǎng)上的障礙，繞不過(guò)障礙就可能會(huì)遭到重創(chuàng)。三、隨時(shí)提升自己

4、即使是按部就班地推進(jìn)職業(yè)規(guī)劃，也應(yīng)該有隨時(shí)提升自己的想法。提升不僅包括職業(yè)目標(biāo)，也包括自己在工作中各方面的能力。在職業(yè)目標(biāo)方面，不管是終極目標(biāo)還是階段性目標(biāo)，都不是一成不變的。如果階段性目標(biāo)和終極目標(biāo)提前完成，不妨提高自己的目標(biāo)，不能因一時(shí)的成就沾沾自喜或安于現(xiàn)狀。比方，你已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)商業(yè)攝影師這個(gè)終極目標(biāo)，那么之后不妨將進(jìn)入省級(jí)甚至國(guó)家級(jí)攝影家協(xié)會(huì)作為新的目標(biāo)。整體目標(biāo)的提升，是個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和成就提升的表現(xiàn)。當(dāng)然，職場(chǎng)并非絕對(duì)以成敗論英雄。是否成功也不是衡量才能的唯一標(biāo)尺。不過(guò)，有意識(shí)地提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和技能是有益無(wú)害的。比方，在工作的同時(shí)，讓自己掌握某項(xiàng)新的技能，或者提高某些目前并不完善

5、的技能。一些學(xué)歷較低的職員在抱怨用人單位過(guò)度重視文憑甚至人才高消費(fèi)的同時(shí)，不妨通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)，完善自己，獲得更高的學(xué)歷，也是未來(lái)求職和晉升的根底。四、尋找職場(chǎng)“親友團(tuán)為自己確立終極和階段性目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)劣勢(shì)，以及不斷改變提高自己，做到這些事情并不太難。在職業(yè)規(guī)劃的過(guò)程中，還要注意尋求“親友團(tuán)的援助。畢竟一個(gè)人的力量和視野都是有限的，有時(shí)甚至?xí)跓o(wú)形中作出錯(cuò)誤的決定，讓自己的職業(yè)之路出現(xiàn)偏差。適當(dāng)?shù)靥撔穆?tīng)取“親友團(tuán)的意見(jiàn)，是走出職業(yè)迷宮的捷徑。所謂的“親友團(tuán)其實(shí)很龐大，包括你的父母、老師、朋友、上級(jí)主管、職業(yè)咨詢參謀，他們都可以幫助你。外力的協(xié)助和監(jiān)督，能幫助你更有效地完成職業(yè)規(guī)劃，順利

6、行走在職業(yè)開(kāi)展的路途上。當(dāng)然，“親友團(tuán)的聲音只是一種參考，職場(chǎng)上更多的是需要自己的主見(jiàn)，有堅(jiān)決的思想才能抵達(dá)成功的此岸。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇2企業(yè)需要一個(gè)完整的規(guī)劃，個(gè)人也同樣需要一個(gè)職業(yè)的規(guī)劃，如果個(gè)人沒(méi)有規(guī)劃，就很難有清晰的就業(yè)方向。這也是為什么在面試時(shí)HR經(jīng)常會(huì)提出的，他們需要的是一個(gè)目標(biāo)清晰、做事有方案的人。但很多應(yīng)屆畢業(yè)生在剛出來(lái)面試找工作的時(shí)候，根本沒(méi)有考慮到“職業(yè)規(guī)劃這一層面的東西，所以很多同學(xué)也因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題答不出來(lái)而影響了面試的結(jié)果。那么在被問(wèn)及職業(yè)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)如何答復(fù)才較為妥當(dāng)呢？畢老師告訴大家，這樣答復(fù)最加分：如何答復(fù)“職業(yè)規(guī)劃？答復(fù)：我希望從現(xiàn)在開(kāi)始，五年之內(nèi)能夠在目前申

7、請(qǐng)的這個(gè)職位上沉淀下來(lái)，通過(guò)不斷的努力后，最好能有幾次晉升，希望可以從培訓(xùn)助理做到培訓(xùn)主管，最后成為培訓(xùn)經(jīng)理甚至是行業(yè)內(nèi)出色的培訓(xùn)專家。未來(lái)的五年，不管是向上提升，還是在企業(yè)內(nèi)橫向調(diào)動(dòng)，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，希望找到一家愿意做相互投入的企業(yè)待上一段時(shí)間。希望我的參加可以給公司帶來(lái)更大的商業(yè)價(jià)值，同時(shí)我也希望自己能夠在企業(yè)的平臺(tái)上得到進(jìn)一步的職業(yè)能力提升。效果及分析：真誠(chéng)的表述和對(duì)自己明確的定位讓HR覺(jué)得你很是培訓(xùn)助理的不二人選，同時(shí)也充分表現(xiàn)出她對(duì)自己的職業(yè)定位以及開(kāi)展路徑是十分清晰的，因而會(huì)讓你在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出，順利拿到了這個(gè)offer。專家點(diǎn)評(píng)：其實(shí)求職面試遠(yuǎn)沒(méi)有想象中那么難。能夠做好工作的

