人力資源部工作述職報告

1、人力資源部工作述職報告人力資源部工作述職報告1 20XX年度匆忙逝去，我們鋼材大市場的一切營運工作也預備就緒，全部長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結(jié)，同時也作為個人的述職報告，一并向大家匯報。 我部門的工作是以20XX年度人力資源管理工作方案為基礎(chǔ)，并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下： 一、公司人力資源管理體系的建立和完善： 1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定： 人力資源部于20XX年年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確

2、定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際狀況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置狀況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。 2、公司管理制度體系的建立： 我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和進展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件公司崗位職責、公司管理制度匯編、公司工作流程匯編。其中管理制度匯編前后經(jīng)過兩次廣泛征求看法，四次修改、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組織爭辯通過，即可印發(fā)執(zhí)行；公司的工作流程匯編組織擬訂也接近尾聲；公司

3、崗位職責的調(diào)整完善工作也已開頭。 3、人事管理體系的確立： 人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。 制定了新的薪酬制度體系，并在公司領(lǐng)導的大力支持下于20XX年7月起成功 地實施了新的薪酬制度。 為系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中，xx年將正式付諸實施。 重新修訂了員工手冊。 二、公司人員聘請工作： 20XX年是公司高速進展的一年，是公司人員流淌較為頻繁的一年，也是公司人員聘請工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在全年的聘請工作中

4、花費了較多的時間和精力。 在20XX年人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才聘請會，其中包括春季、冬季兩次面對全國的大型聘請會。共面試各類人才逾千人次，社會反響巨大，聘請成果顯著，不僅為公司的長遠進展儲備了一批高素養(yǎng)、有潛力的專業(yè)人才，而且在公司對外形象的宣揚上起到了特別重要的作用。 公司在20XX年共入職員工92位，分布于公司34個崗位，同時公司全年離職員工22位，目前公司人員規(guī)模已達到118人。 三、員工的培訓工作： 公司員工的培訓和培育工作，對公司將來的進展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題，管理制度建立和人員聘請工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間，故公

5、司內(nèi)部員工的全員培訓工作只組織了兩次：一次是20XX年3月30日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓；一次是20XX年7月18日組織學習余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓。 人力資源部工作述職報告2 去年的今日我還是一個剛從學校走出來的同學，今日我已經(jīng)成為了一名人力資源部的辦事員。20 xx年我從財務審計部到人力資源部，這一年的工作布滿了緊急、勞碌，但更多的是挑戰(zhàn)。 20 xx年前半年作為財務審計部的職員，我主要負責出納工作進行日?，F(xiàn)金的支取，基本戶和一般戶的銀行對賬，投標保證金和履約保函的辦理。在履約保函方面，接到保函申請時要計算保函金額并然后按領(lǐng)導批示與項目部、銀行進行保函格式等方面的溝通

6、，從中學習到了保函申請及辦理方面的學問也熬煉了我的溝通力氣。在日?，F(xiàn)金支取方面，嚴格遵守會計法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，對于大額的現(xiàn)金支取要求提前申報并準時與銀行溝通，保證了生產(chǎn)運營的正常進行。在今年6月份，我去稻城亞丁辦理了銀行開戶的相關(guān)事宜，樂觀做好與項目部、銀行、公司主管領(lǐng)導的溝通工作，經(jīng)過兩周時間最終開戶成功，將相關(guān)資料帶回公司，比較圓滿的完成了此次出差任務。 在此，我向財務審計部的主管領(lǐng)導及各位同事表示感謝，感謝你們在近一年的時間里對我的關(guān)懷和關(guān)懷。 在今年八月份，由于工作需要我從財務審計部調(diào)到了人力資源部，人力資源工作對我來說基本上一個完全生疏的專業(yè)，從公司的人員花名冊，到項目部的人員

