優(yōu)化營商環(huán)境個人剖析材料3篇

1、優(yōu)化營商環(huán)境個人剖析材料3篇優(yōu)化營商環(huán)境個人剖析材料1根據(jù)區(qū)位要求，本人深入學(xué)習全區(qū)推動營商環(huán)境建設(shè)大會 上的重要講話精神，現(xiàn)將個人比照檢查情況報告如下：一、學(xué)習貫徹講話文件情況比照關(guān)于更大力度優(yōu)化營商環(huán)境激起市場活力的假設(shè)干措 施的要求和全區(qū)營商環(huán)境第3方評價結(jié)果、調(diào)查問卷結(jié) 果，通過認真分析查找，本人當前在優(yōu)化營商環(huán)境工作上存在 的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、思想認識不夠。沒有充分認識到“好的營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力、吸 引力”，沒有充分認識抓好優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要性和緊急 性。2、對優(yōu)化營商環(huán)境工作的重視還停留在外表，對考核指 標研究不深，滿足于學(xué)習轉(zhuǎn)達文件精神，僅停留在文件傳

2、閱上, 而沒有深入了解實際情況，存在面上“打滾”的問題。3、帶頭學(xué)習作用發(fā)揮的不夠。作為班子成員平時對優(yōu)化 營商環(huán)境這塊內(nèi)容沒有深入系統(tǒng)的學(xué)習，發(fā)揮政治引領(lǐng)作用不 夠，責任壓得不實，壓力傳導(dǎo)不夠。二、產(chǎn)生問題的緣由分析四是打造高質(zhì)量生活服務(wù)軟環(huán)境。編制精細版電子地圖， 引入網(wǎng)約車平臺和共享單車服務(wù)企業(yè)；建設(shè)公共租賃住房5500 套，配租3106戶，解決企業(yè)、外來務(wù)工人員住房保障問題。五、優(yōu)化機制、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力（一）全面強化科技創(chuàng)新平臺建設(shè)。啟動煤化工科技成果產(chǎn)業(yè)化中試基地工程可研報告編制； 開展2019年自治區(qū)級創(chuàng)新平臺申報工作，計劃組建國能寧煤 集團等7家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心及重點實驗室。（

3、二）加大財稅金融政策支持。爭取各類政策資金1.13億元用于扶持重點工業(yè)企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營及工程建設(shè)；注資20億元做大寧東投融資平臺和擔保公 司，引導(dǎo)、撬動社會總投資133億元，累計為企業(yè)貸款擔保32 億元。（三）持續(xù)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。與寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院等4所院校建立合作育人長效機 制。通過舉辦招聘會、網(wǎng)上招聘、學(xué)校定向培養(yǎng)等方式，累計 解決企業(yè)用工9619人；不斷完善人才政策供給，開展了 13個人才工程的組織申報和評審工作。優(yōu)化營商環(huán)境個人剖析材料3近幾年來，縣委、縣政府從戰(zhàn)略高度出發(fā)，始終把提高行 政效率，優(yōu)化營商環(huán)境作為一項重要工作來抓，采取了一系列 重大舉措，促進了我縣投資環(huán)境的改善

4、。一、我縣優(yōu)化營商環(huán)境工作基本情況（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保障有力。一是強化政策支撐。近年以來，縣委縣政府先后制定出臺 了阜寧縣“一窗通辦、一網(wǎng)通行“利企便民不見面集成改革 工作方案、阜寧縣“一窗一網(wǎng)”不見面審批服務(wù)試行細那么 （試行）、全縣優(yōu)化營商環(huán)境“六大行動”實施意見、 阜寧縣推進審批服務(wù)事項“三集中三到位”實施方案等一 系列文件，明確了工作總體要求、基本原那么、主要任務(wù)、組織 保障機構(gòu)，細化了每項任務(wù)的牽頭、責任單位和完成時限，從 而為各項工作的開展提供了有力的制度支撐。二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時成立了由縣委常委、縣政府常務(wù) 副縣長為組長、縣政務(wù)辦主任為副組長，23個縣直部門領(lǐng)導(dǎo)為 成員的政府

