公司考核獎懲制度

1、公司考核獎懲制度公司考核獎懲制度公司考核獎懲制度一、總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。二、公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與各崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。三、適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中， 公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。四、獎勵及處罰情況：1、公司實行績效獎金制度，根據(jù)本部門階段性工作完成情況，對工作中積極主動，細(xì)致認(rèn)真，責(zé)任心強，嚴(yán)格控制開支，節(jié)約費用能源

2、，如期完成本部門工作計劃的給予全部績效獎金。2、對因個人粗心大意導(dǎo)致工作失誤或疏忽而對公司造成不良影響或因個人原因?qū)е滤斯ぷ髦貜?fù)返工影響他人工作進(jìn)度情況的，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予處罰。3、因個人原因不能如期完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的，視工作完成情況納入本月考核事項，對當(dāng)事負(fù)責(zé)人進(jìn)行酌情考核扣款。4、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至調(diào)職或停職處理，造成后果與損失的，由被處罰當(dāng)事人自行承擔(dān)。工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬主管或經(jīng)理報

3、告情況。各流程責(zé)任人要各司其職，在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)問題要及時提出并解決。員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)在處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。公司員工考核制度(試行)2016-08-14 9:45 | #2樓總則。為客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn)，提高公司對員工獎懲的準(zhǔn)確性，更好調(diào)動員工的工作積極性，特制定本制度。第二條 績效考核原則。1考核不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的優(yōu)缺點，以揚長避短，達(dá)到自我完善和提高；2考核應(yīng)以規(guī)定的考核項目及其事實為依據(jù)；3考核應(yīng)始終落到實處，以確認(rèn)的事實或者可靠的材料為依據(jù)；4考核自始至終應(yīng)以公

4、正公平為原則。第三條 適用范圍。本制度除下列人員外適用于公司全體員工：因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者。第四條 考核期限。每年的1月1日至12月31日。第五條 本公司員工考核分為平時考核、年終考核兩種。（一）平時考核1.每季度各部門主管對于所屬員工應(yīng)就其責(zé)任心、工作態(tài)度、工作績效和考勤狀況等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核，逐項認(rèn)真填寫員工季度考核表，并送上級主管復(fù)審。對其有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲。2.每月員工假勤獎懲應(yīng)統(tǒng)計附載于請假記錄簿內(nèi)，以提供考核的參考。3.平時的獎懲情況應(yīng)統(tǒng)計于表格中，每月歸納整理一次，以提供考核的參考。（二）年終考核1員工于每年年底舉行總考核一次。2考核根據(jù)被考核員工平時

5、的考核記錄及人事記錄的考勤考核及喜樂員工季度考核表，統(tǒng)計該工作年度該員工每個月的表現(xiàn)得出綜合評定后送上級主管復(fù)審。第六條 考核方法及評分標(biāo)準(zhǔn)說明。1.員工季度績效考核分為自我評分和上級評分兩步，首先由被評核員工自行給自己在本季度的表現(xiàn)如實打分，再由其上級主管打分，再交回人事部統(tǒng)計。（此部分考核每季度進(jìn)行一次）2.出勤考核1）遲到早退：每月允許遲到早退共3次，累計時間不超過30分鐘。遲到早退3次以上，超1次5分鐘以內(nèi)扣1分，5-10分鐘扣2分，11-30分鐘扣3分，30分鐘以上 1算曠工1小時，1小時以上算曠工半天。以后每增加一次，都按此法扣分。每次單獨扣分，不作累加。2）曠工：曠工1小時扣5分

6、。曠工半天扣10分，曠工1天扣20分，以此類推。3）漏打卡：每月允許有3次漏打卡，超過3次，每漏打卡一次扣0.5分，兩次扣1分。以此類推。 （此部分考核每月匯總一次）3.平時的考核該項主要考核內(nèi)容為紀(jì)律和規(guī)章，違反者扣分，滿分100分，月得分總計在90分及以上者為優(yōu)，80-89分者為良，70-79分為中，70分以下為差。具體內(nèi)容及扣分情況如下：1）對下列違紀(jì)行為一次扣2分長時間（0.5小時以上）接打私人電話者上班時間未完成當(dāng)下工作而進(jìn)行娛樂活動者，如上網(wǎng)購物、游戲、吃零食等庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者工作時間干私事，睡覺者開門者開門當(dāng)天未打掃衛(wèi)生或打掃不干凈前臺人員在崗

