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文檔簡介
1、泓域/米制品公司企業(yè)文化管理延伸工程米制品公司企業(yè)文化管理延伸工程目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112324967 一、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc112324967 h 1 HYPERLINK l _Toc112324968 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112324968 h 4 HYPERLINK l _Toc112324969 三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘 PAGEREF _Toc112324969 h 5 HYPERLINK l _Toc112324970 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc112324970 h 7 HYP
2、ERLINK l _Toc112324971 五、 中國民族文化特征 PAGEREF _Toc112324971 h 8 HYPERLINK l _Toc112324972 六、 中國企業(yè)文化精髓 PAGEREF _Toc112324972 h 13 HYPERLINK l _Toc112324973 七、 解析品牌 PAGEREF _Toc112324973 h 22 HYPERLINK l _Toc112324974 八、 品牌文化的塑造 PAGEREF _Toc112324974 h 34 HYPERLINK l _Toc112324975 九、 CS的基本內(nèi)容 PAGEREF _Toc
3、112324975 h 44 HYPERLINK l _Toc112324976 十、 CS與企業(yè)文化的關(guān)系 PAGEREF _Toc112324976 h 54 HYPERLINK l _Toc112324977 十一、 法人治理 PAGEREF _Toc112324977 h 58 HYPERLINK l _Toc112324978 十二、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc112324978 h 70 HYPERLINK l _Toc112324979 十三、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc112324979 h 73 HYPERLINK l _Toc112324980 十四
4、、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc112324980 h 76 HYPERLINK l _Toc112324981 十五、 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析 PAGEREF _Toc112324981 h 78 HYPERLINK l _Toc112324982 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc112324982 h 78項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目基本情況1、承辦單位名稱:xxx投資管理公司2、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(待定)4、項(xiàng)目聯(lián)系人:龍xx(二)主辦單位基本情況未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、
5、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力
6、,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約34.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資13525.45萬元,其中:建設(shè)投資10662.31萬元,占項(xiàng)目總投資的78.83%;建設(shè)期利息126.55萬元,占項(xiàng)目總投資的0.
7、94%;流動(dòng)資金2736.59萬元,占項(xiàng)目總投資的20.23%。(五)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資13525.45萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)8360.29萬元。(六)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額5165.16萬元。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):27100.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):21704.50萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):3944.02萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):21.61%。5、全部投資回收期(Pt):5.57年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡
8、點(diǎn)(BEP):10781.42萬元(產(chǎn)值)。(八)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需12個(gè)月的時(shí)間。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析預(yù)計(jì)全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%左右。規(guī)模以上工業(yè)增加值增速由負(fù)轉(zhuǎn)正,增長xx%以上。先行指標(biāo)不斷好轉(zhuǎn)。全社會(huì)用電量增長xx%。清潔能源利用率達(dá)到xx%,是近xx年最高水平。金融機(jī)構(gòu)存貸款余額同比分別增長xx%、xx%,分別提高xx個(gè)、xx個(gè)百分點(diǎn);存貸款新增量同比提升速度均居全國第xx位。減稅降費(fèi)xx億元。地方級(jí)財(cái)政收入、稅收收入同口徑分別增長xx%、xx%。今年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,要實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),為“十四五”
9、發(fā)展和實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ),這既是決勝期,又是攻堅(jiān)期。xx年,區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%xx%,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與經(jīng)濟(jì)增長保持基本同步,城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬人,居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)漲幅xx%左右,實(shí)現(xiàn)單位GDP能耗下降目標(biāo),在實(shí)際工作中力爭更好結(jié)果。預(yù)計(jì)全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%左右。規(guī)模以上工業(yè)增加值增速由負(fù)轉(zhuǎn)正,增長xx%以上。先行指標(biāo)不斷好轉(zhuǎn)。全社會(huì)用電量增長xx%。清潔能源利用率達(dá)到xx%,是近xx年最高水平。金融機(jī)構(gòu)存貸款余額同比分別增長xx%、xx%,分別提高xx個(gè)、xx個(gè)百分點(diǎn);存貸款新增量同比提升速度均居全國第xx位。減稅降費(fèi)xx億元。地
