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文檔簡介

1、采購合同簽訂的原則篇一:采購合同管理規(guī)范采購合同管理規(guī)范一、采購合同管理總則1.原則:合同管理必須遵循依法辦事,預(yù)防為主,層層把關(guān),跟蹤監(jiān)督,及時(shí)調(diào)處,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的原則。簽訂、履行、變更、解除合同,必須遵守中華人民共和國合同法及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,參照有關(guān)政策。目的:為了規(guī)范采購合同的管理,嚴(yán)格審查供應(yīng)商資格,確定雙方合作的內(nèi)容和條款,保證交易的可靠有效,降低采購風(fēng)險(xiǎn),最大限度維護(hù)企業(yè)利益,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)中華人民共和國合同法和有關(guān)政府部門規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。特制定本管理制度。適用范圍:本采購合同管理規(guī)范適用于公司采購部全體人員。職責(zé):1)負(fù)責(zé)制定購銷合同、代銷合同

2、統(tǒng)一文本。2)依法簽訂、變更、解除本部門合同;3)嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同;4)協(xié)助法務(wù)部對采購合同的糾紛處理;5)負(fù)責(zé)采購合同的檔案管理;6)負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。4.保守商業(yè)秘密:管理、參與合同工作的一切有關(guān)人員,應(yīng)當(dāng)為公司保守商業(yè)秘密。二、采購合同的審批采購部將擬訂的合同初稿交相關(guān)部門審核并使之提出建議。公司財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)對合同價(jià)款的形成依據(jù)、款項(xiàng)收取或支付條件等條款進(jìn)行審查并提出意見。公司法律顧問主要對合同內(nèi)容條款的合法性進(jìn)行審查并提出審查意見。公司副總負(fù)責(zé)對合同所涉內(nèi)容進(jìn)行全面審查并提出審查意見。公司總經(jīng)理根據(jù)相關(guān)部門所提意見、辦理程序的規(guī)范性以及其他認(rèn)為需要審查的內(nèi)容對合同進(jìn)行審

3、閱并簽署意見。6.公司采購部根據(jù)公司總經(jīng)理的審查意見修改合同文本,并將總經(jīng)理審查意見、合同簽署相關(guān)附件等文件再次報(bào)送審查后,由公司總經(jīng)理或受總經(jīng)理委托的合同簽署代理人正式簽署合同。三、采購合同的簽訂(一)采購合同的主體訂立采購合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格,能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織,其他部門、機(jī)構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。簽訂采購合同前,應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查,不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。簽訂合同必須遵守

4、國家的法律、法規(guī)及有相關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。(二)采購合同的形式“書面形式”是指合同書、補(bǔ)充協(xié)議除情況緊急或條件限制外,公司一般要求采用正式的合同書形式。(三)采購合同的內(nèi)容公司采購部是采購合同的對口管理單位,負(fù)責(zé)公司采購合同的編制、簽訂、執(zhí)行、控制等管理事項(xiàng)。采購合同的編寫程序。1)選擇供應(yīng)商。必須是公司認(rèn)可合格供應(yīng)商。2)進(jìn)行談判。采購部應(yīng)與合適的供應(yīng)商展開談判,談判內(nèi)容包括采購商品的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、供貨方式、貨款支付等方面的談判,并根據(jù)談判所形成的方案選擇對公司最有利的供應(yīng)商。3)擬定草案并評審。采購部應(yīng)根據(jù)

5、談判所形成的方案擬定采購合同草案,報(bào)送法律顧問審核及總經(jīng)理分管副總進(jìn)行審批。4)擬寫正式的采購合同。采購部應(yīng)根據(jù)各相關(guān)部門、法律顧問及總經(jīng)理分管副總的意見對采購合同草案進(jìn)行修訂,并據(jù)此形成正式的采購合同。正式的采購合同必須包括以下九個(gè)方面的主要內(nèi)容。1)合同簽訂雙方的姓名、地址和聯(lián)系方式。2)采購物品的單價(jià)、總價(jià)。3)采購物品的數(shù)量與規(guī)格型號。4)采購物品的品質(zhì)和技術(shù)要求。5)采購物品的履約方式、期限、到貨地點(diǎn)。6)采購物品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式。7)付款方式和期限。8)售后服務(wù)和其他優(yōu)惠條件。9)違約責(zé)任和解決爭議的方法。采購合同的條款內(nèi)容必須齊備、明確、具體,表達(dá)必須嚴(yán)謹(jǐn)。四、執(zhí)行采購合同為了保

6、證采購合同的正常執(zhí)行,采購人員需要跟蹤采購合同的執(zhí)行情況,并恰當(dāng)處理在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的供應(yīng)、需求和緩沖余量等問題。合同執(zhí)行前跟蹤:制定采購合同后,采購人員需要了解供應(yīng)商是否接受合同和及時(shí)簽訂等情況。由于時(shí)間的變化,供應(yīng)商可能會(huì)提出改變物資價(jià)格、質(zhì)量和交期等合同條款的要求。此時(shí),采購人員應(yīng)充分與供應(yīng)商溝通,確認(rèn)可選擇的供應(yīng)商是否接受訂單。如果供應(yīng)商不能接受訂單,則需要選擇其他供應(yīng)商。合同執(zhí)行過程跟蹤:采購合同的簽訂后,采購人員應(yīng)全力跟蹤合同的執(zhí)行過程,其注意事項(xiàng)如下:1)嚴(yán)密跟蹤:嚴(yán)密跟蹤供應(yīng)商準(zhǔn)備物資的過程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。需要中途變更的要約要及時(shí)解決,不得耽誤供應(yīng)的時(shí)間。2)及時(shí)響應(yīng)生