7、位上進(jìn)行網(wǎng)上娛樂和購物、吃東西者2）對下列違紀(jì)行為一次扣4分對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者3）對下列違紀(jì)行為一次扣6分對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者蓄意破壞公司財物者因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者明顯因員工個人原因，被上級單位查到而影響公司年終評定的4）門市午休時間必須有人值崗，若出現(xiàn)一次無人值崗門市負(fù)責(zé)人扣6分，門市當(dāng)班人員扣2分。5）月工作小結(jié)和年終工作總結(jié)：每年需交月工作小結(jié)11篇（1-11月），年終工作總結(jié)1篇。每人每月遞交一份月工作小結(jié)，次月5日前遞交，遲二天交者扣2分，不交者扣6分。年終工作總結(jié)在次

8、年1月5日之前遞交，遲交作不交處理，直接扣10分，并全體通報一次，當(dāng)月直接評定為“差”。（這部分考核通過平時看到后指出記錄，或抽查記錄進(jìn)行考核，每月進(jìn)行考核匯總）4. 考核總分100分，平時的考核占30%，考勤占40%，員工季度考核表占30%。1）月度考核總得分是根據(jù)被考核員工“平時的考核”記錄、人事記錄的“考勤考核”兩項考核當(dāng)月得分總和的平均分，即：當(dāng)月考核總得分=（當(dāng)月平時的考核總分+當(dāng)月考勤考核總分）/22）年度考核總得分是根據(jù)被考核員工“平時的考核”記錄、人事記錄的“考勤考核”及員工季度考核表三項考核分別總平均得分和各自所占比重的乘積相加即為當(dāng)年總得分，即：2年度考核總得分=各月平時的

9、考核總分/12*30%+各月考勤考核總分/12*40%+各季度員工季度考核總分/4*30%第七條 考核獎懲（一）獎勵1.全勤獎連續(xù)工作滿一年以上（包含試用期），沒有遲到早退，沒有請假，一次性補貼100元/月*12月=1200元。2.優(yōu)秀員工獎（每項2個名額）能及時完成當(dāng)下的工作、成績突出（年度平時考核和季度考核相加平均總分為“優(yōu)等”）的員工，公司獎勵旅游津貼2000元內(nèi)不提現(xiàn)（帶薪旅游7天內(nèi)）。限一年內(nèi)使用，逾期作廢。 連續(xù)三年都保持年度平時考核和季度考核相加平均總分為“優(yōu)等”的員工，公司獎勵旅游津貼5000元內(nèi)不提現(xiàn)（帶薪旅游7天內(nèi)）。限一年內(nèi)使用，逾期作廢。注：1.年度平時考核和月度考核相

10、加平均總分=年度平時考核總分/12+年度員工季度考核總分/42.本獎項每年度評選一次。3.全優(yōu)獎年度總考核為“優(yōu)等”的員工，同時獲公司全勤獎和優(yōu)秀員工獎，另加帶薪休假五天。4.年終福利滿一年無過失的員工是每年享受短線游一次（三日內(nèi)）滿二年無過失的員工是每兩年享受長線游一次（七日內(nèi)）滿三年以上的優(yōu)秀員工是每三年享受出境游一次（十日內(nèi)）（二）處罰1.月度考核分?jǐn)?shù)在“差級”的，當(dāng)眾通報批評一次第二個月無休，全年二次月度考核“差級”的，取消當(dāng)年短線游機(jī)會，每通報三次，扣除一個月的工資。2.年度考核分?jǐn)?shù)在“差級”的，自動解除勞動合同，不發(fā)放年終獎金并取消一切福利。第八條 實施日期。本制度自批準(zhǔn)之日起實施

11、。xx有限公司2012-10-73XX公司計量管理辦法及考核獎懲制度2016-08-14 12:16 | #3樓第一章 總則第一條 為了加強計量工作的監(jiān)督管理，保證量值傳遞準(zhǔn)確，充分發(fā)揮計量檢測工作在公司生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理中的需要，依據(jù)中華人民共和國計量法、中華人民共和國計量法實施細(xì)則，特制定本辦法。第二條 公司采用國家法定計量單位，保證計量單位制的統(tǒng)一；建立計量的量值溯源體系，確保計量檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠 ，依靠先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理辦法提高計量監(jiān)督管理水平，為公司發(fā)展提供可靠的計量保證。第三條 本辦法適用于公司相關(guān)生產(chǎn)部門及各生產(chǎn)輔助部門開展計量控制監(jiān)督管理工作。第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一條

