精選調(diào)研方案范文匯總6篇

1、 精選調(diào)研方案范文匯總6篇調(diào)研計(jì)劃 篇1 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)及全國(guó)、全省、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和市委“項(xiàng)目帶動(dòng)、改變提升、和睦長(zhǎng)進(jìn)、跨更加展”的工作思路，精確掌握我區(qū)企業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀，詳細(xì)解決企業(yè)進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題，提出下階段企業(yè)進(jìn)展對(duì)策，推動(dòng)企業(yè)“其次次創(chuàng)業(yè)”，為“十二五”開(kāi)好局、起好頭，推進(jìn)我區(qū)科學(xué)進(jìn)展、跨更加展做出更大貢獻(xiàn)，按照委辦公室XX市政府辦公室關(guān)于召開(kāi)20 xx年春季XX中小企業(yè)調(diào)研座談會(huì)的預(yù)通知（泉委辦明傳20 xx26號(hào)）精神，管委會(huì)打算，從20 xx年4月至20 xx年12月，在全區(qū)范圍內(nèi)召開(kāi)6場(chǎng)企業(yè)調(diào)研座談會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃如下： 一、調(diào)研內(nèi)容

2、（一）企業(yè)加快自主創(chuàng)新步子，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的詳細(xì)做法和決定； （二）當(dāng)前企業(yè)進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題； （三）對(duì)完美政府幫扶企業(yè)進(jìn)展的政策建議和看法。 二、調(diào)研時(shí)光 六場(chǎng)調(diào)研座談會(huì)時(shí)光分離支配在四月上旬、五月下旬、七月上旬、八月下旬、十月上旬和十一月下旬，詳細(xì)時(shí)光待確定后另行通知。 三、參與對(duì)象 （一）黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)； （二）區(qū)直各相關(guān)部門(mén)； （三）開(kāi)發(fā)區(qū)103家規(guī)模以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或高級(jí)管理人員。擬定企業(yè)名單如下： 第一場(chǎng)（四月上旬）32家：特步公司、九牧王洋服、三宏化纖、神州電子、泰亞鞋業(yè)、億興電力、安記公司、群峰公司、信洋科技、宏遠(yuǎn)公司、金萊克公司、新華旭、南琦鞋業(yè)、安記食品、阿

3、迪王體育、邁韋公司、紅瑞興紡織公司、太陽(yáng)海公司、美加美公司、海博公司、華欣公司、麗達(dá)公司、祥嘉公司、比陽(yáng)公司、運(yùn)城制版公司、信通公司、銳馳公司、東南光電公司、至和公司、藝達(dá)車(chē)用公司、三星電控公司、科立信公司。 其次場(chǎng)（五月下旬）15家：新協(xié)志、鴻綺輕工、華珠鞋業(yè)、喜樂(lè)路鞋服、華亨體育用品、紅孩兒兒童用品、宏澳織造、盈發(fā)服裝、亞泰制藥、恒達(dá)制藥、羅裳山制藥、宏瑋協(xié)志、正鑫機(jī)械、舒華展架、豪盛衛(wèi)??； 第三場(chǎng)（七月上旬）14家：豪利輕工、文寶輕工、宏達(dá)工藝、富麗禮品、連興工藝、安達(dá)工藝、嘉慶輕工、聚龍輕工、東方包袋、紅地輕工、通利包袋、耀星包袋、華成包袋、益軒輕工； 第四場(chǎng)（八月下旬）14家:浪亞織

4、造、可兒人制衣、星威服裝、小璐璐制衣、唐人制衣、鴻大織造、芊惠手袋、先特服裝、寶德制衣、東翔化纖、偉士杰箱包、中意石業(yè)、麗高食品、中意藥用包袋； 第五場(chǎng)（十月上旬）14家:中僑電梯、嘉盛五金、新華印務(wù)、迅昌盛、盛克鞋服、法拉力、力得旅游、奧巴、威蘭汽配、銘利模具、特庫(kù)克汽車(chē)零件、三得利制鞋、高德鞋服、豪鑫金屬； 第六場(chǎng)（十一月下旬）14家:詩(shī)麗雅、日香茶葉、華發(fā)實(shí)業(yè)、萬(wàn)龍金剛石、輝盛防火、金利金剛石、金太陽(yáng)玻璃、華利塑膠、哲鑫包裝、信達(dá)塑膠、季平衣架、大西洋電力、瑞鵲電子、力聲電子。 四、其他事項(xiàng) （一）請(qǐng)管委會(huì)辦公室、科技經(jīng)濟(jì)進(jìn)展局牽頭做好調(diào)研座談會(huì)的組織工作； （二）請(qǐng)各企業(yè)參會(huì)人員根據(jù)調(diào)