7、產(chǎn)需求:如生產(chǎn)需要緊急,要求物資立即到貨,采購人員應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)保證需求物資的及時(shí)供應(yīng)。3)控制物資驗(yàn)收環(huán)節(jié):物資達(dá)到規(guī)定的交貨地點(diǎn),并按照所下訂單對到貨的物資、批量、單價(jià)及總金額等進(jìn)行確認(rèn),存檔記錄后辦理付款手續(xù)。4)嚴(yán)格控制庫存:控制庫存水平,既不能缺貨,又要保持最低的庫存水平。庫存水平應(yīng)與采購環(huán)境和生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性有關(guān)。合同執(zhí)行后跟蹤按照合同約定支付的條款向供應(yīng)商付款后,需要采購人員對采購合同進(jìn)行后續(xù)跟蹤。主要以供應(yīng)商收到本次訂單的貨款為主。如果供應(yīng)商未收到貨款,采購人員需要督促財(cái)務(wù)部按照流程規(guī)定執(zhí)行付款,保證企業(yè)地良好信譽(yù)。五、采購合同履行合同生效即具有法律約束力,公司必須按合同約定全面

8、履行規(guī)定的義務(wù),遵守誠實(shí)信用原則,根據(jù)合同性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。在合同履行過程中,合同承辦單位應(yīng)對合同的履行情況以履約管理臺(tái)賬形式做詳細(xì)、全面的書面記錄,并保留相關(guān)能夠證明合同履行情況的原始憑證。如合同履行困難,必須及時(shí)向相關(guān)參與合同管理的部門通報(bào)和報(bào)告相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)。六、采購合同變更嚴(yán)格按照合同約定維護(hù)公司權(quán)利和履行相關(guān)義務(wù)。在采購合同履行中出現(xiàn)下列情況之一,采購人員應(yīng)照國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定及合同約定與對方當(dāng)事人協(xié)商變更或解除合同。由于不可抗力致使合同不能履行的。采購合同的標(biāo)的物數(shù)量、品質(zhì)、價(jià)格、以及交貨的日期、地點(diǎn)、方式和結(jié)算方式。對方存在合同約定期限內(nèi)沒有執(zhí)

9、行合同所規(guī)定的義務(wù)。由于情況變更,致使本企業(yè)無法按約定執(zhí)行合同或雖能執(zhí)行,但會(huì)導(dǎo)致重大損失。其他合同約定或法律和法規(guī)規(guī)定的情形。七、處理采購合同糾紛采購合同在執(zhí)行過程中,采購雙方會(huì)因彼此的權(quán)利和義務(wù)等問題產(chǎn)生合同糾紛,引起合同爭議。因此采購人員必須有預(yù)見沖突發(fā)生的能力,在合同糾紛發(fā)生時(shí)及時(shí)采取有效的解決措施。雙方在簽訂合同時(shí)就爭議、違約、索賠和糾紛解決等內(nèi)容明確的規(guī)定,這些內(nèi)容主要反映在采購合同的違約責(zé)任條款中。區(qū)分違約責(zé)任采購合同發(fā)生糾紛時(shí),采購雙方應(yīng)根據(jù)早餐損失的原因和事實(shí),按合同規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。一般情況下,供應(yīng)方違反采購合同時(shí)的違約原因及主要責(zé)任如下:1)違約原因:供應(yīng)方不按合同規(guī)定

10、的交貨期交貨;所交貨的品種、質(zhì)量和數(shù)量等不符合合同規(guī)定;提供的貨運(yùn)單與合同規(guī)定的不符。2)主要責(zé)任:物資不符合合同規(guī)定,或未按時(shí)規(guī)定日期交貨,應(yīng)償付違約金或賠償金;物資未能運(yùn)到規(guī)定地點(diǎn),造成逾期交貨,應(yīng)償付逾期交貨違約金。合同中的索賠條款1)異議索賠條款:異議索賠條款適用于品質(zhì)和數(shù)量方面的索賠,索賠金額根據(jù)實(shí)際的損害程度確定。企業(yè)在制定采購合同異議索賠條款時(shí),要根據(jù)采購標(biāo)的物的特點(diǎn)明確索賠依據(jù)、索賠期間、索賠辦法及索賠金額等內(nèi)容。2)罰金條款:罰金又稱“違約金”,適用于供應(yīng)方延期交貨或采購方延遲接貨等情況的賠償。罰金金額是合同預(yù)先約定的賠償金額,其數(shù)額由延誤時(shí)間的長短而定。罰金條款主要規(guī)定當(dāng)一

11、方未履行或者未完全履行合同時(shí),應(yīng)向?qū)Ψ街Ц兜牧P金。合同糾紛處理方式雙方在發(fā)生合同爭議時(shí),爭議的解決方式主要包括采供雙方協(xié)商解決、第三方調(diào)解解決、仲裁機(jī)構(gòu)仲裁解決、以及司法機(jī)關(guān)組織的訴訟解決。大多數(shù)糾紛通過雙方協(xié)商或調(diào)解解決,當(dāng)互讓不起作用時(shí)仲裁解決與訴訟解決也是最重要的解決方法。附則本制度未盡事宜,依照國家相關(guān)的法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。本制度自總經(jīng)理分管副總辦公會(huì)議審議后執(zhí)行。篇二:采購合同空氣預(yù)熱器管材采購合同甲方:乙方:甲、乙雙方本著平等、互惠互利原則,經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。一、合作關(guān)系甲、乙雙方自合同簽訂至之日起即形成供需合作伙伴關(guān)系。1、乙方按甲方所需原材料產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量按照甲方