10、方級(jí)財(cái)政收入、稅收收入同口徑分別增長xx%、xx%。行業(yè)進(jìn)入壁壘1、品牌壁壘隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)的不斷增強(qiáng),消費(fèi)者對(duì)品牌的依賴逐漸成為現(xiàn)代消費(fèi)的一個(gè)突出特點(diǎn)。尤其對(duì)食品制造企業(yè)而言,品牌是食品品質(zhì)的象征。食品品牌擁有較強(qiáng)的影響力和認(rèn)知度,有助于食品制造企業(yè)獲得消費(fèi)者的信賴,在激烈的市場競爭中占領(lǐng)市場、贏得客戶認(rèn)可。品牌的塑造和推廣、品牌認(rèn)知度的提升是一個(gè)長期過程,需要企業(yè)多年的經(jīng)營積累,因此品牌對(duì)新進(jìn)入食品制造企業(yè)構(gòu)成明顯的壁壘。2、食品安全壁壘隨著國家對(duì)食品安全的重視,政府部門陸續(xù)頒布了中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、中華人民共和國食品安全法、食品生產(chǎn)許可管理辦法、食品經(jīng)營許可管理辦法等一系列政策法
11、規(guī),同時(shí)隨著消費(fèi)者消費(fèi)理念逐步提升、食品安全消費(fèi)意識(shí)越來越強(qiáng),食品制造行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也越來越高。嚴(yán)格的食品安全標(biāo)準(zhǔn),完善的食品安全監(jiān)管體系,提高了食品制造行業(yè)的進(jìn)入門檻。大型食品制造企業(yè)能夠在廠區(qū)、產(chǎn)線、設(shè)備、加工工藝等方面持續(xù)進(jìn)行升級(jí)改造,為食品制造質(zhì)量安全提供了有效保障。3、銷售渠道壁壘健全、優(yōu)質(zhì)的營銷網(wǎng)絡(luò),是食品制造企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。近年來,食品制造行業(yè)的營銷模式不斷創(chuàng)新,銷售渠道日益豐富,線上平臺(tái)銷售與傳統(tǒng)線下銷售相互融合。全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、建設(shè)和維護(hù),需要企業(yè)長期投入大量人力、物力和財(cái)力,需要企業(yè)對(duì)營銷管理、物流配送、倉儲(chǔ)庫存等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的精細(xì)化管理,需要在經(jīng)營實(shí)踐中不斷積
12、累和總結(jié)。因此,銷售渠道的建設(shè)已成為進(jìn)入該行業(yè)的主要壁壘之一。4、規(guī)模生產(chǎn)壁壘食品制造已逐步從傳統(tǒng)的手工操作轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化生產(chǎn),規(guī)模化優(yōu)勢逐漸體現(xiàn)。一方面,原材料的集中采購,可提升企業(yè)議價(jià)能力,降低成本;另一方面,生產(chǎn)設(shè)備、加工工藝等的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化,使產(chǎn)品品質(zhì)更穩(wěn)定,生產(chǎn)效率更高。大型先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)投入、標(biāo)準(zhǔn)化加工技術(shù)和工藝、對(duì)上游供應(yīng)商的議價(jià)能力等規(guī)?;a(chǎn)要素,會(huì)對(duì)新進(jìn)入者以及行業(yè)內(nèi)的小企業(yè)發(fā)展形成一定的壁壘。5、研發(fā)壁壘食品制造業(yè)具有種類繁多、工藝水平要求高、產(chǎn)品周期短、更新?lián)Q代快的特點(diǎn),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的健康性、營養(yǎng)性提出了更高的要求。因此,先進(jìn)入企業(yè)紛紛改善生產(chǎn)工藝,提高自
13、動(dòng)化生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)持續(xù)不斷進(jìn)行新產(chǎn)品和新配方的技術(shù)研究和開發(fā),及時(shí)開發(fā)出符合客戶需求的新產(chǎn)品。新進(jìn)入企業(yè)積累豐富的技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢需要較長的周期,食品制造業(yè)存在一定的技術(shù)研發(fā)壁壘。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公
14、司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。中國民族文化特征中華民族文化豐富多彩、博大精深。簡單梳理和總結(jié)這些文化,不難發(fā)現(xiàn),其中有很多內(nèi)容對(duì)企業(yè)文化的形成產(chǎn)生了重要的影響,成為中國特色企業(yè)文化的重要價(jià)值源泉。(一)團(tuán)體意識(shí)在中國的傳統(tǒng)文化中,家族團(tuán)體主義是建立在等級(jí)制度基礎(chǔ)之
15、上的,在一個(gè)家族團(tuán)體內(nèi),以家族利益為最高目標(biāo),追求家族利益的最大化,強(qiáng)調(diào)團(tuán)體(整體)重于個(gè)人,個(gè)人無條件服從整體,強(qiáng)調(diào)家族內(nèi)部以倫理關(guān)系為基礎(chǔ)的和諧與穩(wěn)定。這種文化固然有壓抑個(gè)性、不利于創(chuàng)新和競爭的消極作用,但它作為一種持續(xù)了幾千年的群體精神,對(duì)今天的現(xiàn),代化建設(shè)是具有積極意義的。企業(yè)是一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng),可以視同一個(gè)“小家族”,去掉封建性,保留人與人之間的和諧關(guān)系,與市場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)是不矛盾的。增強(qiáng)企業(yè)員工的“家族”觀念,有利于企業(yè)形成團(tuán)體凝聚力和競爭力,有利于重構(gòu)人們以團(tuán)體利益為重的團(tuán)體精神。(二)人本思想人本思想在中國文化中大體包括三層意思:一是把人看成是天地萬物的中心,深信價(jià)值之
16、源內(nèi)在于人心??鬃釉弧叭四芎氲溃堑篮肴恕?,這與西方傳統(tǒng)文化中以上帝和神為最高標(biāo)準(zhǔn)的神本文化截然有別。二是強(qiáng)調(diào)“愛人”思想??鬃影选叭省弊鳛槠鋵W(xué)說“一以貫之”的唯一原則和最高道德標(biāo)準(zhǔn),而“仁”的內(nèi)涵就是“愛人”,強(qiáng)調(diào)從無私的動(dòng)機(jī)出發(fā),舍己利人,舍己愛人。三是人只要努力,皆可成才。孟子云“人皆可以為堯舜”。這種人本思想是現(xiàn)代企業(yè)以人為中心管理模式的文化基礎(chǔ)。(三)和諧思想中國文化中的和諧思想源于中庸之道和天人合一觀。中庸之道于人們追求創(chuàng)新、競爭不利,天人合一觀于人們改造自然、向自然索取不利。但其中體現(xiàn)出來的和諧思想具有積極意義。如中庸之道,主張人與人要和諧,講“仁”、“愛”、“誠”,“中和”待人
17、,處理人與人之間的關(guān)系要不偏不倚,不說過頭話,不做過頭事,把握事物要有“度”。如天人合一思想,提倡人與自然要和諧,做事要順應(yīng)自然規(guī)律,使人與自然一體。這種和諧思想深,深地影響了中國人為人處世的方式。(四)求實(shí)精神中國文化有玄虛蘊(yùn)奧、重言輕實(shí)的一面,但其中也表現(xiàn)出很強(qiáng)的求實(shí)精神,這在中國的儒家、道家及法家文化中都有體現(xiàn)。如儒家的經(jīng)世致用、道家的“無為”之中蘊(yùn)涵的“無不為”、法家的獎(jiǎng)勵(lì)耕戰(zhàn)等。求實(shí)精神主要表現(xiàn)在:一是積極入世的人生態(tài)度,重視人生理想,也重視現(xiàn)實(shí);二是樸實(shí)無華的民族性格,經(jīng)商、治學(xué)都講究腳踏實(shí)地和扎扎實(shí)實(shí)。當(dāng)然,這種求實(shí)精神的形成也受封建統(tǒng)治推行愚民政策因素的影響,在封建統(tǒng)治下,廣大
