基于管理會計視野下企業(yè)利潤構(gòu)成的研究

1、基于管理睬計視野下企業(yè)利潤構(gòu)成的研究基于管理睬計視野下企業(yè)利潤構(gòu)成的研究近年來，隨著科技的不斷創(chuàng)新以及經(jīng)濟全球化的逐步開展，企業(yè)之間的競爭也越來越劇烈。在如此復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)管理者能否做出正確的經(jīng)營決策是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。管理睬計和企業(yè)的理論聯(lián)絡(luò)嚴密，它傾向于為企業(yè)決策的制定與執(zhí)行效勞，因此，管理睬計比財務(wù)會計更具有社會性。作為一名管理睬計，必需要可以全面認識本企業(yè)的經(jīng)營狀況，能為企業(yè)編制出一份高度決策性的管理睬計報告，促進企業(yè)的安康開展。建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)，它在國民經(jīng)濟的開展中發(fā)揮著重要的作用。但是，建筑行業(yè)施工工程由于本錢的唯一性、復(fù)雜性、不可逆性、周期長等特點，使

2、得本錢定價根本無法確定，建筑行業(yè)面臨著較大的風(fēng)險。另外，隨著外資企業(yè)的進入，國有企業(yè)的地位受到了極大的威脅。因此，研究企業(yè)的利潤構(gòu)成具有重要的意義。本文主要是以建筑行業(yè)中的混凝土行業(yè)為例，并分析政策稅法的調(diào)整、市場自身的影響、原材料的波動、配方的優(yōu)化、計量的精度等方面對企業(yè)利潤的影響，為研究實地企業(yè)的利潤提供一定的學(xué)術(shù)價值。二、混凝土行業(yè)利潤構(gòu)成的研究一政策稅法調(diào)整對混凝土行業(yè)利潤的影響稅法原那么是為了對稅法進展指導(dǎo)創(chuàng)制和施行而制定的一項根本準那么，稅法政策對上市公司的盈利影響非常大。目前，混凝土企業(yè)享受著許多稅收優(yōu)惠政策以及種種財政補貼，這在一定程度上會造成企業(yè)盈利程度的進步，但是，這并不能

3、說明公司實際的盈利才能，而且優(yōu)惠和補貼情況會隨著政策稅法的調(diào)整發(fā)生變化。綜上所述，混凝土行業(yè)依賴稅收優(yōu)惠政策以及財政補貼而產(chǎn)生的企業(yè)利潤的質(zhì)量相對較低。二市場自身對混凝土行業(yè)利潤的影響我國的混凝土行業(yè)受城市基建及房地產(chǎn)開發(fā)工程的影響較大。近年來我國在根底建立方面投資日益增長，房地產(chǎn)市場也有了急速的開展。這種開展形勢吸引了大量的混凝土供給商參與市場，混凝土供給商對企業(yè)的利潤影響主要有混凝土材料的質(zhì)量與價格差距等等。而這又要受到以下因素影響：1.供給商的被需求度。假如該行業(yè)產(chǎn)品的制造與銷售由少數(shù)幾家企業(yè)控制，而此產(chǎn)品的需求較為旺盛，那么這些供給商或者企業(yè)就在銷售價格會談方面就有較大優(yōu)勢。2.組織聯(lián)

4、盟。相關(guān)企業(yè)間自行結(jié)成的行業(yè)聯(lián)盟等。這些企業(yè)組織會整體的增加其銷售價格會談優(yōu)勢。3.企業(yè)與需求方之間的地位關(guān)系。企業(yè)在需求方方面的地位是影響企業(yè)議價才能的主要因素之一。假如雙方的供求關(guān)系對企業(yè)一方來說很重要，而購置方重要性不大，那么企業(yè)的議價才能較低。相反，那么企業(yè)的議價才能較強。企業(yè)利潤的另一個重要影響因素在于混凝土購置者。其一般以建立施工方及工程承包方為主。每一單成交金額都較為宏大，少那么幾千立方混凝土，多那么幾萬甚至幾十萬立方，供給時間間隔不定，幾個月，一年，幾年的都有。需求方的價格會談才能受需求方和混凝土公司之間的需求關(guān)系以及需求方對價格重視程度兩個方面。由于建筑預(yù)算及造價中，購置混凝

5、土的預(yù)算是除鋼鐵材料費、大型機械使用費及勞務(wù)費等之外最多的，其支出占據(jù)了很大比重，因此在需求方心目中的重要性較大，對價格差距較為敏感。因此，一般來說，混凝土的需求方具有較強的價格會談才能，需求方處于較強勢地位。三原材料對混凝土行業(yè)利潤的影響2022年以來，我國混凝土行業(yè)的利潤出現(xiàn)大幅度下滑?；炷潦腔炷列袠I(yè)實現(xiàn)利潤的根本保障，混凝土本錢的上下直接影響著企業(yè)利潤和競爭力。原材料是混凝土的根本元素，原材料本錢直接影響著混凝土的價格。水泥、礦物摻和料、砂石原材料、外加劑等是制備混凝土所必須的原材料。如何以最低的本錢來實現(xiàn)產(chǎn)品的必要性能，進而進步企業(yè)的利潤是混凝土行業(yè)管理者應(yīng)該考慮的。對于混凝土行業(yè)