5、研內(nèi)容，事先預(yù)備好相關(guān)書(shū)面材料，并于與會(huì)當(dāng)日提交會(huì)務(wù)工作人員； （三）請(qǐng)科技經(jīng)濟(jì)進(jìn)展局將企業(yè)參與調(diào)研的反饋看法準(zhǔn)時(shí)匯總上報(bào)，以便形成解決企業(yè)問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。 調(diào)研計(jì)劃 篇2 一、課題：關(guān)于實(shí)現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)教導(dǎo)資源全籠罩的思量 二、責(zé)任單位及責(zé)任人：副區(qū)長(zhǎng)、張、王、范、黃、張；教導(dǎo)局、街道、街道。 三、目的：通過(guò)對(duì)全區(qū)教導(dǎo)資源分布的調(diào)查討論，深刻分析新形勢(shì)下教導(dǎo)資源布局的基本特點(diǎn)，努力探究做好打造優(yōu)質(zhì)教導(dǎo)品牌、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教導(dǎo)資源籠罩面的新辦法，新路子。 四、實(shí)施過(guò)程： 1制作、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，了解基本狀況，6月27日前完成； （責(zé)任人：黃、張） 2綜合、匯總狀況，7月15日前完成； （責(zé)任人：黃、張）

6、 3深化基層、小學(xué)了解狀況，召開(kāi)座談會(huì) 7月28日街道、小學(xué)7月29日街道、小學(xué)； （責(zé)任人：張、王、范、黃、張） 4分析、溝通調(diào)研狀況，初步總結(jié)對(duì)策建議，8月21日前完成； （責(zé)任人：副區(qū)長(zhǎng)、張、王、范） 5綜合調(diào)研材料，擬訂調(diào)研報(bào)告，9月22日前完成； （責(zé)任人：副區(qū)長(zhǎng)、黃、張） 6調(diào)研課題組研究、修改調(diào)研報(bào)告，9月28日； （責(zé)任人：副區(qū)長(zhǎng)、張、王、范、黃、張） 7調(diào)研課題結(jié)題，10月10日前完成。 注：調(diào)研時(shí)光可按照工作支配稍作調(diào)節(jié)。 調(diào)研計(jì)劃 篇3 一、調(diào)查背景 隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)展，一種新型經(jīng)濟(jì)同學(xué)經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)展起來(lái)?，F(xiàn)在同學(xué)特殊是高校生成為推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的一支不行忽略的重要的特

7、別群體。他們對(duì)餐飲，服務(wù)，教導(dǎo)，文化等行業(yè)的進(jìn)展起到了重要作用。但是高校生沒(méi)有自己自立的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，卻舉行著一些不相稱(chēng)的行為。他們的價(jià)值觀發(fā)生了很大的改變，享樂(lè)主義，拜金主義，奢靡鋪張等現(xiàn)象頻頻浮現(xiàn)在高校生的生活中。 二、調(diào)查目的 要求具體了解高校生消費(fèi)各方面的狀況，為高校生合理消費(fèi)制定科學(xué)的管理計(jì)劃提供依據(jù)。 1. 全面摸清高校生的消費(fèi)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀。 2.全面了解高校生的消費(fèi)觀念與價(jià)值觀。 三、調(diào)查對(duì)象及抽樣 由于高校生的消費(fèi)不同于中學(xué)階段，也不同于家庭消費(fèi)，每個(gè)高校生都在，具有普遍性，全體在校同學(xué)都是調(diào)查對(duì)象，但由于家庭經(jīng)濟(jì)背景的差異，全校同學(xué)月生活支出還是存在較大的差距，導(dǎo)致消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣與結(jié)