5、職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革協(xié)調(diào)小組，下設(shè)優(yōu)化營 商環(huán)境組等7個小組，并對每個小組和相關(guān)部門的責任進行了 明確，以此作為推進營商環(huán)境整治的抓手，扎實推進工作向縱 深開展。三是強化作風建設(shè)。為有效推動全縣機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，提高 行政效能，縣作風辦和融媒體中心專門制作了作風面對面 全媒體問政等專題欄目，重點聚焦營商環(huán)境與作風建設(shè)。自 2018年開播以來，該檔節(jié)目已經(jīng)播出了 19期，上線30多家部 H,曝光了 80多個問題，取得了良好的社會效果。（二）深化改革，提升服務(wù)水平?？h委、縣政府一直將“放管服”改革作為優(yōu)化營商環(huán)境的 重要工作來抓，采取多種措施，精簡權(quán)力事項，簡化辦事程序, 著力促進工作作風轉(zhuǎn)變，全

6、縣政務(wù)環(huán)境有了明顯改善。一是推進“相對集中行政許可權(quán)”改革。去年，我縣全面 推進相對集中行政許可權(quán)改革，將縣發(fā)改委、工信局、住建局、 教育局、人社局、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文廣旅局、衛(wèi)健委、 市場監(jiān)管局等10個部門行使的80項行政許可事項劃轉(zhuǎn)至行政 審批局，行政審批服務(wù)局充分發(fā)揮“一枚印章管審批”的制度 優(yōu)勢，大力簡化優(yōu)化事項辦理流程，大力推行“一窗一網(wǎng)”、 “一件事”等改革措施，自成立以來共受理各類審批服務(wù)事項 件，辦結(jié)率99. 8%, 95%的市場主體實現(xiàn)當場受理、 當日完成登記，投資工程審批流程優(yōu)化率72%以上，審批效率 總體提升了 60%以上。二是推進“三集中三到位”改革。為進一步優(yōu)化審

7、批服務(wù) 運行機制，方便群眾辦事，加大“三集中三到位”工作推進力 度，今年，縣委、縣政府出臺了阜寧縣推進審批服務(wù)事項“三 集中三到位“實施方案，對“三集中三到位”的總體要求、 主要任務(wù)和實施步驟進行了明確，目前縣政務(wù)服務(wù)大廳已新進 駐縣教育局、退役軍人事務(wù)局、市場監(jiān)管局等3個部門和144 項政務(wù)服務(wù)事項，11個部門的110項辦件數(shù)量少、辦理頻次低 的事項也以“綜合服務(wù)”窗口形式實現(xiàn)了集中進駐，大廳的部 門進駐率提升了 73.6%,事項進駐率提升了 58.1%,另外近期 婚姻登記、水電氣和有線電視等便民服務(wù)事項也實現(xiàn)了集中進 駐，政務(wù)服務(wù)大廳“一站式”服務(wù)的水平得到了明顯提升。三是推進“不見面審批

8、”改革。加快網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺建 設(shè)，不斷提升政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、智慧化水平，目前，全縣33 個權(quán)力事項部門已進駐江蘇政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，1082項政務(wù)服務(wù)事項 的維護工作已全部完成。“阜寧政務(wù)服務(wù)融易辦”旗艦店已開 通，已建成個人和法人辦事、政務(wù)服務(wù)、公共資源、便民服務(wù) 四個區(qū)域。近期，不動產(chǎn)真?zhèn)尾樵?、不動產(chǎn)辦理進度查詢、維 修資金查詢、阜寧景區(qū)等多項便民服務(wù)功能也已實現(xiàn)接入，“不 見審批”服務(wù)的便利性逐漸表達。（三）對標時限，優(yōu)化審批流程。今年，縣委、縣政府針對優(yōu)化提升營商環(huán)境工作出臺了全 縣優(yōu)化營商環(huán)境“六大行動”實施意見，對減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、 壓時限、提效能上提出了具體要求。各相關(guān)部門從優(yōu)化行政審 批

