中國新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛

1、 HYPERLINK / 本文由tibetsky2010貢獻(xiàn) doc文檔可能在WAP端掃瞄體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。 前景誘人中國新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)展迅猛( 前景誘人中國新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)展迅猛(上) 來源： 新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 不管網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫依舊手機(jī)動(dòng)漫，盡管當(dāng)下還面臨諸多困難，但前景誘人。特 不是 2006 年 4 月，國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等十部委關(guān)于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)展 的若干意 見，提出力爭 5 到 10 年使我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作開發(fā)和生產(chǎn)能力躋 身世界動(dòng)漫大國和強(qiáng)國行列。在如此的政策背景下，資金也開始試水投入到動(dòng)漫 產(chǎn)業(yè)中 來，2006 年漫畫和動(dòng)畫生產(chǎn)大幅提升。相信在不久

2、的以后，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 將進(jìn)入一個(gè)高速進(jìn)展時(shí)期，新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)展尤其迅猛。 第一部分： 第一部分：網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫蓄勢待發(fā) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書、 報(bào)刊、電影、電視、音像制 品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新 品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象 有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍 生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。 從產(chǎn)品生命周期的理論看，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正處于進(jìn)展的增長期。2006 年 4 月 25 日，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn) 發(fā)關(guān)于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的若干意見，明 確了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)展指導(dǎo)思想、差不多思路和進(jìn)展目標(biāo)。2006 年 11

3、月，國家“十 一五”時(shí)期文化進(jìn)展規(guī)劃綱 要指出：“積極進(jìn)展以數(shù)字化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化傳播為 要緊特征的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，加快進(jìn)展民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，大幅度提高國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的 數(shù)量和質(zhì)量。積極進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)文化 產(chǎn)業(yè)，鼓舞扶持民族原創(chuàng)的、健康向上的網(wǎng)絡(luò) 文化產(chǎn)品的創(chuàng)作和研發(fā)，拓展民族網(wǎng)絡(luò)文化進(jìn)展空間?！?網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫現(xiàn)狀 截止到 2007 年初，在我國 84 萬個(gè)各類網(wǎng)站中，動(dòng)漫網(wǎng)站約有 1.5 萬個(gè)， 占全部網(wǎng)站的 1.8%。 這一數(shù)字比 2006 年初同期相比增加了 4000 余個(gè)，增 長率約為 36%。動(dòng)漫網(wǎng)頁總數(shù)達(dá)到 5700 萬個(gè)，增長率約為 50%。2006 年網(wǎng) 絡(luò)動(dòng)漫市場規(guī)模突 破 1000 萬元，增長率

4、約為 25%。可能今年市場規(guī)模將達(dá) 到 2500 萬元，增長率約為 150%，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫立即步入爆發(fā)期。 依照專門對(duì)全球網(wǎng)站進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)排名的 ALEXA 網(wǎng)站的抽樣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中 國內(nèi)地只有 118 個(gè)動(dòng)漫網(wǎng) 站進(jìn)入了全球網(wǎng)站前 10 萬名。這顯示出我國動(dòng)漫網(wǎng) 站目前大多數(shù)知名度較低，訪問量較小，社會(huì)阻礙較小，對(duì)網(wǎng)民的吸引力不強(qiáng)。 起步較早、初具規(guī)模的動(dòng)漫網(wǎng)站 也存在內(nèi)容嚴(yán)峻同質(zhì)化、原創(chuàng)內(nèi)容少、交互性 差、技術(shù)偏落后等諸多問題。 動(dòng)漫網(wǎng)站上信息來源不正規(guī)、標(biāo)識(shí)不規(guī)范現(xiàn)象較普遍。調(diào)查顯示，大部分動(dòng) 漫網(wǎng)站以日本動(dòng)漫作品資源為 主，且大多沒有取得授權(quán)，多處在灰色地帶。網(wǎng) 站公布的動(dòng)漫信息則依靠轉(zhuǎn)載國