8、構(gòu)的差異性。為了精確、迅速的得出調(diào)查結(jié)果，此次調(diào)查打算采納分層隨機(jī)抽樣法：先按其住宿條件的不同分為兩層（住宿條件基本上能反映各同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)條件）公寓同學(xué)與一般宿舍同學(xué)，然后再舉行隨機(jī)抽樣。 消費(fèi)者（同學(xué)）：300名 其中住公寓的同學(xué)占50%。 四、調(diào)查內(nèi)容與工具： 1、調(diào)查工具：?jiǎn)柧眍A(yù)備、訪(fǎng)談卡片（見(jiàn)附件） 2、調(diào)查內(nèi)容：高校生的消費(fèi)結(jié)構(gòu)；高校生的消費(fèi)觀念 3、物質(zhì)手段：照相機(jī)、攝像機(jī) 五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn) （一）規(guī)定 1、 儀表端正、大方。 2、 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱烈。 3、 具有仔細(xì)負(fù)責(zé)、樂(lè)觀的工作精神及職業(yè)熱烈。 4、 訪(fǎng)員要具有掌握談話(huà)氣氛的能力。 （二）培訓(xùn) 培訓(xùn)必需以實(shí)

9、效為導(dǎo)向，本次調(diào)查其人員的培訓(xùn)打算采納舉辦培訓(xùn)班、集中講授的辦法，針對(duì)本次活動(dòng)招聘有豐盛閱歷的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、閱歷。并對(duì)他們舉行思想道德方面的教導(dǎo)，使之充分熟悉到市場(chǎng)調(diào)查的重要意義，培養(yǎng)他們劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，端正其工作態(tài)度、作風(fēng)，激發(fā)他們對(duì)調(diào)查工作的樂(lè)觀性。 六、人員支配 按照我們的調(diào)查計(jì)劃，在小學(xué)內(nèi)舉行本次調(diào)研需要的人員支配詳細(xì)配置如下：調(diào)查問(wèn)卷與工具預(yù)備：2名 調(diào)查人員： 4名 資料收拾與數(shù)據(jù)分析： 2名 調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)：1-2名 七、調(diào)查辦法及詳細(xì)實(shí)施 1、以問(wèn)卷調(diào)查為主，詳細(xì)實(shí)施辦法如下： 在完成市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后，就可以開(kāi)展詳細(xì)的問(wèn)卷調(diào)查了

10、。把調(diào)查問(wèn)卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員，統(tǒng)一挑選中餐或晚餐后這段時(shí)光開(kāi)頭舉行調(diào)查（由于此時(shí)同學(xué)們多剛呆在宿舍里，便于集中調(diào)查，能夠給本次調(diào)查節(jié)省時(shí)光和成本）。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時(shí)說(shuō)明來(lái)意，并特殊聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈(zèng)送被調(diào)查者精致禮物一份以吸引被調(diào)查者的樂(lè)觀參加、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過(guò)程中，調(diào)查員應(yīng)耐心等待，切不行催促。調(diào)查員可以在當(dāng)初收回問(wèn)卷，也可以其次天收回（這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真切有效的結(jié)果）。 2、以訪(fǎng)談為輔助調(diào)查，詳細(xì)實(shí)施辦法如下： 因?yàn)檎{(diào)查形式的不同，對(duì)調(diào)查者所提出的要求也有所差異。訪(fǎng)談前調(diào)查員要做好充分的預(yù)備、列出調(diào)查所要了解的全部問(wèn)題。調(diào)查者在訪(fǎng)談過(guò)程中應(yīng)占領(lǐng)主導(dǎo)地