9、運行機制入手，圍繞企業(yè)各類審批需求，進一步優(yōu)化審批流 程、簡化辦事手續(xù)、壓縮辦結(jié)時限，取得了一定成效。一是企業(yè)開辦便利度進一步提升。今年以來，縣行政審批 局加速推進全程電子化登記工作，目前已實現(xiàn)企業(yè)開辦全流程 “一網(wǎng)辦理”，最快0.5個工作日內(nèi)可完成登記手續(xù)，“兩區(qū) 一園”范圍內(nèi)新設(shè)立企業(yè)營業(yè)執(zhí)照當場即辦，提交材料總數(shù)由 11份減少至4份，企業(yè)開辦的便利度得到有效提升。二是企業(yè)投資建設(shè)審批流程進一步優(yōu)化。我縣成立了工程 建設(shè)工程審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了 “四個階段”審批流 程實施方案，明確了各階段的牽頭單位，實行“一家牽頭、并 聯(lián)審批、限時辦結(jié)”。目前，政務(wù)服務(wù)大廳已三招“四個階段”、 “

10、一窗辦理”的要求，對相關(guān)窗口的布局進行了重新調(diào)整，將 工程建設(shè)審批全流程納入到了 一個樓層辦理，設(shè)立工程建設(shè)行 政審批綜合服務(wù)窗口，實現(xiàn)了企業(yè)投資工程從立項到竣工驗收 的全鏈條服務(wù)，我縣工程建設(shè)工程總審批時限可壓縮至80個 工作日以內(nèi)。三是不動產(chǎn)登記效率進一步提升。目前，我縣不動產(chǎn)登記 證明書電子證照協(xié)同互認機制已建立，正在農(nóng)商行試運行，近 期將在全縣各金融機構(gòu)全面實施。目前已實現(xiàn)新建商品房首次 轉(zhuǎn)移登記、預(yù)告登記、實體企業(yè)不動產(chǎn)登記2個工作日內(nèi)辦結(jié), “兩區(qū)一園”、兩主一特”工程當日辦結(jié)。二、我縣優(yōu)化營商環(huán)境存在的主要問題雖然我縣的營商環(huán)境較以往有了較大改善，但與我縣經(jīng)濟 社會開展的要求、與

11、人民群眾的期待相比，還存在著一些差距 和缺乏：（一）認識不夠全面。提到營商環(huán)境，過多關(guān)注政務(wù)環(huán)境、 審批環(huán)境，忽視了法治、融資、監(jiān)管等環(huán)境，縮短審批時限似 乎成為衡量營商環(huán)境的主要甚至唯一標準。（二）機制不夠完善。營商環(huán)境涉及企業(yè)設(shè)立、運營、發(fā) 展、退出等多個方面，涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、審批服務(wù)、產(chǎn)業(yè)政 策、資金支持、政府執(zhí)法等多個領(lǐng)域，屬于一把手工程，目前 僅靠發(fā)改委和行政審批局等部門牽頭推動，很容易出現(xiàn)少數(shù)職 能部門出現(xiàn)不作為，推而不動的問題。（三）思想不夠解放。少數(shù)職能部門未能充分放權(quán)，仍存 在內(nèi)部環(huán)節(jié)繁瑣、審批方式落后、辦事效率拖沓等現(xiàn)象。有時 一個審批環(huán)節(jié)的耽誤就有可能讓企業(yè)錯失商機，挫

12、傷投資者的 積極性，對地方營商環(huán)境的口碑造成不良影響。（四）要素不夠充分。一是園區(qū)道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)以及水、電、氣等要素保障還相對滯后。二是“工程等土地“ 的情況較為普遍,很多工程引進簽約后才去落實用地指標。三 是融資環(huán)境偏緊，企業(yè)開展缺乏資金支持，大多數(shù)中小企業(yè)很 難得到銀行的貸款，制約企業(yè)做大做強。四是人才資源相對缺 乏，高級人才和科技人員難招、難留。三、相關(guān)建議（一）提高思想認識。通過以會學(xué)習、邀請專家開展專題 講座等形式，提高全縣領(lǐng)導(dǎo)干部對營商環(huán)境概念的理解認識， 熟悉國家和省市營商環(huán)境評估指標體系和評估方法，形成“處 處都是營商環(huán)境、人人都是營商環(huán)境”的思想共識和濃厚氣氛。（