12、要求準(zhǔn)時(shí)送至甲方指定地點(diǎn)。2、乙方所供產(chǎn)品,必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方應(yīng)無條件退貨或換貨,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)至甲方指定地點(diǎn)。二、甲方所需的材料品種、規(guī)格型號、數(shù)量、單價(jià)及金額;送貨日期訂單下達(dá)后7日內(nèi)三、送貨質(zhì)量乙方送的所有原材料,必須確保其質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)一批貨中摻有假貨、非甲方確認(rèn)的殘次品等質(zhì)量問題,即后期涉及金額的三倍作為賠償金。管材外觀管材內(nèi)外壁應(yīng)光滑,不許有氣泡、裂口和明顯的痕紋、凹陷、色澤不均及分解變色線,管材兩端面應(yīng)切割平整并與軸線垂直。規(guī)格尺寸管材管件的平均外徑、壁厚均應(yīng)符合上述國標(biāo)中的規(guī)定。管材長度一般為4038MM長度不允許有負(fù)誤差。應(yīng)符合上述國標(biāo)的規(guī)定。不圓度管材

13、不圓度應(yīng)不大于。不圓度的測定應(yīng)在管材出廠前進(jìn)行。4彎曲度管材彎曲度應(yīng)不大于。5物理力學(xué)性能符合GB/T5836-20XX的相應(yīng)要求。四、付款方式1、貨款定金預(yù)防3萬元,其余管材全部到場后,憑增值稅發(fā)票。廠內(nèi)榜單結(jié)算貨款,(遇節(jié)假日順延)2、六、運(yùn)費(fèi);乙方負(fù)責(zé)全程運(yùn)費(fèi)五、乙方違約責(zé)任1、乙方如不能按照合同規(guī)定的時(shí)間及時(shí)送貨,應(yīng)賠償由此而給甲方造成的損失費(fèi)用。2、因乙方提供甲方的產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致甲方損失的,應(yīng)按照損失金額進(jìn)行全額賠償。六、甲方違約責(zé)任甲方如不能按照合同規(guī)定付款期支付乙方貨款,須事先與乙方聯(lián)系,說明原因及解決方案,獲得乙方同意后,可延期支付貨款項(xiàng)。如甲方不能按合同規(guī)定付款期支付乙方貨

14、款且沒有獲得乙方同意,甲方應(yīng)向乙方支付逾期付款違約金,違約金按逾期付款金額同期人名銀行貸款利率計(jì)算。七、保密條款1、在未取得雙方事先許可的情況下,不得將本合同內(nèi)容向第三方公開或泄露。2、乙方從甲方得到的采購信息,未經(jīng)甲方同意,乙方不得向第三方轉(zhuǎn)讓、公開、泄露或被使用。八、合同解除乙方有以下任何事項(xiàng)時(shí),甲方不需要任何通知,可馬上解除本合同。1、違反本合同條款約定的行為或事實(shí)時(shí);2、在供應(yīng)期間內(nèi),不能滿足甲方數(shù)量及品質(zhì)要求無能力供應(yīng)時(shí);3、被政府機(jī)關(guān)停止或取消營業(yè)資格給予處分時(shí)。九、合同糾紛解決甲乙雙方之前產(chǎn)生有關(guān)本合同的一切糾紛,上方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決,雙方當(dāng)事人可向甲方所在地

15、人民法院提出訴訟。十、合同所有附件是本合同不可分割的組成部分,具有同等法律效力。本合同未盡事宜,應(yīng)有雙方共同協(xié)商,作為補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同與本合同具有同等效力。甲方:乙方:法定代表:法定代表:聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:10)合同簽訂時(shí)間:篇三:分包采購合同簽訂注意事項(xiàng)分包合同簽訂注意事項(xiàng)1、主合同是否已經(jīng)簽訂;如因某些原因出現(xiàn)未簽署主合同,先簽分包合同的情況,應(yīng)在“未及時(shí)簽訂說明”里說明原因。2、合同額是否超出公開招標(biāo)額度;(勞務(wù)100萬元,分包200萬元,材料設(shè)備單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元或單臺(tái)重要設(shè)備合同估算價(jià)在30萬元),相應(yīng)招標(biāo)手續(xù)是否辦理;3、合同中以下條款是否齊全:1)對應(yīng)的主合同工程名稱

16、或能唯一確定對應(yīng)的工程項(xiàng)目;2)供方名稱;3)交貨時(shí)間及交貨地點(diǎn)(對于采購合同,以免發(fā)生運(yùn)費(fèi)扯皮現(xiàn)象)4)合同范圍或內(nèi)容;5)技術(shù)要求或技術(shù)參數(shù)要求;6)工期;7)質(zhì)量;8)付款方式;9)結(jié)算;(按實(shí)結(jié)算)11)保修;解決爭議的方式:向北京市海淀區(qū)人民法院提起訴訟。4、根據(jù)所要簽訂的合同查一下以前已經(jīng)簽訂的的合同范圍及內(nèi)容是否有重復(fù);5、甲乙雙方名稱是否正確,乙方名稱與所附資質(zhì)名稱是否一致,乙方公章是否與名稱一致(在供應(yīng)商或分包商蓋章時(shí),核對其公章與資質(zhì)及供應(yīng)商名稱的一致性,不允許供應(yīng)商是“*公司”,而公章是“*公司北京營銷部”)6、分包合同乙方是否具備相應(yīng)資質(zhì),并核對供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照是否已經(jīng)