7、設(shè)置，從人力資源專業(yè)的各種法律規(guī)范到集團公司下發(fā)的各種文件規(guī)定，一切都要從頭學起。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷下，經(jīng)過一段時間的學習我逐步了解和生疏了人力資源部的工作內(nèi)容。在科室當中我主要負責陳x項目部、吳x項目部每月的工資及獎金的造表核算，勞務費用的匯總并填報付款申請，每月報送安裝公司人力資源部的月報表。 在工作之初，由于對人員的崗位及工資構(gòu)成不了解因此在做工資表時消逝了很多錯誤。針對這一問題林部長準時向我講解這一方面的學問，并對每個工作流程進行剖析，查找緣由?？剖业钠渌乱矘酚^關(guān)懷我檢查錯誤，并向我傳授了他們以前工作當中的一些閱歷和教訓。經(jīng)過一段時間的學習，在工資表方面存在的問題已大為削減。在

8、人工費的方面，包含了內(nèi)包班組和外包班組的兩部分，內(nèi)包班組是每個月由項目部報送紙質(zhì)和電子表格到人力資源部，外包班組是由工程技術(shù)部依據(jù)每月項目報量然后核算其人工費的金額，制表后交人力資源部，然后由我計算其質(zhì)保金、管理費并完善簽字手續(xù)報領(lǐng)導審批。每月各項目的人工費匯總要求做到細心仔細，并與勞務公司、項目部仔細核對。嚴格依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對勞務費的質(zhì)保金和管理費進行計算，報主管領(lǐng)導審批。每月人工費準時精確的報送財務部門，做到了準時精確發(fā)放，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。填報統(tǒng)計報表方面，要了解各數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，知道專業(yè)詞匯的含義，并做好與工程技術(shù)部、財務審計部的溝通工作。在填報20 xx年報統(tǒng)計局三季度報表

9、時，由于是第一次接觸因此消逝了很多錯誤，最終在退休職工楊金華老師及領(lǐng)導同事的關(guān)懷下慢慢把握了填制報表的要領(lǐng)，并順當完成了三季度報表的編制工作。 以上是我具體的工作內(nèi)容，就存在的問題在以后的工作中我有以下幾點想法： 1、在工資制表方面，準時督促項目部上交考勤表和工資支配表，對于項目部提交的原始表格要做到準時處理，發(fā)覺問題準時解決。以免在每月中旬由于工作量大而造成不必要的錯誤。 2、做好臺賬的整理登記工作，在8月份接手楊x老師工作后始終在生疏和處理日常的工作，因此在接下來的工作當中我要做好臺賬的整理工作，特別是整理接手以前的班組費用和各項目的人工費。 3、對于報送安裝公司的月報表，做好每月與財務審

10、計部的核對工作，檢查其中差額，做好把握，爭取把差額把握在校范圍內(nèi)，并做好報表編制說明的書寫工作。 4、不斷學習學習專業(yè)學問，參加相關(guān)職考試。提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務力氣，更好的服務于本職工作。 我始終信任：世上無難事，只怕有心人。面對布滿挑戰(zhàn)的20 xx年，我信任在各位領(lǐng)導、同事的關(guān)懷和關(guān)懷下，在自己不斷的努力下我確定能取得更大的進步，為公司的進展盡一份自己的力氣。 人力資源部工作述職報告3 20XX年，在公司的中層干部的調(diào)整中，我調(diào)至人力資源室，擔當人力資源主任職務，對我來講，人力資源管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)，一年來，在新的工作環(huán)境中，我全身心的投入工作，較好地完成了各項工

11、作任務和KPI效績指標，下面我分四個方面來向大家匯報，請評議。 一、思想、學習方面的狀況： 人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門，我深感責任重大，我始終抱著認真踏實的工作態(tài)度，工作上有猛烈的工作責任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點，從不計較個人的得失。處事堅持原則，公道正派，能嚴格遵守組織人事紀律。能關(guān)懷同事，處處以身作則，部門全體人員團結(jié)全都，保持了良好的工作風貌。 人力資源工作的政策性、原則性強，一年來，我始終堅持邊工作，邊學習，學習了人力資源管理的學問，學習了有關(guān)干部人事制度改革和五項機制創(chuàng)新等方面的文件精神，學習了勞動保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容。 通過學