18、農(nóng)民在政治上被排斥,個(gè)人尊嚴(yán)受到壓抑,只能把注意力集中到如何生存的“實(shí)際”上來。因此,傳統(tǒng)文化中求實(shí)精神的內(nèi)涵不可能與現(xiàn)代企業(yè)所要求的求實(shí)精神完全吻合,但它作為一種長期養(yǎng)成的文化傳統(tǒng),對(duì)企業(yè)文化的形成和發(fā)展是有正面影響的。(五)愛國主義精神中國古代社會(huì)存在著黑暗、蒙昧、剝削、專制的一面,因此,中華民族不斷產(chǎn)生改變這一切的思想和理想,不斷涌現(xiàn)出“為民請(qǐng)命”、“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,力求“富天下、強(qiáng)天下、安天下”的民族英雄和仁人志士。數(shù)千年的歷史演變形成一種追求自由、反對(duì)剝削、為國圖強(qiáng)的愛國主義傳統(tǒng)。尤其是在中華民族遇到危難之時(shí),這種愛國主義又衍生出巨大的凝聚力、向心力和民族責(zé)任感。盡
19、管歷史上的愛國主義客觀上存在著一定的階級(jí)局限性和時(shí)代局限性,但這種光榮傳統(tǒng)卻不失為中華民族歷史遺產(chǎn)中的瑰寶,不失為中華民族的靈魂,它激勵(lì)著中國人世世代代為保衛(wèi)祖國、變革圖強(qiáng)、追求社會(huì)進(jìn)步而獻(xiàn)身,也成為現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱。(六)吃苦耐勞、勤奮自強(qiáng)的性格中華民族以農(nóng)立國,數(shù)千年來一直在這片土地上繁衍生息,辛勤勞作,不僅形成了勞動(dòng)人民淳樸務(wù)實(shí)的精神,也錘煉出勞動(dòng)人民勤勞勇敢、吃苦耐勞、忍辱負(fù)重、自強(qiáng)不息的民族性格。在歷史上,中國的農(nóng)業(yè)、手工業(yè)曾領(lǐng)先于世界其他各國,科學(xué)技術(shù)的成就也十分顯著,指南針、造紙術(shù)、火藥、印刷術(shù)等對(duì)世界文化的發(fā)展做出過卓越貢獻(xiàn)。還有中國數(shù)千萬海外僑胞,他們遠(yuǎn)離故土,創(chuàng)家立業(yè),在
20、海外艱苦奮斗,在世界和中華民族歷史上也寫下光輝的篇章。這些都是中國人民吃苦耐勞、勤奮自強(qiáng)性格的真實(shí)寫照。與吃苦耐勞、勤奮自強(qiáng)的民族性格相聯(lián)系,中國勞動(dòng)人民還把勤儉視為美德,把浪費(fèi)看成是不道德的,注重財(cái)富的積累,節(jié)約觀念極強(qiáng)。雖然這種品性在封建倫理中也帶有一些節(jié)欲主義的色彩,節(jié)約下來的財(cái)富并不是去創(chuàng)造更多的財(cái)富,而只是迫于貧窮或表示道德上的修養(yǎng)。但其主流是有益的,如果能把它與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)倫理有機(jī)結(jié)合,肯定是現(xiàn)代企業(yè)文化中一筆不小的精神財(cái)富。(七)求索和開拓精神中華民族有安貧樂道、易于滿足的消極面,但也不乏向黑暗勢力抗?fàn)?、向命運(yùn)挑戰(zhàn)、向自然索取的求索和開拓精神。尤其是在近一百年的中國近代史中,無數(shù)中華
21、優(yōu)秀兒女前仆后繼,尋找救國強(qiáng)國之路,更鮮明地體現(xiàn)了這種性格。中華民族的求索和開拓精神具體表現(xiàn)出來的是反抗強(qiáng)暴,至死不屈,危急關(guān)頭奮勇崛起,探索真理鍥而不舍,為國為民奮斗不息的性格和強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)以及振興國家的信心。(八)以義取利的思想在中華民族文化傳統(tǒng)中,受儒家思想的影響,很早就提出了“儒商”的理想人格追求:智慧與道德相交融,做人之道與經(jīng)營之道相統(tǒng)一。在商業(yè)活動(dòng)中堅(jiān)持“守信與重義”、“修身與報(bào)國”和“君子愛財(cái),取之有道”。到了近代以至現(xiàn)代,中國商人一直深受這種文化傳統(tǒng)的影響,講究以義取利,合義取利,義利并舉,不賺不義之財(cái)。中國企業(yè)文化精髓中國企業(yè)形成和發(fā)展的歷史和西方國家相比是較短的。漫長的封
22、建社會(huì)到了清王朝的,晚期,商品經(jīng)濟(jì)才有了一定發(fā)展。如果從19世紀(jì)70年代中國出現(xiàn)近代民族資本企業(yè)開始至今,中國企業(yè)的歷史只有130多年時(shí)間。由于新中國成立前,民族資本企業(yè)歷經(jīng)磨難,新中國成立后經(jīng)濟(jì)體制又長期政企不分,市場發(fā)育不全,因此現(xiàn)代企業(yè)形式在中國沒有得到充分發(fā)展。國際社會(huì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)證實(shí),人均國內(nèi)生產(chǎn)總值從三五百美元到一兩千美元,往往是一國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)劇烈變動(dòng)的時(shí)期,也是社會(huì)政治、文化、道德、心理受到高強(qiáng)度沖擊的時(shí)期。從總體來講,中國剛剛跨越這個(gè)時(shí)期,企業(yè)文化沖突現(xiàn)象還大量存在,沒有形成穩(wěn)定的模式。但是,中國企業(yè)長期的文化積淀,以及在民族文化、現(xiàn)代文明和市場經(jīng)濟(jì)倫理的共同作用下產(chǎn)生的新文化,呈
23、現(xiàn)出一些與日、美及歐洲各國不同的特點(diǎn)。(一)愛國報(bào)國、服務(wù)社會(huì)的理念愛國主義是中華民族歷史遺產(chǎn)中的瑰寶,是我們的民族魂,它激勵(lì)著中國人民世世代代為保衛(wèi)祖國,變革圖強(qiáng)、追求社會(huì)進(jìn)步而獻(xiàn)身。愛國成為中國企業(yè)的核心價(jià)值觀。這種價(jià)值觀決定了中國企業(yè)的民族情結(jié),中國企業(yè)的發(fā)展始終同中華民族經(jīng)濟(jì)的振興、中國現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)緊密聯(lián)系在一起。在愛國主義精神驅(qū)使下,中國近代民族資本家在創(chuàng)辦、經(jīng)營企業(yè)過程中,大都懷有“富國圖強(qiáng)”、“實(shí)業(yè)救國”和“服務(wù)社會(huì)”的思想。他們?cè)谕蹏髁x及外國壟斷資本進(jìn)行斗爭的過程中,表現(xiàn)出較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感。20世紀(jì)20年代中期,在著名民族企業(yè)家劉鴻生的倡導(dǎo)下,實(shí)行國產(chǎn)火柴企業(yè)合并,成立大中
24、華火柴股份有限公司,抵制瑞典和日本火柴的傾銷,保護(hù)民族工業(yè),體現(xiàn)了強(qiáng)烈的自強(qiáng)自立和愛國精神。近代知名企業(yè)家范旭東和侯德榜創(chuàng)辦、經(jīng)營的久大精鹽廠、永利堿廠和黃海化學(xué)工業(yè)研究社,早在1935年就公布了這個(gè)集團(tuán)的四大基本信念:“我們?cè)谠瓌t上絕對(duì)地相信科學(xué);我們?cè)谑聵I(yè)上積極發(fā)展實(shí)業(yè);我們?cè)谛袆?dòng)上寧愿犧牲個(gè)人,顧全團(tuán)體;我們?cè)诰裆弦阅芊?wù)社會(huì)為莫大光榮。”1925年創(chuàng)辦于重慶的民生實(shí)業(yè)公司以“服務(wù)社會(huì)、便利人群、開展生產(chǎn)、富強(qiáng)國家”為準(zhǔn)則,主張對(duì)內(nèi)“個(gè)人為事業(yè)服務(wù),事業(yè)為社會(huì)服務(wù),個(gè)人的工作是超報(bào)酬的,事業(yè)的任務(wù)是超經(jīng)濟(jì)的”。橡膠大王陳嘉庚先生更明確地提出“爭為國家、為社會(huì)盡義務(wù)”。宋棐卿1931年在
25、天津倡建的東亞毛紡織股份有限公司,刻意以實(shí)業(yè)救國,強(qiáng)化現(xiàn)代經(jīng)營手段。其在1932年出臺(tái)的東亞銘共分九部分,包括主義、公司之主義、做事、為人、人格、盡責(zé)、功績、過失和耶穌圣訓(xùn)。這些愛國報(bào)國、服務(wù)社會(huì)的思想,是中國近代民族資本企業(yè)文化的精髓。新中國成立以后,中國企業(yè)在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,走上社會(huì)主義道路,長期接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的熏陶,表現(xiàn)出更為強(qiáng)烈的愛國精神、社會(huì)責(zé)任感和勇于奉獻(xiàn)的精神。在企業(yè)中,員工忘我工作,勇于奉獻(xiàn),力爭多為社會(huì)做貢獻(xiàn)。用一年時(shí)間完成三年(或更多)工作量的“生產(chǎn)標(biāo)兵”大量涌現(xiàn);以苦為樂、以苦為榮,不計(jì)較個(gè)人得失的“勞動(dòng)英雄”成為人們自覺學(xué)習(xí)的榜樣。尤其是大慶人艱苦奮斗的精神對(duì)其他企
