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文檔簡介

1、統(tǒng)計(jì)過程控制 SPC基礎(chǔ)知識一、控制圖的歷史控制圖是1924年由美國品管大師W.A. Shewhart博士發(fā)明。因其用法簡單且效果顯著,人人能用,到處可用,遂成為實(shí)施品質(zhì)管制不可缺少的主要工具,當(dāng)時(shí)稱為(Statistical Quality Control)??刂茍D說明、原理1924年發(fā)明W.A. Shewhart1931發(fā)表1931年Shewhart發(fā)表了“Economic Control of Quality ofManufacture Product”19411942制定成美國標(biāo)準(zhǔn)Z1-1-1941 Guide for Quality ControlZ1-2-1941 Control

2、Chart Method for analyzing DataZ1-3-1942 Control Chart Method for Control Quality During Production二、控制圖的發(fā)展三、波動(dòng)的概念: 波動(dòng)的概念是指在現(xiàn)實(shí)生活中沒有兩件東西是完全一樣的。生產(chǎn)實(shí)踐證明,無論用多么精密的設(shè)備和工具,多么高超的操作技術(shù),甚至由同一操作工,在同一設(shè)備上,用相同的工具,生產(chǎn)相同材料的同種產(chǎn)品,其加工后的質(zhì)量特性(如:重量、尺寸等)總是有差異,這種差異稱為波動(dòng),公差制度實(shí)際上就是對這個(gè)事實(shí)的客觀承認(rèn)。消除波動(dòng)不是SPC的目的,但通過SPC可以對波動(dòng)進(jìn)行預(yù)測和控制。 1、波動(dòng)的

3、原因:波動(dòng)原因人機(jī)器材料方法測量環(huán)境預(yù)防或容忍?PROCESS原料人機(jī)法環(huán)測量測量結(jié)果好不好不要等產(chǎn)品做出來后再去看它好不好而是在制造的時(shí)候就要把它制造好持續(xù)改進(jìn)2、波動(dòng)的種類: 正常波動(dòng):是由普通(偶然)原因造成的。如操作方法的微小變動(dòng),機(jī)床的微小振動(dòng),刀具的正常磨損,夾具的微小松動(dòng),材質(zhì)上的微量差異等。正常波動(dòng)引起工序質(zhì)量微小變化,難以查明或難以消除。它不能被操作工人控制,只能由技術(shù)、管理人員控制在公差范圍內(nèi)。 異常波動(dòng):是由特殊(異常)原因造成的。如原材料不合格,設(shè)備出現(xiàn)故障,工夾具不良,操作者不熟練等。異常波動(dòng)造成的波動(dòng)較大,容易發(fā)現(xiàn),應(yīng)該由操作人員發(fā)現(xiàn)并糾正。3、普通原因、特殊原因

4、普通原因:指的是造成隨著時(shí)間推移具有穩(wěn)定的且可重復(fù)的分布過程中的許多變差的原因,我們稱之為:“處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)”、“受統(tǒng)計(jì)控制”,或有時(shí)間稱“受控”,普通原因表現(xiàn)為一個(gè)穩(wěn)定系統(tǒng)的偶然原因。只有變差的普通原因存在且不改變時(shí),過程的輸出才可以預(yù)測。 特殊原因:指的是造成不是始終作用于過程的變差的原因,即當(dāng)它們出現(xiàn)時(shí)將造成(整個(gè))過程的分布改變。除非所有的特殊原因都被查找出來并且采取了措施,否則它們將繼續(xù)用不可預(yù)測的方式來影響過程的輸出。如果系統(tǒng)內(nèi)存在變差的特殊原因,隨時(shí)間的推移,過程的輸出將不穩(wěn)定??刂茍D示例:上控制界限(UCL)中心線(CL)下控制界限(LCL)四、控制圖定義 控制圖是用于分析和

5、控制過程質(zhì)量的一種方法。控制圖是一種帶有控制界限的反映過程質(zhì)量的記錄圖形,圖的縱軸代表產(chǎn)品質(zhì)量特性值(或由質(zhì)量特性值獲得的某種統(tǒng)計(jì)量);橫軸代表按時(shí)間順序(自左至右)抽取的各個(gè)樣本號;圖內(nèi)有中心線(記為CL)、上控制界限(記為UCL)和下控制界限(記為LCL)三條線(見下圖)。五、控制圖的設(shè)計(jì)原理:位置:中心值形狀:峰態(tài)分布寬度1、在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,計(jì)量值的分布形式有:68.26%95.45%99.73%+1+2+3-1-2-3正態(tài)分布0.27%99.73%31.00%99.00%2.584.55%95.45%25.00%95.00%1.9631.74%68.26%150.00%50.00%

6、0.67在外的概率在內(nèi)的概率k個(gè)別值的正態(tài)分布平均值的正態(tài)分布控制圖的正態(tài)分布規(guī)格界限和控制界限規(guī)格界限:是用以說明質(zhì)量特性的最大許可值,來保證各個(gè)單位產(chǎn)品的正確性能??刂平缦蓿簯?yīng)用于一群單位產(chǎn)品集體的量度,這種量度是從一群中各個(gè)單位產(chǎn)品所得觀測值中計(jì)算出來者??刂茍D原理 工序處于穩(wěn)定狀態(tài)下,其計(jì)量值的分布大致符合正態(tài)分布。由正態(tài)分布的性質(zhì)可知:質(zhì)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)在平均值的正負(fù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差(X3)之外的概率僅為0.27%。這是一個(gè)很小的概率,根據(jù)概率論 “視小概率事件為實(shí)際上不可能” 的原理,可以認(rèn)為:出現(xiàn)在X3區(qū)間外的事件是異常波動(dòng),它的發(fā)生是由于異常原因使其總體的分布偏離了正常位置。 控制限的寬

7、度就是根據(jù)這一原理定為3。 六、控制圖的種類1、按數(shù)據(jù)性質(zhì)分類:計(jì)量型控制圖平均數(shù)與極差控制圖( Chart)平均數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)差控制圖( Chart)中位數(shù)與極差控制圖( Chart)個(gè)別值與移動(dòng)極差控制圖( chart)計(jì)數(shù)值控制圖不良率控制圖(P chart)不良數(shù)控制圖(Pn chart,又稱np chart或d chart)缺點(diǎn)數(shù)控制圖(C chart)單位缺點(diǎn)數(shù)控制圖(U chart)2、按控制圖的用途分類分析用控制圖:根據(jù)樣本數(shù)據(jù)計(jì)算出控制圖的中心線和上、下控制界限,畫出控制圖,以便分析和判斷過程是否處于于穩(wěn)定狀態(tài)。如果分析結(jié)果顯示過程有異常波動(dòng)時(shí),首先找出原因,采取措施,然后重新抽取樣本、測定數(shù)據(jù)、重新計(jì)算控制圖界限進(jìn)行分析??刂朴每刂茍D:經(jīng)過上述分析證實(shí)過程穩(wěn)定并能滿足質(zhì)量要求,此時(shí)的控制圖可以用于現(xiàn)場對日常的過程質(zhì)量進(jìn)行控制。“n”=1025控制圖的選定資料性質(zhì)不良數(shù)或缺陷數(shù)單

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