12、習和工作的實踐，一年時間人力資源的工作，我感覺到收獲很大，自己得到了熬煉，業(yè)務力氣和執(zhí)行政策的水平也有了提高。 二、今年完成的主要工作狀況： （一）樂觀推動績效管理工作： 績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標任務的完成，我深感績效管理工作的重要性，在推動績效管理過程工作中，傾注了大量的時間和精力，對績效數(shù)據(jù)反復測算分析和爭論爭辯，完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。 依據(jù)考核程序，認真組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成狀況進行考評，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資；組織開展了公司員工的

13、年度考核和結(jié)果評定工作，依據(jù)員工年度考評結(jié)果，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。 （二）、整合員工隊伍，優(yōu)化人力資源配置方面： 依據(jù)業(yè)務進展、營銷渠道建設(shè)、市場競爭的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位，全年共對185名員工進行了崗位調(diào)整，選拔7名員工任恢復支局的支局長。在實業(yè)劃歸主業(yè)的改革中，認真細致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進行競爭上崗、考核上崗工作，對73個劃歸人員進行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊伍的穩(wěn)定。 （三）、規(guī)范勞動用工方面： 認真開展勞務用工的清理工作：由于各方面的緣由，勞務用工狀況比較簡潔，勞務工的清理，關(guān)系到勞務工的切身利益，關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定，在實施勞務工的清

14、理中，做了大量的細致的具體工作，妥當解決了清理規(guī)范勞動用工中消逝的各種沖突和問題，確保了工作的平穩(wěn)和連接，04年已共計清退勞動用工127人，對現(xiàn)有使用的勞務工，也還將進一步的清理規(guī)范，后勤工作將實行社會化管理。做好多經(jīng)員工的勞動關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實施方案，樂觀宣揚上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。 嚴峻工作紀律和各項規(guī)定，對問題突出的員工，準時進行批判教育，發(fā)出書面整改通知書，要求限期整改，并嚴格考核。 加強勞動合同管理和定員編制工作，組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作，依據(jù)省公司定員編制指導標準，進行了大量的定員編制測算工作。 （四）、開展教育培訓方

15、面： 組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認證工作，全年組織完成了八個專業(yè)的技能鑒定培訓和鑒定考試工作，生產(chǎn)崗位持證上崗率達到74%，超過了上級公司70%的指標要求。組織開展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護的崗位的技能認證工作；抓好員工崗位技能培訓工作，全年組織開展各類培訓58期，全員培訓率達到89%。 留意培訓師資隊伍的建設(shè)，選擇了一批技術(shù)業(yè)務過硬、思想素養(yǎng)高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職老師隊伍。 （五）、離退休管理方面： 做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會，通報公司的進展狀況，宣揚有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想狀況，解答退

16、休人員提出的實際問題，維護退休人員隊伍的穩(wěn)定。 堅持為離退休員工做好服務工作，關(guān)懷離退休員工的生活，在春節(jié)、中秋等節(jié)日，組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作；對重病、住院離退休員工，準時進行探望。 另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。 三、存在的問題和不足。 工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，人力資源管理的學問把握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。 四、下一年工作思路： 新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務，工作的要求會更高，我會加倍地努力工作，我有信念，把人力資源工作做得更好，以下是我20 xx年的工作思路： （一）、加強人力資源自身的建設(shè)。 要進一步轉(zhuǎn)變觀念，改進

17、工作作風，工作上必需嚴謹細致，要經(jīng)常深化到基層、班組，多了解、多調(diào)查、多溝通狀況，要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論，制造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。 （二）、要提高績效管理的水平： 績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高，20 xx年的績效管理方面思路是：要加強績效的全過程管理，要優(yōu)化績效管理的程序，充分利用績效管理的IT應用平臺，加強績效的溝通與反饋。在制定20 xx年的績效管理實施細則中，要突出業(yè)務收入、服務質(zhì)量指標的考核，防止業(yè)務流失，提升電信服務滿意度；績效工資的支配要進一步體現(xiàn)向貢獻大的崗位和技術(shù)業(yè)務骨干員工崗位傾斜。 （三）、要加強員工隊伍建設(shè) 要把品德

