2022年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)計(jì)劃精編_第1頁(yè)
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1、第PAGE11頁(yè)共NUMPAGES11頁(yè)2022年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)計(jì)劃精編潢川縣第三小學(xué)_年度開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)計(jì)劃_年,潢川縣第三小學(xué)黨支部將根據(jù)教育局黨政辦公室關(guān)于潢川縣教育系統(tǒng)_年開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的工作要點(diǎn)_通知,結(jié)合我校工作實(shí)際,繼續(xù)在全體黨員中開(kāi)展“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨_、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀_員”活動(dòng),激發(fā)黨員活力,充分發(fā)揮黨_和黨員作用,充分發(fā)揮黨_的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。在全體教師中開(kāi)展“創(chuàng)建人民滿意學(xué)校、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀人民教師”活動(dòng)。進(jìn)一步激勵(lì)教師的使命感和責(zé)任感,從而更加堅(jiān)定忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)的信心和決心,現(xiàn)制定“_年我校開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)計(jì)劃如下:一、進(jìn)一步建立健全學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)_機(jī)

2、構(gòu),加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的_領(lǐng)導(dǎo),并進(jìn)一步完善具體實(shí)施方案。為進(jìn)一步扎實(shí)開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),讓全體黨員和廣大教師在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在受到教育、獲得提高,教師隊(duì)伍進(jìn)一步得到建設(shè)、學(xué)校各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,學(xué)校辦學(xué)水平與群眾滿意度在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中也能更加得以提高。學(xué)校將調(diào)整充實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,落實(shí)學(xué)校“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。二、進(jìn)一步加大宣傳力度,讓全體黨員及廣大教師更加自覺(jué)地投身于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。為此,學(xué)校將加大“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的力度,努力在校園內(nèi)營(yíng)造更加濃厚的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)氛圍,讓全體黨員與廣大教師更充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)對(duì)個(gè)人發(fā)展、學(xué)生成長(zhǎng)、學(xué)校發(fā)展

3、的重要意義,從而以自覺(jué)行動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái),為學(xué)校_年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的順利開(kāi)展提高保證。三、明確_年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)制定的目標(biāo)任務(wù)。學(xué)校黨支部將繼續(xù)圍繞“以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨_、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀_員”與“創(chuàng)建人民滿意學(xué)校、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀人民教師”的目標(biāo)任務(wù),以進(jìn)一步提高全體黨員與廣大教師的教育教學(xué)水平為核心,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部、塑造模范_員、培養(yǎng)優(yōu)秀新世紀(jì)教師,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)潢川縣教育事業(yè)“_”良好開(kāi)局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。_年學(xué)校將著重在以_面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng):1、開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部,提升隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真_廣大黨員與全體教師學(xué)習(xí)即將召開(kāi)的全國(guó)政協(xié)_屆四次會(huì)議、_屆全國(guó)人大四次會(huì)議精神以及_,繼續(xù)_學(xué)

4、習(xí)并認(rèn)真貫徹國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、全國(guó)教育工作會(huì)議以及省市教育工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)縣教育局_年教育工作會(huì)議精神,圍繞影響和制約學(xué)校教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,積極引導(dǎo)全體教職工分析、克服和解決,破解制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸,努力促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平的提高,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。2、建強(qiáng)基本隊(duì)伍。每學(xué)期召開(kāi)黨員會(huì)_次;每學(xué)期_次以上校本集中培訓(xùn),全體黨員和教師參加;_次以教研組為單位的小組學(xué)習(xí)、培訓(xùn),各小組黨員和年組教師參加;_次書(shū)香滋養(yǎng)的培訓(xùn),全體黨員和教師參加。加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè),建立規(guī)范完整的臺(tái)賬,并落實(shí)培養(yǎng)教育措施;規(guī)范發(fā)展黨員工作程序,并建立臺(tái)賬。3、目標(biāo)措施到位。

5、根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我校把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”主要內(nèi)容確定為:圍繞一個(gè)主題,突出三個(gè)重點(diǎn),爭(zhēng)做四個(gè)表率,實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高。即以“學(xué)校工作科學(xué)發(fā)展,上下一心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題,通過(guò)深入開(kāi)展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建先進(jìn)基層黨_、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀_員活動(dòng),突出“教育教學(xué)改革、師德師風(fēng)建設(shè)、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”三個(gè)重點(diǎn),爭(zhēng)做“教書(shū)育人、為人師表、銳意教改、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”四個(gè)表率,以期實(shí)現(xiàn)“黨_的凝聚力和戰(zhàn)斗力、黨員教師的政治覺(jué)悟與理論素養(yǎng)、教育教學(xué)質(zhì)量與服務(wù)水平”三個(gè)提高。為充分發(fā)揮學(xué)校黨_的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,努力辦好人民滿意教育,學(xué)校黨支部按照建設(shè)“五個(gè)好”(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好