11、位，掌握著囫圇談話(huà)的方向，能夠精確篩選談話(huà)并內(nèi)容迅速做好筆記以得到真切有效的調(diào)查結(jié)果。 3、通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)或資料查詢(xún)調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料： 調(diào)查者查找資料時(shí)應(yīng)注重其權(quán)威性準(zhǔn)時(shí)效性，以盡量削減誤差。由于其簡(jiǎn)易性，該工作可直接由撰寫(xiě)人完成。 八、調(diào)查程序準(zhǔn)時(shí)間支配 調(diào)查大致來(lái)說(shuō)可分為預(yù)備、實(shí)施、討論、總結(jié)四個(gè)階段。 1、預(yù)備階段：它普通分為界定調(diào)研問(wèn)題、設(shè)計(jì)調(diào)研計(jì)劃、設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分。 2、實(shí)施階段：按照調(diào)研要求，采納多種形式，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息。 3、討論階段：將收集的信息舉行匯總、歸納、收拾和分析。 4、總結(jié)階段：將調(diào)研結(jié)果以書(shū)面的形式調(diào)研報(bào)告表述出來(lái)，并舉行評(píng)估。

12、按調(diào)研的實(shí)施程序，可分七個(gè)小項(xiàng)來(lái)對(duì)時(shí)光舉行詳細(xì)支配： 調(diào)研計(jì)劃、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)2周左右 調(diào)研計(jì)劃、問(wèn)卷的修改、確認(rèn)1周 項(xiàng)目預(yù)備階段（人員培訓(xùn)、支配） 1周 實(shí)地拜訪(fǎng)階段 1周 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析階段 1周 調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)階段 論證結(jié)段 九、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 1、 策劃費(fèi) 1500 2、 交通費(fèi)500 3、 調(diào)查人員培訓(xùn)費(fèi) 500 4、 公關(guān)費(fèi) 1000 5、 訪(fǎng)談費(fèi) 1000 6、 問(wèn)卷調(diào)查費(fèi) 1000 7、 統(tǒng)計(jì)費(fèi) 1000 8、 報(bào)告費(fèi)500 總計(jì) 7000 周 1周1 篇二：調(diào)研計(jì)劃(模板) XXXX專(zhuān)業(yè)調(diào)研計(jì)劃 XX小組 一、調(diào)研目的 1、了解行業(yè)現(xiàn)狀及進(jìn)展趨勢(shì) 2、確定就業(yè)崗位（群），了解崗位職責(zé)和

13、崗位從業(yè)人員結(jié)構(gòu) 3、了解本專(zhuān)業(yè)相關(guān)崗位職業(yè)能力結(jié)構(gòu)，收集工作任務(wù)和項(xiàng)目，了解崗位生產(chǎn)對(duì)象，生產(chǎn)流程等，深化到工作崗位的細(xì)節(jié)，考慮潛在的因素 4、明確專(zhuān)業(yè)定位 二、調(diào)研對(duì)象 1、企業(yè)高層管理者 2、企業(yè)中層管理者 3、企業(yè)基層 4、行業(yè)專(zhuān)家 5、畢業(yè)生 三、調(diào)研形式 ? 文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)資料討論方式（網(wǎng)上調(diào)研） ? 問(wèn)卷調(diào)查 ? 專(zhuān)家詢(xún)問(wèn) ? 座談 ? 抽樣調(diào)查 ? 現(xiàn)場(chǎng)考察 ? 廣告分析 ? 畢業(yè)生反饋 四、調(diào)研時(shí)光支配及內(nèi)容 （一）調(diào)研的時(shí)光支配 1、預(yù)備階段：組成調(diào)研組，圍繞調(diào)研主題，結(jié)合實(shí)際狀況，討論確定調(diào)研課題，擬定調(diào)研計(jì)劃（含調(diào)研提綱）。 2、實(shí)施階段：圍繞確定的調(diào)研課題，深化企業(yè)、查找

14、問(wèn)題，對(duì)企業(yè)舉行調(diào)研。 3、形成調(diào)研成績(jī)階段：在仔細(xì)調(diào)查、討論、分析的基礎(chǔ)上，形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，提交調(diào)研成績(jī)。 （二）調(diào)研內(nèi)容 1、文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)資料討論方式（網(wǎng)上調(diào)研） （1）收集行業(yè)或地區(qū)該職業(yè)領(lǐng)域里涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)現(xiàn)狀、教導(dǎo)與就業(yè)之間的關(guān)系及進(jìn)展趨勢(shì)的數(shù)據(jù)； （2）了解勞動(dòng)市場(chǎng)狀況，該職業(yè)的企業(yè)事業(yè)單位的數(shù)量和規(guī)模，就業(yè)人數(shù)和層次，行業(yè)或地區(qū)的投資狀況，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和利潤(rùn)在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中所占份額，就業(yè)需求等； （3）如崗位群當(dāng)前就業(yè)人數(shù)、需求人數(shù)、近期預(yù)計(jì)需求人數(shù)； （4）某崗位群中各崗位當(dāng)前就業(yè)人數(shù)、來(lái)源及需求人數(shù)； （5）當(dāng)前社會(huì)急需崗位及所需人員層次、職位； （6）某專(zhuān)業(yè)往