18、、學問、力氣和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，建立一支高素養(yǎng)的核心員工隊伍，以適應激烈的市場競爭。要加強崗位管理工作，連續(xù)貫徹競爭上崗的機制，合理地調(diào)整員工崗位，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。 （四）、要加強用工管理。 要制定合理的定員編制實施方案，為加強勞動用工供應依據(jù)。要加強勞務用工管理，嚴格依據(jù)規(guī)范使用勞務用工。要切實提高勞務用工的質(zhì)量，通過加強培訓和考核，提高勞務工的技能水平。要重新制定勞務工管理方法，規(guī)范勞務工的管理。 （五）、要強化員工培訓工作。 要通過培訓需求的調(diào)研，有針對性的制訂培訓方案和實施培訓。進一步改進培訓方式、方法，要依據(jù)不憐憫況，接受不同的培訓方式。要加強培訓效果的評估，努

19、力提高培訓的效果。 要連續(xù)抓好員工的崗位技能認證和職業(yè)技能鑒定工作，提高員工的職業(yè)化水平。 （六）、推動企業(yè)文化建設(shè)。 要通過組織座談、研討、培訓、觀摩等多種方式，樂觀宣貫中國電信企業(yè)文化；要加強員工學習中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導，營造學習的良好氛圍。 （七）、做好離退休管理工作。 連續(xù)樹立為離退休員工服務的思想意識，經(jīng)常與離退休員工溝通溝通狀況，堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作，堅持為離退休員工辦實事、辦好事。 人力資源部工作述職報告4 20XX年我主要負責勞資和人力資源的工作。在領(lǐng)導的正確指導下，各部門同事的支持和關(guān)懷下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順當完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，

20、自身在各方面都有所提升，為做好各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我一年的思想、工作總結(jié)從以下四個方面做下匯報，請領(lǐng)導評議。 一、強化業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng) 工作中堅持一邊工作一邊學習，記得孔子說過：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣！”只有不斷的學習才能更好的提高自己。主要通過以下方式： 1、通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等方式加強對理論學問的學習。 2、通過像閱歷豐富的同事請教加強對業(yè)務學問的學習。 3、參加了司組織的文秘、辦公室人員培訓班。 4、參加了集團公司組織的專升本考試。 二、忠于職守，勤奮工作，努力推動各項工作 “愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”這是我工作的原則，一年來用我

21、的實際工作來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵。“不積跬步，無以致千里”，要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在即將過去的一年中，由于工作閱歷的欠缺，我在實踐中消逝一些問題，雖然因此碰了壁，但相應地，我也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，我都會滿腔熱忱做好各項工作，腳踏實地，認真做好本職工作，不論是公司領(lǐng)導、有限公司部門交待的任務，還是同事辦事，我時刻提示自己，要懇切待人，端正態(tài)度，樂觀想方法，無論大事小事，都盡最大力氣關(guān)懷。 20XX年主要完成的工作： 辦公室工作：工作不分份內(nèi)份外，全力以赴。平常認真做好有限公司所需材料的撰寫、信息上報和文件歸檔

22、工作 酬管理工作：做好上海兩項目全部職工工資表、節(jié)假日等福利待遇表格的編制以及薪酬發(fā)放工作。工資關(guān)系到每個職工的切身利益，對此項工作我比較慎重，每月末要督促綜合部準時報送考勤、按員工出勤狀況把當月工資表做出來按時報給財務部，關(guān)心財務部完成工資發(fā)放工作。由于我們的工資體系較為簡潔、職工人數(shù)較多，所以每次做完工資表要進行認真復核，削減了出錯率。對于工資發(fā)放后職工中消逝的一些疑問，都能做到準時查詢，急躁解釋。今后我還要進一步努力，細致地做好該項工作。 社保工作：做好勞資報表的統(tǒng)計，依據(jù)規(guī)定時間編制后準時報送給有限公司勞資部。因我單位人員狀況簡潔，存在著調(diào)出、調(diào)入、辭職、解除勞動合同、待崗等多種狀況一