6、、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好)“五帶頭”(帶頭學(xué)習(xí)提高,帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),帶頭服務(wù)群眾,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭弘揚(yáng)正氣)的先進(jìn)_和優(yōu)秀黨員的要求,擬通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)、提高教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力、推進(jìn)教育教學(xué)改革、進(jìn)一步提高學(xué)校服務(wù)水平等有效措施,充分發(fā)動(dòng)廣大黨員教師,努力做到帶頭學(xué)習(xí)提高,爭(zhēng)當(dāng)勤學(xué)標(biāo)兵;帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)模范;帶頭服務(wù)群眾,爭(zhēng)當(dāng)為民先鋒;帶頭遵紀(jì)守法,爭(zhēng)當(dāng)自律表率;帶頭弘揚(yáng)正氣,爭(zhēng)當(dāng)和諧衛(wèi)士,最終達(dá)到“打造班子、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)教改、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能”目的。4、積極_開(kāi)展常規(guī)和特色活動(dòng)。我校黨支部緊緊圍繞區(qū)教委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的“五個(gè)好”“五帶頭”的基本要求,以“工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)

7、先”為目標(biāo),以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”教師隊(duì)伍為重點(diǎn),突出“開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),推進(jìn)教育質(zhì)量提升”這一主題,扎實(shí)有效開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng);開(kāi)展豐富多彩的黨性教育活動(dòng),以“向黨的_周年獻(xiàn)禮”為主題,開(kāi)展重溫入黨誓詞、謳歌黨的功績(jī)、發(fā)楊黨的優(yōu)良傳統(tǒng),立足本職工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)等教育活動(dòng);開(kāi)展紅色服務(wù)月“活動(dòng),以“三聯(lián)三為”為主要形式,聯(lián)系一名社區(qū)的貧困黨員,聯(lián)系單位的一名困難群眾,聯(lián)系一名困難學(xué)生。把黨_的溫暖及時(shí)送到學(xué)生和群眾中。5、以“教學(xué)改革”為依托,明確爭(zhēng)創(chuàng)主題,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展學(xué)校的生存與發(fā)展,必須有教育教學(xué)質(zhì)量作保證。黨支部堅(jiān)持以人為本,以教育質(zhì)量為生命線,通過(guò)加強(qiáng)教育教學(xué)研究,探索有

8、效教育策略,注重向課堂教學(xué)要效益,真正把素質(zhì)教育落實(shí)于課堂教學(xué)。重走課,創(chuàng)有效教學(xué)。由_牽頭,行政班子堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)每學(xué)期三大查的制度落實(shí),規(guī)范推門(mén)課、隨堂課、交流課、研究課、示范課等制度。本學(xué)期,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“隨堂聽(tīng)課”制度,與教師一起聽(tīng)課、評(píng)課、說(shuō)課、做課,一起交流教育教學(xué)心得,為開(kāi)展“有效教學(xué)”活動(dòng)營(yíng)造積極、向上的氛圍。校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的全面監(jiān)控,以科學(xué)的管理規(guī)范教學(xué),以細(xì)致的服務(wù)指導(dǎo)教師的教學(xué)行為。四、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒見(jiàn)行動(dòng)活動(dòng)的推進(jìn)方式學(xué)校緊緊圍繞強(qiáng)化學(xué)校管理,提高教學(xué)質(zhì)量的載體,通過(guò)以_式扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),確保取得實(shí)效。(一)、公開(kāi)承諾。學(xué)校黨_制定開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活

9、動(dòng)實(shí)施方案,黨員提出參加活動(dòng)的具體打算,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,因地制宜,聽(tīng)取師生意見(jiàn),采取適當(dāng)方式向師生公布,作出承諾。在活動(dòng)開(kāi)展中,及時(shí)公開(kāi)進(jìn)展情況,不斷改進(jìn)完善。每年度向師生通報(bào)落實(shí)情況,接受師生監(jiān)督。(二)、開(kāi)展評(píng)議。2022年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)計(jì)劃精編(二)一項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱:?jiǎn)?dòng)時(shí)間:準(zhǔn)備注冊(cè)資本:項(xiàng)目進(jìn)展:(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)主要股東。(列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)_機(jī)構(gòu):(用圖來(lái)表示)主要業(yè)務(wù)。(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)盈利模式。(詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)未來(lái)_年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)二管理

10、層2.1成立公司的董事會(huì):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)2.2高管層簡(jiǎn)介。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)2.3激勵(lì)和約束機(jī)制。(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)三研究與開(kāi)發(fā)_項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)_項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門(mén)和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施

11、。)4.3后續(xù)研發(fā)計(jì)劃。(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)_年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)4.4研發(fā)投入。(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金,列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)4.5技術(shù)資源和合作。(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。)4.6技術(shù)保密和激勵(lì)措施。(請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)四行業(yè)及市場(chǎng)5.1行業(yè)狀況。(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變

