淺談工程成本管理與控制

1、淺講工程本錢挨面與操做企業(yè)的本錢挨面工作，是一項非常龐年夜、干連里廣的系統(tǒng)工程，它觸及企業(yè)內部消費籌劃挨面的各個范圍，觸及工程挨面的各個圓里。本錢操做正在全部工程挨面以致于全部施工企業(yè)挨面中皆有著慌張的職位。企業(yè)經(jīng)由過程減強內部本錢操做，正在各個環(huán)節(jié)里采與一系列法子，把本錢降到最低火仄，才可以依靠其本錢低的下風，正在狠惡的市場開做中占得有益的職位。正在多年的施工理論中，正在本錢挨面中儲蓄積累了一定的經(jīng)歷，對本錢操做有一定的體會，現(xiàn)與大家共同探供。施工本錢挨面便是要正在保證工期戰(zhàn)量量開意要供的情況下，操做機閉法子、經(jīng)濟法子、妙技法子、公約法子把本錢操做正在籌劃范圍內，并進一步覓供最年夜火仄的本錢

2、節(jié)流。本錢挨面主要分三年夜步舉止，按照工程期視情況分階段舉止操做，即：事前操做、事中操做、事后操做。1、事前操做目的本錢挨面目的本錢的挨面主要包含肯定目的本錢戰(zhàn)舉止本錢推測，參減籌劃決定、編制本錢籌劃等內容。目的本錢挨面本那么是目的本錢設定戰(zhàn)分析；目的本錢義務到位戰(zhàn)真止；檢查目的戰(zhàn)真止結果；改正目的戰(zhàn)評價目的。施工預算即目的本錢，以施工圖為準編制施工預算，對目的本錢舉止挨面。工程中標后，應及時機閉有閉人員按照招標文件、工程公約條目、施工前提、各種材料的市場價格等果素，測評該工程的施工本錢及利潤空間。對施工機閉方案做進一步好謙，正在沒有竭劣化施工妙技方案戰(zhàn)公允設置消費要素的根柢上，經(jīng)由過程工料機

3、消耗闡收戰(zhàn)擬訂節(jié)流法子以后，擬訂施工現(xiàn)場的目的本錢。將施工預算與招標文件舉止相比，肯定目的利潤。為了編制公允的施工預算，可按照企業(yè)自己的挨面火仄、妙技實力戰(zhàn)內部施工定額，結開材料的市場價格變化等果素舉止闡收，同時借要對施工挨面費的支出舉止公允操做，寬酷操做分包費用，防止效益流得，然后按照各施工階段的進度籌劃，公允安排人員、材料、機械、裝備的投進以抵達操做本錢、真現(xiàn)既定目的利潤的目的。正在蕰川路拓寬改建工程施工的一個標段中，因為工程低標中標，特別正在兩座橋梁中，招標單價正在預算單價根柢下低浮比例正在30%，那正在橋梁工程中是很少睹的，正在挨面中稍有得慎，便會招致全部工程的吃盈。果而，正在工程施工

4、前，公司便糾散了有經(jīng)歷的施工員、預算員對橋梁工程的圖紙、詳細施工標題問題觸及的每細節(jié)舉止會診，對每個子目的本錢單價舉止測算，進而測算目的本錢，肯定公允的目的利潤，為工程部擬訂了一個公允的目的本錢，為工程逆遂嘗試而沒有吃盈挨下了急躁的基矗2、事中操做本錢籌劃挨面本錢籌劃是目的本錢的一種形式，本錢籌劃應包含工程完工到完工所必須的施工本錢，是施工工程降低本錢的指導文件，是設坐目的本錢的按照，本錢籌劃的過程挨面是比擬本錢籌劃舉止一樣仄居挨面與操做。本錢挨面沒有單是工程經(jīng)濟標題問題，它借將妙技與挨面融為一體，妙技上的挨面間接閉連到工程量量的好壞、本錢的凸凸，其主要內容包含工料機消耗的操做戰(zhàn)現(xiàn)場進度、量量

5、、安好本錢的操做，和其他挨面費用的操做等內容。1、減強內業(yè)挨面(1)編制真正在可止的施工方案。施工前，要結開施工圖紙及現(xiàn)場理想情況、自己的機械裝備、施工經(jīng)歷、挨面火安穩(wěn)安靜冷靜僻靜妙技標準驗支標準，編制一套合作年夜黑、妙技牢靠、法子得力的施工方案，使施工創(chuàng)坐正在科教化、標準化、標準化的公允的施工機閉方案根柢上，以妙技下風獲得最好的經(jīng)濟效益。(2)做好工程完工結算。起尾，編制的施工機閉方案要與工程預算工程、工作內容戰(zhàn)要收相契開。假設現(xiàn)嘗試工中需要改動、調整、劣化施工機閉方案，必須有響應的說明性文件，可那么會影響結算工作的過程。其次正在結算前要匯散簽證完好、有效的妙技經(jīng)濟文件，繪好完工圖，為完工結