17、年檢,是否具有相應(yīng)的資質(zhì)。7、乙方應(yīng)由法定代表人或委托代理人簽字或蓋章,若由委托代理人簽字的,應(yīng)附相應(yīng)委托書,委托書格式采用公司提供的范本,委托內(nèi)容須有:“授權(quán)簽署*分包(采購、租賃)合同”,并后附法定代表人委托書,委托書上必須有供應(yīng)商或分包商的公章及法人章,并且附上加蓋其公章的被委托人的身份證復(fù)印件&是否有上限條款(例如,對甲方逾期付款每日按銀行同期貸款利率支付;或甲方逾期付款,乙方有權(quán)停工,但機(jī)械費(fèi)照付等)9、對于分包合同,應(yīng)有以下內(nèi)容:“本合同所報(bào)單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià),包括但不限于工人工資、管理費(fèi)、利潤、稅金及在施工生產(chǎn)中使用的工具費(fèi)、勞保費(fèi)(安全帽、安全帶、絕緣鞋與絕緣手套等)及醫(yī)療保險(xiǎn)和

18、意外傷害保險(xiǎn)等國家規(guī)定的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用;文明安全施工中的現(xiàn)場清理、材料二次搬運(yùn)、裝卸、分類碼放、材料掛牌標(biāo)示等管理費(fèi)以及為節(jié)省人工購買的小型機(jī)具;機(jī)械操作用工、現(xiàn)場內(nèi)的材料及設(shè)備的裝卸、搬運(yùn)用工、現(xiàn)場防火用工、現(xiàn)場文明安全施工、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)用工費(fèi)用及施工現(xiàn)場發(fā)生的零工費(fèi)等。并滿足安全、工期、質(zhì)量和工藝要求。”同時(shí)乙方應(yīng)嚴(yán)格按甲方“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”“三位一體的”貫標(biāo)文件的要求執(zhí)行。10、除委托試驗(yàn)合同外,所有的采購、分包、租賃合同必須有總價(jià),若不能準(zhǔn)確確定,可暫估,按實(shí)調(diào)整,所有合同必須有以下內(nèi)容:“本合同總價(jià)(暫估總價(jià))*元,若實(shí)際結(jié)算價(jià)超過本合同總價(jià)的10%(即*元),雙方須另行簽訂

19、補(bǔ)充協(xié)議確認(rèn)增加的租賃費(fèi),如未簽訂補(bǔ)充協(xié)議,超出*元的部分,將視為乙方讓利,甲方無需另行支付?!?1、12、13、勞務(wù)合同中的發(fā)包方項(xiàng)目經(jīng)理是否與主合同中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理一致。對于分包合同,必須同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、消防協(xié)議、安全用電協(xié)議等。大型機(jī)械租賃等除提供營業(yè)執(zhí)照外還需要提供特型機(jī)械編號證書及操作人員的證書。備案使用。14、15、16、17、是否有簽訂日期;不能有空白條款,如不適用需“/”。合同中要求的份數(shù)與實(shí)際帶來的紙質(zhì)合同份數(shù)是否一致;勞務(wù)、工程分包、物資采購、租賃合同雙方蓋章后需留公司副本一份。因而蓋章合同份數(shù)應(yīng)不少于6份。施工合同蓋章需要攜帶的相應(yīng)文件及注意事項(xiàng)1、工程處或項(xiàng)目部蓋章合

20、同的同時(shí),應(yīng)攜帶合同評審表工程預(yù)算書,對于進(jìn)行市場招投標(biāo)的工程,還需要攜帶經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審表技術(shù)標(biāo)評審表招標(biāo)文件評審表中標(biāo)通知書承諾書項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)委托書。(具體表格詳見附件1-4)2、合同主要內(nèi)容務(wù)必填寫完整,并將不涉及條款用/劃掉。3、“合同開竣工日期、工期、合同簽訂日期、項(xiàng)目經(jīng)理、合同形式”等合同內(nèi)容,沒有特殊情況必須填寫清楚。4、合同委托代理人請工程處經(jīng)理親筆簽字。5、合同條款注意“專用條款”部分對工傷保險(xiǎn)和安全文明施工費(fèi)用支付數(shù)額應(yīng)予以明6、在合同中一定要約定新增清單項(xiàng)單價(jià)的調(diào)整原則,將組價(jià)原則、取費(fèi)原則均要約定清楚。(有約定執(zhí)行約定,無約定執(zhí)行原合同約。)7、風(fēng)險(xiǎn)幅度約定清楚,合同中“合同

21、價(jià)款的調(diào)整”合同文件約定的綜合單價(jià)的調(diào)整方法:合同期內(nèi)當(dāng)對工程造價(jià)影響較大的主要材料(鋼材、木材、水泥、預(yù)拌混凝土、鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件、瀝青混凝土、電線、電纜)以及機(jī)械超出6%風(fēng)險(xiǎn)幅度時(shí),計(jì)算超過部分的價(jià)差,其價(jià)差由發(fā)包人承擔(dān)或受益;人工市場價(jià)格的變化幅度小于或等于合同中約定的土6%介格變化幅度時(shí),不做調(diào)整;市場價(jià)格的變化大于6%風(fēng)險(xiǎn)幅度時(shí),其全部價(jià)差由發(fā)包人承擔(dān)或受益。主要材料約定時(shí)一定要慎重,看市場行情和投標(biāo)工程的具體內(nèi)容約定,不能僅僅是三大主材。影響造價(jià)較大材料爭取約定進(jìn)去,如防水材料、砌體等等,合同中不約定的盡管超出風(fēng)險(xiǎn)范圍,在審計(jì)時(shí)很難爭取回來。材料是計(jì)算“計(jì)算超過部分的價(jià)差”;就是