5、內(nèi)媒體信息，此外也有部分信息譯自國外媒體， 總體上動(dòng)漫網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容在信息總量 中所占比例較小。 我國動(dòng)漫網(wǎng)站多數(shù)由個(gè)人和非營利性機(jī)構(gòu)主辦，普遍經(jīng)費(fèi)匱乏，在技術(shù)應(yīng)用 和內(nèi)容表現(xiàn)形式上有欠缺，這與內(nèi)容加工、技術(shù)制作、信息服務(wù)、宣傳推廣等方 面專業(yè)化程度不高有關(guān)。 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫用戶特征 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫通過這些年的進(jìn)展，在造就大批的個(gè)人站長的同時(shí)，也培養(yǎng)了 為數(shù)許多的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫用戶。網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫用戶群體大都為喜愛動(dòng)漫，對(duì)動(dòng)漫有濃厚興 趣的年輕人。他們通常具有以下特征： * 網(wǎng)絡(luò)性：網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫用戶首先一定是網(wǎng)民，同時(shí)是高度依靠網(wǎng)絡(luò)，以互聯(lián) 網(wǎng)為獵取日常信息要緊渠道的網(wǎng)民，其次才是動(dòng)漫愛好者。 * 年齡偏小性：網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫

6、用戶的年齡特征有不于整體網(wǎng)民的年齡特征，絕 大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫用戶年齡在 25 歲以下。 * 女性傾向：網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫用戶的性不傾向明顯，女性用戶顯著多于男性用戶， 約占 65%以上。 * 地域分散性：網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫用戶遍布全國各地，處于大中都市的較多。 * 網(wǎng)站用戶分散性：國內(nèi)散落于各個(gè)都市的動(dòng)漫網(wǎng)站成千上萬，每一個(gè)網(wǎng) 站都擁有一定數(shù)量級(jí)的用戶， 促使國內(nèi)還無法產(chǎn)生一個(gè)能夠聚攏多數(shù)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫用 戶的動(dòng)漫網(wǎng)站。 * 低忠誠度性：由于多數(shù)動(dòng)漫網(wǎng)站的內(nèi)容差不多上轉(zhuǎn)載、抄襲而來，不同動(dòng)漫 網(wǎng)站上相同的內(nèi)容太多，同時(shí)動(dòng)漫網(wǎng)站缺少關(guān)系型社區(qū)，對(duì)用戶的粘性不夠。這 便造成網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫用戶對(duì)動(dòng)漫網(wǎng)站的忠誠度特不有限， 用戶適應(yīng)

7、于在各個(gè)動(dòng)漫網(wǎng)站 中掃瞄。 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場特點(diǎn) 1、動(dòng)漫網(wǎng)站個(gè)人色彩濃厚 動(dòng)漫網(wǎng)站在誕生的第一天起， 就帶有濃厚的個(gè)人色彩， 在產(chǎn)業(yè)薄弱的形態(tài)下， 造就了許多緣于興趣與愛好 成長起來的個(gè)人站長。許多站長本身確實(shí)是動(dòng)漫發(fā)燒 友，從一開始就把動(dòng)漫資源(漫畫、動(dòng)畫作品，尤其是日本動(dòng)漫作品)作為最大的 追求。在分享最新、最好的日本 動(dòng)漫資源的心理驅(qū)使下，他們以網(wǎng)站為活動(dòng)平 臺(tái)，自發(fā)地組織起來，找片源，做翻譯，加字幕，把日本的動(dòng)漫作品迅速進(jìn)行“漢 化”。 2、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)進(jìn)入門檻低 動(dòng)漫網(wǎng)站以信息資源公布為主的內(nèi)容結(jié)構(gòu)組成，以及國內(nèi)盜版橫行的大環(huán) 境，決定了動(dòng)漫網(wǎng)站的架設(shè)不管 從技術(shù)依舊資金方面來講門檻都

8、不高，造成了 國內(nèi)動(dòng)漫網(wǎng)站中大多數(shù)差不多上個(gè)人網(wǎng)站， 站長個(gè)人靠著對(duì)動(dòng)漫的興趣與熱情就能維 持網(wǎng)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這也造成了國內(nèi)動(dòng) 漫網(wǎng)站大量地存在，相應(yīng)地分散了用戶， 同時(shí)更使網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的進(jìn)展混亂無序。 3、動(dòng)漫網(wǎng)站存在先天性不足 動(dòng)漫網(wǎng)站從誕生之日起，就存在先天性的不足，差不多上差不多上動(dòng)漫發(fā)燒友一級(jí) 的動(dòng)漫 Fans 依靠個(gè)人或小 團(tuán)體的力量，靠著對(duì)動(dòng)漫的狂熱愛好和自娛自樂的 目的，把搜集的資料整理公布在網(wǎng)站上，日積月累成為動(dòng)漫綜合網(wǎng)站或動(dòng)漫專題 網(wǎng)站。他們大多是青青年學(xué)生，或 者剛剛走上社會(huì)崗位，沒有太多的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 來支持網(wǎng)站的進(jìn)展。同時(shí)大部分人對(duì)網(wǎng)站程序、技術(shù)嫻熟程度不夠，再加上業(yè)余 時(shí)刻