26、業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的示范效應(yīng)。當(dāng)中國進(jìn)入發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的新階段后,這種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,以國家為重,講究大局,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的傳統(tǒng),仍然成為中國眾多企業(yè)的最高追求。改革開放以來,面對(duì)國際化浪潮,無數(shù)有著強(qiáng)烈民族責(zé)任感的企業(yè)家用自己的實(shí)際行動(dòng)做出了響亮的回答:產(chǎn)業(yè)報(bào)國,保護(hù)民族品牌,爭創(chuàng)國際名牌。海爾等企業(yè)明確提出了“敬業(yè)報(bào)國”、“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的創(chuàng)名牌理念。(二)艱苦奮斗、勇爭一流的精神中華民族是一個(gè)發(fā)憤圖強(qiáng)、永不服輸?shù)拿褡?,這一點(diǎn)在中國的企業(yè)文化中也有充分的體現(xiàn)。民族資本企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初就受帝國主義和封建主義的雙重壓迫,生存環(huán)境十分惡劣,因此在尋求實(shí)業(yè)救國的創(chuàng)業(yè)道路上,一開始就形成了不怕困難、艱
27、苦奮斗、勇爭一流的精神??恐@種精神,不少民族資本企業(yè)從小到大,發(fā)展壯大。近代知名企業(yè)家范旭東和侯德榜在事業(yè)屢遭挫折的情況下,抱定信念,經(jīng)過八九年的努力,終于掌握了被國外壟斷的制堿工藝,在1937年費(fèi)城萬國博覽會(huì)上獲得金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?,被譽(yù)為“中國近代工業(yè)進(jìn)步的象征”。艱苦奮斗、勇爭一流的精神在新中國成立以后的社會(huì)主義企業(yè)里表現(xiàn)得尤為充分,成為中國很多企業(yè)戰(zhàn)勝困難、取得成功的法寶。在20世紀(jì)50年代和60年代初期,中國工人階級(jí)面對(duì)經(jīng)濟(jì)上的困難和帝國主義的封鎖,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),不怕苦,不怕累,譜寫了一曲又一曲勝利的凱歌。鼓足干勁,力爭上游,這種源于延安時(shí)期“大生產(chǎn)”運(yùn)動(dòng)和50年
28、代“大躍進(jìn)”運(yùn)動(dòng)的拼搏精神,在中國企業(yè)得到普遍弘揚(yáng),在工人階級(jí)隊(duì)伍中,開展了形式多樣的“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競賽,在企業(yè)中形成了爭創(chuàng)一流,爭為國家做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。至今,這種企業(yè)文化在眾多企業(yè)中仍然得到繼承。如遼寧朝陽重型機(jī)器廠鼓勵(lì)員工爭行業(yè),第一,爭全國第一,倡導(dǎo)“唯旗是奪”的最佳精神;三一集團(tuán)作為一家民營企業(yè)自從創(chuàng)業(yè),那一天起,就立志“創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻(xiàn)”,并以“自強(qiáng)不息,產(chǎn)業(yè)報(bào)國”作為企業(yè)精神。在艱苦奮斗、勇爭一流的企業(yè)文化中,還包含著精打細(xì)算和勤儉節(jié)約的精神。由于中國人口眾多,資源相對(duì)不足,中國共產(chǎn)黨提倡的“勤儉辦一切事情”自然成為企業(yè)文化的一部分。在這方面
29、最為突出的是北京墨水廠提倡的“一厘錢精神”。1962年,北京墨水廠員工“從每件包裝材料降低一厘錢”人手,開展了一個(gè)節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用的運(yùn)動(dòng),創(chuàng)造了良好的效益。這種精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的精神很快得到傳播。北京制藥二廠從利用“一分鐘”做起,開展了創(chuàng)財(cái)富競賽。北京火柴廠提出“為減少一根廢支而奮斗”的口號(hào),取得顯著,效果。也有很多企業(yè)提出節(jié)約一滴水、一寸布、一度電、一顆螺絲釘,這些都很好地再現(xiàn)了中國企業(yè)的這種優(yōu)良傳統(tǒng)。(三)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、重視質(zhì)量和誠信的傳統(tǒng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、重視質(zhì)量和誠信的傳統(tǒng),在中國近代民族資本企業(yè)中,表現(xiàn)為比較重視嚴(yán)密的規(guī)章制度和嚴(yán)格的管理,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)格和詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)顧客認(rèn)真負(fù)責(zé)等方面。突出者
30、當(dāng)首推創(chuàng)建于1931年的東亞毛紡織股份有限公司。這家企業(yè)非常重視嚴(yán)格管理,廠方制定的“廠規(guī)”及單項(xiàng)規(guī)則、制度、工友須知就有28種503條。為了培養(yǎng)員工,公司制定了東亞銘12條,讓員工天天背誦,并且據(jù)此編寫了大量講義。1941年出版了精神訓(xùn)育稿17種,規(guī)則訓(xùn)練稿16種,工友訓(xùn)練講義59種,后來又把這些匯編成冊(cè),形成東亞精神,以此對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)育??恐@種嚴(yán)格的管理,公司不僅業(yè)務(wù)發(fā)達(dá),產(chǎn)品質(zhì)量高,盈利也是豐厚的,剩余價(jià)值率一般年份都保持在400%以上,這在近代民族資本企業(yè)中是少有的。1918年創(chuàng)辦于上海的永安公司是中國民族資本企業(yè)中具有代表性的企業(yè)之一,它實(shí)行嚴(yán)格管理,恪守顧客至上的準(zhǔn)則。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)
31、顧客的高質(zhì)量服,務(wù),企業(yè)專門定有“服務(wù)規(guī)章”和員工業(yè)務(wù)考試制度,并把員工的工作情況和工資獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來,以“夜工錢”、“生意獎(jiǎng)金”、“升工工資”和“年貨”等形式,鼓勵(lì)員工努力為顧客提供高質(zhì)量服務(wù)。新中國成立以后,不管是老字號(hào)企業(yè)還是新企業(yè),繼續(xù)傳承嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、重視質(zhì)量的優(yōu)良傳統(tǒng),并把它逐漸升華為對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神境界。新中國成立初期中國紡織行業(yè)出現(xiàn)的“郝建秀工作法”.(國營青島第六棉紡織廠)、“裔式娟小組”(上海國棉二廠)和“趙夢(mèng)桃小組”(國營西北第一棉紡織廠)等經(jīng)驗(yàn)都是以提高產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)人民高度負(fù)責(zé)為主要內(nèi)容的。具有悠久歷史的同仁堂,生產(chǎn)管理嚴(yán)格,用料講究,精心研制,質(zhì)量好、療效高,直到今天,