22、無形中承擔(dān)一個(gè)6%的風(fēng)險(xiǎn),“人工全部調(diào)整”,報(bào)價(jià)時(shí)要考慮材料漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),取風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。如果當(dāng)期的信息價(jià)低于采購價(jià),應(yīng)提前與業(yè)主溝通認(rèn)價(jià),結(jié)算時(shí)按雙方確認(rèn)的價(jià)格調(diào)整。&20XX預(yù)算定額子目中的其他機(jī)械費(fèi)、其他材料費(fèi)、其他人工費(fèi),均可調(diào)整,依據(jù)是京建經(jīng)20XX117號“(2)市場價(jià)定額中的人工、材料、機(jī)械等價(jià)格和以“元”形式出現(xiàn)的費(fèi)用均為編制期的市場價(jià)格,在編制建設(shè)工程預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程結(jié)算時(shí),全部實(shí)行市場價(jià)格,發(fā)承包雙方可參照北京市建設(shè)工程造價(jià)信息站或北京工程造價(jià)信息中的市場信息價(jià),自主協(xié)商確定價(jià)格,并在合同中約定”。9、造價(jià)信息的原則是:不能低于信息指導(dǎo)價(jià),上不封頂10、施工合同雙方

23、蓋章后,公司需留正、副本各一份,因而蓋章合同份數(shù)應(yīng)不少于6份。篇四:采購合同管理規(guī)定采購合同管理規(guī)定公司采購合同的內(nèi)容公司采購合同的條款構(gòu)成了采購合同的內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)在力求具體明確,便于執(zhí)行,避免不必要糾紛的前提下,具備以下主要條款:(I)商品的品種、規(guī)格和數(shù)量商品的品種應(yīng)具體,避免使用綜合品名;商品的規(guī)格應(yīng)具體規(guī)定顏色、式樣、尺碼和牌號等;商品的數(shù)量多少應(yīng)按國家統(tǒng)一的計(jì)量單位標(biāo)出。必要時(shí),可附上商品品種、規(guī)格、數(shù)量明細(xì)表。商品的質(zhì)量和包裝合同中應(yīng)規(guī)定商品所應(yīng)符合的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),注明是國家或部頒標(biāo)準(zhǔn);無國家和部頒標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)由雙方協(xié)商憑樣訂(交)貨;對于副、次品應(yīng)規(guī)定出一定的比例,并注明其標(biāo)準(zhǔn);對實(shí)行保換

24、、保修、保退辦法的商品,應(yīng)寫明具體條款;對商品包裝的辦法,使用的包裝材料,包裝式樣、規(guī)格、體積、重量、標(biāo)志及包裝物的處理等,均應(yīng)有詳細(xì)規(guī)定。(3)商品的價(jià)格和結(jié)算方式合同中對商品的價(jià)格要作具體的規(guī)定,規(guī)定作價(jià)的辦法和變價(jià)處理等,以及規(guī)定對副品、次品的扣價(jià)辦法;規(guī)定結(jié)算方式和結(jié)算程序。(4)交貨期限、地點(diǎn)和發(fā)送方式交(提)貨期限(日期)要按照有關(guān)規(guī)定,并考慮雙方的實(shí)際情況、商品特點(diǎn)和交通運(yùn)輸條件等確定。同時(shí),應(yīng)明確商品的發(fā)送方式是送貨、代運(yùn),還是自提。(5)商品驗(yàn)收辦法合同中要具體規(guī)定在數(shù)量上驗(yàn)收和在質(zhì)量上驗(yàn)收商品的辦法、期限和地點(diǎn)。(6)違約責(zé)任簽約一方不履行合同,必將影響另一方經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行

25、,因此違約方應(yīng)負(fù)物質(zhì)責(zé)任,賠償對方遭受的損失。在簽訂合同時(shí),應(yīng)明確規(guī)定,供應(yīng)者有以下三種情況時(shí)應(yīng)付違約金或賠償金:不按合同規(guī)定的商品數(shù)量、品種、規(guī)格供應(yīng)商品;不按合同中規(guī)定的商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交貨;逾期發(fā)送商品。購買者有逾期結(jié)算貨款或提貨,臨時(shí)更改到貨地點(diǎn)等,應(yīng)付違約金或賠償金。合同的變更和解除條件合同中應(yīng)規(guī)定,在什么情況下可變更或解除合同,什么情況下不可變更或解除合同,通過什么手續(xù)來變更或解除合同等。此外,采購合同應(yīng)視實(shí)際情況,增加若干具體的補(bǔ)充規(guī)定,使簽訂的合同更切實(shí)際,行之有效。采購合同的簽訂(I)簽訂采購合同的原則合同的當(dāng)事人必須具備法人資格。這里所指的法人,是有一定的組織機(jī)構(gòu)和獨(dú)立支配財(cái)產(chǎn)