9、有限，零零散散更新內(nèi)容，還停留在 小打小鬧的業(yè)余層面上。即便略有優(yōu) 勢的網(wǎng)站試圖結(jié)束個(gè)人英雄的生涯，以此作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，聘請(qǐng)幾個(gè)專職人員或 成立公司，但離職業(yè)化還有相當(dāng)一段距離，更談 不上商業(yè)化。 4、動(dòng)漫網(wǎng)站春秋爭霸戰(zhàn)正酣 由于版權(quán)治理的疏漏，盜版動(dòng)漫作品在網(wǎng)上橫行，造成不管是企業(yè)依舊個(gè)人 進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場的門檻都極 低，架設(shè)動(dòng)漫網(wǎng)站不管是硬性條件依舊軟性指標(biāo) 相較其他類型網(wǎng)站都要容易一些，因此行業(yè)內(nèi)存在著大量的動(dòng)漫網(wǎng)站。如此眾多 的網(wǎng)站來分搶本就有限的用戶資源， 其競爭的激烈程度可見一斑。在今年的動(dòng) 漫網(wǎng)站 100 強(qiáng)中，只有 51 名是去年 100 強(qiáng)的幸存者，淘汰率高達(dá) 1/2。 5、

10、動(dòng)漫網(wǎng)站運(yùn)營投入特不大 對(duì)個(gè)人站長來講動(dòng)漫網(wǎng)站是個(gè)無法填滿的黑洞，網(wǎng)站運(yùn)營所需投入特不大， 購買一臺(tái)服務(wù)器加上托管費(fèi)，至少也要兩萬元左右，還需要大量的人力和時(shí)刻去 更新內(nèi)容。 假如再加上漢化字幕， 那就更需要各種技術(shù)人員， 耗費(fèi)大量時(shí)刻精力。 6、動(dòng)漫網(wǎng)站盈利模式尚不成熟 動(dòng)漫網(wǎng)站不僅面臨因同質(zhì)化引起的激烈競爭， 更致命的是找不到成熟的盈利 模式，無法實(shí)現(xiàn)造血功能。動(dòng) 漫網(wǎng)站和游戲網(wǎng)站不同，游戲網(wǎng)站差不多上差不多上提 供在線游戲服務(wù)，靠會(huì)員收費(fèi)獵取利潤，即使是做游戲類的個(gè)人網(wǎng)站，站長沒有 實(shí)力去開發(fā)運(yùn)營一款游戲，也能夠通 過公布信息，把流量變?yōu)楝F(xiàn)金，獵取會(huì)員 注冊(cè)游戲的傭金來生存。目前國內(nèi)互聯(lián)

11、網(wǎng)的盈利手段只有幾種：一種是媒體類， 靠內(nèi)容和新聞吸引掃瞄量來賺廣告商的鈔票； 第二種是增值服務(wù)收費(fèi)模式，進(jìn)行 互動(dòng)娛樂、手機(jī)短信等服務(wù)，依靠發(fā)售點(diǎn)卡和電信分成獲利；第三種是商務(wù)類， 提供一種平臺(tái)，關(guān)心用戶間進(jìn)行撮合，最終達(dá)成交 易，如訂票、招聘、房地產(chǎn) 等類型網(wǎng)站靠掙中間傭金。動(dòng)漫網(wǎng)站能夠做的確實(shí)是四處去找廣告聯(lián)盟合作，為大 型廣告銷售商打工，賺取點(diǎn)擊分成。這種廣告聯(lián)盟合作， 差不多上差不多上顯示免費(fèi)， 按彈出(通常為 45 元/1000IP)或點(diǎn)擊(通常為 4555 元/1000IP)次數(shù)計(jì) 費(fèi)，價(jià)格專門低。彈出窗口廣告特不招人煩， 且眾多攔截彈出窗軟件層出不窮。 而網(wǎng)友的廣告點(diǎn)擊熱情不高