12、 公司計量管理工作由自控儀表中心負(fù)責(zé)，由公司分管副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。自控儀表中心負(fù)責(zé)公司主要計量檢定工作及相關(guān)管理工作，指導(dǎo)各部門（分廠）開展計量周檢工作，對各部門（分廠）的計量管理以監(jiān)督、指導(dǎo)為主。各相關(guān)部門設(shè)立兼職計量員，對本部門計量管理工作負(fù)責(zé)。第二條 各級計量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)一、自控儀表中心的職責(zé)如下：（一）貫徹執(zhí)行國家和上級部門的計量工作方針、政策、法律、法規(guī)，認(rèn)真開展宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查工作。（二）制定公司計量工作管理辦法、制度、文件。（三）在公司主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理公司計量工作，并接受公司、省、市地方計量管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)公 1司規(guī)定負(fù)責(zé)公司計量標(biāo)準(zhǔn)的建立及正常

13、運行，保證量值傳遞準(zhǔn)確可靠。負(fù)責(zé)公司計量體系的審核和驗收工作。（四）依據(jù)公司生產(chǎn)需求編制公司年度檢定計劃，并監(jiān)督、實施。組織建立公司兩級計量管理臺帳，并進(jìn)行相關(guān)匯總管理工作。（五）在計量管理工作中，對公司各部門計量工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)整改。（六）統(tǒng)一管理公司計量器具，包括：負(fù)責(zé)對各單位上報的計量器具購臵計劃進(jìn)行審核和匯總上報工作，對新采購回來的計量器具開展入庫前的檢定工作；負(fù)責(zé)對各單位計量器具的領(lǐng)用進(jìn)行審核工作。計量器具的周期檢定、修理直至報廢各環(huán)節(jié)的工作。（七）組織公司計量人員培訓(xùn)和工作經(jīng)驗交流，監(jiān)督考核計量工作實施情況及組織推廣應(yīng)用計量新技術(shù)。二、各部門兼職計量管-理-員

14、職責(zé)：（一）學(xué)習(xí)貫徹計量法規(guī)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和公司計量工作方針、政策、法律、法規(guī)。（二）依據(jù)公司年度檢定計劃和本單位生產(chǎn)需求，負(fù)責(zé)本單位計量器具配備，滿足生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作需要。（三）掌握本單位計量器具配備狀況，對本單位計量器具實施統(tǒng)一管理，建立、健全本單位計量器具臺帳，對臺帳的.齊全、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并及時做好臺賬更新和報送工作。（四）本單位計量器具應(yīng)進(jìn)行檢定證書和色標(biāo)使用的管理，保證所有計量器具均在檢定有效期內(nèi)，并按公司總體計劃安排及時組織送檢，確保受檢率達(dá)99%以上，各單位兼職計量員應(yīng)該在計量器具到期前一個星期送自控儀表中心檢定，2（五）按時準(zhǔn)確地向計量主管部門自控儀表中心報送計量工作季報

15、，對新領(lǐng)用的計量器具，必須在使用前進(jìn)行檢定，并及時更新本單位計量器具臺賬。對上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（六）負(fù)責(zé)本單位計量器具的備品備件管理工作，依據(jù)單位生產(chǎn)實際需求，及時配備必須的數(shù)量適當(dāng)?shù)膫浼?。備品備件的采購計劃由使用單位提出書面申請，兼職計量員填寫申請表并由使用單位行政領(lǐng)導(dǎo)簽字后報儀表中心審核，審核通過后由自控儀表中心統(tǒng)一報物資供運部購買。（七）積極支持并按時參加公司計量人員培訓(xùn)和工作經(jīng)驗交流活動，完成上級交辦的各項計量工作任務(wù)。三、各級計量檢定人員職責(zé)：（一）堅持質(zhì)量第一的方針，認(rèn)真執(zhí)行檢定規(guī)程和操作程序。學(xué)習(xí)貫徹計量法規(guī)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和公司計量工作方針、政策、法律、法規(guī)。（二）熟練掌

16、握專業(yè)基本知識，認(rèn)真消化有關(guān)技術(shù)資料，按國家法定檢定規(guī)程進(jìn)行檢定測試工作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得任意增減檢定項目。（三）正確使用計量標(biāo)準(zhǔn)器具，按計劃及時完成各項檢定任務(wù)，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，集中精力，認(rèn)真操作，及時完善檢定記錄，不弄虛作假，確保檢測數(shù)據(jù)正確無誤，對出具的合格證應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。檢定工作完成后應(yīng)將工具放入工具箱（柜）內(nèi)，工作臺案不得有雜物、灰塵、油污等。（四）審核員應(yīng)審核檢定員的檢定工作：a） 是否嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程b） 測量數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；c） 原始記錄是否完整；3d） 檢定員、審核員都應(yīng)在原始記錄上簽字，對檢定結(jié)論負(fù)有同等的責(zé)任。（五）負(fù)責(zé)計量器具的標(biāo)志管理：a） 合格、備用、待檢、

