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文檔簡介
1、Word文檔 農(nóng)資銷售槽熱必須了解的農(nóng)資圈晉升路線 元宵節(jié)過后,農(nóng)資各層級(jí)銷售人員迎來跳槽熱,不少農(nóng)資公司銷售崗位面臨“大換血”。這輪跳槽熱中,不少人會(huì)捫心自問:我在農(nóng)資圈值多少錢?即便沒跳槽的,也要想想,將來要去哪?目標(biāo)職位是什么? 為此,記者深化采訪多位就職于不同公司、不同職位層級(jí)的農(nóng)資銷售精英。他們結(jié)合自身經(jīng)受,就“從業(yè)務(wù)員到銷售老總,為什么提他不提你!”、“各銷售崗位,到手薪資有多少?”、“什么時(shí)候該跳槽,什么時(shí)候不要跳?”等話題給出看法。無論你是剛剛?cè)胄械臉I(yè)務(wù)員,還是久經(jīng)沙場的大區(qū)老總。無論今年跳、還是明年跳,農(nóng)資圈的晉升路線路,你必需知道。 焦點(diǎn):業(yè)務(wù)員到銷售老總,力量差在哪?晉升
2、靠啥? 從業(yè)務(wù)員到省級(jí)經(jīng)理,再到大區(qū)經(jīng)理、銷售老總,官升一級(jí),差別畢竟在哪兒?什么樣的人、做什么樣的事兒更簡單獲得提拔?以下這些很重要: 力量一:平衡各方利益 陜西楓丹百麗銷售副總孫立志:從業(yè)務(wù)員升到區(qū)域經(jīng)理之后,要開頭學(xué)習(xí)如何合理安排任務(wù),指導(dǎo)工作,同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核、激勵(lì)、以及管理方面職能。更關(guān)鍵的是,要把握如何平衡客戶與公司間的利益關(guān)系。以開一場農(nóng)夫會(huì)舉例,公司給出的支持費(fèi)用為6000元,而實(shí)際預(yù)算后發(fā)覺需要1萬元。那么多出的4000元誰來出呢?有些業(yè)務(wù)員更多為客戶著想,要求申請(qǐng)1萬元經(jīng)費(fèi),這樣做無疑損害了公司的部分利益。而有的業(yè)務(wù)員又過于為公司著想,很可能由于幾千塊錢而損害了客戶感情
3、,影響會(huì)議效果,這也是不好的。所以怎么拿捏,拿捏到什么程度就特別關(guān)鍵。如何能處理好這樣的難題,也是衡量工作力量的重要方面。 此外,還有經(jīng)銷商所轄區(qū)域如何劃分?不同片區(qū)之間經(jīng)銷商消失搶市場等問題咋解決?等等,平衡各方利益的力量將是從業(yè)務(wù)員升級(jí)為區(qū)域經(jīng)理的重要指標(biāo)。 力量二:能帶多大的團(tuán)隊(duì) 孫立志:做到管理層,你會(huì)發(fā)覺,一個(gè)人不行能把市場做透,關(guān)鍵要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)一起作戰(zhàn)。爭取先帶出一兩個(gè)放心能干的人去領(lǐng)頭。作為領(lǐng)導(dǎo)肯定要學(xué)會(huì)放手,不要事無巨細(xì)做指導(dǎo),要給他們犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。這樣你就會(huì)輕松許多,騰出手做更重要的事情。 北京傲禾測(cè)土市場運(yùn)營總監(jiān)劉鳳雷:人管好了,業(yè)績也就出來了。工作時(shí)間,我的管理比較嚴(yán)格,團(tuán)
