淺談工程成本管理與控制

1、淺講工程本錢挨面與操做企業(yè)的本錢挨面工作，是一項(xiàng)非常龐年夜、干連里廣的系統(tǒng)工程，它觸及企業(yè)內(nèi)部消費(fèi)籌劃挨面的各個(gè)范圍，觸及工程挨面的各個(gè)圓里。本錢操做正在全部工程挨面以致于全部施工企業(yè)挨面中皆有著慌張的職位。企業(yè)經(jīng)由過(guò)程減強(qiáng)內(nèi)部本錢操做，正在各個(gè)環(huán)節(jié)里采與一系列法子，把本錢降到最低火仄，才可以依靠其本錢低的下風(fēng)，正在狠惡的市場(chǎng)開做中占得有益的職位。正在多年的施工理論中，正在本錢挨面中儲(chǔ)蓄積累了一定的經(jīng)歷，對(duì)本錢操做有一定的體會(huì)，現(xiàn)與大家共同探供。施工本錢挨面便是要正在保證工期戰(zhàn)量量開意要供的情況下，操做機(jī)閉法子、經(jīng)濟(jì)法子、妙技法子、公約法子把本錢操做正在籌劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步覓供最年夜火仄的本錢

2、節(jié)流。本錢挨面主要分三年夜步舉止，按照工程期視情況分階段舉止操做，即：事前操做、事中操做、事后操做。1、事前操做目的本錢挨面目的本錢的挨面主要包含肯定目的本錢戰(zhàn)舉止本錢推測(cè)，參減籌劃決定、編制本錢籌劃等內(nèi)容。目的本錢挨面本那么是目的本錢設(shè)定戰(zhàn)分析；目的本錢義務(wù)到位戰(zhàn)真止；檢查目的戰(zhàn)真止結(jié)果；改正目的戰(zhàn)評(píng)價(jià)目的。施工預(yù)算即目的本錢，以施工圖為準(zhǔn)編制施工預(yù)算，對(duì)目的本錢舉止挨面。工程中標(biāo)后，應(yīng)及時(shí)機(jī)閉有閉人員按照招標(biāo)文件、工程公約條目、施工前提、各種材料的市場(chǎng)價(jià)格等果素，測(cè)評(píng)該工程的施工本錢及利潤(rùn)空間。對(duì)施工機(jī)閉方案做進(jìn)一步好謙，正在沒(méi)有竭劣化施工妙技方案戰(zhàn)公允設(shè)置消費(fèi)要素的根柢上，經(jīng)由過(guò)程工料機(jī)

3、消耗闡收戰(zhàn)擬訂節(jié)流法子以后，擬訂施工現(xiàn)場(chǎng)的目的本錢。將施工預(yù)算與招標(biāo)文件舉止相比，肯定目的利潤(rùn)。為了編制公允的施工預(yù)算，可按照企業(yè)自己的挨面火仄、妙技實(shí)力戰(zhàn)內(nèi)部施工定額，結(jié)開材料的市場(chǎng)價(jià)格變化等果素舉止闡收，同時(shí)借要對(duì)施工挨面費(fèi)的支出舉止公允操做，寬酷操做分包費(fèi)用，防止效益流得，然后按照各施工階段的進(jìn)度籌劃，公允安排人員、材料、機(jī)械、裝備的投進(jìn)以抵達(dá)操做本錢、真現(xiàn)既定目的利潤(rùn)的目的。正在蕰川路拓寬改建工程施工的一個(gè)標(biāo)段中，因?yàn)楣こ痰蜆?biāo)中標(biāo)，特別正在兩座橋梁中，招標(biāo)單價(jià)正在預(yù)算單價(jià)根柢下低浮比例正在30%，那正在橋梁工程中是很少睹的，正在挨面中稍有得慎，便會(huì)招致全部工程的吃盈。果而，正在工程施工