26、,能夠獨(dú)立從事商品流通活動(dòng)或其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng),享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù),依照法定程序成立的企業(yè)。合同必須合法。也就是必須遵照國家的法律、法令、方針和政策簽訂合同,其內(nèi)容和手續(xù)應(yīng)符合有關(guān)合同管理的具體條例和實(shí)施細(xì)則的規(guī)定。簽訂合同必須堅(jiān)持平等互利、充分協(xié)商的原則。簽訂合同必須堅(jiān)持等價(jià)、有償?shù)脑瓌t。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)以自己的名義簽訂經(jīng)濟(jì)合同。委托別人代簽,必須要有委托證明。采購合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式簽訂采購合同的程序簽訂合同的程序是指合同當(dāng)事人對合同的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,取得一致意見,并簽署書面協(xié)議的過程。一般有以下五個(gè)步驟:訂約提議。訂約提議是指當(dāng)事人一方向?qū)Ψ教岢龅挠喠⒑贤囊蠡蚪ㄗh,也稱要約。訂約提議應(yīng)提出訂立合同

27、所必須具備的主要條款和希望對方答復(fù)的期限等,以供對方考慮是否訂立合同。提議人在答復(fù)期限內(nèi)不得拒絕承諾,即提議人在答復(fù)期限內(nèi)受自己提議的約束。接受提議。接受提議是指提議被對方接受,雙方對合同的主要內(nèi)容表示同意,經(jīng)過雙方簽署書面契約,合同即可成立,也叫承諾。承諾不能附帶任何條件,如果附帶其他條件,應(yīng)認(rèn)為是拒絕要約,而提出新的要約。新的要約提出后,原要約人變成接受新的要約的人,而原承諾人成了新的要約人。實(shí)踐中簽訂合同的雙方當(dāng)事人,就合同的內(nèi)容反復(fù)協(xié)商的過程,就是要約一新的要約一再要約一直到承諾的過程。填寫合同文本。履行簽約手續(xù)。報(bào)請簽證機(jī)關(guān)簽證,或報(bào)請公證機(jī)關(guān)公證。有的經(jīng)濟(jì)合同,法律規(guī)定還應(yīng)獲得主管

28、部門的批準(zhǔn)或工商行政管理部門的簽證。對沒有法律規(guī)定必須簽證的合同,雙方可以協(xié)商決定是否簽證或公證。公司采購合同的管理采購合同的管理應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面的工作:(I)加強(qiáng)對公司采購合同簽訂的管理加強(qiáng)對采購合同簽訂的管理,一是要對簽訂合同的準(zhǔn)備工作加強(qiáng)管理,在簽訂合同之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究市場需要和貨源情況,掌握企業(yè)的經(jīng)營情況、庫存情況和合同對方單位的情況,依據(jù)企業(yè)的購銷任務(wù)收集各方面的信息,為簽訂合同、確定合同條款提供信息依據(jù)。另一方面是要對簽訂合同過程加強(qiáng)管理,在簽訂合同時(shí),要按照有關(guān)的合同法規(guī)規(guī)定的要求,嚴(yán)格審查,使簽訂的合同合理合法。建立合同管理機(jī)構(gòu)和管理制度,以保證合同的履行企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門機(jī)

29、構(gòu)或?qū)B毴藛T,建立合同登記、匯報(bào)檢查制度,以統(tǒng)一保管合同、統(tǒng)一監(jiān)督和檢查合同的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,處理違約,提出索賠,解決糾紛,保證合同的履行。同時(shí),可以加強(qiáng)與合同對方的聯(lián)系,密切雙方的協(xié)作,以利于合同的實(shí)現(xiàn)。處理好合同糾紛當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同發(fā)生糾紛時(shí),雙方當(dāng)事人可協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí),企業(yè)可以向國家工商行政管理部門申請調(diào)解或仲裁,也可以直接向法院起訴。信守合同,樹立企業(yè)良好形象合同的履行情況好壞,不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,而且也關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和形象。因此,加強(qiáng)合同管理,有利于樹立良好的企業(yè)形象。篇五:貨物采購合同管理原則包括()。A.依據(jù)工程承包合同訂立B.以貨物交一、

30、整體解讀試卷緊扣教材和考試說明,從考生熟悉的基礎(chǔ)知識(shí)入手,多角度、多層次地考查了學(xué)生的數(shù)學(xué)理性思維能力及對數(shù)學(xué)本質(zhì)的理解能力,立足基礎(chǔ),先易后難,難易適中,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用,不偏不怪,達(dá)到了“考基礎(chǔ)、考能力、考素質(zhì)”的目標(biāo)。試卷所涉及的知識(shí)內(nèi)容都在考試大綱的范圍內(nèi),幾乎覆蓋了高中所學(xué)知識(shí)的全部重要內(nèi)容,體現(xiàn)了“重點(diǎn)知識(shí)重點(diǎn)考查”的原則。1.回歸教材,注重基礎(chǔ)試卷遵循了考查基礎(chǔ)知識(shí)為主體的原則,尤其是考試說明中的大部分知識(shí)點(diǎn)均有涉及,其中應(yīng)用題與抗戰(zhàn)勝利70周年為背景,把愛國主義教育滲透到試題當(dāng)中,使學(xué)生感受到了數(shù)學(xué)的育才價(jià)值,所有這些題目的設(shè)計(jì)都回歸教材和中學(xué)教學(xué)實(shí)際,操作性強(qiáng)。2.適當(dāng)設(shè)置題目難度與