23、一分門別類，報領(lǐng)導批準后予以辦理。按規(guī)定，為符合條件的職工申報并交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險（大病保險、統(tǒng)籌醫(yī)療保險、補充醫(yī)療保險）、住房公積金、生育保險，并每個月編制各項保險臺賬并準時上報，依據(jù)各項目員工編制狀況分好各項目應上交社保的金額，報給各項目財務部，督促財務部準時上交各項保險。在綜合辦和財務部同事的關(guān)懷和支持下，圓滿的完成了20XX年社保的收繳工作。 人力資源工作： 一是將我們公司職工花名冊、人員分布狀況實行了細化管理，做到了依據(jù)實際狀況隨時增轉(zhuǎn)變動，編制新的人員分布狀況表，對各項目人員變動匯總后報總經(jīng)理，便于領(lǐng)導準時把握了解人員狀況； 二是依據(jù)上級單位及領(lǐng)導的要求，做

24、好人員的調(diào)入、調(diào)出、工資變動，做到手續(xù)齊全、清晰明確； 三是應有限公司要求，1月份在項目的統(tǒng)一支配下關(guān)心有限公司人力資源部對新任命的部門以上領(lǐng)導做考評等各項工作； 四是關(guān)心有限公司人力資源部做好職工職稱考評、職業(yè)鑒定工作，對評審資料進行審核把關(guān)后報至有限公司，20XX年我公司參評高級工程師2名，工程師7名，助理工程師3名，技術(shù)員1名，技師3名，高級工4人； 五是關(guān)心各項目對20XX年新加入的30名學員簽訂師徒結(jié)對子合同，切實做好學員實習工作； 六是經(jīng)黨政主管審核后，上報我公司20XX年部級以上需要擬任職務的人員名單、以及考核資料等。 三、存在的問題 一年來我按職責范圍和領(lǐng)導的要求，做了確定的工

25、作，特別是在一些時間要求比較緊的工作，經(jīng)常加班加點，從沒有耽擱整體工作。但是隨著年齡的增長和各種工作閱歷的增多，我對我個人在勞資、人力資源管理工作中的要求也在不斷的提高。我熟識到自身還存在著以下幾個問題：業(yè)務技能不高，專業(yè)不精，靈敏性不強；工作不擅長總結(jié)；工作態(tài)度不夠認真仔細等。距領(lǐng)導和同志們的要求還有很大差距。 在以后工作中，我將進一步加強學習，更好的充實自己，努力提高工作水平和自身素養(yǎng)。同時，在工作職責之內(nèi)，開動腦筋，踏踏實實，制造性的完成工作，并為領(lǐng)導供應合理化的建議，我也會向其他同志學習，取長補短，相互溝通好的工和閱歷，共同進步，爭取更好的工作成果。 各位領(lǐng)導，我無論在工作水平上，還是

26、工作閱歷和工作方法上都存在很大的不足，更需要你們的關(guān)懷和支持，希望你們多提寶貴看法和建議，以便于我進一步改進和提高，更好的服務于公司。 人力資源部工作述職報告5 20 xx年10月，在公司的工作調(diào)整中，被調(diào)至人力資源部門，主抓人事工作。對于我來說，這是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)。5個月來，在新的工作環(huán)境中，熟識到意識到人力資源的重要性?，F(xiàn)在將我20 xx年的工作從兩個方面做一下報告。 一、20 xx年工作思路： 新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務，工作的要求會更高，我要努力工作，爭取把人力資源工作做得更好，以下是我20 xx年的工作思路：要進一步轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風，工作上必需嚴謹細致，多與領(lǐng)導，同事溝通狀況，要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的