8、人，并不一定能找到好的工作，找到好工作的人，是那些會(huì)找工作的人。所以，不管就業(yè)環(huán)境多惡劣，也不管面試中的提問(wèn)如何復(fù)雜，如果你對(duì)自己有著明確的職業(yè)定位和清晰的開(kāi)展目標(biāo)，掌握求職中的游戲規(guī)劃，你會(huì)發(fā)現(xiàn)找工作其實(shí)很簡(jiǎn)單。如何做“職業(yè)規(guī)劃？給自己的職業(yè)定位“我不知道自己做什么是職場(chǎng)大忌，很容易讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生不信任感。在面試時(shí)，有一個(gè)清晰的職業(yè)定位，圍繞著這個(gè)定位闡述職業(yè)規(guī)劃將會(huì)有的放矢。職能*行業(yè)=職業(yè)。職業(yè)定位表達(dá)你今后準(zhǔn)備從事的那份工作和行業(yè)。職業(yè)定位是職業(yè)規(guī)劃的核心，是首先要解決的問(wèn)題。所以在答復(fù)職業(yè)規(guī)劃師先要分析自我的職業(yè)定位。三個(gè)定位角度一個(gè)準(zhǔn)確的職業(yè)定位要從三個(gè)維度十五個(gè)要素提煉。這三個(gè)維度分

9、別是職業(yè)取向系統(tǒng)，包括性格、興趣、價(jià)值觀、需要、使命；商業(yè)價(jià)值系統(tǒng)，包括知識(shí)、技能、天賦、經(jīng)歷、人脈；職業(yè)時(shí)機(jī)系統(tǒng)，包括宏觀、產(chǎn)業(yè)、組織、職業(yè)、家庭。在面試時(shí)，先簡(jiǎn)要分析個(gè)人認(rèn)為最重要的幾項(xiàng)要素，再分析企業(yè)最重視的商業(yè)價(jià)值系統(tǒng)，不僅會(huì)讓面試官更深入地了解自己，也能為面試官留下定位準(zhǔn)確、認(rèn)知清晰的好印象。職業(yè)規(guī)劃三步法在分析完職業(yè)規(guī)劃的核心-職業(yè)定位后，還需要討論職業(yè)目標(biāo)與開(kāi)展通道等關(guān)鍵因素。目標(biāo)設(shè)定要分為長(zhǎng)中短期目標(biāo)，遵循“SMART原那么。通道設(shè)計(jì)在面試中那么是表達(dá)為選擇這家公司及這個(gè)部門(mén)。這樣一份簡(jiǎn)單的職業(yè)規(guī)劃分析出來(lái)了，它不僅可以大大提高面試的成功率，更能指導(dǎo)自己今后的工作。畢老師建議：

10、選擇工作是兩廂情愿的買賣。個(gè)人為組織創(chuàng)造價(jià)值，組織為個(gè)人提供開(kāi)展平臺(tái)，雙贏才能形成有效循環(huán)。職業(yè)規(guī)劃是將兩者聯(lián)系在一起的重要手段，所以馬虎不得。人的職業(yè)生涯是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。我們將其劃分為不同的階段，明確每個(gè)階段的目標(biāo)，指定不同的奮斗方案，盡可能的適應(yīng)未來(lái)的世界。職業(yè)規(guī)劃越細(xì)致，方向越明確，走的彎路越少。一份行之有效的職業(yè)規(guī)劃將會(huì)受用終生。切記：一份好的職業(yè)規(guī)劃，應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)，認(rèn)真對(duì)待，糊弄是害人害己。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇3“80后女性已漸漸在職場(chǎng)里站穩(wěn)了腳跟，但在工作中難免還是會(huì)遇到諸如此類的問(wèn)題，3條策略讓80后女性搏得上司的器重。這兩位年齡相仿的80后女生，外形和特質(zhì)幾乎完全相反。池軼，

11、以光頭示人，敢想敢做，個(gè)性張揚(yáng)，外表堅(jiān)強(qiáng)獨(dú)立，內(nèi)心卻又敏感脆弱。朱毅，長(zhǎng)相甜美，思維活潑，外柔內(nèi)剛，極具個(gè)性要強(qiáng)。她們各具特色，但又分別具有80后女生的精明和睿智，穩(wěn)重與活潑。她們能在名企立足并開(kāi)展順利，無(wú)疑也都是職場(chǎng)中的佼佼者，對(duì)自己有著明確的職業(yè)開(kāi)展目標(biāo)。節(jié)目中兩位經(jīng)過(guò)一番角逐，最后現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)機(jī)智有加的朱毅博得陳宏先生及腦庫(kù)的一致認(rèn)可，成為與BOSS一起午餐的幸運(yùn)大贏家?，F(xiàn)今，“80后女性已漸漸在職場(chǎng)里站穩(wěn)了腳跟，但在工作中難免還是會(huì)遇到諸如此類的問(wèn)題：整天忙前忙后，可是卻沒(méi)人注意到你;自認(rèn)為工作能力強(qiáng)，可總是得不到老板賞識(shí);相同背景入司，工作業(yè)績(jī)相近，偏偏是那個(gè)男同事“升了。是什么原因?qū)е?/p>