32、這種嚴(yán)細(xì)精神依然光彩奪目。中國醫(yī)藥行業(yè)中有名的杭州胡慶余堂以“戒欺”為企業(yè)宗旨。華北制藥廠也告誡員工“好藥治病、壞藥致命”,體現(xiàn)了醫(yī)藥業(yè)極強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。在食品行業(yè),著名的“六必居”醬菜,堅(jiān)持“六必”的認(rèn)真精神,贏得了消費(fèi)者的稱贊。在服務(wù)行業(yè),全國著名勞動(dòng)英雄時(shí)傳祥“不怕臟,不怕累,全心全意為人民服務(wù)”的精神在很多行業(yè)得到發(fā)揚(yáng)。全國著名勞動(dòng)模范張秉貴對(duì)顧客的“團(tuán)火”精神,也一直激勵(lì)著成千上萬名商業(yè)服務(wù)業(yè)職工,成為新型商業(yè)企業(yè)文化的象征。與重視質(zhì)量的傳統(tǒng)相聯(lián)系,中國古時(shí)候就有“一諾千金”、“信譽(yù)無價(jià)”的至理名言,有童叟無欺、貨真價(jià)實(shí)的商賈信條。1900年,瑞蚨祥經(jīng)庚子事變,被燒成一片廢
33、墟,面對(duì)滅頂之災(zāi),還承諾:凡欠客戶的錢一文不少;凡欠公司的錢一筆勾銷。同一年,八國聯(lián)軍攻占北京,北京城中許多王公貴戚、豪門望族都隨著慈禧、光緒逃離北京。山西票號(hào)在這次戰(zhàn)亂中,設(shè)在北京的分號(hào)不但銀子被劫掠一空,甚至連賬簿也被付之一炬??商与y者一到山西,紛紛跑到票號(hào)兌換銀兩。在這種情況下,山西票號(hào)原本可以向京城來的儲(chǔ)戶言明自己的難處,等總號(hào)重新清理賬目之后再做安排,這樣的要求可以說合情合理。但日升昌等票號(hào)沒有這么做,而是只要儲(chǔ)戶拿出存銀的折子,不管銀兩數(shù)目多大,票號(hào)一律立刻兌現(xiàn)。在中國近代民族資本企業(yè)經(jīng)營中,企業(yè)所遵循的誠信原則不僅僅局限于一般意義上的恪守承諾和戒欺戒騙,還滲透著濃郁的人情味,體現(xiàn)
34、儒家“仁”的思想,主張人們相互之間以誠相待,推己及人。在商業(yè)經(jīng)營時(shí)更是注意禮貌待客,講究“買賣不成情義在”。新中國成立以后,古老的誠信傳統(tǒng)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)揚(yáng)光大,企業(yè)誠信達(dá)到較高的境界。發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)以后,誠信文化面臨挑戰(zhàn),社會(huì)上出現(xiàn)了形形色色反誠信、偽誠信現(xiàn)象,但經(jīng)過競爭的洗禮,絕大多數(shù)企業(yè)的誠信文化逐漸建立起來,誠信成為中國企業(yè)文化整體基因中的重要組成部分。(四)講人和,重親和,以人為本的管理方式在中國近代民族資本企業(yè)中,大凡有成就的企業(yè),都體現(xiàn)著一種“人和”、“親和”精神。這種精神的形成除了深受中國“團(tuán)體意識(shí)”、“和諧思想”和“人本思想”的影響外,具體有三個(gè)方面原因:一是民族資本企業(yè)在創(chuàng)
35、辦之初多是以宗族或家族形式出現(xiàn)的,人員的招聘及職務(wù)安排往往首先考慮家庭成員或親戚、同鄉(xiāng)等,因此形成企業(yè)的血緣基礎(chǔ)和“人和”、“親和”氛圍,以后即使企業(yè)擴(kuò)大了,也容易保持同呼吸、共命運(yùn)的群體意識(shí)。二是受中國傳統(tǒng)的“天時(shí)不如地利,地利不如人和”的團(tuán)體觀念的影響,認(rèn)為“人和”是企業(yè)最寶貴的資源。三是由民族資本企業(yè)當(dāng)時(shí)受“雙重壓迫”的地位所決定,民族資本企業(yè)只能在夾縫中生存,只有團(tuán)結(jié)一心,和衷共濟(jì),才能保全自己,得到發(fā)展。民族資本家深知“人和”之重要,所以采取一系列措施來鞏固和發(fā)揚(yáng)這種精神。榮宗敬、榮德生兄弟創(chuàng)辦的舊中國規(guī)模最大的民族資本企業(yè)一一茂新、福新、申新總公司,在招攬人才時(shí),多用親屬和同鄉(xiāng),確
36、保親和。民生實(shí)業(yè)公司提出“職工困難,公司解決;公司困難,職工解決”的一體化思想。東亞毛紡織股份有限公司推行“職工股份化”,利用員工參股的辦法強(qiáng)化“人和”。中國眾多的民族資本企業(yè)靠這種“人和”、“親和”精神,增強(qiáng)了凝聚力和向心力,保證了它們能在內(nèi)憂外患的環(huán)境中生存,并得到一定的發(fā)展。在社會(huì)主義企業(yè)里,“人和”、“親和”精神進(jìn)一步得到升華,堅(jiān)持以人為本,提倡集體主義精神,成為企業(yè)的更高追求。很多企業(yè)不斷完善民主管理制度,廣泛吸收員工參與管理,增強(qiáng)員工集體意識(shí)。中國工人階級(jí)以強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),愛廠如家,團(tuán)結(jié)合作,重視集體榮譽(yù),把企業(yè)的事情當(dāng)成自己的事情,以廠榮為我榮,以廠衰為我恥,把個(gè)人同企業(yè)緊緊地
37、聯(lián)在一起,表現(xiàn)出較強(qiáng)的集體主義精神,以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感、自豪感和依附感。尤其是很多老員工,作為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,他們對(duì)企業(yè)更有一種特殊的感情,愿意把自己畢生的精力貢獻(xiàn)給企業(yè)這個(gè)“大家庭”。在這方面,鞍鋼人孟泰“愛廠如家,埋頭苦干”的精神成為中國老一代工人階級(jí)高尚品德的縮影。發(fā)展市場經(jīng)濟(jì),培養(yǎng)了人的獨(dú)立意識(shí)和自主精神,員工與企業(yè)的關(guān)系也變成靠契約維系的法律關(guān)系。這無疑對(duì)“人和”、“親和”精神以及以人為本的管理方式提出挑戰(zhàn)。但是,它們作為一種具有中國民族文化底蘊(yùn)的企業(yè)文化不會(huì)輕易被否定,相信這種文化在融合市場經(jīng)濟(jì)一些合理內(nèi)容后,仍會(huì)成為中國新型企業(yè)文化的特色和亮點(diǎn)。除上述特點(diǎn)以外,中國企業(yè)也有重視人才
38、、講究用人之道,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新等優(yōu)秀文化。尤其是受民族文化影響,企業(yè)文化的情感性、倫理性、和諧性、道德性、團(tuán)體性和社會(huì)性比較強(qiáng)。解析品牌(一)品牌的概念、內(nèi)涵和構(gòu)成要素1、品牌的概念“品牌”一詞來源于古斯堪的納維亞語“布蘭多”(Brand),它曾經(jīng)是、現(xiàn)在依然是牲畜所有者用來標(biāo)記他們動(dòng)物的工具,后來作為區(qū)分不同制造商產(chǎn)品的工具。在牛津大辭典里,品牌被解釋為“用來證明所有權(quán),作為質(zhì)量的標(biāo)志或其他用途”。市場營銷專家菲利普科特勒認(rèn)為,品牌是用來識(shí)別一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),并與競爭者相區(qū)別的一個(gè)名稱、專有名詞、標(biāo)記、標(biāo)志、設(shè)計(jì),或是這些要素的綜合。綜上所述,品牌是指從市場競爭中脫穎而出、得到社會(huì)公
39、眾認(rèn)可,受到法律保護(hù),能夠產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)與文化效應(yīng)的產(chǎn)品品牌、商標(biāo)和商號(hào)。品牌與名牌是有差異的。一般而言,名牌是一個(gè)大眾化、通俗化的用語,品牌是一個(gè)專業(yè)化、科學(xué)化的術(shù)語,從范圍上看二者既有差別又有重合,兩者之間的重合之處就是著名品牌。品牌的評(píng)定主體是社會(huì)公眾,評(píng)定的客體是公司與產(chǎn)品,評(píng)定的內(nèi)容是品質(zhì)與價(jià)值,評(píng)定方式是認(rèn)知確定。著名品牌能成為市場領(lǐng)導(dǎo)者,在市場上占有主導(dǎo)地位,并擁有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)聲譽(yù)。2、品牌的內(nèi)涵品牌的具體內(nèi)涵需要從以下四個(gè)方面加以界定:(1)品牌的特定對(duì)象是指產(chǎn)品(服務(wù))品牌和企業(yè)品牌。品牌的演變大體經(jīng)歷了從單一產(chǎn)品到組合產(chǎn)品再到企業(yè)三個(gè)階段。最初,生產(chǎn)者開發(fā)并銷售某種產(chǎn)
