11標準化系統(tǒng)持續(xù)改進方案及修訂完善記錄

1、安全標準化系統(tǒng)持續(xù)改進實施計劃制定日期實施日期2014.4.72014.4.7制定人員負責人沈琰瓊朱鴻賓安全生產目標與指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程的修改完善情況：1、在安全基層基礎工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。2、生產現場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現場的“三違”現象偶有發(fā)生。3、安全績效考核有的部門車間落實不完善，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產起到足夠的促進作用。4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學

2、習方面存在不足，車間班組安全環(huán)保規(guī)范管理沒有完全實現。6在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現象。7、應急管理能力不強，救援器材配備不足。系統(tǒng)持續(xù)改進計劃內容：1、采取多種形式強化全員安全生產意識的提高，同時強化各種防范措施的落實，減少和避免各類事故的發(fā)生。2、加大現場綜合治理力度，消除隱患問題、完善設備設施、搞好文明生產；進一步完善安全生產規(guī)章制度，加大考核力度，確保規(guī)章制度的執(zhí)行；規(guī)范職工操作行為，全面提升安全管理水平和安全管理績效，確保安全生產。3、加大技術改造、安全投入力度，盡可能地消除事故隱患問題，為安全生產創(chuàng)造良好條件。4、各級安全管理人員嚴格履行安全監(jiān)

3、督檢查職責，及時杜絕違章現象，查處隱患問題。具體措施：1、在安全基層基礎工作方面，各部門車間加強管理和培訓。2、生產現場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高。3、安全績效考核細則要完善，各個部門車間必須嚴格執(zhí)行，4、職業(yè)健康管理制度進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案要建立和完善5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習。6在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面要規(guī)范，安全報表要及時填報。7、應急管理能力加強培訓，救援器材配備充足。審批意見：審批人：日期:備注:安全標準化系統(tǒng)持續(xù)改進實施表實施日期實施部門2014.4.7生產部實施人員負責人趙毅俊朱鴻賓安全標準化評定結果：

4、要A1A2A3A4A5A6A7A8A9AAAA自評素10111213得分得162432723920418862144224131485.8分安全預警指數系統(tǒng)運行青況：加強安全生產管理、加!強安全檢查及隱患治理系統(tǒng)修訂、完善情況：1.目標：結合公司情況制定了符合實際的方針、目標，并進行監(jiān)督，跟蹤考核。2組織機構與職責：主要負責人的責任明確、結合公司情況制定了符合實際的方針、目標，但員工的安全意識和專業(yè)知識還需提高。3安全投入：安全生產投入的文件化的保障制度已制定。4.法律法規(guī)：安全生產標準化工作的依據是按法律法規(guī)進行，安全管理就要嚴格執(zhí)行相關的規(guī)章制度，在這次標準化工作中對公司的安全生產規(guī)章制度

5、進行了完善，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強了監(jiān)督管理，法律法規(guī)符合性評價定期進行。管理制度：通過識別和評估將適用的法律法規(guī)和標準轉化為本公司的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并嚴格落實。大力宣傳和培訓本公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程。進一步強化安全生產意識。完善公司的各項管理制度。5培訓教育：安全培訓教育是做好安全工作的基礎，針對標準化的工作要求，更一步明確、細化了公司的安全培訓工作。班組安全活動還需增加頻次。6生產設備設施：生產設施的安全措施落實及現場工作的安全管理是減少安全事故的基礎，公司已完善和細化了生產現場管理制度，在日常生產活動中公司能夠按標準化的具體要求落實各項安全工作。7.作業(yè)安全：各項作業(yè)

6、環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產工作和監(jiān)管的重點，公司按要求和標準化的規(guī)定嚴格執(zhí)行，在作業(yè)風險分析上進行了補充完善，在日常作業(yè)中的監(jiān)督還需進步洛實。8.隱患排查：對車間和危險化學品倉庫進行定期和不定期隱患排查，掃除盲點。重大隱患不存在，小的隱患及時排除。9.重大危險源監(jiān)控：我公司不存在重大危險源。10.職業(yè)健康：公司進行了職業(yè)病危害申報工作及職業(yè)危害從業(yè)人員的健康檢查工作，按標準進行作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素檢測工作，但在監(jiān)測點設立的告知牌方面還不夠完善，需進一步落實職業(yè)危害的安全管理工作。11.應急救援：針對事故預防和應急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司特別重視，重點落實應急預案演練及應急設施完善，

7、在演練中發(fā)現的不足及時加以修訂，并加強了員工應急程序的培訓，與周邊及社會應急救援力量的協(xié)調也做了一定工作，在預案評審方面還需加大頻次和力度。12.事故報告、調查和處理：公司明確了事故報告制度和程序，明確了負責人對事故報告的責任，要求公司負責人在接到事故報告后，應在1小時內向有關部門報告，進一步重申了負責人和有關人員在事故調查期間不得擅離職守，應當隨時接受事故調查組的詢問，如實提供有關情況。13.績效評定與持續(xù)改進：公司建立了自評管理制度，規(guī)定每年至少一次對安全標準化運行進行自評，提出進一步完善安全標準化的計劃和措施。2014年5月公司安全生產標準化運行自評小組對全公司安全生產標準化實施情況進行了綜合檢查和評價，編制了自評報告，對自評中發(fā)現的問題還需進一步落實整改。由于公司的安全生產標準化工作開展時間較短，經過這次自評考核，對公司安全生產管理工作是個全面的檢驗，考評中提出的整改意見，需在以后的工作中認真落實完善。_持續(xù)改進的效果：安全生產標準化工作的依據