12、，除非廣告特不刺激眼球，或切合需要，而他恰好有 時(shí)刻、有興趣點(diǎn)擊，但動(dòng)漫網(wǎng)站訪問者相對(duì)固定， 給動(dòng)漫網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)廣告帶來的 點(diǎn)擊量特不有限。 7、其他類型網(wǎng)站進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場 2006 年，在動(dòng)漫熱的潮流下，門戶、綜合類、游戲、娛樂等各類網(wǎng)站，都 發(fā)覺了網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫蘊(yùn)含的潛 力，紛紛建設(shè)動(dòng)漫頻道，而極力進(jìn)展的也要緊是動(dòng)漫 作品、動(dòng)漫圖集等資源。這些網(wǎng)站起步早、技術(shù)強(qiáng)，綜合實(shí)力都遠(yuǎn)超動(dòng)漫網(wǎng)站， 最重要的是差不多有了較好的盈利 模式，能夠有資金和人力來進(jìn)展動(dòng)漫板塊。良 好的技術(shù)支持，強(qiáng)大的內(nèi)容治理系統(tǒng)，人力資源充足，再加上網(wǎng)站已有大量的人 氣和現(xiàn)成易用的宣傳推廣平臺(tái)， 專門快就 能夠從專業(yè)動(dòng)漫網(wǎng)站中搶走人

13、氣和流量。 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的根基是注意力，網(wǎng)站莫不把搶奪眼球作為第一要點(diǎn)。在網(wǎng)民規(guī) 模沒有明顯增多的情況下，一 家網(wǎng)站流量增加了，相應(yīng)地其它網(wǎng)站流量就會(huì)減 少。從長期來看，網(wǎng)站的進(jìn)展具有一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先，強(qiáng)者越來越強(qiáng)的特點(diǎn)。 另外，人氣并非絕對(duì)的優(yōu)勢，也無法 保證長久，再有更好的選擇時(shí)網(wǎng)民永久不 會(huì)忠誠于差不多落后的網(wǎng)站，尤其是關(guān)于缺少抗拒風(fēng)險(xiǎn)能力的動(dòng)漫網(wǎng)站而言，一旦 遇到意外事件，專門容易發(fā)生連鎖反應(yīng)。從這 個(gè)意義上講，人氣是一個(gè)網(wǎng)站成功 的必要而非充分條件。即使有了人氣，假如無法把流量轉(zhuǎn)為現(xiàn)金流，網(wǎng)站在無法 盈利的情況下，終究不能持久。 8、盜版網(wǎng)絡(luò)漫畫讓人憂 眾多動(dòng)漫資源網(wǎng)站，成人、血腥、

14、暴力、青春、勵(lì)志、科幻，各種動(dòng)畫漫畫， 環(huán)肥燕瘦，任君所求?！奥?蝗”網(wǎng)站并沒有什么新聞?lì)?、信息類的東西，關(guān)鍵在 于體現(xiàn)它的渠道性，滿足大部分上網(wǎng)的動(dòng)漫愛好者的需求，一般在店面的動(dòng)漫產(chǎn) 業(yè)消費(fèi)點(diǎn)，有許多買不到或者是 過貴的動(dòng)漫電視電影碟，往往通過這些“漫蝗” 網(wǎng)站，便可掃瞄到自己需要的東西，因此“漫蝗”網(wǎng)站的點(diǎn)擊率大大高于“主題動(dòng) 漫網(wǎng)站”。 在兩三年前，日本動(dòng)漫還只是少數(shù)人的專利。日本動(dòng)漫，有著明顯的語言門 檻，同樣也在傳播渠道上多受 限制，更因文化背景的不同，在流行初期，大多 數(shù)國內(nèi)觀眾是那些熟練使用網(wǎng)絡(luò)資源、日語較好、有空閑時(shí)刻的年輕人。而今， 日本動(dòng)漫的阻礙差不多遍及國內(nèi)成千上 萬的人

15、，同時(shí)有愈演愈烈之勢。 日本動(dòng)漫在中國的流行獨(dú)具特色。它一直連續(xù)著以網(wǎng)絡(luò)為依照地、以光碟銷 售為強(qiáng)大后備的灰色流行方 式。日本動(dòng)漫不像美國動(dòng)畫電影，它沒有國內(nèi)院線 和電視臺(tái)大張旗鼓的引進(jìn)，而更多地依靠互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在有限的人群中火熱地流行。 日本動(dòng)漫在國內(nèi)的流行，無法求助 于主流電視臺(tái)，而依靠網(wǎng)絡(luò)下載、依靠影碟。 而日本動(dòng)漫的火爆流行， 從某種程度來講， 也能夠講是中國網(wǎng)絡(luò)迅速普及的結(jié)果。 通過多年的磨練，從在國外獵取片 源，到國內(nèi)中文字幕公布，到影碟上市，已 經(jīng)成為了一條流暢的生產(chǎn)線。在國內(nèi)，不管是媒體的曝光率，依舊 BT 上的下載 率，抑或是論壇里的發(fā)帖量，火影忍 者都算得上是國內(nèi)最紅的日本動(dòng)漫