40、品,并以卓越的品質(zhì)、優(yōu)良的性能和服務(wù)贏得顧客信賴,進(jìn)而擴(kuò)大市場,取得競爭優(yōu)勢,逐漸成為品牌。這時(shí),企業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品,品牌產(chǎn)品與品牌商號(hào)是一體的。但是,由于利潤驅(qū)動(dòng)規(guī)律的作用和創(chuàng)造品牌產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)者的巨大激勵(lì),生產(chǎn)者不會(huì)甘心于只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,他會(huì)不失時(shí)機(jī)地延伸自己所創(chuàng)造的品牌(商標(biāo)),生產(chǎn)系列產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)品,使品牌最大限度地發(fā)揮放大效應(yīng)。如果生產(chǎn)者在開發(fā)新產(chǎn)品過程中,仍然能夠珍視自己創(chuàng)造的品牌,堅(jiān)守質(zhì)量,再度贏得市場,那么一個(gè)品牌包括多種產(chǎn)品,組合產(chǎn)品品牌就產(chǎn)生了。最終,品牌持有者企業(yè)也就因此名聲大振,身價(jià)倍增,成為品牌企業(yè)(商號(hào))。應(yīng)該說,品牌企業(yè)是品牌的最高境界,因?yàn)樗赡軗碛幸粋€(gè)或多個(gè)產(chǎn)品品
41、牌,生產(chǎn)多種品牌產(chǎn)品,因此產(chǎn)生“馬太效應(yīng)”,形成巨大的無形資產(chǎn)價(jià)值,取得比競爭對(duì)手更多的級(jí)差利益。(2)品牌是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。現(xiàn)代品牌是在工業(yè)革命以后出現(xiàn)的,是市場競爭的結(jié)果。品牌的產(chǎn)生需要四個(gè)基本條件:一是生產(chǎn)者具有獨(dú)特的生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù);二是具有較廣闊而成熟的市場;三是具有健全的法制體系;四是具有較發(fā)達(dá)的傳播媒介。自然經(jīng)濟(jì)手工作坊式的生產(chǎn),師傅帶徒弟的管理方式,極不穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝,顯然不具備這些條件。小商品經(jīng)濟(jì)市場狹小,缺乏競爭,沒有形成運(yùn)行良好的市場規(guī)則,尤其是缺少法律保護(hù),傳播手段也極其有限,也不可能產(chǎn)生現(xiàn)代意義上的品牌。盡管有些商號(hào)創(chuàng)造了一些質(zhì)量超前的產(chǎn)品,有些精明的工匠和商人也在產(chǎn)品
42、上打上“標(biāo)記”,但同市場經(jīng)濟(jì)條件下品牌產(chǎn)品的質(zhì)量及商標(biāo)對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)功能是無法比擬的。市場經(jīng)濟(jì)是一種知識(shí)經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì)、信用經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品具有較高的科技含量、穩(wěn)定的內(nèi)在質(zhì)量,并有極廣闊的市場及信息傳播條件,產(chǎn)品通過商標(biāo)注冊(cè)能夠得到有效的保護(hù)。這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)是產(chǎn)生品牌的最好土壤。(3)品牌的特定內(nèi)容是質(zhì)量與文化。人們往往把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品視為品牌。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ),也是品牌的核心,但不是品牌的全部。品牌之所以得到市場與社會(huì)公眾的認(rèn)可,不單是具有卓越的品質(zhì),能夠滿足人們特定的物質(zhì)需要,更重要的是具有較高的文化含量,能夠給人們帶來精神享受。假如將某一品牌可樂與可口可樂混在一起,從質(zhì)量甚至口味上無法辨別
43、出誰好誰壞,但對(duì)喜歡可口可樂的人,喝可口可樂時(shí)的冰涼清爽感受和對(duì)往事的回憶,比起其質(zhì)量和味道更重要一些。正是這種情感聯(lián)系,使品牌具有強(qiáng)大的魅力。(4)品牌的特定物質(zhì)載體是產(chǎn)品。品牌從表面上以一種注冊(cè)商標(biāo)和注冊(cè)企業(yè)名稱的方式存在,但它具有實(shí)際物質(zhì)載體。這一載體的核心就是產(chǎn)品,是看得見摸得著的、能夠滿足人們某種需要的物質(zhì)屬性。有時(shí),人們也把服務(wù)說成是品牌,但這種品牌或是由產(chǎn)品品牌派生出來作為產(chǎn)品品牌的附加部分而存在,如海爾集團(tuán)的“星級(jí)服務(wù)”,是與海爾的產(chǎn)品品牌相伴隨的;或是具有獨(dú)立的物質(zhì)內(nèi)容,如飲食品牌的載體是蘊(yùn)涵著獨(dú)特的工藝技術(shù)的色、香、味、形、皿、聲等俱全的菜肴。商業(yè)品牌的載體是優(yōu)美的購物環(huán)境
44、、合理的品牌組合、完備的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)程序。當(dāng)然,不可否認(rèn),在特定條件下品牌可以與其物質(zhì)載體相分離而表現(xiàn)出獨(dú)立的市場價(jià)值,但從根本上講,由品牌聯(lián)想到的某種具體產(chǎn)品與服務(wù)不存在了,品牌也就消失了。可以想象,當(dāng)人們不喜歡吃麥當(dāng)勞漢堡時(shí),麥當(dāng)勞品牌也就自然被淘汰了。3、品牌的構(gòu)成要素一個(gè)完整的品牌不僅只是一個(gè)名稱,它含有許多要素。這些要素主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:(1)顯性要素。它是品牌外在的、具體的東西,可直接給予消費(fèi)者較強(qiáng)的感覺上的沖擊。主要包括:1)品牌名稱。品牌名稱是建立品牌的基礎(chǔ),是對(duì)品牌內(nèi)容的概括和體現(xiàn),它不僅將產(chǎn)品本身的內(nèi)容加以概括,還反映企業(yè)的經(jīng)營理念、價(jià)值觀和文化追求等。品牌名稱在整
45、體品牌中起著提綱挈領(lǐng)的作用,是消費(fèi)者記憶品牌和傳播品牌的主要依據(jù)。從某種意義上講,品牌名稱還是一種象征貨真價(jià)實(shí)的標(biāo)志,也是一種產(chǎn)品持續(xù)一致的保證。2)視覺標(biāo)志。視覺標(biāo)志是激發(fā)品牌視覺感知的一種識(shí)別體系,通過給人以更具體、更可感的形象記憶,幫助消費(fèi)者更好地識(shí)別與記憶品牌。具體而言,它包括以下要素:標(biāo)志物,即品牌中可以被識(shí)別但不能用言語表達(dá)的部分,是品牌的圖形符號(hào);標(biāo)志字,即品牌中可以讀出來的文字部分,常常是品牌的名稱或企業(yè)的經(jīng)營口號(hào)、廣告語等;標(biāo)志色,即用以體現(xiàn)自我個(gè)性以區(qū)別于其他產(chǎn)品的色彩體系。如IBM的藍(lán)色、柯達(dá)的黃色、富士的綠色;標(biāo)志包裝,即具體產(chǎn)品的個(gè)性包裝。(2)內(nèi)在要素。它是品牌中不