12、化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)5.2市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)。(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。)5.3目標(biāo)市場(chǎng)。(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。)5.4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們所占市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))5.5市場(chǎng)壁壘:(請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)5.6swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)與威脅)5.7銷售預(yù)測(cè):(預(yù)測(cè)公司未來(lái)_年的銷售收入和市場(chǎng)份額)五營(yíng)銷策略6.1價(jià)格策略:(銷售成本的構(gòu)成,銷售價(jià)

13、格制訂依據(jù)和折扣政策)6.2行銷策略:(請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)6.3激勵(lì)機(jī)制:(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法,對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)六產(chǎn)品生產(chǎn)7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場(chǎng)地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等)7.2生產(chǎn)人員配備及管理七財(cái)務(wù)計(jì)劃9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來(lái)源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)9.2資金用途和使用計(jì)劃。(請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投

14、入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。)9.3投資回報(bào)。(說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)_年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)9.4財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來(lái)_年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)八風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策11.1主要風(fēng)險(xiǎn)。(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)11.2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策。)2022年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)計(jì)劃精編(三)1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)我們大學(xué)生正在接受良好的教育,學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識(shí),為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。并且國(guó)家的許多政策也鼓勵(lì)

15、和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),還給予我們?cè)S多的優(yōu)惠,比如,對(duì)于稅收和登記問(wèn)題,通過(guò)國(guó)家的有關(guān)政策獲知:大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè),從注冊(cè)之日起,一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費(fèi)。個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收。這就解決了我們的資金問(wèn)題,所以我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)很大。根據(jù)對(duì)廣職院各類店鋪和商品的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)廣職院內(nèi)經(jīng)營(yíng)酸野的店鋪只有一家,而且規(guī)模不大,所以我們決定開(kāi)一家酸野店。2.產(chǎn)品根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的方式,我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生,品種主要為酸梅、蘿卜等,所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野,我們的產(chǎn)品口感香脆

16、,既美容又減肥,助消化,品種多,維生素豐富,價(jià)格低廉,更重要的是綠色和健康。3.服務(wù)要求我們的服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”,無(wú)論任何情況下,都要微笑著對(duì)待每一位顧客,服務(wù)一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所馬虎,特別是要有始有終,一條線服務(wù),盡量做到使每一位顧客都滿意。4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身優(yōu)勢(shì)的維持我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多,因?yàn)樵趶V職院內(nèi)經(jīng)營(yíng)酸野的店鋪只有一家,而且規(guī)模不大,超市內(nèi)的包裝類酸野不新鮮,口味不佳,其次是來(lái)自外來(lái)的對(duì)手,所以我們要想維持好自身的企業(yè),就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)打敗對(duì)手,為企業(yè)贏得顧客。5.營(yíng)銷策略我們的企業(yè)規(guī)模有限,生產(chǎn)能力還不強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)也不足,我們的

17、產(chǎn)品單位價(jià)值低,技術(shù)含量不高,耐腐性好,而且我們的顧客相對(duì)集中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也較弱,所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級(jí)渠道,把產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者。我們也會(huì)采取相應(yīng)的促銷方式,比如發(fā)放優(yōu)惠券,廣告宣傳等,還會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取廣大顧客的意見(jiàn),根據(jù)不同顧客的不同要求,努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。我們最重要的營(yíng)銷策略就是突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和作用,達(dá)到吸引顧客的目的,從而鎖住顧客,保持穩(wěn)定的銷售額。_具體目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃:短期發(fā)展目標(biāo)-我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項(xiàng)管理工作,對(duì)員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,對(duì)產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,先把招牌打響,讓每一位廣職院的學(xué)生都了解我們的產(chǎn)品,并且我們要在第六個(gè)月收回成本,還要有所

18、利潤(rùn)。長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)-我們?cè)谕瓿啥唐谀繕?biāo)后,企業(yè)有所利潤(rùn),我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,擴(kuò)展店面,增加產(chǎn)品,擴(kuò)招員工,把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適,我們還打算開(kāi)一兩家分店,創(chuàng)造我們企業(yè)的文化,從而壟斷廣職院的酸野市場(chǎng)。7.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有六個(gè)人組成,分別擔(dān)任各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)的工作,我們的隊(duì)伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能,工作努力,科學(xué)文化素質(zhì)高,能吃苦耐勞,并且富有創(chuàng)新意識(shí),能不斷充實(shí)和發(fā)展自己。8.財(cái)務(wù)計(jì)劃由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同商討以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析和診斷后,由會(huì)計(jì)人員作出總結(jié)和預(yù)測(cè),主要是對(duì)公司創(chuàng)業(yè)前一年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析,其中包括創(chuàng)業(yè)成本,月度銷售預(yù)測(cè),利潤(rùn)等情況。9.注意的問(wèn)題假定會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn),如采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),人員風(fēng)險(xiǎn)等,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。10.可行性分析總結(jié)(1)市場(chǎng)可行性。在廣職院酸野的市場(chǎng)很大,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)酸野的店鋪只有一家,而且廣職院是一個(gè)擁有

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