4、隊(duì)要擰成一股繩戰(zhàn)斗。私下跟大家相處的更像兄弟。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人的力量大小都不同,針對(duì)每個(gè)人的激勵(lì)方式也不一樣。需要因人而異,敏捷處理。 力量三:能策劃銷售活動(dòng) 劉鳳雷:我覺得區(qū)域經(jīng)理很重要的一個(gè)工作,就是在銷售季節(jié)前策劃適合不同區(qū)域的各類銷售活動(dòng)。比如:觀摩會(huì)、促銷會(huì)等等。難點(diǎn)在于策劃的活動(dòng)要綜合考慮當(dāng)?shù)貭顩r、負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員狀況、客戶習(xí)慣等多項(xiàng)因素,同時(shí)結(jié)合自己的閱歷,做活動(dòng)策劃。詳細(xì)來說,需要確定活動(dòng)主推產(chǎn)品或配方,活動(dòng)定價(jià)、促銷禮品大小、活動(dòng)范圍、估計(jì)銷量、預(yù)算成本等等細(xì)節(jié)問題。 孫立志:當(dāng)做到省區(qū)經(jīng)理時(shí),不僅要連續(xù)加強(qiáng)管理力量,還要開頭把握策劃工作的力量。由于這時(shí)你會(huì)發(fā)覺,產(chǎn)品推廣不再是單
5、純靠效果和靠人,更需要策劃如何借助媒體的力氣突破市場。 力量四:當(dāng)老總,更要管好這些! 孫立志:再升一級(jí)到銷售副總時(shí),工作職能更多了,不光要管市場、管人、管產(chǎn)品、還要管事。比如:新銷售任務(wù)的制定,銷售費(fèi)用的整體預(yù)算;公司管理制度的完善,考核制度的完善很關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)考核制度不合理,直接影響軍心;以及產(chǎn)品線的跟進(jìn),和公司商務(wù)等方面事情。 焦點(diǎn):從業(yè)務(wù)員到銷售老總,一年賺多少? 一般來說,依據(jù)公司性質(zhì)的不同,如:外企、國企、國內(nèi)民企等。規(guī)模、業(yè)務(wù)的不同。綜合了解。農(nóng)資銷售各層級(jí)薪資概況如下,供您參考: 基層業(yè)務(wù)員:基礎(chǔ)月薪38004000元,年薪46W; 片區(qū)經(jīng)理:基礎(chǔ)月薪6000-6500元,年
6、薪710W; 省區(qū)經(jīng)理(分區(qū)副總監(jiān)):基礎(chǔ)月薪7500-8300元,年薪1225W; 銷售副總(市場運(yùn)營總監(jiān))2050W。 焦點(diǎn):菜鳥業(yè)務(wù)員如何變成老司機(jī)? “發(fā)單頁、貼不干膠、做試驗(yàn)示范”俗稱實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員(剛畢業(yè)高校生)工作職責(zé)“三大項(xiàng)”。實(shí)習(xí)期間,通常會(huì)指派一名老業(yè)務(wù)員帶著“菜鳥”跑市場。半年一過,實(shí)習(xí)生成為正式業(yè)務(wù)員,就必需學(xué)會(huì)獨(dú)當(dāng)一面開發(fā)市場、催款客戶。從“菜鳥”到優(yōu)秀業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)具備哪些素養(yǎng)?如何勝利拿下客戶?有什么禁忌?聽聽他們的親身閱歷。 三年出師:多聽、少說、臉皮厚 孫立志:一般來說,一名業(yè)務(wù)員的成才通常需要3年時(shí)間。第一年,主要做基層試驗(yàn)示范。由老業(yè)務(wù)員帶著跑市場,這時(shí)候肯定要多
7、聽、多干、少說話,跟老業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)怎么介紹產(chǎn)品、與客戶溝通,把握農(nóng)技學(xué)問。我剛開頭也是從發(fā)傳單做起,農(nóng)夫接了之后問有關(guān)產(chǎn)品的問題,只要能答上來我心里就特殊興奮。答不上來就很郁悶,回公司惡補(bǔ)學(xué)問,漸漸就能對(duì)答如流。第一年是被允許犯錯(cuò)誤,所以肯定充分利用這一年,多犯錯(cuò),長閱歷。其次年,主要熬煉的是初步與客戶溝通的力量。不僅要實(shí)干還要會(huì)說。我的性格其實(shí)不太愛說話,為了把業(yè)務(wù)做好,就每天逼著自己下鄉(xiāng),找經(jīng)銷商談天聊業(yè)務(wù)。有時(shí)候到店里推銷產(chǎn)品,問經(jīng)銷商需不需要,人家直接說不需要你出去吧,面兒上很尷尬的。后來想想,跑農(nóng)資遇到這樣的事情再正常不過,連這點(diǎn)都受不了,還跑什么市場?做業(yè)務(wù)臉皮肯定要夠厚。通常到了第