46、能被直接感覺,存在于品牌整個(gè)形成過程中的品牌的核心精神要素。主要包括以下內(nèi)容:1)品牌承諾。品牌承諾的實(shí)施方是品牌生產(chǎn)者,接受方則是消費(fèi)者。一個(gè)品牌對(duì)消費(fèi)者而言是一種保證,因?yàn)樗冀K如一地履行諾言。產(chǎn)品本身不可能保持不變,而事實(shí)上許多優(yōu)秀品牌的產(chǎn)品都是在持續(xù)改變或改進(jìn),但仍受消費(fèi)者鐘情,那是品牌生產(chǎn)者灌注在產(chǎn)品中的經(jīng)營理念、價(jià)值觀及文化個(gè)性等始終保持穩(wěn)定的緣故。一家企業(yè)是否追求技術(shù)創(chuàng)新,提高品質(zhì),重視環(huán)境,這在很大程度上決定著消費(fèi)者對(duì)品牌的感情。好的品牌承諾會(huì)使消費(fèi)者在接觸這個(gè)品牌時(shí)有十足的信心。麥當(dāng)勞作為一個(gè)經(jīng)營快餐的品牌,給予顧客的承諾不是簡單地吃飽吃好,而且還有享受與快樂,有了這樣的承諾
47、,顧客在任何時(shí)間用餐都會(huì)體驗(yàn)到一種輕松快樂的氛圍。2)品牌個(gè)性。就像人有性格一樣,每個(gè)品牌都有自己的“風(fēng)格”。如同樣是香煙,人們一提到萬寶路,就會(huì)想到陽剛、強(qiáng)健的風(fēng)格,提到維吉尼雅苗條香煙時(shí),想到的則是陰柔。因此,品牌不同于商標(biāo),它不僅是一種符號(hào),更是一種個(gè)性。由于消費(fèi)者追求認(rèn)知態(tài)度與行為的一致性,將品牌個(gè)性化后,會(huì)使消費(fèi)者更容易接近并接受,因?yàn)槿藗兺ǔ?huì)選擇符合自己認(rèn)知的品牌。企業(yè)創(chuàng)造了品牌的個(gè)性,而這種個(gè)性帶來的相關(guān)情感暗示,滿足了不同人的需求,從而更好地使品牌與消費(fèi)者之間建立了良好的關(guān)系。絕大多數(shù)消費(fèi)者更加愿意和那些有靈性、有情感的品牌打交道。3)品牌體驗(yàn)。消費(fèi)者是品牌的最后評(píng)判者。在品
48、牌的整個(gè)形成過程中,消費(fèi)者扮演了一個(gè)守門人的角色,他們對(duì)品牌的信任、滿意、肯定等正面情感歸屬,能夠使品牌歷久不衰,而他們對(duì)品牌的厭惡、懷疑、拒絕等負(fù)面感知,必然使品牌受挫甚至夭折。對(duì)于消費(fèi)者而言,使用一個(gè)有主觀體驗(yàn)的品牌產(chǎn)品與使用一個(gè)沒有體驗(yàn)的品牌產(chǎn)品,感覺是不同的。很明顯的例子就是人們往往挑選一個(gè)市場占有率高的品牌,但若給消費(fèi)者是同樣兩種,沒有體驗(yàn)過的品牌時(shí),消費(fèi)者就拿不定主意了。所以,品牌能夠改變?nèi)藗兪褂卯a(chǎn)品的真實(shí)情感,而這些情感往往就形成了一種無形的品牌價(jià)值。(二)品牌的特征1、品牌的內(nèi)在特征(1)優(yōu)異的質(zhì)量。品牌成名的基礎(chǔ)是最優(yōu)最穩(wěn)定最可靠的質(zhì)量。從廣義來講,在原材料的質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)與
49、工藝質(zhì)量、外觀及包裝質(zhì)量以及功能質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上都有超凡的表現(xiàn),才能鑄造名副其實(shí)的品牌。品牌的質(zhì)量優(yōu)異是一個(gè)系統(tǒng)的概念,即產(chǎn)品品質(zhì)特優(yōu),不同層次的品牌應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品功能特強(qiáng),能充分滿足消費(fèi)者的需要;產(chǎn)品服務(wù)特好,能為消費(fèi)者提供與產(chǎn)品質(zhì)量一致的服務(wù)保證。要看到,質(zhì)量的本質(zhì)在于適用性。質(zhì)量好壞的最終評(píng)判者在于消費(fèi)者,只有消費(fèi)者認(rèn)可的質(zhì)量才是最好的質(zhì)量。(2)較高的文化附加值。品牌的文化附加值內(nèi)涵有四個(gè)方面:一是品牌所反映的生產(chǎn)者的價(jià)值與精神追求。如索尼品牌反映的是一種不斷創(chuàng)新、不斷開拓進(jìn)取、不斷追求卓越的價(jià)值與精神追求。二是品牌所蘊(yùn)涵的科學(xué)技術(shù)。品牌是人類聰明才智和科學(xué)技術(shù)的結(jié)晶,一個(gè)
50、品牌凝結(jié)著直接生產(chǎn)者的獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)的復(fù)雜勞動(dòng),也凝結(jié)著人類所創(chuàng)造的大量科學(xué)技術(shù)的成果。有些現(xiàn)代品牌產(chǎn)品,如飛機(jī)、計(jì)算機(jī)等完全是高科技的產(chǎn)物。三是品牌所反映的民族精神、民族情感、民族風(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰。如新中國成立前東亞毛紡織公司生產(chǎn)“抵羊”(抵制洋貨之意)牌毛線,就是民族精神與民族情感的體,現(xiàn)。也有不少品牌在外觀、包裝和商標(biāo)上明顯地帶有民族風(fēng)格和宗教信仰的烙印。四是品,牌所體現(xiàn)的審美觀與審美情趣。如服裝的款式及色彩就明顯地預(yù)示著一種審美的趨勢,代表著一種流行和時(shí)尚,品牌成為美學(xué)的載體。品牌的文化附加值不是一種具體的使用價(jià)值,它只是滿足人們精神需要的一種價(jià)值,它是品牌生產(chǎn)者所期望達(dá)
51、到的一種崇高境界。如果說一些傳統(tǒng)品牌的文化附加值是生產(chǎn)者不自覺地賦予其中的話,那么現(xiàn)代品牌的文化附加值則反映了生產(chǎn)者高品位的文化追求和高超的經(jīng)營謀略。品牌文化附加值作為品牌內(nèi)在品質(zhì)的一個(gè)要素,決定著品牌的交換價(jià)值。2、品牌的表象特征(1)高知名度、美譽(yù)度與顧客忠誠度。品牌的知名、美譽(yù)及消費(fèi)者對(duì)它的忠誠,最根本地源于品牌的質(zhì)量與文化,但與傳播也有直接關(guān)系。小商品經(jīng)濟(jì)中,“好酒不怕巷子深”,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感受和由此形成的“口碑”足以使產(chǎn)品在一定的區(qū)域內(nèi)揚(yáng)名并產(chǎn)生較強(qiáng)的影響力。但在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場廣闊,產(chǎn)品世界豐富多彩,品牌高知名度、美譽(yù)度與顧客忠誠度的形成,與有效的大眾傳播密不可分。(2)高市場
52、占有率和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)全球化使市場緊密相連,一種品牌一旦有了較高的知名度、美譽(yù)度和顧客忠誠度,其市場半徑就會(huì)迅速延伸,市場占有率就會(huì)迅速攀升,巨額利潤也會(huì)滾滾而來。品牌所帶來的巨額經(jīng)濟(jì)效益,既包括以量取勝帶來的規(guī)模效益,也包括靠文化附加值和市場效應(yīng)帶來的級(jí)差效益。(3)高無形資產(chǎn)價(jià)值和社會(huì)效應(yīng)。品牌的無形資產(chǎn)價(jià)值是品牌所有者潛心經(jīng)營、精心管理、長期積累的結(jié)果。實(shí)踐證明,無論由哪類資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)品牌進(jìn)行評(píng)估,都得出一個(gè)結(jié)論,即品牌的等級(jí)越高,其無形資產(chǎn)的價(jià)值也就越高。品牌無形資產(chǎn)價(jià)值大小與品牌歷史長短、文化積累的量的大小、生產(chǎn)規(guī)模、市場延伸的半徑等若干因素均呈正比例關(guān)系。品牌的無形資產(chǎn)價(jià)值越高,
53、相應(yīng)的正面社會(huì)效應(yīng)就越大。這種社會(huì)效應(yīng)有:擴(kuò)散效應(yīng),即品牌理念及它所帶來的生活方式廣為流傳;放大效應(yīng),即在傳播中不斷添枝加葉,錦上添花;刺激效應(yīng),即吸引消費(fèi)者,刺激需求;持續(xù)效應(yīng),即能使企業(yè)保持長久的影響力和競爭優(yōu)勢。(4)長久的市場生命周期。一種品牌能夠經(jīng)受市場競爭的長期考驗(yàn),以自身的創(chuàng)新精神,完善老產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)造新市場,打破市場生命周期,長期保持市場的領(lǐng)先而穩(wěn)定的地位??梢哉f,有些世界品牌和中國的老字號(hào)品牌有長達(dá)百年,甚至數(shù)百年歷史,經(jīng)久不衰,體現(xiàn)出無窮的生命力。品牌作為知識(shí)產(chǎn)權(quán),可以獨(dú)立存在。任何一種產(chǎn)品或長或短都有可預(yù)見的市場生命周期,但著名品牌沒有可預(yù)見的市場生命周期,支撐品