6、算供給準確有益按照。減強內業(yè)挨面是本錢籌劃過程挨面中的慌張環(huán)節(jié)之一。及時、片里、完好天拾掇整頓搜集施工齊過程的相閉妙技經(jīng)濟文件，將為完工結算供給充分有力的按照。正在一座橋梁改建工程中，因為工程為危橋搶建，施工圖預算為218萬元。按本方案該當是封閉途徑，撤除整幅橋梁后，再舉止施工。因為該橋梁為寶鋼一條的必經(jīng)之講，河講為市級通航航講，橋上過往車輛主要為重車，交往止人較多，果而結開施工現(xiàn)場的理想情況，整座橋半幅開放途徑交通，半幅舉止施工。后嘗試方案采與了拆設臨時便橋供止人、非靈敏車通止，通航段采與鋼便橋；因為橋臺根柢開挖6米左右深，正在途徑中心線地位采與單排樹根樁對開放途徑舉止減固圍護。經(jīng)此調整工程

7、結算調整為347萬元。由此可睹，施工機閉方案對指導工程施工戰(zhàn)做好預結算工作的慌張性。2、消費材料消耗的操做正在施工過程中，材料本錢戰(zhàn)機械費占全部工程本錢的60%70%，有較年夜的節(jié)流潛力。材料操做挨面正在全部工程本錢操做中占有無足沉重的職位。材料的本錢操做可從兩個圓里動腳，即用量操做戰(zhàn)價格操做。(1)對材料用量的操做：起尾是按照施工進度籌劃，細致天編制出材料的采購籌劃，寬酷真止，有效監(jiān)控，抗御采購的隨意性戰(zhàn)自覺性；僵持按定額肯定材料消耗量，限額收料；改革施工妙技，推行操做降低材料消耗的各種新妙技、新工藝、新材料；定期盤面，隨時掌握理想消耗戰(zhàn)工程進度的相比數(shù)據(jù)；周轉材料要及時采與、拾掇整頓，操做

8、終了及時退場，裁減租賃費用從而降低本錢。(2)對材料價格舉止操做：材料的采購價格對工程本錢可可降低，起著至閉慌張的做用。應從以下幾個圓里減以注意：創(chuàng)坐企業(yè)開格的供給商名錄，創(chuàng)坐企業(yè)自己的材料供給搜集，連結疑息渠講的暢通，及時準確天掌握價格疑息。按照量量擇劣而購、價格擇廉而購、路途擇遠而運的本那么選購以降低本錢；采與比價采購、議價采購、詢價現(xiàn)購多種方法相結開，為降低采購本錢供給更多的挑選；建筑材料隨市場價格下低浮動較年夜，要及時舉止材料價格闡收，做好響應簽證；要考慮資金的工夫價格，公允肯定進貨批量與批次，盡年夜要降低材料儲蓄，裁減舉動資金占用。正在蕰川路拓寬改建工程某標段施工中，因為鋼筋采購量較

9、年夜，有約400噸鋼筋，當時市場上，鋼材價格上漲趨向比擬隱著，全部橋梁又分為半幅施工。假設一次性采購的話，一次投進資金較年夜，對公司的資金周轉收死的壓力相等年夜；假設分兩次采購，鋼材價格真的上漲，必將組成工程沒有需要的吃盈。經(jīng)反復權衡戰(zhàn)籌議，決定一次性采購部分鋼材。后經(jīng)測算，僅此一項便為全部工程裁減吃盈20萬元，從而確保了既定的本錢目的。機械效坦率接閉連到工程期視的快緩，工程期視快緩又影響著工程本錢，果而機械裝備挨面正在本錢挨面中占有慌張的一環(huán)。主假如對準確選配戰(zhàn)公允操做機械裝備，減強租賃裝備籌劃的挨面，從沒有同角度降低機械臺班價格；公允機閉機械，前進機械單位工夫的消費從命；弄好機械裝備的保養(yǎng)