12、了這些現(xiàn)象呢?身處于其中的80后女性要怎樣才能讓自己改變這種狀況，迅速突出重圍，順利搏得上司的器重?通過(guò)節(jié)目中兩位80后女性的典型代表池軼和朱毅的整場(chǎng)表現(xiàn)，專家結(jié)合多年職業(yè)規(guī)劃咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提出如下三條策略：1、明確的職業(yè)定位80后女性想要搏得上司的器重，在職場(chǎng)中占得一席之地，最根本的就是規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯。只有擁有了屬于自己的職業(yè)規(guī)劃，并且清楚自己的職業(yè)定位后，才能真正成為最受上司歡送的人?？梢?jiàn)，準(zhǔn)確的職業(yè)生涯定位與角色定位，是職業(yè)女性走出職場(chǎng)困境，獲得歡送受到器重的最關(guān)鍵一步。節(jié)目中的兩個(gè)主人公都充分展示了她們?cè)跍?zhǔn)確的職業(yè)定位前提下，在職場(chǎng)中一步一步邁向目標(biāo)的理想結(jié)果。池軼在IT行業(yè)三年中

13、完成了從前期的咨詢參謀到現(xiàn)在采購(gòu)參謀這個(gè)角色的轉(zhuǎn)型，即專業(yè)人才轉(zhuǎn)型為管理者，參加節(jié)目時(shí)，她到新職位才2個(gè)月，盡管已經(jīng)在IT行業(yè)中積累了一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但她的本次轉(zhuǎn)型表現(xiàn)出了她的專業(yè)能力與職位要求上的差距，不過(guò)勤能補(bǔ)拙的她還是清楚的知道自己想成為一名優(yōu)秀采購(gòu)參謀的目標(biāo)，她敢做敢干，不太在乎旁人甚至上司的看法，表現(xiàn)出了反叛與自我的特質(zhì)，在以男性居多的IT行業(yè)中為自己打造出了一個(gè)外表強(qiáng)勢(shì)的女性職場(chǎng)形象，但對(duì)于處于職業(yè)探索期的她，CCDM職業(yè)規(guī)劃師建議她需加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的提升，否那么職場(chǎng)形象也將被打折扣。而朱毅那么不同。她在17歲時(shí)動(dòng)用了家里準(zhǔn)備買房的錢(qián)選擇去英倫留學(xué)，學(xué)成后回國(guó)參加會(huì)計(jì)師事務(wù)所，從事著

14、自己深感興趣且專業(yè)對(duì)口的財(cái)務(wù)審查工作，她個(gè)性鮮明、開(kāi)朗、大方，樂(lè)于助人，深受同事和上司的歡送。按照朱毅自己的話說(shuō)：“我是屬于所有男人都喜歡的女孩，因?yàn)槲夷敲纯蓯?ài)，在現(xiàn)場(chǎng)她時(shí)不時(shí)吐舌頭，偶爾扮個(gè)可愛(ài)的小鬼臉，還在現(xiàn)場(chǎng)給大家唱起了“一首簡(jiǎn)單的歌。很明顯，她的定位從始至終能夠結(jié)合自己的性格、能力、興趣傾向等因素，進(jìn)行有方案有目的地職業(yè)生涯規(guī)劃，她對(duì)職業(yè)目標(biāo)有比擬清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)注重和加強(qiáng)了本專業(yè)更深次的知識(shí)度提升，也因此獲得了現(xiàn)場(chǎng)專家的高度認(rèn)同。準(zhǔn)確定位在職場(chǎng)中至關(guān)重要，只有在確定了自己開(kāi)展目標(biāo)的前提下選擇的職業(yè)才會(huì)有可持續(xù)開(kāi)展。目前我國(guó)具備專業(yè)水準(zhǔn)的職業(yè)規(guī)劃咨詢機(jī)構(gòu)還很少，許多人往往都處在一種定位

15、不清，目標(biāo)不明的生涯狀態(tài)，產(chǎn)生“不知道自己能干什么、“想從事什么工作等一系列問(wèn)題和困惑，更無(wú)從得到上司的關(guān)注。進(jìn)入職場(chǎng)，首先要對(duì)自我有一個(gè)清醒的.認(rèn)識(shí)，做好明確的職業(yè)定位，你的理性、專業(yè)、認(rèn)真的職場(chǎng)形象會(huì)給上司一個(gè)別樣的感受。2、強(qiáng)烈的責(zé)任感陳宏先生在節(jié)目之初說(shuō)過(guò)，有事業(yè)心、有激情的員工是最容易搏得上司器重的。在公司，員工要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，把公司的利益放在首位，盡心盡責(zé)地完成上司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，只有員工擔(dān)負(fù)起責(zé)任來(lái)，把個(gè)人利益與公司的利益緊密地結(jié)合在一起，才能取得“雙贏。所以，在職場(chǎng)中，用以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感來(lái)激發(fā)自己，擬定一個(gè)清晰的職業(yè)目標(biāo)，成為前進(jìn)的動(dòng)力，從而開(kāi)掘出潛能，付出努力，為