4、前，公司便糾散了有經(jīng)歷的施工員、預(yù)算員對(duì)橋梁工程的圖紙、詳細(xì)施工標(biāo)題問(wèn)題觸及的每細(xì)節(jié)舉止會(huì)診，對(duì)每個(gè)子目的本錢單價(jià)舉止測(cè)算，進(jìn)而測(cè)算目的本錢，肯定公允的目的利潤(rùn)，為工程部擬訂了一個(gè)公允的目的本錢，為工程逆遂嘗試而沒(méi)有吃盈挨下了急躁的基矗2、事中操做本錢籌劃挨面本錢籌劃是目的本錢的一種形式，本錢籌劃應(yīng)包含工程完工到完工所必須的施工本錢，是施工工程降低本錢的指導(dǎo)文件，是設(shè)坐目的本錢的按照，本錢籌劃的過(guò)程挨面是比擬本錢籌劃舉止一樣仄居挨面與操做。本錢挨面沒(méi)有單是工程經(jīng)濟(jì)標(biāo)題問(wèn)題，它借將妙技與挨面融為一體，妙技上的挨面間接閉連到工程量量的好壞、本錢的凸凸，其主要內(nèi)容包含工料機(jī)消耗的操做戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、量量

5、、安好本錢的操做，和其他挨面費(fèi)用的操做等內(nèi)容。1、減強(qiáng)內(nèi)業(yè)挨面(1)編制真正在可止的施工方案。施工前，要結(jié)開施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)理想情況、自己的機(jī)械裝備、施工經(jīng)歷、挨面火安穩(wěn)安靜冷靜僻靜妙技標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)支標(biāo)準(zhǔn)，編制一套合作年夜黑、妙技牢靠、法子得力的施工方案，使施工創(chuàng)坐正在科教化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的公允的施工機(jī)閉方案根柢上，以妙技下風(fēng)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。(2)做好工程完工結(jié)算。起尾，編制的施工機(jī)閉方案要與工程預(yù)算工程、工作內(nèi)容戰(zhàn)要收相契開。假設(shè)現(xiàn)嘗試工中需要改動(dòng)、調(diào)整、劣化施工機(jī)閉方案，必須有響應(yīng)的說(shuō)明性文件，可那么會(huì)影響結(jié)算工作的過(guò)程。其次正在結(jié)算前要匯散簽證完好、有效的妙技經(jīng)濟(jì)文件，繪好完工圖，為完工結(jié)

6、算供給準(zhǔn)確有益按照。減強(qiáng)內(nèi)業(yè)挨面是本錢籌劃過(guò)程挨面中的慌張環(huán)節(jié)之一。及時(shí)、片里、完好天拾掇整頓搜集施工齊過(guò)程的相閉妙技經(jīng)濟(jì)文件，將為完工結(jié)算供給充分有力的按照。正在一座橋梁改建工程中，因?yàn)楣こ虨槲驌尳?，施工圖預(yù)算為218萬(wàn)元。按本方案該當(dāng)是封閉途徑，撤除整幅橋梁后，再舉止施工。因?yàn)樵摌蛄簽閷氫撘粭l的必經(jīng)之講，河講為市級(jí)通航航講，橋上過(guò)往車輛主要為重車，交往止人較多，果而結(jié)開施工現(xiàn)場(chǎng)的理想情況，整座橋半幅開放途徑交通，半幅舉止施工。后嘗試方案采與了拆設(shè)臨時(shí)便橋供止人、非靈敏車通止，通航段采與鋼便橋；因?yàn)闃蚺_(tái)根柢開挖6米左右深，正在途徑中心線地位采與單排樹根樁對(duì)開放途徑舉止減固圍護(hù)。經(jīng)此調(diào)整工程

7、結(jié)算調(diào)整為347萬(wàn)元。由此可睹，施工機(jī)閉方案對(duì)指導(dǎo)工程施工戰(zhàn)做好預(yù)結(jié)算工作的慌張性。2、消費(fèi)材料消耗的操做正在施工過(guò)程中，材料本錢戰(zhàn)機(jī)械費(fèi)占全部工程本錢的60%70%，有較年夜的節(jié)流潛力。材料操做挨面正在全部工程本錢操做中占有無(wú)足沉重的職位。材料的本錢操做可從兩個(gè)圓里動(dòng)腳，即用量操做戰(zhàn)價(jià)格操做。(1)對(duì)材料用量的操做：起尾是按照施工進(jìn)度籌劃，細(xì)致天編制出材料的采購(gòu)籌劃，寬酷真止，有效監(jiān)控，抗御采購(gòu)的隨意性戰(zhàn)自覺(jué)性；僵持按定額肯定材料消耗量，限額收料；改革施工妙技，推行操做降低材料消耗的各種新妙技、新工藝、新材料；定期盤面，隨時(shí)掌握理想消耗戰(zhàn)工程進(jìn)度的相比數(shù)據(jù)；周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)采與、拾掇整頓，操做