13、二）強化推進機制。將營商環(huán)境建設(shè)作為“一把手”工 程來抓，成立以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的營商環(huán)境建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)小組，重點解決招商引資工程落地慢、企業(yè)辦手續(xù)繁、不 依法行政、中梗阻等問題，為全面優(yōu)化營商環(huán)境開好頭、起好 步。結(jié)合我縣實際，進一步加快政府職能轉(zhuǎn)變，大力簡政放權(quán), 減少審批程序，加大獎勵力度和懲戒力度，但凡影響營商環(huán)境 的人和事一律問責追究、嚴肅處理。（三）強化平臺建設(shè)。提高政務(wù)服務(wù)中心定位，加快建設(shè) 新政務(wù)服務(wù)中心，加大人力、物力和財力投入，以高標準、高 要求將政務(wù)服務(wù)中心建成優(yōu)化營商環(huán)境的有效載體，努力實現(xiàn) “只進一扇門”、“最多跑一次”的目標，切實提高群眾企業(yè) 辦事便利度。（四

14、）加快思維轉(zhuǎn)變。各職能部門要加快由審批管理思維 轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)企業(yè)思維。不僅要刀刃向內(nèi)改自己，減少內(nèi)部審核 環(huán)節(jié)、減免不必要的本錢、提高辦事效率，還要推行提前介入, 超前服務(wù)，落實專人負責全程跟蹤服務(wù)，最大限度地為工程建 設(shè)提供便利條件和精準化服務(wù)。（五）強化政策落實。充分認識優(yōu)化營商環(huán)境工作對于增 強城市軟實力和核心競爭力的極端重要性，進一步增強責任 感、緊迫感，堅決貫徹落實國家和省市各項決策部署，對標先 進地區(qū)，突出問題導(dǎo)向，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實抓好各項政策措 施的落地落實。通過深入剖析問題產(chǎn)生的根源，雖然這些問題的存在有一 定的客觀緣由，但主要是主觀緣由釀成的，具體表現(xiàn)在以下幾 個方面：1、理

15、論學(xué)習不夠、主旨觀念不牢。對學(xué)習理論的重要性認識缺乏，沒有擺到重要位置，有時 候有應(yīng)付的思想，有時滿足于一知半解，學(xué)習的積極性、主動 性不夠高、計劃性系統(tǒng)性不夠強。特別是理論與實踐的結(jié)合還 有一點差距，沒有很好地用理論去指點工作，導(dǎo)致工作推動不 夠快。3、大局意識不夠、主觀觀念淡化。在優(yōu)化營商環(huán)境工作部署中沒有構(gòu)成“一盤棋”格局，主 要領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于抓全面工作，對局部具體重點工作抓得不細、抓 得不夠。分管領(lǐng)導(dǎo)一般非常關(guān)系自己分管的領(lǐng)域，對不屬于自 己分管的工作主動關(guān)心不夠，“分工不分家”“相互支持”工 作習慣還沒有完全養(yǎng)成。工作中有時依然存在“各吹各的號” 的情形，沒有深入研究新情勢下營商環(huán)境的各

16、類問題，有時候 存在重管理、輕服務(wù)。4、為民服務(wù)意識不夠、工作風格有待加強。下鄉(xiāng)調(diào)研存在走馬觀花的現(xiàn)象，局限于看資料、聽匯報， 開座談，沒有深入了解納稅人、繳費人的需求，在思想和行動 上缺少“釘釘子”精神，研究解決一些矛盾和問題，工作風格 不夠深入，得心應(yīng)手的工作抓狠一些、實一些，難度大、難見 效的工作抓得虛一些、少一些。三、今后努力方向和改進措施針對調(diào)查問卷結(jié)果、自我剖析和會前查擺出來的問題和會 上的意見，我個人需再提升政治站位，主動擔當作為，加 強部門協(xié)作，確保稅收營商環(huán)境再上新臺階。認真學(xué)習優(yōu)化 營商環(huán)境條例營建人人參與、人人擔責、人人主動、人人作 為的工作格局。要勇于擔當，履職盡責，根