16、。 而這部動(dòng)漫作品在中國的風(fēng)靡，則是通過網(wǎng)絡(luò)那個(gè)渠道。網(wǎng)友們對(duì)它的熱愛超出 了單純的喜愛，從最初的預(yù)告片播放、劇情預(yù) 測、劇情點(diǎn)評(píng)，到后來專門成立 論壇，甚至專題網(wǎng)站，簡直是“一條龍”式熱愛。 9、正版網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫開始發(fā)力 以互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)為代表的新媒體，繼承了原有媒體的特性，將文字、圖畫、 圖像、聲音等多種載體有機(jī)合成，以圖文并茂、聲形輝映的信息刺激方式同時(shí)作 用于受眾的視覺和聽覺神經(jīng)。新媒體的出現(xiàn)，為漫畫產(chǎn)業(yè)插上了騰飛的翅膀，使 漫畫傳播如虎添冀，傳播更廣。 盡管互聯(lián)網(wǎng)關(guān)于技術(shù)的要求特不高， 但作為一種媒體， 不管是現(xiàn)在依舊今后， 互聯(lián)網(wǎng)也離不開“內(nèi)容為王 ”法則。在同質(zhì)化特不嚴(yán)峻的互聯(lián)網(wǎng)中，互

17、聯(lián)網(wǎng)站決 勝至關(guān)重要的“藍(lán)?！眱?nèi)容當(dāng)選體育和漫畫。目前，除 ZCOM、Xplus 和 POCO 等大眾電子出版平臺(tái)青 睞網(wǎng)絡(luò)漫畫外，還產(chǎn)生了像 DigiBook 如此的專業(yè)網(wǎng)絡(luò) 漫畫運(yùn)營商。網(wǎng)絡(luò)漫畫憑借自身覆蓋范圍廣、傳播能力強(qiáng)和技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)的特點(diǎn)， 逐步進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資商的 視線。在政府和企業(yè)等多方力量的共同推動(dòng)下，網(wǎng)絡(luò)漫 畫呈現(xiàn)出蓬勃的進(jìn)展態(tài)勢。 第二部分： 第二部分：手機(jī)動(dòng)漫成引擎 在中國目前傳統(tǒng)漫畫出版徘徊不前，影視動(dòng)畫商業(yè)模式還無法建立的狀態(tài) 下，中國手機(jī)動(dòng)漫受到了空前的關(guān)注，更有人認(rèn)為，手機(jī)動(dòng)漫為中國動(dòng)漫的崛起 帶來機(jī)會(huì)。 另外，隨著數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的不斷進(jìn)展，傳統(tǒng)的圖鈴下載差不多不能滿足用戶日

18、益增 長的的需求。在 3G 時(shí)代尚未到來的時(shí)候，下載后在本地播放的多媒體業(yè)務(wù)將受 到用戶的青睞。有人可能，無線音樂盛行后下一波熱潮將是手機(jī)動(dòng)漫。 手機(jī)動(dòng)漫定義 為全面深刻闡述中國手機(jī)動(dòng)漫現(xiàn)狀，有必要先界定一下手機(jī)動(dòng)漫的定義，本 文界定的手機(jī)動(dòng)漫定義是：通過手機(jī)媒體為播放、運(yùn)營載體的動(dòng)漫類產(chǎn)品，統(tǒng)稱 為手機(jī)動(dòng)漫， 其包括漫畫、 動(dòng)畫、 游戲三大類。 手機(jī)動(dòng)漫最大的特點(diǎn)確實(shí)是便攜性， 隨時(shí)隨地可觀看。 為研究方便，我們把手機(jī)動(dòng)漫分成偏重漫畫和動(dòng)畫兩個(gè)分類來開展研究。 手機(jī)動(dòng)漫(偏漫畫 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 手機(jī)動(dòng)漫 偏漫畫)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 偏漫畫 1、中國手機(jī)動(dòng)漫(偏漫畫 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 、中國手機(jī)動(dòng)漫 偏