31、區(qū)分度選擇題第12題和填空題第16題以及解答題的第21題,都是綜合性問題,難度較大,學(xué)生不僅要有較強(qiáng)的分析問題和解決問題的能力,以及扎實(shí)深厚的數(shù)學(xué)基本功,而且還要掌握必須的數(shù)學(xué)思想與方法,否則在有限的時(shí)間內(nèi),很難完成。3.布局合理,考查全面,著重?cái)?shù)學(xué)方法和數(shù)學(xué)思想的考察在選擇題,填空題,解答題和三選一問題中,試卷均對高中數(shù)學(xué)中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了反復(fù)考查。包括函數(shù),三角函數(shù),數(shù)列、立體幾何、概率統(tǒng)計(jì)、解析幾何、導(dǎo)數(shù)等幾大版塊問題。這些問題都是以知識(shí)為載體,立意于能力,讓數(shù)學(xué)思想方法和數(shù)學(xué)思維方式貫穿于整個(gè)試題的解答過程之中。篇六:下列不屬于貨物采購合同管理原則的是()。A.貨物采購合同必須是書面一

32、、整體解讀試卷緊扣教材和考試說明,從考生熟悉的基礎(chǔ)知識(shí)入手,多角度、多層次地考查了學(xué)生的數(shù)學(xué)理性思維能力及對數(shù)學(xué)本質(zhì)的理解能力,立足基礎(chǔ),先易后難,難易適中,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用,不偏不怪,達(dá)到了“考基礎(chǔ)、考能力、考素質(zhì)”的目標(biāo)。試卷所涉及的知識(shí)內(nèi)容都在考試大綱的范圍內(nèi),幾乎覆蓋了高中所學(xué)知識(shí)的全部重要內(nèi)容,體現(xiàn)了“重點(diǎn)知識(shí)重點(diǎn)考查”的原則。1.回歸教材,注重基礎(chǔ)試卷遵循了考查基礎(chǔ)知識(shí)為主體的原則,尤其是考試說明中的大部分知識(shí)點(diǎn)均有涉及,其中應(yīng)用題與抗戰(zhàn)勝利70周年為背景,把愛國主義教育滲透到試題當(dāng)中,使學(xué)生感受到了數(shù)學(xué)的育才價(jià)值,所有這些題目的設(shè)計(jì)都回歸教材和中學(xué)教學(xué)實(shí)際,操作性強(qiáng)。2.適當(dāng)設(shè)置題目難度

33、與區(qū)分度選擇題第12題和填空題第16題以及解答題的第21題,都是綜合性問題,難度較大,學(xué)生不僅要有較強(qiáng)的分析問題和解決問題的能力,以及扎實(shí)深厚的數(shù)學(xué)基本功,而且還要掌握必須的數(shù)學(xué)思想與方法,否則在有限的時(shí)間內(nèi),很難完成。3.布局合理,考查全面,著重?cái)?shù)學(xué)方法和數(shù)學(xué)思想的考察在選擇題,填空題,解答題和三選一問題中,試卷均對高中數(shù)學(xué)中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了反復(fù)考查。包括函數(shù),三角函數(shù),數(shù)列、立體幾何、概率統(tǒng)計(jì)、解析幾何、導(dǎo)數(shù)等幾大版塊問題。這些問題都是以知識(shí)為載體,立意于能力,讓數(shù)學(xué)思想方法和數(shù)學(xué)思維方式貫穿于整個(gè)試題的解答過程之中。篇七:設(shè)備采購合同執(zhí)行與管理的規(guī)定設(shè)備采購合同執(zhí)行與管理的規(guī)定1.目的和

34、適用范圍目的為了規(guī)范和加強(qiáng)設(shè)備采購合同的監(jiān)督執(zhí)行與管理,確保工程建設(shè)設(shè)備的質(zhì)量、防止和避免股份公司的利益受到損害,特制定本規(guī)定。適用范圍本規(guī)定適用于冶金設(shè)備科、通用動(dòng)力科、電氣設(shè)備科(以上三科簡稱專業(yè)科,下同)、綜合計(jì)劃科對設(shè)備采購合同的監(jiān)督執(zhí)行與管理工作。2.專業(yè)術(shù)語設(shè)備采購合同的執(zhí)行對工程建設(shè)所需的設(shè)備而簽訂的書面設(shè)備采購合同生效后,嚴(yán)格按合同條款規(guī)定,認(rèn)真履行直至全部義務(wù)履行完畢的全過程。合同糾紛處理指簽訂的設(shè)備采購合同在執(zhí)行中,當(dāng)事人之間就合同約定的權(quán)利與義務(wù)所發(fā)生的爭執(zhí),實(shí)質(zhì)是合同當(dāng)事人切身利益發(fā)生沖突的一種反映。為妥善處理糾紛通常采用:協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟四種解決辦法。3.管理職

