年安全文化建設(shè)活動實施計劃表

1、編號：ZLPJ/AQ-01-06-012018年安全文化建設(shè)活動主要項目實施計劃表序號項目內(nèi)容實施步驟或內(nèi)容相關(guān)部門安全員負責人完成時間備注1制定安全文化建設(shè)方案制定2018年安全文化建設(shè)活動方案安全員2018.01 2確定安全文化建設(shè)方案1、公司安委會討論通過公司安委會2018.02 3宣傳動員1、公司召開安全文化建設(shè)動員大會全公司班組長以上管理人員2018.02 2、定制張貼安全文化建設(shè)標語辦公室2018.02 3、各部門、班組宣傳動員各部門2018.03 4、各部門、班組落實安全文化建設(shè)計劃各部門2018.03 4落實安全生產(chǎn)責任制落實安全生產(chǎn)責任制、簽訂安全生產(chǎn)責任書各部門2018.0

2、2 全年將嚴格按照責任制考核5改變班前會交底的形式班員、安全員換位思考，由班員宣讀危險點分析各班組2018.03 6考試1、組織全公司員工進行安規(guī)考試各部門2018.03-05配合公司計劃2、組織公司“特種作業(yè)人員”參加 “特種作業(yè)人員”考試公司“特種作業(yè)人員”2018.04-05配合培訓計劃3、三級安全教育、安全培訓考試各部門全年7工器具管理建立與完善一套完整、有效、及時的工器具使用、維護、保養(yǎng)與試驗程序生產(chǎn)部2018.04 8安全宣傳小冊向全公司所有員工征集安全方面的作品，編寫一本安全宣傳小冊子各部門2018.04-059建立預防控制措施跟蹤程序?qū)τ诎l(fā)生的事故和安全隱患，建立預防控制措施跟

3、蹤程序各部門2018.04-0610編制作業(yè)規(guī)范鼓勵班組自行編制作業(yè)規(guī)范，在各班組編寫的作業(yè)規(guī)范中，評選出最優(yōu)的安全作業(yè)程序給予獎勵并在各班組之間進行推廣。生產(chǎn)部、安全員2018.04-0711培訓1、進行兩次關(guān)于線路方面的安全技術(shù)培訓生產(chǎn)部、安全員、2018.04/102、組織一次班組長、管理人員的安全培訓生產(chǎn)部、安全員、2018.06 3、進行一次關(guān)于配電房方面的安全技術(shù)培訓生產(chǎn)部、安全員、2018.07 4、進行一次日常生活、交通與消防的安全培訓各部門2018.09 5、加強班組安全員的培訓工作，提高班組安監(jiān)網(wǎng)的技術(shù)能力安全員全年每季度至少一次12應急演練2次事故應急演練安全員2018.

4、04/06/08觸電、消防13評優(yōu)開展安全生產(chǎn)先進個人和先進集體評選活動各部門2018.1214員工技能素質(zhì)鑒定和工作能力評價推行員工技能素質(zhì)鑒定和工作能力評價，建立個人工作能力檔案。各部門2018.1215安全管理手冊進行修改和完善根據(jù)各種制度的完善和新設(shè)立制度的情況，對安全管理手冊進行重新修改并發(fā)放至各部門。各部門2018.08 17專項安全活動組織和策劃開展各類專項的安全活動各部門全年18倉庫檢查倉庫日常檢查，安全員每周一次倉庫檢查倉庫全年19車輛檢查車輛管理員、安全員每周兩次檢查各部門全年20安全績效考評安全員匯總上周檢查中發(fā)現(xiàn)的違章情況，并知會行政辦公室，由行政辦公室進行公示，檢查績

5、效分數(shù)辦公室全年23規(guī)范班組安全會議班組每個星期必須至少召開一次安全會議，安全員對班組的安全會議次數(shù)和質(zhì)量進行考核。生產(chǎn)部、安全員全年24培養(yǎng)安全常識在生日晚會上貫穿部分安全常識，通過活躍的方式提高員工的安全意識。辦公室全年每季度一次25總結(jié)經(jīng)驗各部門負責完成本部門的總結(jié)各部門2018.11 公司組織檢查、考核活動成果安委會2018.12 安全員總結(jié)2017年安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗，并策劃2018年安全文化建設(shè)方案，報公司安委會審批安全員2018.12 公司召開總結(jié)大會，通報公司在2017年安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗和2016年安全文化建設(shè)方案全公司2018.12 編制： 批準：附：2018年安全文化建設(shè)活動的資料: 實施計劃表、宣傳標語和宣傳欄安全知識的照片、安全生產(chǎn)責任書的簽訂、安全教育、安全培訓考試、安全宣傳小冊、應急演練記錄和照片、各項安全檢查、班組安全活動記錄、安全生產(chǎn)先進個人和先進集體評選活動記錄