16、之奮斗是很一個(gè)重要的法寶。清晰的職業(yè)目標(biāo)需要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和使命感而作為支撐，只有鎖定目標(biāo)，才能直奔捷徑，走向最終目標(biāo)。外表清新的朱毅提到，自己時(shí)時(shí)都有緊迫感，覺(jué)得世界變化太快，很怕落于人后。面對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度和壓力偏高的審計(jì)工作，四年來(lái)，她腳踏實(shí)地，且勤勉肯干，樂(lè)于付出，每周工作60個(gè)小時(shí)，難能可貴的是她不像其他職場(chǎng)人士一樣，以抱怨來(lái)對(duì)待加班，而是注重加班背后為自己帶來(lái)的隱性收獲，她認(rèn)為財(cái)務(wù)審計(jì)是最能學(xué)到知識(shí)的工作，因而她也特別珍惜這份職業(yè)。她用興趣來(lái)鼓勵(lì)自己保持對(duì)職業(yè)的熱情與激情，并從中享受到無(wú)窮的快樂(lè)。朱毅因?yàn)楦赣H的一句“你出國(guó)的投資回報(bào)率是多少?而在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)語(yǔ)哽咽。她給自己定下的短期目標(biāo)是

17、，在最短的時(shí)間內(nèi)，買套房子讓父母安享晚年。她把對(duì)家庭的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為職場(chǎng)中強(qiáng)烈的使命感，從而驅(qū)使她以百倍的熱情投入到工作當(dāng)中去，使自己在職場(chǎng)中做得更加完美，更加出色。對(duì)于這樣一種對(duì)工作充滿責(zé)任感的員工，上司怎么會(huì)不器重呢?3、有效解決問(wèn)題辦事效率高是每一個(gè)上司關(guān)注的一個(gè)職場(chǎng)要求。每個(gè)公司都希望員工在面對(duì)職場(chǎng)上的重重壓力和突發(fā)事件，可以用冷靜的思考方式去解決問(wèn)題，更可能幫助上司減少工作量，想上司所想，急上司所急，為上司出謀劃策，做上司的好助手。一名優(yōu)秀員工，應(yīng)該是在工作中能夠化解那些問(wèn)題深處的危機(jī)，能夠利用自己的能力去創(chuàng)造出價(jià)值，他們知道自己需要什么，他們知道企業(yè)需要什么，他們會(huì)盡自己最大的能力去

18、拼搏去爭(zhēng)取。朱毅說(shuō)起中學(xué)時(shí)代在創(chuàng)立文明班級(jí)時(shí)想到要父親幫她寫(xiě)幾個(gè)字，當(dāng)父親不支持的時(shí)候她沒(méi)有放棄，而是想方法移動(dòng)了家里的擺設(shè)，迫使父親在一個(gè)只能寫(xiě)字的環(huán)境下不得不幫她寫(xiě)書(shū)法。通過(guò)這個(gè)故事分享朱毅學(xué)會(huì)了思考，那就是要想有效地解決問(wèn)題，必須先了解自己能做什么。明確了之后，馬上付諸行動(dòng)，去推動(dòng)、促成整個(gè)事件到達(dá)最終的預(yù)期效果，有效的解決好問(wèn)題，這是職場(chǎng)中得到上司器重的一個(gè)關(guān)鍵因素。在職場(chǎng)中擁有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，融入團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)協(xié)作，自動(dòng)自發(fā)地工作，注重細(xì)節(jié)，明白工作中無(wú)小事，想著把工作做得更好，甚至做到最好，從不找借口推卸責(zé)任，能夠貫徹執(zhí)行上級(jí)交待的任務(wù)，工作上遇到困難會(huì)盡量自己想方法去解決，沒(méi)有依賴思想

19、，時(shí)刻不忘為企業(yè)提供好的建議，時(shí)刻維護(hù)著企業(yè)的形象，與企業(yè)共命運(yùn)的人。這樣的人才會(huì)取得更大的成功和獲得更大的開(kāi)展，最能搏得上司的器重。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇4seo這個(gè)行業(yè)還很年輕，從很多獵頭的 里都能清楚的發(fā)現(xiàn)，其實(shí)他們也很難找到適宜的人，一是對(duì)seo這個(gè)職業(yè)不了解，二是對(duì)職位所需要的技能也不了解，但除去這些原因，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多seo也許有能力，確因?yàn)槊嬖嚨臅r(shí)候沒(méi)有被面試官看上，失去了本來(lái)屬于他的時(shí)機(jī)，這個(gè)就有點(diǎn)劃不來(lái)了。一般來(lái)說(shuō)，有幾種背景的公司：一種屬于創(chuàng)業(yè)型的公司，或者說(shuō)小公司，這類招聘主要是keywords或者小型的工程，面試官通常就是boss和技術(shù)的頭，屬于市場(chǎng)公司都是他的這種。那么他們

