【工程管理】房企對(duì)監(jiān)理單位管理作業(yè)指引

1、對(duì)監(jiān)理單位管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期版本號(hào)修改內(nèi)容修改人審核人審批人.流程圖無(wú).流程概況指引目的通過(guò)檢查，掌握監(jiān)理單位管理現(xiàn)狀和對(duì)工程的控制程度，找出偏差和產(chǎn)生原因， 為在建工程能夠得到有效控制提供依據(jù)。適用范圍適用于對(duì)公司開(kāi)發(fā)工程的監(jiān)理單位駐現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。定義無(wú)指引主導(dǎo)部門(mén)公司工程部指引參與部門(mén)公司工程采購(gòu)部部門(mén)流程中承當(dāng)職責(zé)公司工程部.審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么。.檢查并監(jiān)督監(jiān)理工作實(shí)施情況。.考核監(jiān)理對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工和本錢的工作質(zhì)量。公司工程采購(gòu)部1.審核監(jiān)理規(guī)劃，不定期對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行抽查。.工作程序公司工程部就監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度控制能力的檢查

2、：監(jiān)理單位是否準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)每周的工作進(jìn)度情況。監(jiān)理單位是否針對(duì)每周的工程建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行分析，找出差異產(chǎn)生的原因并提出改進(jìn) 措施。監(jiān)理單位是否就重大的分項(xiàng)工程施工計(jì)劃安排提出優(yōu)化意見(jiàn)。監(jiān)理單位是否就階段性（月度/季度/半年）施工進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)不 同單位主體存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見(jiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)進(jìn)度受阻時(shí)，監(jiān)理單位是否具備強(qiáng)力推進(jìn)施工單位組織現(xiàn)場(chǎng)施工的能 力。公司工程部每月對(duì)監(jiān)理的工作質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為進(jìn)行檢查，并對(duì)監(jiān)理的工作作出 評(píng)價(jià)。3. 2.公司工程部對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量控制的檢查:3.2.1.監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的內(nèi)容是否有針對(duì)性和時(shí)效性。3. 2. 2.查看監(jiān)理人

3、員日常巡查記錄和重要部位旁站記錄，檢查監(jiān)理是否到位。3. 2. 3.對(duì)存在施工質(zhì)量問(wèn)題是否及時(shí)催促施工單位整改。3. 2.4.檢查監(jiān)理單位是否對(duì)每個(gè)分項(xiàng)、分部都按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行了查驗(yàn)，目標(biāo)控制的效果 如何，從而確定監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量控制的實(shí)際效果。3. 2. 5.檢查監(jiān)理單位是否能夠及時(shí)簽署工程技術(shù)資料及施工單位報(bào)審資料。2. 6.監(jiān)理單位是否及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格審查和有見(jiàn)證送檢。公司工程部對(duì)監(jiān)理單位平安文明施工控制的檢查：3. 3.1.檢查監(jiān)理日記，對(duì)日常巡查發(fā)現(xiàn)平安隱患是否及時(shí)監(jiān)督施工單位整改。3. 3. 2.發(fā)現(xiàn)重大平安隱患，是否對(duì)施工單位下發(fā)整改通知，并監(jiān)督施工單位在限期內(nèi)整改。3. 3. 3.是否按要求定期組織施工單位現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工檢查，并催促施工單位整改。3. 4.公司工程部檢查監(jiān)理單位是否監(jiān)督施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃的按期施工；3. 5.每周總監(jiān)理工程師組織工程例會(huì)，全面對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安情況進(jìn)行總結(jié)，并督 促施工單位整改。3. 6.公司工程部將監(jiān)理的管理納入公司工程部部門(mén)管理體系，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理的主觀能動(dòng) 性，發(fā)揮監(jiān)理的專業(yè)技能。3. 7.公司工程采購(gòu)部對(duì)監(jiān)理單位的檢查：公司工程采購(gòu)部不定期對(duì)監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行抽查，并在抽查完成后5天內(nèi)出具 報(bào)告，對(duì)監(jiān)理工作做出評(píng)價(jià)。公司工程部在收到報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)將評(píng)價(jià)意見(jiàn)告知