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文檔簡介

1、Word文檔 算法時代:農(nóng)資企業(yè)如何開啟增長之旅? 在古希臘神話中,西西弗得罪了諸神,諸神罰他將巨石推到山頂。然而,每當他用完全力,將巨石推近山頂時,巨石就會從他的手中滑落,滾到山底。西西弗只好走下去,重新將巨石向山頂奮力推去,日復一日,陷入了永無止息的苦役之中。 中國農(nóng)資行業(yè)大致不過如此!在國家減肥減藥雙減戰(zhàn)略的存量甚至減量時代,無論我們?nèi)绾闻?,總有千頭萬緒的問題阻礙著企業(yè)的進展。企業(yè)領導人就好比西西弗一樣,任憑使盡了渾身解數(shù),也無法擺脫企業(yè)增長乏力的現(xiàn)實!以至于領導人心力憔悴,身心疲乏! 告辭偽增長的陷阱 一面姹紫嫣紅,一面身陷泥淖,有人管這叫“內(nèi)卷”。我們好像正在走向一個分化、乃至極化

2、的洪流中,但卻很少有人意識到自己也是一名參加者。許多企業(yè)陷入偽增長的陷阱渾然不知。企業(yè)的業(yè)績增長無法抵擋市場的猛烈波動,以10年為一個周期,眾多企業(yè)的增長率甚至跑不贏通脹。 比如,一個企業(yè)的年銷售額200億,年利潤5億,這個在上市公司里都算不錯的成果了,而200億的年化收益率僅僅2.5%,甚至比不上活期利率。假如連續(xù)5年保持這樣的利潤,那么,這個企業(yè)的五年增長率就為零,接下來的結(jié)局不言而喻,你會被通脹、資金成本、人力成本等等不斷上漲而溫水煮青蛙,漸漸走向沒落。這樣的企業(yè)的增長就是偽增長。 增長從哪里來? 企業(yè)全部的逆境都需要真正的增長來突破!但是,在現(xiàn)有的營銷規(guī)律之中,保持存量都特別困難,增長

3、從哪里來?更好的產(chǎn)品?更好的推廣?更好的團隊?更多的投入?更多的政策?在殺敵一千自損八百的紅海廝殺中,每一個看上去不錯的辦法,其實都是深不見底的大坑! 我們是做企業(yè)的,我們不是來賭命的!瞎貓也能遇到死老鼠的營銷時代過去了。所謂的營銷茍且紅利,不能保證我們用了更多投入就能獲得增長!我們企業(yè)全部的逆境都需要實實在在的業(yè)績增長。而這種業(yè)績增長是需要持續(xù)穩(wěn)定的,是用小的代價就能夠換來看得見的增長! 營銷的算法 算法時代,全部的營銷創(chuàng)新都有算法。傳統(tǒng)的商業(yè)模式不外乎產(chǎn)品模式和服務模式。1%小小的創(chuàng)新來源于99%的傳統(tǒng),而99%的創(chuàng)新都是失敗的。 卵細胞和精子的結(jié)合產(chǎn)生了簡單的生命體,0和1的不同排列組合

4、誕生了計算機編程語言,不同物質(zhì)的結(jié)合與裂變產(chǎn)生了高鐵飛機火箭,世界全部的一切都有算法對與錯的冥冥注定。 在算法時代,打算生死的或許不是生死本身,而是生與死的算法。選擇大于努力,選擇打算勝利。商業(yè)的本質(zhì)沒有轉(zhuǎn)變,而商業(yè)勝利的方法卻隨著時代的進步,發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變。 傳統(tǒng)商業(yè)時代如何獲得勝利,是基于商業(yè)天才對世界的心算的勝利,而大數(shù)據(jù)時代,如何能夠快速獲得流量池并變現(xiàn),成為商業(yè)模式能否勝利的關(guān)鍵所在。剛需便利性裂變就是新商業(yè)模式能否勝利的超級算法三要素! 阿里、騰訊的勝利,抖音、快手的裂變,這些新經(jīng)濟體用了不到10年的時間,其財寶的增長就超過了優(yōu)秀的傳統(tǒng)企業(yè)30-40年的努力,其背后的商業(yè)規(guī)律

5、已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。而這變化來源于移動互聯(lián)的商業(yè)場景。 這些年我們看到,眾多農(nóng)資企業(yè)破產(chǎn)出局,只有極少數(shù)的農(nóng)資企業(yè)或者依靠無法再生的原料謀生,或許會有一年不錯的行情度日。但是,從長遠的將來,我們很難看到本質(zhì)的變化。 從某種意義上來說,農(nóng)業(yè)永久是最基礎的行業(yè),農(nóng)資是基本的生產(chǎn)資料,而農(nóng)產(chǎn)品只是食品工業(yè)的原料,這些原料的附加值特別有限,更多的是被農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游的眾多環(huán)節(jié)褥羊毛。 而不斷涌現(xiàn)的新經(jīng)濟現(xiàn)象,卻不斷刷新著我們的認知。從茅臺到五糧液,從金龍魚從海底撈,從盒馬鮮生到百果園,從天貓到抖音快手,甚至一杯小小的奶茶的排隊搶購,不斷沖擊著傳統(tǒng)的營銷體系。這一切,都是互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷算法的裂變!算

6、法時代盧克多梅爾曾經(jīng)說過:無論你認同與否,算法,正在以各種各樣的方式影響著世界變革! 20%的新品貢獻你80%的利潤 世界上80%的財寶把握在20%的人手里;給一個公司帶來80%利潤的是20%的骨干員工;一個品牌80%的銷售是由20%的重點客戶制造的;20%的新產(chǎn)品貢獻你80%的利潤。 如何獲得20%的新產(chǎn)品帶來的80%利潤的饕鬄盛宴?是擺在我們每一個企業(yè)領導人面前的重要問題?必需從一個全新的維度來計算我們的新產(chǎn)品方案破位生長! 2021年肖然老師促成中鹽美福與歐洲知名特種肥料企業(yè)的深度合作,推出中鹽美福進口版,在中鹽美福醴陵基地還沒有投產(chǎn)的狀況下, 在華南市場異軍突起,為老牌央企中鹽紅四方帶來全新的生長動力,打開了全新的進展空間! 2021年金餑餑聯(lián)盟推出后,得到了包括央企華墾和北歐化工下屬企業(yè)在內(nèi)的多家企業(yè)的主動聯(lián)系。在企業(yè)的要求下,我們著重進展我們在營銷、種植基地管理、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面的獨特力量,直接為企業(yè)新品項目供應行業(yè)頂級營銷策劃與市場運營方面的支持,與企業(yè)共同開拓新增長! 新經(jīng)濟時代,您只需要整合外部專業(yè)力量 小步試錯,快速迭代!這是移動互聯(lián)時代的產(chǎn)品思維!新品集群式

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