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1、職責(zé)觀后感6 月 21 日下午,由公司綜合辦企管科組織全公司科級以上管理干部觀看了國家安監(jiān)局錄制的安全警示教育片職責(zé) 。觀后感觸很多。近期國內(nèi)不少地區(qū)連續(xù)發(fā)生了煤礦、國家糧庫、交通等重特大安全事故,損失慘重,給國家人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大的傷害,影響極大, 就其原因, 主要還是在日常工作中沒有真正把安全工作放在首要位置上,所以,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,是貫穿各行各業(yè)的基礎(chǔ)。 通過觀看影片, 本人從兩個(gè)方面簡述安全工作的重要性。明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任為使公司安全生產(chǎn)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效地開展,首先必須要從根本上落實(shí)企業(yè)一把手責(zé)任制, 明確生產(chǎn)企業(yè)總體目標(biāo), 細(xì)分具體細(xì)則,層層把關(guān),層層

2、落實(shí)。把安全生產(chǎn)法的核心內(nèi)容與我公司當(dāng)前實(shí)際狀況結(jié)合在一起, 制定出企業(yè)的創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn), 在工作方案中明確生產(chǎn)車間(工段、班組) 、部室安全員的職責(zé),推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。 同時(shí)由公司安委會(huì)負(fù)責(zé), 生產(chǎn)管理部門配合, 按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,定期不定期的組織相關(guān)部門對工作開展情況進(jìn)行檢查督促, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào), 及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行整改預(yù)防, 并把此項(xiàng)工作納入月度、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,杜絕工作流于形式。強(qiáng)化宣傳,營造氛圍在安全生產(chǎn)創(chuàng)建過程中,除新員工入崗前的教育外,我們還要在日常工作中不斷加大安全教育力度, 提高員工的安全意識, 把提高安全意識作為創(chuàng)建安全工作的著力點(diǎn)。 在具體落實(shí)過程中, 一

3、是宣傳內(nèi)容要新穎, 在大力宣傳安全法律法規(guī)的基礎(chǔ)上, 通過各種形式要教會(huì)員工在遇到隱患和發(fā)生安全事件時(shí),如何采取正確的措施和方法。二是宣傳形式采取多樣化。 在宣傳上要做到理論與生產(chǎn)車間實(shí)際相結(jié)合,通過舉辦安全消防知識講座、隱患排查、四不放過及安全勞動(dòng)保護(hù)等一系列的宣教,把生產(chǎn)安全制度貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,加大日常工作的巡查巡檢,并把安全生產(chǎn)督查工作納入日常生產(chǎn)常態(tài)化管理之中,特別是對生產(chǎn)區(qū)域的危險(xiǎn)源,如:總裝車間的各加油點(diǎn)工作區(qū)隱患的防護(hù)、焊裝車間焊機(jī)使用的二氧化碳及乙炔氧氣的安全事項(xiàng)、涂裝車間的加熱烘房、調(diào)油區(qū)域,物管部的化工油料庫、設(shè)備動(dòng)力部的鍋爐、壓力容器、壓力管道等,作為日常檢查重點(diǎn)。公司企管科、生產(chǎn)管理部在日常安全工作檢查中對做的好的部門要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì), 同時(shí)對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的部門要給予通報(bào)批評, 并給予經(jīng)濟(jì)上的處罰。安全工作在日常生產(chǎn)生活中,不僅僅是那幾個(gè)人的事情,它涉及到日常工作的各個(gè)領(lǐng)域, 企業(yè)高層管理者時(shí)刻都不能放松, 抓思想教育,抓員工隊(duì)伍建設(shè),抓管理落實(shí),安全管理網(wǎng)絡(luò)化,履蓋全面,不

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