15、屆畢業(yè)生就業(yè)狀況； （7）職業(yè)院校向社會(huì)輸送的人員和將輸送的人員狀況； 2、調(diào)研企業(yè)的高層管理者 調(diào)研時(shí)光：XXXX 調(diào)研內(nèi)容： （1）企業(yè)人才現(xiàn)狀 （2）企業(yè)將來(lái)3-5年人才需求情況 （3）對(duì)學(xué)院畢業(yè)生的認(rèn)可度 3、調(diào)研企業(yè)的中層管理者 調(diào)研時(shí)光：XXXX 調(diào)研內(nèi)容： （1）崗位主要職責(zé) （2）崗位主要工作任務(wù)及流程 4、調(diào)研企業(yè)基層 調(diào)研時(shí)光：XXXX 調(diào)研內(nèi)容： （1）崗位工作目標(biāo)分解狀況：各類(lèi)型崗位工作目標(biāo)、各詳細(xì)崗位工作目標(biāo)； （2）崗位職責(zé)支配狀況：詳細(xì)工作任務(wù)內(nèi)容；各類(lèi)型崗位的工作職責(zé)、詳細(xì)工作任務(wù)內(nèi)容；各詳細(xì)崗位的工作職責(zé)、詳細(xì)工作任務(wù)內(nèi)容； （3）各詳細(xì)崗位的勝任能力、勝任資

16、歷要求； （4）對(duì)行政服務(wù)愜意度評(píng)價(jià)的意見(jiàn)及建議 5、詢(xún)問(wèn)行業(yè)專(zhuān)家 調(diào)研時(shí)光：XXXX 調(diào)研內(nèi)容： （1）行業(yè)現(xiàn)狀 （2）行業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài) （3）行業(yè)前景規(guī)劃 6、調(diào)研畢業(yè)生 調(diào)研時(shí)光：XXXX 調(diào)研內(nèi)容： （1）調(diào)查崗位的勞動(dòng)情況 （2）崗位的職責(zé)、工作任務(wù) （3）崗位工作過(guò)程 （4）崗位變遷 （5）崗位薪酬 五、調(diào)研的預(yù)備 問(wèn)卷調(diào)查表格的預(yù)備 調(diào)研方案制定 問(wèn)題的預(yù)備 調(diào)研計(jì)劃 篇4 20 xx年10月21日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局XX調(diào)查總隊(duì)（共14人）受省委、省政府托付，就同步小康創(chuàng)建群眾認(rèn)可度工作到XX市舉行試測(cè)評(píng)，為期3天。為仔細(xì)做好此次接待工作，特制定本計(jì)劃。 一、行程支配 詳細(xì)時(shí)光及地點(diǎn)待國(guó)家

17、統(tǒng)計(jì)局XX調(diào)查總隊(duì)到凱后再行支配。 二、調(diào)研人員 xxx國(guó)家統(tǒng)計(jì)局XX調(diào)查總隊(duì)副處長(zhǎng) xxx國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xxx調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng) xxx國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xxx南調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng) xxx國(guó)家統(tǒng)計(jì)局XX調(diào)查隊(duì)工作員 三、伴隨人員 （一）市伴隨人員名單 xxx市委常委、市政府常務(wù)副市長(zhǎng)、市小康辦主任 xxx市委辦副主任、市機(jī)關(guān)事務(wù)局局長(zhǎng) xxx市統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)、市小康辦副主任 xxx國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xxx調(diào)查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) xxx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)管理辦公室副主任、市小康辦指標(biāo)監(jiān)測(cè)組副組長(zhǎng) xxx國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xxx調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、市小康辦指標(biāo)監(jiān)測(cè)組副組長(zhǎng) xxx國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xxx調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng) xxx市小康辦綜合組組長(zhǎng) xxx市委政研室科員、市小康辦