19、漫畫 偏漫畫)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 手機(jī)漫畫中的簡單 4 格，6 格乃至 9 格等多格漫畫的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈即彩信的 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。 假如是手機(jī)長篇新漫畫， 就需要專業(yè)的閱讀軟件來閱讀長篇新漫畫了， 如此， 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈就增加了手機(jī)漫 畫技術(shù)提供商一個(gè)環(huán)節(jié)。目前手機(jī)漫畫技術(shù)提供商 有： 澳大利亞的 Barefoot 公司， 上海邁鼠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的 Mobile Cartoon， 目前他們的進(jìn)展都不是專門大。 2、手機(jī)動(dòng)漫(偏漫畫 市場規(guī)模預(yù)測 、手機(jī)動(dòng)漫 偏漫畫 偏漫畫)市場規(guī)模預(yù)測 手機(jī)漫畫事實(shí)上確實(shí)是彩信圖鈴業(yè)務(wù)的一部分，2005 年彩信市場規(guī)模將達(dá) 20 億元 用戶 4500 萬。漫畫作為年輕人喜愛的藝

20、術(shù)形式，手機(jī)漫畫應(yīng)占有其中一 定的比例。 3、中國手機(jī)動(dòng)漫(偏漫畫 現(xiàn)狀、問題及對(duì)策 、中國手機(jī)動(dòng)漫 偏漫畫 現(xiàn)狀、 偏漫畫)現(xiàn)狀 中國手機(jī)動(dòng)漫(偏漫畫)現(xiàn)狀 除了間或出現(xiàn)幾家 SP 推廣手機(jī)漫畫彩信外， 大多 SP 沒有投入足夠的重視。 中國手機(jī)動(dòng)漫(偏漫畫)問題 調(diào)查發(fā)覺，72.2%的用戶使用過鈴聲下載，62%的用戶使用過待機(jī)彩圖下 載，手機(jī)漫畫本應(yīng)該占有 一定的市場分額，有一席之地的，但由于存在專門多 SP 的著力點(diǎn)不在內(nèi)容，導(dǎo)致簽署漫畫家的作品卻無法盈利的市場現(xiàn)象，而更多的優(yōu) 秀漫畫創(chuàng)作者還未進(jìn)入 SP 視 野，從而手機(jī)漫畫的內(nèi)容存在供應(yīng)不足、優(yōu)秀作 品不多的現(xiàn)狀。 中國手機(jī)動(dòng)漫(偏漫

21、畫)對(duì)策 中移動(dòng)“11 條軍規(guī)”的制定與推廣迫使 SP 重視內(nèi)容，手機(jī)漫畫創(chuàng)作者也在 增加。部分地點(diǎn)運(yùn)營商開始 采納手機(jī)音樂的商業(yè)模式，直接和 CP 簽約。湖南 移動(dòng)通過動(dòng)漫大賽和參賽單位建立手機(jī)動(dòng)漫彩信?？?，更多的優(yōu)秀 cp 漫畫 得到運(yùn)營商和消費(fèi)者的認(rèn) 可，2006 年 10 月開始收費(fèi)，手機(jī)漫畫進(jìn)一步看好。 另外，彩信式手機(jī)漫畫假如推廣得力的話，作為支持長篇新漫畫的技術(shù)就顯得更 為重要了。 手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 手機(jī)動(dòng)漫 偏動(dòng)畫)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 偏動(dòng)畫 1、中國手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 、 中國手機(jī)動(dòng)漫 偏動(dòng)畫)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 偏動(dòng)畫 手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)是指中國移動(dòng)通信集團(tuán)公

22、司采納數(shù)碼超智及紫移通開發(fā) 的交互式矢量圖像技術(shù)所包含的終端播放器技術(shù)、 后臺(tái)服務(wù)運(yùn)營治理平臺(tái)技術(shù)及 內(nèi)容制作工具，并通過中國移動(dòng) GPRS 和 3G 網(wǎng)絡(luò)提供的下一代無線數(shù)據(jù)多媒 體服務(wù)。 手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)包括三個(gè)方面：一是終端播放器；二是后臺(tái)服 務(wù)和運(yùn)營治理平臺(tái)；三是手 機(jī)動(dòng)畫內(nèi)容制作工具。手機(jī)動(dòng)畫業(yè)務(wù)平臺(tái)是指專門 的手機(jī)動(dòng)畫治理平臺(tái)系統(tǒng)，治理 SP、審核內(nèi)容，并制作內(nèi)容描述文件，提供內(nèi) 容下載，統(tǒng)計(jì)下載記錄，并進(jìn)行欄 目策劃，技術(shù)平臺(tái)升級(jí)、維護(hù)、治理等。 手 機(jī)動(dòng)畫內(nèi)容制作工具為動(dòng)畫內(nèi)容開發(fā)者提供了編輯制作的手段，另外，一般還需 要提供內(nèi)容轉(zhuǎn)換的工具，將 FLASH 等互聯(lián)網(wǎng)