8、三年,就可以獨(dú)當(dāng)一面了。 重在處伴侶:客戶利益最大化 河北石家莊雙聯(lián)業(yè)務(wù)員孫林:訪問客戶不打無預(yù)備之仗,要做到有方案。一般訪問客戶的前兩天,我會(huì)依據(jù)客戶當(dāng)?shù)胤N植的作物類型和需求預(yù)備相應(yīng)的資料。比如:產(chǎn)品宣揚(yáng)頁、包裝圖、效果視頻,以及產(chǎn)品政策等。我認(rèn)為業(yè)務(wù)員在維護(hù)企業(yè)利益的同時(shí),可以盡量多的滿意客戶利益。比如,合理利用公司優(yōu)待等政策服務(wù)客戶,在合理范圍內(nèi),關(guān)心客戶申請(qǐng)購買條幅、門牌、宣揚(yáng)品等相關(guān)費(fèi)用。跟客戶相處,最重要的是信任。而信任建立在感情培育的基礎(chǔ)上,設(shè)身處地為客戶著想,就像處伴侶一樣。有時(shí)候,同樣的也許愛好會(huì)急速拉近我們之間的距離,讓業(yè)務(wù)開展更順當(dāng)。 晉升靠啥?一年半做到大區(qū)經(jīng)理 劉鳳雷
9、:能快速晉升是有緣由的。說到比較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,我們公司的張輝給我印象很深。本科畢業(yè)進(jìn)公司現(xiàn)在一年半,已經(jīng)做到了大區(qū)經(jīng)理。緣由是,一,支配他的事情都能按時(shí)完成;二,具備管理力量;三是每次做工作總結(jié)時(shí),他能總結(jié)出許多其他人想不到的問題,令人驚喜。 焦點(diǎn):當(dāng)前,農(nóng)資廠家最青睞這群人 農(nóng)校畢業(yè)生、專業(yè)人才受企業(yè)追捧。 不少人透露,近年來,農(nóng)資企業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)對(duì)口院校專業(yè)人才的招募比例正逐年增加。木美土里媒體總監(jiān)劉利說,作為一家以微生物菌肥為主攻產(chǎn)品的企業(yè),需要更加專業(yè)的對(duì)口人才去服務(wù)客戶、指導(dǎo)客戶。2021年開頭,公司在各市場特設(shè)技術(shù)宣揚(yáng)中心,借助微信群定期針對(duì)不同市場做線上技術(shù)指導(dǎo),或線下指導(dǎo)。任職人員均為農(nóng)業(yè)院校碩士討論生專業(yè)人才。貴州西洋總經(jīng)理賈啟彬說,近年來,針對(duì)作物經(jīng)理職位,公司也在大量聘請(qǐng)專業(yè)的農(nóng)校畢業(yè)生。也大量招募農(nóng)業(yè)畢業(yè)生做業(yè)務(wù)員,經(jīng)過2個(gè)月的實(shí)習(xí)期,優(yōu)勝劣汰。能留下的人一般都具備幾個(gè)特點(diǎn):肯吃苦、有肯定思想、溝通力量強(qiáng)、有創(chuàng)業(yè)力量,最重要的是人品要過關(guān)。 焦點(diǎn):除了這些,遇到貴人很重要 孫立志:在職場上,你需要幾個(gè)貴人,把做人做事的閱歷傳授給你。但你本身能不能理解這很關(guān)鍵。還有,肯定要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)能開悟一個(gè)人的思想。再有就是要熬煉胸懷,
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