17、不合格分類存放，并有明顯的標(biāo)志； b） 零配件存放整齊、合理；c） 保持實驗室的室內(nèi)衛(wèi)生整潔，定臵管理符合公司規(guī)定。d) 生產(chǎn)線上的計量器具、儀表要定期進(jìn)行巡查，確保現(xiàn)場標(biāo)志完整準(zhǔn)確。（六）正確使用和維護(hù)好計量器具，做好日常巡查和保養(yǎng)工作，確保工作現(xiàn)場和計量器具的整潔、完好。（七）保持計量檢定室干凈整潔，計量標(biāo)準(zhǔn)器做到帳物相符，存放合理，符合檢定規(guī)程要求，防塵防震，對溫度濕度有效控制。管理好自己開展計量工作的場所，無關(guān)人員嚴(yán)禁隨意入內(nèi)。（八）積極支持并按時參加公司計量人員培訓(xùn)和工作經(jīng)驗交流活動，完成上級交辦的各項計量工作任務(wù)。第三章 計量器具管理第一條 計量器具的采購驗收一、計量器具的配備必須

18、符合相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定，滿足工藝參數(shù)測量的要求。二、計量器具的采購由物資供運部具體負(fù)責(zé)，所購計量器具必須是國家認(rèn)可的制造廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須具有國家或地方省級人民政府頒發(fā)的制造計量器具許可證。三、購臵的計量器具到貨后，公司有檢定能力的計量器具，應(yīng)立即送交自控儀表中心進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)驗收；公司無檢定能力的計量器 4具，應(yīng)在采購時要求供應(yīng)商同時提供國家認(rèn)可計量機(jī)構(gòu)的檢定證書，新購計量器具必須合格后方可驗收入庫及發(fā)放使用。四、對無標(biāo)識和質(zhì)量合格標(biāo)識的計量器具應(yīng)拒絕接受，并不得投入使用。第二條 計量器具的分級一、根據(jù)中華人民共和國強制檢定的工作計量器具檢定管理辦法，按照計量器具在公司生產(chǎn)、科研、經(jīng)營管理中

19、的作用，以及使用頻度和計量器具的技術(shù)性能、穩(wěn)定性等，對計量器具實行A、B、C三級管理。其中列入A級的計量器具為本公司的強檢計量器具。二、計量器具臺帳應(yīng)齊全、準(zhǔn)確、清晰，做到帳、物、檢定證書相符。重點計量器具應(yīng)建立技術(shù)檔案。封存、報廢的計量器具應(yīng)在臺帳和器具上有標(biāo)志。第三條 計量器具檢定一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行計量器具的周期檢查制度。每年12月底前各計量器具使用單位向自控儀表中心申報第二年的計量器具檢定計劃，由自控儀表中心編制公司的年度計量器具檢定計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)實施。二、新投入使用的A、B、C級計量器具均應(yīng)進(jìn)行首次檢定，產(chǎn)品說明書、出廠合格證和標(biāo)識等不能代替檢定證書，經(jīng)檢定合格的計量器具方可

20、投入使用。在用計量器具應(yīng)按國家相關(guān)檢定規(guī)程規(guī)定的檢定周期按時檢定，無有效檢定合格證書的計量器具不得在生產(chǎn)線上使用。三、凡在用計量器具必須按檢定周期要求實行定期檢定，周檢率必須達(dá)到99%以上。計量器具檢定周期見國家相關(guān)檢定規(guī)程具體要求。四、在冊計量器具，A、B、C級均應(yīng)保留有效的檢定證書（或檢定合格證），并與計量器具臺帳和實物相符。五、計量器具不得超有效期使用。六、當(dāng)發(fā)現(xiàn)計量器具超期使用或在有效期內(nèi)發(fā)現(xiàn)上述設(shè)備出現(xiàn)異常狀態(tài)時，計量管理人員應(yīng)立即責(zé)令停止使用并及時通知工藝人員，待進(jìn)行更換處理后再投入生產(chǎn)使用，對拆換下的計量器具重新進(jìn)行檢定合格后做好相應(yīng)檢定記錄。七、各單位在檢修期間對計量器具檢定后