35、責(zé)股份公司授權(quán)設(shè)備供應(yīng)公司代表股份公司對外簽訂基本建設(shè)、技術(shù)改造和重點(diǎn)改擴(kuò)建工程的設(shè)備采購合同,并歸口統(tǒng)一管理。股份公司總經(jīng)理授權(quán)設(shè)備供應(yīng)公司主要行政負(fù)責(zé)人及有關(guān)業(yè)務(wù)人員作為委托代理人,具體對外簽訂股份公司建設(shè)工程國內(nèi)設(shè)備、委托加工合同;進(jìn)口設(shè)備的國內(nèi)招標(biāo),辦理設(shè)備分交手續(xù);庫存積壓設(shè)備的對外銷售;倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确矫娴暮贤N写砣嗽诤炗喗?jīng)濟(jì)合同時(shí),不得超越“法人委托書”載明的授權(quán)范圍、授權(quán)權(quán)限及委托期限,并使用股份公司統(tǒng)一刻制的設(shè)備合同專用章。綜合計(jì)劃科職責(zé)綜合計(jì)劃科是設(shè)備供應(yīng)公司各類經(jīng)濟(jì)合同的管理部門,并配備兼職綜合合同管理員。負(fù)責(zé)向法律事務(wù)室申請辦理或變更“法人委托書”,負(fù)責(zé)合同的匯編、

36、檢查,考核合同的履行情況,并向法律事務(wù)室報(bào)送合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表。專業(yè)科管理職責(zé)專業(yè)科配備專職合同管理員。負(fù)責(zé)集中管理和傳遞設(shè)備采購合同,按類或按工程建立合同臺(tái)帳;負(fù)責(zé)辦理并嚴(yán)格審查設(shè)備采購合同貨款的承付及申請借款事項(xiàng);負(fù)責(zé)每周一次收取設(shè)備驗(yàn)收入庫單、隨箱資料,并審核是否與設(shè)備采購合同相符,隨箱資料轉(zhuǎn)交綜合計(jì)劃科檔案室統(tǒng)一保管;負(fù)責(zé)將修改變更后的設(shè)備采購合同反映到合同臺(tái)帳上;負(fù)責(zé)檢查合同執(zhí)行情況,掌握動(dòng)態(tài),對愈期交貨、在途、待驗(yàn)設(shè)備提出分析改進(jìn)意見,填寫合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表;每年年底負(fù)責(zé)對分承包方的合同金額做一次累計(jì),作為下次評審合格分承包方的依據(jù);參與經(jīng)濟(jì)合同糾紛的解決,負(fù)責(zé)設(shè)備采購合同的正式文本、附件、往

37、來電報(bào)、書信等有關(guān)材料的收集保管,合同履行完畢存檔備查。委托代理人(或設(shè)備供應(yīng)員)的職責(zé)委托代理人必須熟悉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì),了解工程項(xiàng)目的規(guī)模、能力,掌握工藝流程,設(shè)備選型,施工進(jìn)度和股份公司的計(jì)劃按排情況,使所采購的設(shè)備滿足質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、時(shí)間要求。遵守法律、法規(guī),堅(jiān)持平等互利,協(xié)商一致的原則,維護(hù)股份公司的利益。審查對方當(dāng)事人的主體資格,資信情況,履約能力,簽約人的資格等,實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品如鍋爐、壓力容器和電動(dòng)雙梁吊等,還應(yīng)審查分承包方的生產(chǎn)資格,以保證安全使用。合同條款完備,責(zé)任明確,格式規(guī)范,內(nèi)容合法,用語準(zhǔn)確。不得超越“法人委托書”載明授權(quán)范圍和權(quán)限。負(fù)責(zé)設(shè)備合同的

38、執(zhí)行變更及糾紛的處理工作。2按照合同條款規(guī)定,負(fù)責(zé)赴廠監(jiān)制及聯(lián)合檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收入庫單中“三缺”問題的處理,負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試中出現(xiàn)的質(zhì)量異議的處理,填制工程設(shè)備質(zhì)量報(bào)告單、設(shè)備修配改委托簽證單等。負(fù)責(zé)分承包方送貨到庫設(shè)備抵站報(bào)告單的填制。負(fù)責(zé)將工地上的退庫設(shè)備裝車運(yùn)回設(shè)備倉庫,并填制退庫單財(cái)務(wù)科的職責(zé)設(shè)備核算員負(fù)責(zé)分類建立設(shè)備合同付款臺(tái)帳。設(shè)備核算員負(fù)責(zé)審查設(shè)備采購合同的付款條件,按照付款條件的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。設(shè)備核算員負(fù)責(zé)設(shè)備入庫的劃價(jià)工作,每周一次到設(shè)備倉庫收取設(shè)備出庫單并辦理設(shè)備出庫的財(cái)務(wù)核銷工作。4.管理程序及要求設(shè)備采購合同的一般條款包括:設(shè)備的名稱、型號規(guī)格、性能、數(shù)量、供貨范

39、圍及交接點(diǎn);設(shè)備的質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備的防腐及包裝標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備的交貨方式、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)、收貨單位;設(shè)備的交貨期限;設(shè)備驗(yàn)收方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及資料交付;設(shè)備的價(jià)格及結(jié)算方式;違約責(zé)任及其他。設(shè)備采購合同的審查及批準(zhǔn)合同的審批權(quán)限。合同價(jià)款在20萬元(含20萬元)以下、2050萬元(含50萬元)、50萬元以上,委托代理人在簽訂合同時(shí)應(yīng)分別報(bào)科長,分管副經(jīng)理、經(jīng)理審批簽字。內(nèi)容復(fù)雜、重大的設(shè)備采購合同,必要時(shí)報(bào)法律事務(wù)室審查,并報(bào)股份公司主管副總經(jīng)理備案合同的審查。包括價(jià)審、量審、合法審。3專業(yè)科科長負(fù)責(zé)本科內(nèi)部審查,主要審查設(shè)備采購合同的可行性、合理性及規(guī)范性,嚴(yán)把合同的價(jià)格關(guān)。內(nèi)審后簽字確認(rèn),并按照分級審批的

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