20、出的問(wèn)題一般就是說(shuō)：1、你做了哪些熱門(mén)詞語(yǔ)，你有沒(méi)有相關(guān)的案例?2、你一般怎么做外部鏈接?你怎么做熱門(mén)的詞語(yǔ)?其實(shí)這個(gè)屬于兩難題，因?yàn)槊嬖嚨呐笥讶绻鐚?shí)的答復(fù)了，那么如果用的是黑帽，可能別人就學(xué)走了，如果不如實(shí)答復(fù)，時(shí)機(jī)可能就沒(méi)有了。我的建議是：與其這樣，能不能問(wèn)問(wèn)對(duì)方需要什么樣的詞語(yǔ)，分析下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，給他們解釋下排名靠前的原因，這樣可能也防止了你的為難，也能展示出你的分析能力，還能提供老板決策的依據(jù)。但一般來(lái)說(shuō)，這種公司除了老板懂seo的以外，seoer存活期不會(huì)太長(zhǎng)，原因大概是要么你做的夠厲害，你自己都能接單，要么你真的做的挺爛，老板讓你滾蛋。當(dāng)然，千萬(wàn)記得，任何seo從開(kāi)始的認(rèn)知都是從這

21、里開(kāi)始，到后面會(huì)慢慢的明白什么是長(zhǎng)久的seo之道。另外一類，是稍微有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的公司，這時(shí)候面試你的要么是技術(shù)的leader，要么是市場(chǎng)的leader,會(huì)有兩種不同的方向，技術(shù)的leader可能會(huì)問(wèn)你一些連你都快瘋掉的問(wèn)題，比方：java你會(huì)嗎?mysql你會(huì)多少?seo 需要哪些程序方面的知識(shí)。這個(gè)時(shí)候面試的朋友可能一下頭就大了，平時(shí)可能很少接觸，怎么辦呢?沒(méi)關(guān)系，我的建議是先問(wèn)問(wèn)他對(duì)seo的認(rèn)識(shí)是如何的?你可以給他稍微講解下seo的形成，最好能爭(zhēng)取在電腦展示下做的好的網(wǎng)站他們的做法，如果你能了解技術(shù)，那更好，通過(guò)現(xiàn)象慢慢深入到技術(shù)的后臺(tái)，相信你成功是必然的。還有一類是市場(chǎng)的leader，一般

22、一來(lái)會(huì)問(wèn)你做過(guò)多少案例，做過(guò)多少流量，什么時(shí)間做過(guò)多少，等等。其實(shí)要理解，市場(chǎng)部如果招聘，那么他們可能有運(yùn)營(yíng)的壓力，招seoer過(guò)來(lái)時(shí)解決他們流量問(wèn)題，碰到這類人群，首先你要問(wèn)自己你是否有抗住大壓力的能力，并且有分析能力，這個(gè)是你進(jìn)入這家公司后必然面對(duì)的事情。那么我覺(jué)得最好的方法還是把他的網(wǎng)站翻開(kāi)，一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)的分析，說(shuō)明這些的改善一定會(huì)有結(jié)果，這個(gè)時(shí)候就需要大家平時(shí)的累積，找出相應(yīng)的例子給他。只要說(shuō)服他，你說(shuō)的是對(duì)的，可能成功性更大點(diǎn)，當(dāng)然，一定會(huì)有績(jī)效考核，但這個(gè)你已經(jīng)是胸有成足了。最后一類是成熟的公司，就是所謂的大公司，這類公司招聘要么是招聘manager,要么是招聘團(tuán)隊(duì)成員，這類招聘，

23、一般是招聘的人已經(jīng)看過(guò)無(wú)數(shù)的簡(jiǎn)歷或者談過(guò)無(wú)數(shù)的人的，千萬(wàn)別拿什么keywords的案例給他們，他們是絕對(duì)不會(huì)看上這類的。他們需要的是有方向、戰(zhàn)略或者方法的人。面試的時(shí)候，一般問(wèn)的問(wèn)題是：seo工程的執(zhí)行，seo的一些思想，什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的。千萬(wàn)不要考驗(yàn)面試官的智商，說(shuō)一些不靠譜的話，寧愿說(shuō)自己不知道，也不要說(shuō)自己懂，如果面試官是個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的人，他清楚的知道他需要什么樣的人去完整他的team的時(shí)候，你說(shuō)出的話，可能是斷掉自己的后路。另外一點(diǎn)，一定要放低姿態(tài)，大型網(wǎng)站沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)一個(gè)人能做下來(lái)，產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、ued等等，你一個(gè)人試試看?關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)之間的配合與協(xié)調(diào)，還有一點(diǎn)大型網(wǎng)站不是想