10、建理，前進機械的完好率、操做率戰(zhàn)操做從命，防止沒有開法操做組成機械裝備的忙置，從而減快施工進度，降低機械操做費。3、減強對野生費及分包工程的本錢挨面與操做野生費占工程費用的比例一樣仄居皆正在8%左右，并且職工的報酬酬謝沒有竭上漲，野生費的操做越去越成為本錢操做的慌張一環(huán)。要從用工數(shù)量操做，按照企業(yè)施工定額策繪出定額用工量舉止包干操做，抗御野生費超標；有針對性天裁減或膨脹某些工序的野生消耗量，從而抵達降低野生消耗，操做工程本錢的目的；經(jīng)由過程科教、公允天機閉施工，前進工程施工的妙技火仄，改進勞動機閉，裁減窩工現(xiàn)象；減強對施工人員的妙技培訓，減強勞動紀律、寬酷真止施工定額，降真經(jīng)濟啟包義務制，充分

11、變發(fā)動工主動性；松縮非消費用工戰(zhàn)協(xié)助用工，寬酷操做非消費人員比例皆可以起到操做野生費的做用；從而以抵達節(jié)流野生本錢、降低施工本錢的目的。分包工程本錢是全部工程本錢的慌張組成部門，果而，減強對分包工程的本錢操做是工程本錢挨面與操做的慌張部門。按照分包的結算形式，分包可分為：包工包料、野生渾包、裝備渾包等多種形式。分包本錢本著量進為出的本那么，對分包工程結算，寬酷按分包公約真止；各專業(yè)分項工程皆需經(jīng)過各義務部門驗支開格前圓可舉止結算。對于包渾工，工程工程應挑選實力強、妙技粗、職工素量下的隊伍。沒有管是專業(yè)分包照舊包渾工，公約的簽訂皆應詳細、松散、獎獎寬正，施工中要強化公約挨面，粗細公約條目，防止公

12、約糾葛。4、量量本錢、安好本錢、工期本錢操做企業(yè)要念從工程中獲得利潤，必須正在保證安好、量量戰(zhàn)工期的前提下，采與妙技、經(jīng)濟、機閉法子，沒有竭開挖本錢潛力，盡管裁減無謂的消耗，寬酷嘗試本錢操做，從而真現(xiàn)本錢目的。工程量量是指工程可以大概開意客戶需供的特征與目的。一圓里，工程所要供的量量越下，所需要的本錢自然越下。另外一圓里，一個工程的真現(xiàn)過程便是工程量量的組成過程，正在那過程中為抵達量量的要供，借需展開兩個圓里的工作：其一是量量的檢驗與保證工作，其兩是量量得利的補救工作。那兩項工作皆要消耗資本，從而皆會收死量量本錢。當量量抵達一定火仄再要供前進時，該項費用便會呈幾級上降；故要正在保證量量抵達方案

13、及驗支標準前提下，盡年夜要降低工程本錢。安好是職工的死命，是企業(yè)保存死少的有益保證。施工中起尾要減強職工安好防患認識，確保安好施工，保證施工人員的人身安好，防止安好傷亡事變所組成的沒有需要的喪得。減強施工進度挨面，膨脹施工工期，無益于降低工程本錢。但假設采與趕工的要收膨脹工期，需投進更多的人力財力物力，反而會刪減施工本錢。3、事后操做減強本錢核算挨面工程完工后，對理想收死本錢舉止分類戰(zhàn)匯總，策繪出施工費用的理想收死額、施工工程的總本錢戰(zhàn)單位本錢，并與響應招標價、施工本錢舉止闡收比擬。施工本錢以一個工程做為本錢核算東西，按照單位工程戰(zhàn)分項工程別離舉止本錢核算。正在本錢分類、比擬、匯總的根柢上，對本錢的組成過程戰(zhàn)影響本錢的果素舉止闡收，總結經(jīng)歷戰(zhàn)教導。施工本錢分析應貫穿于施工本錢挨面的齊過程，操做比擬法、果素闡收法、好額闡收法戰(zhàn)比率法等對施工工程理想本錢與籌劃本錢、招標價舉止比擬，理解本錢變動情況，闡收主要經(jīng)濟、妙技目的對本錢的影響戰(zhàn)影響本錢變動的果素，檢驗籌劃本錢的公允性戰(zhàn)本錢操做的量量，針對闡收回的缺面收死去由本由，采與真正在法子、減以矯正，并正在當前的一樣工程中沒有竭改革。工程本錢核算完成后，對工程本錢舉止整體評價，以評價該工程本錢操做情況，人、材、機本錢、挨面費能可超標，總結經(jīng)歷教導，闡收當前本錢操做的重面戰(zhàn)注意事項，