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文檔簡介
1、我公司將在認(rèn)真總結(jié) 20XX 年安全工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各級(jí)管理制度,杜絕事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全施工持續(xù)穩(wěn)定,具體思路如下:堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀, 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全施工責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全施工工作的領(lǐng)導(dǎo),以確保順利完成 20XX 年的安全施工責(zé)任目標(biāo)。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行 生產(chǎn)法律法規(guī),以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安 全生產(chǎn),建立安全長效機(jī)制,確保企業(yè)安全長效運(yùn)行。二、工作目標(biāo)(一)在崗人員安全教育面達(dá) 100 ;特種作業(yè)人員持證上崗率 100,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前
2、安全培訓(xùn)率 100 ;(二)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故;(三)一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失40 元百萬元產(chǎn)值;(四)特種作業(yè)持證上崗率為 100(五)死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零三、工作方針(一)以“三個(gè)一”(安全高于一切、安全重于一切、安 全壓倒一切)為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,全面落實(shí)上級(jí) 有關(guān)安全生產(chǎn)決策和部署。從完善制度和強(qiáng)化培訓(xùn)入手,著力 于“雙基”建設(shè),堅(jiān)持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的安全管理理念, 突出基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理兩個(gè)重點(diǎn),形成可靠的基層 網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,進(jìn)而打造本質(zhì)安全型礦井。 根據(jù)上述指導(dǎo)思想及
3、工作思路,確定今后安全工作的基本思路是:追求一個(gè)目標(biāo)(即 0 事故目標(biāo));強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn)(水害防治和瓦斯治理);促進(jìn)三項(xiàng)改進(jìn)(安檢和瓦檢分列運(yùn)行、安全大檢查問責(zé)制、“三違”人員積分制);做好四項(xiàng)工作(安全科隊(duì)、 “三評(píng)價(jià)一評(píng)定”、班組安全考核、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核);保證五個(gè)到位(職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)到位、隱患閉環(huán)管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設(shè)備安全檢查到位、責(zé)任落實(shí)到位)。(二)明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思 想,制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃;(三)加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生 產(chǎn)方針。安全意識(shí)教育就是通過對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作, 幫助員工端正事項(xiàng),提高
4、他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在 提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí),不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、 不被他人傷害。同時(shí)對(duì)公司各級(jí)管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、車間 管理人員、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識(shí)教育,確保他 們在工作時(shí)做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出 發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。四、主要工作:(一)加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改。1、各部門的安全隱患,嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn) 行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患,定時(shí)
5、、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。3、對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí) 組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。4、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的安全防范, 做好專項(xiàng)整治工作。5、認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、 班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。(二)加強(qiáng)承包商和危險(xiǎn)作業(yè)管理把好承包商入場關(guān),從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設(shè)備管理、 人員管理到現(xiàn)場管理,納入公司 5S 管理,把
6、好危險(xiǎn)作業(yè)關(guān),危險(xiǎn)作業(yè)容易導(dǎo)致事故,事前做好方 案、風(fēng)險(xiǎn)分析和交底,事中多巡檢監(jiān)督,事后總結(jié),保證危險(xiǎn)作業(yè)安全。強(qiáng)化屬地管理;(三)提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)根據(jù) xx【xx】04 號(hào)、06 號(hào)文件精神和公司 xx 年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。(四)牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)各單位部
7、門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針, 進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一” 的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)” 和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。(五)隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)實(shí)施繼續(xù)推進(jìn)隱患有獎(jiǎng)舉報(bào),促進(jìn)全員參與隱患排查加
8、大宣傳 力度,思考合適的引導(dǎo)方法;必要時(shí)輔助考核手段,側(cè)重正向 激勵(lì),激發(fā)自我管理;(六)強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高自主保安能力一是持續(xù)開展特殊工種培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行有效的監(jiān)督,確保特殊工種持證上崗率達(dá)到 100%。二是開展全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充分利用班前會(huì)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)理念、知識(shí)、操作技能等,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)科隊(duì)長的二級(jí)培訓(xùn),讓他們走出去、靜下心來真正的學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)。四是在全礦范圍內(nèi)開展班組長當(dāng)準(zhǔn)安全員培訓(xùn),加大檢查隊(duì)伍。五是開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。六是以安全文化建設(shè)為載體、安全親情教育為輔助,營造濃厚安全文化氛圍,開展“安全大舞臺(tái)”,安全宣傳 月等各項(xiàng)活動(dòng),使員工的安全意識(shí)在潛移默化中受
9、到了熏陶, 得到了升華。(七)進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車 間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到 實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí) 到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全 員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;(八)開展安全目標(biāo)管理,落實(shí)全員安全和環(huán)保責(zé)任。1、各單位要根據(jù) 法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、 安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。2、認(rèn)真組織好 1 月、6 月的專題安
10、全月活動(dòng),大力宣傳安全功臣,弘揚(yáng)安全先進(jìn),營造企業(yè)安全生產(chǎn)的良好氣氛。3、主要的安全培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃(1)9 月安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;上課確保安全生產(chǎn)全體員工安全員(2)8 月典型事故和應(yīng)急救援案例分析;宣傳加強(qiáng)員工安全意識(shí)和處理緊急情況的能力全體員工安全員(3)11 月勞保用品使用安全教育宣傳、現(xiàn)場指導(dǎo)確保員工清楚穿戴勞保用品的作用和如何穿戴勞保用品全體員工安全 員(4)1 月國家安全法律法規(guī)宣傳宣傳加強(qiáng)員工的法律意識(shí)全體員工安全員(5)5 月公司管理人員安全教育會(huì)議加強(qiáng)管理人員安全意識(shí)、加強(qiáng)帶頭模范作用公司管理人員安全員(6)3 月崗位安全操作規(guī)程;上課加強(qiáng)員工的安全操作車間人員安全員(7)12 月年度安全培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)、制定下一年安全培訓(xùn)計(jì)劃(8)5 月公司管理人員安全教育會(huì)議加強(qiáng)管理人員安全意識(shí)、加強(qiáng)帶頭模范作用公司管理人員安全員(9)2 月安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全
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