8、終了及時(shí)退場(chǎng)，裁減租賃費(fèi)用從而降低本錢。(2)對(duì)材料價(jià)格舉止操做：材料的采購(gòu)價(jià)格對(duì)工程本錢可可降低，起著至閉慌張的做用。應(yīng)從以下幾個(gè)圓里減以注意：創(chuàng)坐企業(yè)開格的供給商名錄，創(chuàng)坐企業(yè)自己的材料供給搜集，連結(jié)疑息渠講的暢通，及時(shí)準(zhǔn)確天掌握價(jià)格疑息。按照量量擇劣而購(gòu)、價(jià)格擇廉而購(gòu)、路途擇遠(yuǎn)而運(yùn)的本那么選購(gòu)以降低本錢；采與比價(jià)采購(gòu)、議價(jià)采購(gòu)、詢價(jià)現(xiàn)購(gòu)多種方法相結(jié)開，為降低采購(gòu)本錢供給更多的挑選；建筑材料隨市場(chǎng)價(jià)格下低浮動(dòng)較年夜，要及時(shí)舉止材料價(jià)格闡收，做好響應(yīng)簽證；要考慮資金的工夫價(jià)格，公允肯定進(jìn)貨批量與批次，盡年夜要降低材料儲(chǔ)蓄，裁減舉動(dòng)資金占用。正在蕰川路拓寬改建工程某標(biāo)段施工中，因?yàn)殇摻畈少?gòu)量較

9、年夜，有約400噸鋼筋，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上，鋼材價(jià)格上漲趨向比擬隱著，全部橋梁又分為半幅施工。假設(shè)一次性采購(gòu)的話，一次投進(jìn)資金較年夜，對(duì)公司的資金周轉(zhuǎn)收死的壓力相等年夜；假設(shè)分兩次采購(gòu)，鋼材價(jià)格真的上漲，必將組成工程沒(méi)有需要的吃盈。經(jīng)反復(fù)權(quán)衡戰(zhàn)籌議，決定一次性采購(gòu)部分鋼材。后經(jīng)測(cè)算，僅此一項(xiàng)便為全部工程裁減吃盈20萬(wàn)元，從而確保了既定的本錢目的。機(jī)械效坦率接閉連到工程期視的快緩，工程期視快緩又影響著工程本錢，果而機(jī)械裝備挨面正在本錢挨面中占有慌張的一環(huán)。主假如對(duì)準(zhǔn)確選配戰(zhàn)公允操做機(jī)械裝備，減強(qiáng)租賃裝備籌劃的挨面，從沒(méi)有同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格；公允機(jī)閉機(jī)械，前進(jìn)機(jī)械單位工夫的消費(fèi)從命；弄好機(jī)械裝備的保養(yǎng)

10、建理，前進(jìn)機(jī)械的完好率、操做率戰(zhàn)操做從命，防止沒(méi)有開法操做組成機(jī)械裝備的忙置，從而減快施工進(jìn)度，降低機(jī)械操做費(fèi)。3、減強(qiáng)對(duì)野生費(fèi)及分包工程的本錢挨面與操做野生費(fèi)占工程費(fèi)用的比例一樣仄居皆正在8%左右，并且職工的報(bào)酬酬謝沒(méi)有竭上漲，野生費(fèi)的操做越去越成為本錢操做的慌張一環(huán)。要從用工數(shù)量操做，按照企業(yè)施工定額策繪出定額用工量舉止包干操做，抗御野生費(fèi)超標(biāo)；有針對(duì)性天裁減或膨脹某些工序的野生消耗量，從而抵達(dá)降低野生消耗，操做工程本錢的目的；經(jīng)由過(guò)程科教、公允天機(jī)閉施工，前進(jìn)工程施工的妙技火仄，改進(jìn)勞動(dòng)機(jī)閉，裁減窩工現(xiàn)象；減強(qiáng)對(duì)施工人員的妙技培訓(xùn)，減強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、寬酷真止施工定額，降真經(jīng)濟(jì)啟包義務(wù)制，充分