18、綜合組成員 xxx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)管理辦公室工作人員、市小康辦指 標(biāo)檢測(cè)指導(dǎo)組成員 聯(lián)系人：xxx（聯(lián)系電話(huà)： ） （二）到高速馬路出口迎接人員名單xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 詳細(xì)時(shí)光以調(diào)查組到*時(shí)光為準(zhǔn)，車(chē)輛由市統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)支配。 （三）分組支配 1、第一調(diào)查組由*負(fù)責(zé)全程伴隨，被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)支配一名分管領(lǐng)導(dǎo)伴隨入戶(hù)調(diào)查，車(chē)輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度支配； 2、其次調(diào)查組由*負(fù)責(zé)全程伴隨，被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)支配一名分管領(lǐng)導(dǎo)伴隨入戶(hù)調(diào)查，車(chē)輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度支配； 3、第三調(diào)查組由*負(fù)責(zé)全程伴隨，被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)支配一名分管領(lǐng)導(dǎo)伴隨入戶(hù)調(diào)查，車(chē)輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度支配；

19、4、第四調(diào)查組由*負(fù)責(zé)全程伴隨，被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)支配一名分管領(lǐng)導(dǎo)伴隨入戶(hù)調(diào)查，車(chē)輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度支配。 四、工作要求 （一）市伴隨人員要嚴(yán)格工作紀(jì)律，根據(jù)調(diào)查組的工作要求準(zhǔn)時(shí)提供相關(guān)信息； （二）請(qǐng)市直各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）加大向廣闊干部職工及人民群眾宣揚(yáng)同步小康創(chuàng)建工作的力度，準(zhǔn)時(shí)將全面建成小康社會(huì)基本學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)冊(cè)發(fā)放給干部群眾，全面提升群眾知曉率、愜意度和認(rèn)可度；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)試測(cè)評(píng)工作的宣揚(yáng)，尋求被調(diào)查拜訪(fǎng)對(duì)象的理解、支持和協(xié)作； （三）調(diào)查組在*舉行入戶(hù)調(diào)查期間的食宿由市機(jī)關(guān)事務(wù)局統(tǒng)一支配； （四）市小康辦準(zhǔn)時(shí)與調(diào)查組聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)明確入戶(hù)調(diào)查信息，準(zhǔn)時(shí)通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作好被查的預(yù)備工作；各

20、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)市小康辦的通知，支配一名分管領(lǐng)導(dǎo)伴隨，并準(zhǔn)時(shí)做好被調(diào)查點(diǎn)上的預(yù)備工作。 調(diào)研計(jì)劃 篇5 近年來(lái)，我院的信息化建設(shè)有了新的進(jìn)展，“三網(wǎng)合一”已經(jīng)完成并投入使用，“三位一體”等應(yīng)用理念正在形成和完美，我院信息化建設(shè)水平上了一個(gè)新臺(tái)階。但是與信息科學(xué)技術(shù)的實(shí)際進(jìn)展與應(yīng)用相比，我們的信息化建設(shè)步子還遠(yuǎn)不能適應(yīng)檢察工作的需要。下面僅就我院在信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題及應(yīng)實(shí)行的對(duì)策，談?wù)剮c(diǎn)意見(jiàn)。 一、我院信息化建設(shè)的基本狀況 我院現(xiàn)有人數(shù)編制105人，現(xiàn)有計(jì)算機(jī)數(shù)量146臺(tái)，其中，服務(wù)器3臺(tái)，臺(tái)式機(jī)99臺(tái)，便攜式44臺(tái)，102臺(tái)正常使用中。 二、當(dāng)前信息化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題。 1、只注意硬