24、改就改的，要突出的是你的溝通的能力和技巧，如何去說(shuō)服別人，剩下的是你的專業(yè)技巧，千萬(wàn)別試圖欺騙或者蒙混過(guò)關(guān)，這點(diǎn)你放心好了，大型公司無(wú)所謂把一個(gè)不好的人招進(jìn)來(lái)，因?yàn)槟隳芰Σ恍?，試用期到得時(shí)候，你自己就下崗了?？傊?，有自己的見(jiàn)解，保持團(tuán)隊(duì)協(xié)作的心態(tài)，努力向上學(xué)習(xí)的能力，并且對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)站包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解程度這些都會(huì)是敲開(kāi)seo職業(yè)之門(mén)的關(guān)鍵。最后，給seo求職的朋友的建議是：千萬(wàn)別用以下詞匯：我認(rèn)為、一定是、絕對(duì)是。seo本身太多的不確定性，沒(méi)人能準(zhǔn)確的預(yù)言下一步的走向，最好的方法，多用案例和事實(shí)說(shuō)話，數(shù)據(jù)說(shuō)話，這些是佐證你見(jiàn)解的一個(gè)好方法。以上是seo職業(yè)規(guī)劃心得。祝各位seo求職的朋友都能找到滿

25、意如意的工作。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇510年職場(chǎng)路，4次轉(zhuǎn)型，王小冬只相信一點(diǎn)，變是永恒的，不變也許才是不正常的。20 xx年，剛剛從韓國(guó)回國(guó)的王小冬，帶著一大箱子論文資料回到北京，本科學(xué)習(xí)法律、研究生念的是金融，兩個(gè)專業(yè)有著無(wú)窮的選擇空間，具有英語(yǔ)和韓語(yǔ)雙語(yǔ)優(yōu)勢(shì)的王小冬，很快就被三星公司相中，但職位有點(diǎn)意外為三星做廣告，其實(shí)就是負(fù)責(zé)三星電子產(chǎn)品的線上推廣。這份工作不僅薪水可觀，而且由于掌握了媒介購(gòu)置的權(quán)利，成為了名副其實(shí)人人爭(zhēng)搶的“金飯碗?？墒?，誰(shuí)也沒(méi)有想到，一年過(guò)去后，他竟然主動(dòng)辭職。大勢(shì)面前要下得了狠心周圍的朋友和家人都不理解，因?yàn)橥跣《サ氖且患乙?guī)模很小的公關(guān)公司?！澳莻€(gè)時(shí)候，公關(guān)行業(yè)還

26、不標(biāo)準(zhǔn)，人們覺(jué)得廣告籌劃是創(chuàng)意行業(yè)，公關(guān)就是效勞行業(yè)，我從三星這樣的大企業(yè)跳槽到一家公關(guān)公司，簡(jiǎn)直就是在消滅自己的職場(chǎng)人生。王小冬笑言，自己這個(gè)70后一點(diǎn)也不典型，比80后還喜歡跳槽。但外人并不知曉的是，那一年他無(wú)意中看到了一本書(shū)，對(duì)他產(chǎn)生了強(qiáng)大的影響，這本神奇的書(shū)就是定位理論創(chuàng)始人艾里斯和女兒勞拉里斯合著的?廣告的沒(méi)落，公關(guān)的崛起?。書(shū)中詳細(xì)闡述了新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代，顧客與企業(yè)之間溝通模式的巨大變革：如果僅僅依靠廣告的直接推廣模式，將很難獲得真正良好的傳播效果。出于對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的判斷，王小冬堅(jiān)決地開(kāi)始了從廣告向公關(guān)的一躍。參加這家公關(guān)公司之后，他開(kāi)始負(fù)責(zé)索尼一款筆記本的公關(guān)宣傳。一開(kāi)始進(jìn)入工作，他突然

27、發(fā)現(xiàn)自己必須變革角色，他不再是“甲方，而成了“乙方，而且小企業(yè)不能像大企業(yè)那樣分工明確，自己要負(fù)責(zé)多個(gè)領(lǐng)域的職責(zé)和業(yè)務(wù)?？删褪敲鎸?duì)之前未曾想到的遭遇和挫折，王小冬也干得很過(guò)癮，“我覺(jué)得自己有了更大的自主權(quán)，也和市場(chǎng)連接得更加緊密，和以前那種坐在空中樓閣的感覺(jué)完全不同。接下來(lái)的兩年間，由于在消費(fèi)電子行業(yè)里不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，他得以進(jìn)入一家世界知名的公關(guān)公司。但他很快發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)，因?yàn)檫@家公司有著過(guò)于嚴(yán)格的管理模式和既定的工作思路，使得他的很多創(chuàng)新想法難以落地。就這樣兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了四年，在消費(fèi)電子乃至整個(gè)IT行業(yè)，王小冬已經(jīng)在業(yè)界小有名氣，可他不僅沒(méi)有感到輕松，反而有點(diǎn)迷茫。迷茫的原因，還在于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)他心中