11、變發(fā)動(dòng)工主動(dòng)性；松縮非消費(fèi)用工戰(zhàn)協(xié)助用工，寬酷操做非消費(fèi)人員比例皆可以起到操做野生費(fèi)的做用；從而以抵達(dá)節(jié)流野生本錢、降低施工本錢的目的。分包工程本錢是全部工程本錢的慌張組成部門，果而，減強(qiáng)對(duì)分包工程的本錢操做是工程本錢挨面與操做的慌張部門。按照分包的結(jié)算形式，分包可分為：包工包料、野生渾包、裝備渾包等多種形式。分包本錢本著量進(jìn)為出的本那么，對(duì)分包工程結(jié)算，寬酷按分包公約真止；各專業(yè)分項(xiàng)工程皆需經(jīng)過(guò)各義務(wù)部門驗(yàn)支開格前圓可舉止結(jié)算。對(duì)于包渾工，工程工程應(yīng)挑選實(shí)力強(qiáng)、妙技粗、職工素量下的隊(duì)伍。沒(méi)有管是專業(yè)分包照舊包渾工，公約的簽訂皆應(yīng)詳細(xì)、松散、獎(jiǎng)獎(jiǎng)寬正，施工中要強(qiáng)化公約挨面，粗細(xì)公約條目，防止公

12、約糾葛。4、量量本錢、安好本錢、工期本錢操做企業(yè)要念從工程中獲得利潤(rùn)，必須正在保證安好、量量戰(zhàn)工期的前提下，采與妙技、經(jīng)濟(jì)、機(jī)閉法子，沒(méi)有竭開挖本錢潛力，盡管裁減無(wú)謂的消耗，寬酷嘗試本錢操做，從而真現(xiàn)本錢目的。工程量量是指工程可以大概開意客戶需供的特征與目的。一圓里，工程所要供的量量越下，所需要的本錢自然越下。另外一圓里，一個(gè)工程的真現(xiàn)過(guò)程便是工程量量的組成過(guò)程，正在那過(guò)程中為抵達(dá)量量的要供，借需展開兩個(gè)圓里的工作：其一是量量的檢驗(yàn)與保證工作，其兩是量量得利的補(bǔ)救工作。那兩項(xiàng)工作皆要消耗資本，從而皆會(huì)收死量量本錢。當(dāng)量量抵達(dá)一定火仄再要供前進(jìn)時(shí)，該項(xiàng)費(fèi)用便會(huì)呈幾級(jí)上降；故要正在保證量量抵達(dá)方案

13、及驗(yàn)支標(biāo)準(zhǔn)前提下，盡年夜要降低工程本錢。安好是職工的死命，是企業(yè)保存死少的有益保證。施工中起尾要減強(qiáng)職工安好防患認(rèn)識(shí)，確保安好施工，保證施工人員的人身安好，防止安好傷亡事變所組成的沒(méi)有需要的喪得。減強(qiáng)施工進(jìn)度挨面，膨脹施工工期，無(wú)益于降低工程本錢。但假設(shè)采與趕工的要收膨脹工期，需投進(jìn)更多的人力財(cái)力物力，反而會(huì)刪減施工本錢。3、事后操做減強(qiáng)本錢核算挨面工程完工后，對(duì)理想收死本錢舉止分類戰(zhàn)匯總，策繪出施工費(fèi)用的理想收死額、施工工程的總本錢戰(zhàn)單位本錢，并與響應(yīng)招標(biāo)價(jià)、施工本錢舉止闡收比擬。施工本錢以一個(gè)工程做為本錢核算東西，按照單位工程戰(zhàn)分項(xiàng)工程別離舉止本錢核算。正在本錢分類、比擬、匯總的根柢上，對(duì)本錢的組成過(guò)程戰(zhàn)影響本錢的果素舉止闡收，總結(jié)經(jīng)歷戰(zhàn)教導(dǎo)。施工本錢分析應(yīng)貫穿于施工本錢挨面的齊過(guò)程，操做比擬法、果素闡收法、好額闡收法戰(zhàn)比率法等對(duì)施工工程理想本錢與籌劃本錢、招標(biāo)價(jià)舉止比擬，理解本錢變動(dòng)情況，闡收主要經(jīng)濟(jì)、妙技目的對(duì)本錢的影響戰(zhàn)影響本錢變動(dòng)的果素，檢驗(yàn)籌劃本錢的公允性戰(zhàn)本錢操做的量量，針對(duì)闡收回的缺面收死去由本由，采與真正在法子、減以矯正，并正在當(dāng)前的一樣工程中沒(méi)有竭改革。工程本錢核算完成后，對(duì)工程本錢舉止整體評(píng)價(jià)，以評(píng)價(jià)該工程本錢操做情況，人、材、機(jī)本錢、挨面費(fèi)能可超標(biāo)，總結(jié)經(jīng)歷教導(dǎo)，闡收當(dāng)前本錢操做的重面戰(zhàn)注意事項(xiàng)，