23、動(dòng)畫內(nèi)容轉(zhuǎn)換成手機(jī)動(dòng)畫內(nèi)容。 依照中國移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)業(yè)務(wù)和終端規(guī)范， 手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)播放器 和平臺(tái)分不由數(shù)碼超智和 紫移通兩家技術(shù)提供商提供，其中數(shù)碼超智公司的解 決方案要緊適于開放平臺(tái)(包括 Symbian、Linux、WINCE、Palm)終端預(yù)裝 和下載；紫移 通公司的解決方案要緊用于其他私有平臺(tái)終端的預(yù)裝。他們向終 端廠商、Design House 等免費(fèi)提供手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)播放器。 2006 年 12 月， 中國移動(dòng)也開始推出 Adobe 公司 Flash 格式的手機(jī)動(dòng)漫(偏 動(dòng)畫)服務(wù)。 目前， 中國移動(dòng)官方指定的手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已呈三足鼎立之趨勢 中國手機(jī)

24、動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)運(yùn)營商分析 目前，積極預(yù)備手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)業(yè)務(wù)的除了中國移動(dòng)、中國聯(lián)通等運(yùn)營商 之外，還有一些非電信運(yùn)營商，如神州數(shù)碼，迪信通及國美手機(jī)等手機(jī)渠道商。 在中國移動(dòng)關(guān)于手機(jī)動(dòng)漫的一系列眼花繚亂動(dòng)作當(dāng)中， 托付湖南移動(dòng)舉辦的 首屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽是一個(gè) 專門的亮點(diǎn)，是中國移動(dòng)高調(diào)推廣手機(jī)動(dòng)漫的有 力佐證。中國移動(dòng)首屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽組委會(huì)甚至創(chuàng)辦了大賽刊物中國移 動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫?？?。這是中國手機(jī)動(dòng) 漫產(chǎn)業(yè)界第一次有了自己的專業(yè)刊物，是 中國手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)初步成熟的標(biāo)志。 中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司數(shù)據(jù)部營銷策劃區(qū)負(fù)責(zé)人姚豐也曾表示， 中國移動(dòng)正 致力于研究移動(dòng)增值業(yè)務(wù)與傳 統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的最佳合作

25、模式，以期進(jìn)一步推動(dòng)手 機(jī)新媒體與傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的結(jié)合和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)展。他還認(rèn)為，手機(jī)動(dòng)漫信 息容量大、表現(xiàn)形式豐富，是現(xiàn)時(shí)期 2.5G 帶寬下特不行的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)形式，也 被視作中國 3G 熱點(diǎn)業(yè)務(wù)之一。 面對(duì)手機(jī)動(dòng)漫這一新興業(yè)務(wù)， 換標(biāo)之后一直致力于從技術(shù)領(lǐng)先向個(gè)性化服務(wù) 轉(zhuǎn)變的中國聯(lián)通自然不甘落 后。在 2006 年杭州國際動(dòng)漫節(jié)上，聯(lián)通僅僅布置 展臺(tái)就砸到里面去了 100 萬，重點(diǎn)推廣其手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)。中國聯(lián)通除了宣布啟動(dòng)“新 勢力 2006 個(gè)性公仔創(chuàng)意大 賽”， 向社會(huì)公開征集聯(lián)通“新勢力”品牌卡通代言形 象之外，還以“動(dòng)漫由我，聯(lián)通新勢力”為主題，聯(lián)合一些知名業(yè)務(wù)合作伙伴，向 觀眾展

26、示了多款動(dòng)漫手機(jī)。 另外， 神州數(shù)碼等手機(jī)渠道商在提供手機(jī)銷售服務(wù)外也在努力建設(shè)增值服務(wù) 版塊。 中國手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)技術(shù)提供商(TP，Technology Provider)分析 目前有數(shù)碼超智、紫移通、Adobe(Flash)、InterGrafx、飛思、 BryhtFlash、閃易互動(dòng)、廣州安凱等技術(shù)提供商。中國移動(dòng)官方指定了數(shù)碼超 智、紫移通、Adobe 三家公司，和中國聯(lián)通合作的有閃易互動(dòng)、廣州安 凱等， 中國聯(lián)通的子公司聯(lián)通新時(shí)訊也有打算推出手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)技術(shù)。 神州數(shù)碼的 合作伙伴有 BryhtFlash、 InterGrafx，InterGrafx 還和國美手機(jī)有合作。