17、據(jù)任務(wù)分工肯定的 時間節(jié)點提早謀劃，把各項措施抓準抓實抓細；因地制宜、探 索創(chuàng)新，打造具有本地特點的便民辦稅新舉措，為營建良好的 營商環(huán)境筑牢堅實的基礎(chǔ)?？傊?，通過比照檢查，本人將在今后的工作中嚴格依照區(qū) 委區(qū)政府以及街道黨工委的要求不斷增強自我凈化、自我完 善、自我革新、自我提高的能力，將優(yōu)化營商環(huán)境工作落細落 實。優(yōu)化營商環(huán)境個人剖析材料2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：按照會議安排，我就寧東基地認真貫徹落實國務(wù)院和自治 區(qū)關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境工作情況做如下匯報，不妥之處請批評指 正。寧東基地黨工委、管委會以習近平新時代中國特色社會主 義思想為指導(dǎo)，牢固樹立新開展理念，積極踐行“社會主義是 干出來的“偉大號召

18、，深入貫徹落實自治區(qū)第十二次黨代會精 神、“四個新定位”以及“12111”戰(zhàn)略，優(yōu)化提升營商環(huán)， 有力促進了寧東基地經(jīng)濟快速健康開展。2016-2018年新增固定資產(chǎn)投資1378億元，年均增長 11.3%,固定資產(chǎn)投資截至9月份到達5130億元；工業(yè)總產(chǎn)值 到達1200億元，年均增長12. 1%；工業(yè)增加值年均增長14. 6%, 占全區(qū)的近1/3；全口徑財政收入近百億元，年均增長36. 8%； 今年1-9月份，固定資產(chǎn)投資增長7. 1%,工業(yè)增加值增長9. 7%o 獲評中國化工園區(qū)30強第6位，“聚焦重點降本錢促進實體 經(jīng)濟開展”“加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動高質(zhì)量開展”等典型經(jīng) 驗做法三次受到國務(wù)

19、院通報表揚。一、高度重視，強化頂層設(shè)計（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了管委會主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān) 部門（單位）主要負責人為成員的寧東基地優(yōu)化營商環(huán)境工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了寧東2019年優(yōu)化營商環(huán)境總體方案，包含 簡化企業(yè)開辦手續(xù)、財產(chǎn)登記手續(xù)等10個行動計劃，明確了 工作目標、任務(wù)、責任、措施和要求。屢次召開優(yōu)化營商環(huán)境 專題會議，對寧東營商環(huán)境工作進行發(fā)動部署落實，為營造一 流營商環(huán)境，打造世界一流煤化工能源基地打下了堅實基礎(chǔ)。（二）健全完善政策制度。印發(fā)了招商引資政策十條、金融扶持民營經(jīng)濟扶持政策十 六條、人才引進和培養(yǎng)政策十條等一系列有力度、有溫度、接 地氣的配套政策措施，進

20、一步完善了框架和機制，為全力打造 一流營商環(huán)境夯實基礎(chǔ)。二、減政放權(quán)，釋放經(jīng)濟活力動力（一）落實簡政放權(quán)。一是持續(xù)推進“不見面”改革，做好國務(wù)院、自治區(qū)政務(wù) 服務(wù)事項的承接工作，目前管委會589項政務(wù)服務(wù)事項中 86. 25%的事項進駐大廳辦理，“不見面”辦理率8大70%。編制 了寧東基地政務(wù)服務(wù)事工程錄，進一步規(guī)范了寧東基地部 門權(quán)力清單和政務(wù)服務(wù)事項。二是按照國務(wù)院關(guān)于清理國務(wù)院各部門非行政許可審批 事項的通知和國務(wù)院關(guān)于嚴格控制新設(shè)行政許可的通知 要求，對違規(guī)設(shè)定行政許可、增設(shè)行政許可條件，以備案、登 記等形式變相設(shè)定行政許可等行為進行自查，嚴格依照文件進 行全面清理。（二）推進商事制度