28、對(duì)這個(gè)行業(yè)的理想和抱負(fù)。在他看來(lái)，公關(guān)才是真正的創(chuàng)意行業(yè)，需要推出更多有創(chuàng)意的工程和活動(dòng)，需要與企業(yè)以及媒體聯(lián)手進(jìn)行深度傳播，而不僅僅只是成為客戶的工具和傳播的渠道，公關(guān)應(yīng)該成為品牌推廣的樞紐而非渠道。20 xx年，一個(gè)真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)終于來(lái)到，王小冬再次跳槽，這次的東家是全球最大也是實(shí)力最強(qiáng)的公關(guān)公司萬(wàn)博宣偉?？蓜倓偨邮止ぷ骶统霈F(xiàn)了問(wèn)題，他當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)一個(gè)殺毒軟件公關(guān)工程，由于廠商的產(chǎn)品出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題影響到很多人的正常工作，一時(shí)間來(lái)自外界眾多攻擊和非議，這都讓王小冬和團(tuán)隊(duì)如坐針氈?！坝錾线@樣的困境，作為公關(guān)也許是很被動(dòng)的，但很多規(guī)定動(dòng)作還必須完成，我們必須沖在最前面，解釋調(diào)和并最終平息事件。王小冬坦言

29、，那段日子里，他只有一個(gè)信念，就是要堅(jiān)持下去。他不斷向媒體以及公眾通過(guò)多種渠道進(jìn)行溝通，漸漸獲得了外界的認(rèn)可與理解。不過(guò)，就在這段黑暗的時(shí)間里，他的盡職和耐心，讓集團(tuán)高層印象深刻。結(jié)束了這個(gè)工程后，就在他準(zhǔn)備去休假調(diào)整之際，接到了一個(gè)特殊的調(diào)令參加消費(fèi)品組，從洗發(fā)水開(kāi)始做起。從消費(fèi)電子到消費(fèi)品，看似都在消費(fèi)，其實(shí)卻差異很大，面對(duì)的媒體以及客戶的要求都大相徑庭，干了四年卻要從頭開(kāi)始，王小冬坦言，自己有點(diǎn)憂慮。逼出來(lái)的徹底轉(zhuǎn)型 職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，最忌諱的就是去打沒(méi)準(zhǔn)備的仗。仔細(xì)思索之后，他突然有點(diǎn)茅塞頓開(kāi)的感覺(jué)，“我一下子有點(diǎn)頓悟，董事長(zhǎng)為什么會(huì)派我去做完全沒(méi)做過(guò)的領(lǐng)域?他希望我不一樣的思路和做法，能夠

30、在這個(gè)領(lǐng)域開(kāi)辟新的空間和市場(chǎng)。王小冬坦言，想通這一點(diǎn)后，他立刻開(kāi)始開(kāi)始著手研究。眾所周知，寶潔的洗發(fā)水，剛剛來(lái)到中國(guó)時(shí)，推廣的概念主要是針對(duì)普通白領(lǐng)和家庭主婦，強(qiáng)調(diào)柔順和去頭屑作用。而沙宣作為寶潔旗下的高端品牌，一直主打的口號(hào)是“美發(fā)大師研制的杰作，“美發(fā)沙龍產(chǎn)品，這個(gè)定位與寶潔之前的品牌調(diào)性大相徑庭。如何讓消費(fèi)者接受沙宣并且升級(jí)護(hù)發(fā)體驗(yàn)，王小冬認(rèn)為，必須為產(chǎn)品品牌做更加豐富的定義。在王小冬看來(lái)，發(fā)型和發(fā)質(zhì)只是時(shí)尚妝容和造型的一個(gè)局部，而消費(fèi)者要展示的是自己整體的美感。就洗發(fā)水而說(shuō)洗發(fā)水，就頭發(fā)而說(shuō)頭發(fā)，都是片面的。沙宣需要傳遞給消費(fèi)者獨(dú)特的時(shí)尚品味和潮流風(fēng)范，而要展示理想中的時(shí)尚形象，最正確

31、的平臺(tái)自然是時(shí)裝秀場(chǎng)。選擇什么樣的品牌進(jìn)行合作呢?經(jīng)過(guò)屢次調(diào)研和篩選，知名華裔設(shè)計(jì)師王大仁自創(chuàng)的Alexander Wang成為王小冬主攻的對(duì)象。王大仁設(shè)計(jì)的產(chǎn)品很受年輕一代的歡送，富有個(gè)性和前衛(wèi)感覺(jué)，與沙宣宣揚(yáng)的特立獨(dú)行的氣質(zhì)很吻合。但很多人并不知道，這樣高大上的合作竟然是陌生拜訪促成的。王小冬親自給王大仁發(fā)出的一封封郵件，和對(duì)整個(gè)工程的獨(dú)特創(chuàng)意，最終打動(dòng)了王大仁。20 xx年的沙宣廣告中，兩位來(lái)自中國(guó)的世界級(jí)超模孫菲菲和杜鵑穿著Alexander Wang的服裝，展示專門(mén)定制的獨(dú)特發(fā)型，一時(shí)間成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)，當(dāng)時(shí)也恰逢Alexander Wang在中國(guó)開(kāi)店并且進(jìn)行市場(chǎng)推廣，借助其品牌