27、中國手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)服務(wù)提供商(SP，Service Provider)分析 參與手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)的手機(jī)增值服務(wù)提供商上百家，比較活躍的有靈通、 空中、豐元信、互動(dòng)傳媒、鵬華信通、美通無線、移動(dòng)納唯、上海東方龍、群勝 網(wǎng)“我玩”、數(shù)字魚、3G 門戶。 中國手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)內(nèi)容提供商分析 手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)內(nèi)容提供商又細(xì)分為手機(jī)動(dòng)畫內(nèi)容平臺(tái)提供商(CPP， Content Provider Platform)和手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)內(nèi)容原創(chuàng)提供商(CP， Content Provider)，兩者的定位略有差距。手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)內(nèi)容平臺(tái)提供商 是收集各類手機(jī)動(dòng)漫內(nèi)容的平臺(tái)。 手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)

28、內(nèi)容平臺(tái)提供商有 mflash、51shan、mocartoon 等， 手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)內(nèi)容原創(chuàng)提供商有科訊、文盛唐、飛揚(yáng)無線、互動(dòng)傳媒、數(shù)字 魚公司、上?？颀垟?shù)碼等公司。 中國手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)市場規(guī)模預(yù)測 假如手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)產(chǎn)業(yè)鏈上的機(jī)構(gòu)都整體發(fā)力， 尤其是運(yùn)營商的市場運(yùn) 作達(dá)到一定力度時(shí)，我們認(rèn) 為手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)的市場規(guī)模能夠和 4 年前的彩 信市場規(guī)模類比： 發(fā)力后的中國彩信第一年(即 2003 年)市場規(guī)模為 2 個(gè)億， 第 二年的市場為 8 億，增長率 300%，第三年為 18 個(gè)億。 手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)增長率比彩信更被看好，增長率 400%應(yīng)該沒有問題， 那么，第一年市

29、場規(guī)模為 2 個(gè)億，第二年的市場即為 10 億，第三年則為 50 個(gè) 億。 2、中國手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫 現(xiàn)狀、問題及對(duì)策 、中國手機(jī)動(dòng)漫 偏動(dòng)畫 現(xiàn)狀、 偏動(dòng)畫)現(xiàn)狀 中國手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)現(xiàn)狀 2005 年 12 月 1 日，中國移動(dòng)開通了手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)業(yè)務(wù)，數(shù)碼超智和 紫移通公司成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但一年來 SP 收入專門少。2006 年底， ADOBE 的 FLASHLITE 技術(shù)登入中國移動(dòng)。 而中國移動(dòng)將手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)在夢網(wǎng)門戶中的位置從三級(jí)頁面上移至二 級(jí)頁面，進(jìn)一步支持該業(yè)務(wù)的進(jìn)展。以后有可能進(jìn)一步調(diào)升至一級(jí)頁面。手機(jī)動(dòng) 漫(偏動(dòng)畫)獲得了加速進(jìn)展的機(jī)會(huì)。 中國移動(dòng)提升手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)在門戶中的位置， 這在客觀上將極大地推動(dòng) 尚處于萌芽期的手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，也表明了中移動(dòng)對(duì)手機(jī)動(dòng)漫(偏 動(dòng)畫)業(yè)務(wù)積極扶持的態(tài)度。 中國手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)問題 1、 終端受限大。目前中國市場上的手機(jī)里大多數(shù)沒有手機(jī)動(dòng)漫播放器， 能看手機(jī)動(dòng)漫的終端相對(duì)比較少，約有 30 多種型號(hào)。 2、 無線帶寬窄。由于目前無線網(wǎng)絡(luò)帶寬窄，CDMA1X 與 GPRS 網(wǎng)絡(luò)傳輸 帶寬較之往常有了專門大的提高，但仍然十分有限。 3、 運(yùn)營商發(fā)力不足。移動(dòng)運(yùn)營商是產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者，但移動(dòng)運(yùn)營商總部 缺乏足夠的市場推動(dòng)投入，地點(diǎn)公司執(zhí)行力度也欠缺。 4、 分成比例