54、牌的一種產(chǎn)品或服務(wù)被淘汰,只要開發(fā)出更新更好的產(chǎn)品與服務(wù),品牌仍然會(huì)發(fā)展。也不可否認(rèn),一個(gè)品牌如果只依附于一種產(chǎn)品和服務(wù),沒有創(chuàng)新,沒有開發(fā),沒有更好的產(chǎn)品與服務(wù)奉獻(xiàn)給消費(fèi)者,那么,一種產(chǎn)品與服務(wù)被市場淘汰了,品牌也就銷聲匿跡了。(三)品牌的本質(zhì)屬性品牌具有兩重屬性,一方面是自然的、技術(shù)的屬性,如設(shè)計(jì)精湛、質(zhì)量超群、功能獨(dú)特、使用方便、包裝考究等,它能最大限度地滿足人們的物質(zhì)與精神需求;另一方面是社會(huì)屬性,即表現(xiàn)出復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。這種經(jīng)濟(jì)關(guān)系是品牌的本質(zhì)屬性,主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。1、品牌生產(chǎn)過程中勞動(dòng)者之間的協(xié)作關(guān)系品牌是集體智慧與勞動(dòng)的產(chǎn)物。在現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式下,社會(huì)分工細(xì)密,生產(chǎn)的
55、專業(yè)化程度高,作業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)極其嚴(yán)格,一件產(chǎn)品不可能由一兩個(gè)人完成,而要經(jīng)過成百上千個(gè)人的共同協(xié)作才能完成。對(duì)于一些科技含量較高的產(chǎn)品,不僅需要一個(gè)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)者之間的高度協(xié)作,而且突破了企業(yè)的范圍,是若干企業(yè)共同協(xié)作的結(jié)果。2、品牌營銷中制造商與經(jīng)銷商之間的互利互惠關(guān)系一個(gè)品牌的誕生、成長和不斷趨于成熟,既有制造商的功勞,也離不開經(jīng)銷商在其中所做出的不懈努力。經(jīng)銷商是生產(chǎn)與消費(fèi)之間的橋梁和紐帶,它在經(jīng)營中能夠傳承品牌特有的文化精神、提供與品牌相適應(yīng)的服務(wù),直接影響消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同度。3、品牌競爭中企業(yè)與同行對(duì)手之間的競合關(guān)系品牌是在競爭中誕生和成長的。即使有些品牌在市場上占有絕對(duì)優(yōu)勢,也
56、未必能夠完全壟斷市場,它們并非沒有競爭對(duì)手,只不過有些競爭對(duì)手弱小一些,有些是間接的、潛在的。成功的品牌所有者既靠自身的實(shí)力,敢于與同行對(duì)手進(jìn)行競爭,善于在競爭中贏得勝利,同時(shí)也把競爭視為動(dòng)力,在與競爭對(duì)手競合中不斷成長。4、品牌銷售中企業(yè)與顧客之間的信任關(guān)系顧客對(duì)品牌的高度信任與忠誠,是品牌賴以生存的基礎(chǔ)。企業(yè)與顧客的這種關(guān)系是品牌最本質(zhì)的屬性。品牌成名,是顧客捧出來的,是顧客給予的最大信任與支持。品牌之所以能夠取得顧客的信任,也絕不是靠廣告吹出來的,而是企業(yè)對(duì)顧客的使命感、責(zé)任感使然。企業(yè)與顧客一旦形成了信任關(guān)系,顧客就會(huì)對(duì)品牌給予厚愛、認(rèn)同,并積極購買與傳播,以至建立永久的忠誠。顧客對(duì)品
57、牌的信任程度與品牌的市場地位和品牌價(jià)值成正比。5、品牌資本運(yùn)作中企業(yè)與銀行之間的信用關(guān)系品牌的發(fā)展離不開資本支持,否則不可能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。品牌本身就象征著一種商業(yè)信用。美國企業(yè)家為了建立自己的這種信用,不需要錢的時(shí)候也向銀行借點(diǎn)錢,到時(shí)一分一厘也不差地歸還銀行,以證明自己誠實(shí)守信。這是品牌刻意追求的。6、品牌營銷和傳播中企業(yè)與社會(huì)之間的奉獻(xiàn)關(guān)系大凡品牌,其中都蘊(yùn)涵著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。節(jié)約能源、減少污染、支持社會(huì)公益事業(yè),傳遞先進(jìn)文化,開創(chuàng)美好的生活境界。這些都是品牌社會(huì)性的突出表現(xiàn)。品牌文化的塑造(一)塑造品牌文化的意義品牌文化是企業(yè)文化管理的至高境界。一個(gè)企業(yè)有企業(yè)文化,但并不意味著有品牌
58、文化,品牌文化是在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)經(jīng)過多年努力,伴隨著品牌在市場競爭中獲得較大優(yōu)勢和影響力以后形成的。不同的企業(yè),其品牌文化具有很多共同的基因,上述品牌文化的四個(gè)方面內(nèi)容,就是這些共同基因的表現(xiàn)。不同企業(yè)的品牌文化又是在不同環(huán)境下,由不同的品牌持有人和特定市場創(chuàng)造的,因此每個(gè)企業(yè)的品牌文化又都有自身的個(gè)性價(jià)值觀、審美觀的烙印。品牌文化對(duì)品牌經(jīng)營的成功或失敗起著本質(zhì)的決定性作用。企業(yè)建立、成長、興盛、衰亡,有著普遍的消長周期規(guī)律,短的十年、二十年,長的也就四五十年,上百年甚至幾百年的企業(yè)是極少數(shù),很難有“永遠(yuǎn)的企業(yè)”。企業(yè)自創(chuàng)立之日起,就經(jīng)歷著各種沖擊和考驗(yàn),諸如社會(huì)的動(dòng)蕩,國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)
59、整,市場的轉(zhuǎn)變,內(nèi)部隊(duì)伍的老化與更新,哪一項(xiàng)都足以置企業(yè)于死地。這說明企業(yè)在發(fā)展過程中險(xiǎn)象環(huán)生,稍有松懈或掉以輕心,就會(huì)導(dǎo)致滅亡。品牌同企業(yè)一樣,也經(jīng)歷著建立、成長、興盛、衰亡的過程,也有自身的演變規(guī)律。但品牌的生命周期長短與企業(yè)生命周期長短并非完全一致。一個(gè)企業(yè)在自身生命經(jīng)歷中,可能創(chuàng)立過一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品品牌,企業(yè)消亡了,這些產(chǎn)品品牌也就在市場上消失了;有些則不盡然,一家企業(yè)消失了,但其某種品牌的生命卻在新的企業(yè)中得以延續(xù)。更值得關(guān)注的是,有些企業(yè)一旦本身成為知名品牌,就有超越一般企業(yè)生命周期的奇跡出現(xiàn),如松下有90余年歷史,柯達(dá)有100余年歷史,杜邦有200余年歷史,中國的同仁堂歷經(jīng)300多
60、年昌盛不衰而為世人稱羨。仔細(xì)考察分析不難發(fā)現(xiàn),品牌的生命周期有很大的不確定性,有些曇花一現(xiàn),有些天長地久;少數(shù)知名品牌的生命周期無法預(yù)測。但有一點(diǎn),大凡歷史品牌,即生命周期很長的品牌,都有一個(gè)共同的特征鮮明的文化個(gè)性和與時(shí)俱進(jìn)的文化追求。傳承個(gè)性文化,不斷謀求創(chuàng)新,使品牌一次次涅架重生。從實(shí)踐來看,創(chuàng)出世界品牌的企業(yè),在企業(yè)家們較高的文化修養(yǎng)和文化意識(shí)引導(dǎo)下,都具有堅(jiān)定的文化信念和明確的文化追求。在傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)中,經(jīng)濟(jì)與文化相互不對(duì)話。而今,文化被提到前所未有的高度,已經(jīng)成為品牌成長的決定性力量,任何漠視或忽視文化的品牌,在競爭中都必然導(dǎo)致衰敗。成功地經(jīng)營一個(gè)品牌,必須塑造優(yōu)秀的品牌文化。要
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