21、件建設(shè)，忽視軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用和運(yùn)行環(huán)境的配臵，信息化資源沒(méi)有得到充分利用。目前我院的局域網(wǎng)早已建成，但在網(wǎng)上運(yùn)行的軟件惟獨(dú)兩套案件統(tǒng)計(jì)軟件和一套郵箱軟件，大量的基礎(chǔ)性應(yīng)用和檢察業(yè)務(wù)軟件都沒(méi)有開(kāi)發(fā)和實(shí)施。比如局域網(wǎng)主服務(wù)器未安裝有效的信息發(fā)布系統(tǒng)、檢察業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件、OA 辦公軟件、法律規(guī)矩?cái)?shù)據(jù)庫(kù)軟件，全院干警 E - mail未建立等等。也就是說(shuō)硬件投入比較重視，而軟件投入不足。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，硬件是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)而軟件開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和運(yùn)行環(huán)境則是信息化建設(shè)的靈魂。在目前硬件建設(shè)基本已滿(mǎn)足需要的狀況下，要實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理、案件管理和信息化建設(shè)三位一體的目標(biāo)，要想提高辦公，辦案的質(zhì)量和效率，靠什么?要靠軟

22、件的支持，沒(méi)有軟件一切都無(wú)從談起。就像 一個(gè)人有健全的身體，矯健的四肢，但沒(méi)有頭腦和思維，這個(gè)人就是一具僵尸。假如我們的局域網(wǎng)沒(méi)有象OA辦公軟件、案件管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件、法律規(guī)矩?cái)?shù)據(jù)庫(kù)軟件等等應(yīng)用軟件，局域網(wǎng)就沒(méi)有價(jià)值，再先進(jìn)的設(shè)備也都是白投入，就猶如“高速馬路修好了，沒(méi)有車(chē)跑”一樣。 2、軟件開(kāi)發(fā)水平有待提高，軟件的兼容性問(wèn)題需要解決。上下級(jí)院的各種交互式應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)(比如案件管理軟件、文件收發(fā)軟件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表軟件等)，必需由高檢或者省級(jí)檢-察-院統(tǒng)一開(kāi)發(fā)研制，假如由基層院自行開(kāi)發(fā)，只會(huì)鋪張大量的人力物力，并且形成信息孤島。這種大型網(wǎng)絡(luò)軟件的開(kāi)發(fā)，無(wú)論其內(nèi)容的設(shè)臵、安全性還是與其他軟件的兼容性

23、問(wèn)題，都需要在軟件發(fā)布后，在大范圍內(nèi)測(cè)試使用 2-3年，并在此期間不斷修改完美，使之內(nèi)容合理，安全順暢并能夠與其他軟件一起在同一臺(tái)服務(wù)器和同一臺(tái)工作站中使用這是軟件開(kāi)發(fā)的一個(gè)常識(shí)。而我省的軟件開(kāi)發(fā)卻違背這一科學(xué)邏輯，例如現(xiàn)在正在推廣使用的案件管理系統(tǒng)，在甘肅等地小范圍測(cè)試了半年左右的時(shí)光，據(jù)我們實(shí)地考察了解到，現(xiàn)在還非常不成熟，便急于在全省全面鋪開(kāi)，為了避開(kāi)安全隱患和不兼容狀況的發(fā)生，居然要求為其單獨(dú)配備一臺(tái)服務(wù)器，鋪張巨大(一臺(tái)低配臵服務(wù)器價(jià)格在 20000 元以上，為了這一個(gè)軟件，全省要額外投入近 200 萬(wàn)元)。 3、信息化建設(shè)所需要的專(zhuān)業(yè)人才缺乏，遠(yuǎn)不適應(yīng)信息化建設(shè)的需要。 調(diào)研計(jì)劃 篇6 一、調(diào)查主題 高校生就業(yè)狀況。 二、調(diào)查背景 大學(xué)畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上十分重要的人力資源，近年，隨著高模的擴(kuò)招，在校高校生人數(shù)急劇升高，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增強(qiáng)，隨之而來(lái)的就是畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。高校生就業(yè)問(wèn)題向來(lái)以來(lái)就是社會(huì)上關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，但作為汲取高校畢業(yè)生就業(yè)的主力軍企業(yè)，則較受冷落，很少有把關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦到企業(yè)，征詢(xún)企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的意見(jiàn)或總結(jié)企業(yè)的聘人之道。事實(shí)上，在