32、優(yōu)勢(shì)，沙宣國(guó)際范、個(gè)性化的形象讓消費(fèi)者印象深刻。而不僅是與國(guó)際知名設(shè)計(jì)師的合作啟動(dòng)，在之前的推廣中，王小冬和團(tuán)隊(duì)大膽推出了首家網(wǎng)絡(luò)在線虛擬沙龍?zhí)嵘蛻趔w驗(yàn)。這些創(chuàng)新很快獲得了市場(chǎng)的追捧，正是在20 xx年，王小冬開(kāi)始全面領(lǐng)導(dǎo)公司在北京的消費(fèi)品公關(guān)業(yè)務(wù)。在近兩年中，無(wú)論是韓國(guó)頂級(jí)化裝品雪花秀進(jìn)入中國(guó)，還是巴黎老佛爺北京西單旗艦店開(kāi)幕，又或是北京杜莎夫人蠟像館揭幕等等，背后都有著王小冬和團(tuán)隊(duì)的身影。短短兩年不僅獲得了原有客戶的認(rèn)可，王小冬還單槍匹馬拉來(lái)了高達(dá)20 xx萬(wàn)元的新業(yè)務(wù)，被同事戲稱為工作狂、“姐夫王?！斑@是一個(gè)公關(guān)的黃金時(shí)代，企業(yè)要學(xué)會(huì)如何和消費(fèi)者溝通，才能獲得相應(yīng)的回報(bào)和增長(zhǎng)，而身處這

33、個(gè)時(shí)代，又無(wú)限可能等著我們?nèi)ラ_(kāi)掘!王小冬強(qiáng)調(diào)。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇6在許多人的職業(yè)生涯中，都有轉(zhuǎn)行的經(jīng)歷。有人說(shuō)：轉(zhuǎn)行，好比是換個(gè)跑道重新跑。日前公布的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在該公司接待的咨詢者中，超過(guò)85%的人認(rèn)為：不適應(yīng)目前行業(yè)時(shí)，轉(zhuǎn)行是第一選擇。轉(zhuǎn)行的主要依據(jù)通常是主觀感覺(jué)和對(duì)職場(chǎng)潮流的跟隨，僅9.8%的人在轉(zhuǎn)行前會(huì)對(duì)新行業(yè)做科學(xué)而仔細(xì)的分析，再根據(jù)自己的特點(diǎn)做出判斷。換言之，轉(zhuǎn)行時(shí)絕大多數(shù)人比擬盲目。其實(shí)，當(dāng)你準(zhǔn)備換跟跑道重新跑時(shí)，是否該考慮這樣一些問(wèn)題：轉(zhuǎn)行能否帶來(lái)一線生機(jī)？轉(zhuǎn)行成功的可能性大不大？轉(zhuǎn)行也有風(fēng)險(xiǎn)，萬(wàn)一轉(zhuǎn)不成怎么辦？轉(zhuǎn)行是否也有最正確時(shí)期？轉(zhuǎn)行前該做哪些準(zhǔn)備？轉(zhuǎn)行并非救命稻草當(dāng)

34、你的職業(yè)生涯陷入暫時(shí)的困境時(shí)，轉(zhuǎn)行是否是根“救命稻草，能夠把你從困境中解救出來(lái)？先來(lái)看Samuel的轉(zhuǎn)行故事。Samuel在證券行業(yè)鼎盛時(shí)期進(jìn)入了證券公司做客戶代表，在開(kāi)始的一年中，行情看好，高傭金提成使他獲得了不菲收入，Samuel自覺(jué)入對(duì)了行，快樂(lè)萬(wàn)分?？墒剂喜患暗氖牵诮酉聛?lái)的2年中，股市滑坡，券商之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，Samuel的收入受到了直接影響。在低迷的日子里，動(dòng)搖Samuel信心的已不僅是公司，而是對(duì)職業(yè)的、行業(yè)的憂慮。此時(shí)，正好有家會(huì)計(jì)師事務(wù)所看中了Samuel的專業(yè)背景，向他伸出了橄欖枝，在無(wú)奈和沖動(dòng)中，他舍棄了已經(jīng)熟悉了的行業(yè)和職業(yè)去了會(huì)計(jì)師事務(wù)所，做起了審計(jì)工作。然而，3個(gè)月之后，枯燥的數(shù)字，頻繁的加班，單調(diào)的流程使得Samuel又對(duì)自己是否適合這個(gè)職業(yè)產(chǎn)生了疑心：工作內(nèi)容過(guò)于單一，收入也不象證券業(yè)那么令人期待。在困惑中，是否要再度轉(zhuǎn)行成了他日思夜想的問(wèn)題。可已經(jīng)換了兩個(gè)行業(yè)了，情況都不令人滿意。自己究竟該怎么辦呢？張建勤給Samuel做了這樣的分析：Samuel在職業(yè)受阻、個(gè)人開(kāi)展停滯的情況下選擇跳槽轉(zhuǎn)行，屬于被動(dòng)轉(zhuǎn)行類型，同時(shí)，在轉(zhuǎn)行時(shí)未能明確自己的職業(yè)方向，導(dǎo)致轉(zhuǎn)行比擬盲目，所以出現(xiàn)了比擬為難的局面。根據(jù)對(duì)Samuel的性格及職業(yè)潛能測(cè)試，Samuel偏于外向，善于思考和邏輯推理，具備一定的創(chuàng)造力，習(xí)慣于有條理有節(jié)奏的生