6、來說，水泥是必不可少的原材料，也是價格最高的原材料，而且水泥的質(zhì)量影響著混凝土的本錢。為了進一步減少本錢，增加企業(yè)的利潤，在選擇水泥時企業(yè)應(yīng)注意水泥的質(zhì)量、水泥的充裕系數(shù)以及水泥與減水劑的適應(yīng)程度等因素。其次，在砂石原材料中，優(yōu)質(zhì)的砂石可以降低骨料的空隙率，減少混凝土漿的體量，進而節(jié)約本錢。比方，原來石子的空隙率為41%，而不同粒徑的石子經(jīng)過一定的復(fù)配后，空隙率變?yōu)?7%，那么空隙率相對減少了4%，骨料空隙所需的漿體也會相應(yīng)的減少4%，即10L/3。假設(shè)原來的石子空隙體積為268L/3，調(diào)整后石子空隙體積變?yōu)?52L/3，那么需要填充的漿體的體積減少了16L/3，假設(shè)水膠的比為0.47，那么1

7、6L/3漿體將含有2.72L/3的膠凝材料，可以節(jié)省膠凝材料7.5kg/3，本錢降低了810元/3。綜上所述，企業(yè)要想進步混凝土行業(yè)的利潤，必需要合理的選擇原材料，在保證混凝土質(zhì)量的前提下盡可能的降低混凝土的本錢。四配方的優(yōu)化及技術(shù)對混凝土行業(yè)利潤的影響在競爭愈發(fā)劇烈的社會，企業(yè)要想進步自身的市場競爭力，必須在管理好本錢的前提下進步混凝土的質(zhì)量。有些混凝土行本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理業(yè)的管理人員認為，原材料采購價格低，混凝土消費本錢就比擬低，企業(yè)所獲得的利潤相對就會比擬大，實那么不然?；炷恋呐浞绞且粋€復(fù)雜的體系，表1是某些企業(yè)的混凝土配方，測試結(jié)果說明，摻硅混凝土的變形才能較好，兼具經(jīng)濟

8、效益和社會效益。其次，除了水泥含量、骨灰比、石料粒徑、坍落度、外加劑含量等會影響混凝土的利潤外，實驗室技術(shù)人員對混凝土知識的掌握程度、采用的儀器設(shè)備等因素也會影響混凝土的質(zhì)量與利潤。最后，良好的混凝土施工工藝也會增加混凝土的利潤。否那么，即使混凝土的本錢再低，但假設(shè)質(zhì)量不好，降低的本錢價難以抵消負面效應(yīng)產(chǎn)生的虧損，還是會降低企業(yè)的利潤。表1混凝土配方表d：時代金融2022時代金融中旬刊第六期181-1.eps五計量的精度對混凝土行業(yè)利潤的影響高精度的計量系統(tǒng)作為混凝土消費中的核心模塊，是混凝土產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證。目前，電子秤由于精度高、工作時系統(tǒng)穩(wěn)定等優(yōu)點，成為混凝土消費過程中的常用計量設(shè)備。

9、但是，控制供料裝置的慣性因素會造成沖量誤差。因此，進步計量精度是企業(yè)一直在研究的課題。通過改善設(shè)備、定期檢查等方法，進步計量系統(tǒng)的精度，對混凝土中的原材料進展快速精準的計量，即保證不會過度消耗原材料，也能保證后期的產(chǎn)品質(zhì)量不會因為消費的拌合問題而埋下平安隱患，這樣可以減少社會和企業(yè)的損失，間接進步了企業(yè)的利潤。六企業(yè)管理存在的問題及改良1.企業(yè)管理存在的問題。第一，沒有本錢控制觀念。局部混凝土企業(yè)本錢大多投入在消費方面，輕視管理支出現(xiàn)象仍然存在。比方一些混凝土企業(yè)只重視消費不重視本錢控制，人員對管理專業(yè)知識不夠重視，使混凝土的本錢管理工作難以到達預(yù)期的效果。第二，本錢管理觀念落后，本錢觀念低。

10、大局部混凝土企業(yè)認為混凝土是消費型企業(yè)，只需要重視消費本錢管理，非消費本錢過多，總體本錢失控。只有財會人員在意企業(yè)管理本錢。第三，非消費性本錢開支無方案。進來大局部混凝土企業(yè)都面臨著非消費性本錢增長過快的問題?？陀^上一是企業(yè)由于開展過快導(dǎo)致總體開支增加；二是隨著企業(yè)開展，部門設(shè)置增長過快，人員過于膨脹；三是員工的工資與福利增長過快。2.企業(yè)管理方法的改良。第一，加強質(zhì)量本錢的控制與管理?；炷疗髽I(yè)對于質(zhì)量本錢管理控制應(yīng)充分重視。相關(guān)人員應(yīng)當建立質(zhì)量與本錢控制指標體系，并實行獎懲制。另外，還可建立質(zhì)量保證體系，控制混凝土的質(zhì)量損失，減少本錢的損失。第二，完善企業(yè)的管理制度。混凝土企業(yè)應(yīng)根據(jù)混凝土消費合成過程制定原材料儲存定額、消耗定額、資金花費定額等，對定額管理嚴格要求，促進混凝土企業(yè)合理優(yōu)化與規(guī)劃本錢管理，使資金高效流動，消費活動有序開展。同時，通過定額管理，有效地控制企業(yè)消費本錢的消耗，減少不必要資金的支出。第三，優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)的管理技術(shù)?；炷疗髽I(yè)應(yīng)堅持優(yōu)化消費技術(shù)，降低消費本錢。混凝土企業(yè)應(yīng)增加混凝土的研發(fā)投入，鼓勵與推廣使用先進材料與技術(shù)。在保證混凝土質(zhì)量根底上，加速節(jié)能技術(shù)的研發(fā)，比方設(shè)立水循環(huán)系統(tǒng)，消費廢料循環(huán)系統(tǒng)。三、完畢語企業(yè)存在的主要目的是為了盈利，因此，企業(yè)的利潤是企業(yè)在劇烈的競爭環(huán)境中得以生存的保障。本文主要是在管理睬計的視野下