21、改革。進一步簡化企業(yè)開辦手續(xù)。實現(xiàn)了 “44證合一”，印發(fā)壓 縮企業(yè)注冊登記時間“最多跑一次”改革實施方案，工商注 冊類事項審批時間在法定辦結(jié)時限基礎(chǔ)上壓縮50%以上。登記 注冊、公章刻制、稅務(wù)登記、銀行開戶等企業(yè)開辦工作在1個 工作日內(nèi)完成。推進證照別離改革。對食品經(jīng)營許可、藥品零 售經(jīng)營許可等5項行政審批事項分別采取實行告知承諾、優(yōu)化 準入服務(wù)的方式實施“證照別離”。（三）減稅降費利企便民。制定落實減稅降費政策實施方案，落實減稅降費工作, 截止8月底，寧東基地共減免稅費5.9億元。（四）建立開放包容市場環(huán)境。全面落實市場準入負面清單，對不在清單之內(nèi)、不符合規(guī) 定和設(shè)立依據(jù)效力層級缺乏的市場

22、準入管理措施，進行清理取 消，推動“非禁即入”普遍落實。三、加強監(jiān)管，營造公平市場秩序建立了檢查對象名錄庫和執(zhí)法人員名錄庫。依托自治區(qū) “雙隨機、一公開“監(jiān)管工作平臺，完成寧東基地市場監(jiān)管系 統(tǒng)雙隨機抽查全流程整合，計劃2020年全面實現(xiàn)市場監(jiān)管行 業(yè)全領(lǐng)域“雙隨機、一公開”監(jiān)管全覆蓋和常態(tài)化。四、優(yōu)化服務(wù)，提升品質(zhì)增強便利（一）提供便捷高效的政務(wù)服務(wù)。一是深化行政審批改革，提升服務(wù)效能。持續(xù)開展政務(wù)服 務(wù)“三減一提升”活動，按照“減時限、減環(huán)節(jié)、減材料”的 要求，全面開展辦事流程優(yōu)化和辦事材料精簡工作，做到無法 律法規(guī)要求的證明材料一律取消，各部門（單位）較自治區(qū)第 十二次黨代會前縮減了 1

23、14項申請材料、壓減83個環(huán)節(jié)、縮 短1228個工作日，審批效率大幅提升。按照自治區(qū)深化“放 管服改革要求，結(jié)合寧東實際，共承接政務(wù)服務(wù)事項589項。二是創(chuàng)新實施“套餐式服務(wù)”模式。以給企業(yè)和群眾辦好 “一件事”為標準，優(yōu)化跨部門、跨行業(yè)的事項辦理流程，形 成8個“套餐”，實現(xiàn)一張表單申報、一個窗口受理、一個平 臺流轉(zhuǎn)。三是大力推行一網(wǎng)通辦，打造全國一體化政務(wù)服務(wù)平臺。 積極開展政務(wù)服務(wù)事項“四級四同”梳理，并于6月底完成事 項要素與國家平臺對接。積極推行便民服務(wù)代辦，轄區(qū)9個社 區(qū)（村）設(shè)立代辦點，群眾不出家門、不出社區(qū)就能申請辦理 事項，實現(xiàn)了服務(wù)群眾“零距離”。（二）開展投資企業(yè)“全程代辦”，做好“店小二”服務(wù)。精心設(shè)計了企業(yè)投資工程審批辦事流程（備案類）/（核 準類）、企業(yè)投資工程全程代辦流程圖，指導(dǎo)企業(yè)按流 程提交各項資料。通過優(yōu)化流程，工程建設(shè)審批時間進一步壓 縮到48個工作日，重點招商引資工程最快可實現(xiàn)40個工作日 以內(nèi)辦結(jié)。2016年以來，共為606家企業(yè)代辦2671件事項， 其中為102家招商企業(yè)代辦1840件事項，協(xié)調(diào)督辦3172件事 項。為企業(yè)搶抓開展機遇爭取了珍貴時間。（三）繼續(xù)實施“多評合一”工作。一是管委會自2016年以來共出資近L 1億元為79家招商 引資企業(yè)120個工程提供環(huán)評、安評等282項“多評合一”評 估事項服務(wù)，極大的降低了投資企業(yè)的本