21、，將計量器具檢定結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計，及時更新單位臺賬并上報自控儀表中心。八、封存和報廢的計量器具，由檢定單位填寫相關(guān)記錄，并出具報廢單，做為使用單位領(lǐng)用備品備件的依據(jù)。九、封存的計量器具，啟封時填寫相關(guān)記錄并報生產(chǎn)部審批，且應(yīng)進(jìn)行重新檢定后方可使用。第四條 計量器具的使用、維護(hù)一、計量器具的使用，維護(hù)和保養(yǎng)嚴(yán)格按說明書有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。使用操作人員應(yīng)熟悉掌握計量器具的性能、使用方法、維護(hù)保養(yǎng)知識，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。使用人員要嚴(yán)格保護(hù)計量器具的安全整潔。二、計量器具使用時，應(yīng)保持其測量不確定度已知，并與要求的測量能力一致。三、計量器具應(yīng)在符合規(guī)定的環(huán)境下使用、存放，不準(zhǔn)外借和他用。個人使用的計量器具應(yīng)妥

22、善保管、精心使用和維護(hù)。四、采取有效措施，確保計量裝臵在搬運、貯存、防護(hù)期間，其準(zhǔn)確度和適用性保持完好。五、暫時不用或封存的計量器具，應(yīng)填寫相關(guān)的記錄審批，并在貯存期內(nèi)保持完好狀態(tài)、做好標(biāo)識，使用時再次檢定。六、計量器具嚴(yán)禁超負(fù)荷，超周期使用，發(fā)生故障應(yīng)立即停用，不準(zhǔn)私自修理。計量器具的維修，必須送法定機(jī)構(gòu)或取得相應(yīng)資格的單位進(jìn)行維修，維修后的計量器具應(yīng)按照國家檢定規(guī)程檢定合格后方可使用。第五條 計量原始數(shù)據(jù)、書證標(biāo)志、標(biāo)識的管理一、計量檢定，測試原始記錄做到統(tǒng)一格式，與國家檢定規(guī)程相符，原始記錄由檢定員填寫，經(jīng)復(fù)核后由各部門兼職計量員妥善保管，保管周期36個月。二、各部門使用的計量器具、儀表

23、實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一掛貼 符合公司計量體系的標(biāo)志、標(biāo)識。三、計量器具應(yīng)帳(計量器具一覽表)、標(biāo)志、標(biāo)識、物一致。四、檢定原始記錄應(yīng)清晰、整潔、無涂改（個別涂改應(yīng)按照規(guī)范簽字蓋章）。五、所有在用的各類計量器具均要要有合格標(biāo)志。第四章 計量監(jiān)督第一條 公司計量主管領(lǐng)導(dǎo)和自控儀表中心計量管理人員對全公司的計量工作統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)督管理。第二條 各級計量管-理-員（計量檢定員）應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定取得相應(yīng)的資格證書，并對本單位計量工作組織實施、監(jiān)督和管理。第三條 中華人民共和國計量法、國防工業(yè)系統(tǒng)制定的有關(guān)法律、法規(guī)、辦法，上級計量部門和公司制定的各項計量工作規(guī)章制度均是執(zhí)行計量監(jiān)督的依據(jù)。第四條 全體計量人員在

24、計量監(jiān)督管理工作中必須做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。第五條 公司計量監(jiān)督由自控儀表中心負(fù)責(zé)，主要采取不定期巡查、開工檢查、抽檢、考核等方法對公司范圍內(nèi)的計量工作進(jìn)行全面監(jiān)督，對違法的行為按照公司各項考核制度進(jìn)行扣分處罰。第五章 計量工作的考核及獎懲制度第一條 在公司對各分廠（部門）的質(zhì)量工作考核評定中，自控儀表中心將按照公司文件要求開展檢查工作，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題予以記錄并扣除相應(yīng)的分值。第二條 對各單位兼職計量員考核發(fā)現(xiàn)計量管理工作不認(rèn)真，不能發(fā)揮作用的，視情節(jié)嚴(yán)重，將建議所在部門予以績效工資的考核扣減并進(jìn)行人員更換。第三條 考核檢查發(fā)現(xiàn)使用中的計量器具不檢定或超期檢定

25、的及有造假嫌疑的，視情節(jié)嚴(yán)重，將建議所在部門對相關(guān)計量人員予以績效工資的考核扣減。第四條 考核檢查發(fā)現(xiàn)檢定證書、色標(biāo)、臺帳、計量器具編號不統(tǒng)一或檢定后不上帳更新的，將建議所在部門予以績效工資的考核扣減。第五條 對考核檢查中發(fā)現(xiàn)報廢或封存的計量器具仍在使用的，將建議所在部門予以績效工資的考核扣減。第六條 年終由自控儀表中心進(jìn)行綜合考核情況，對在計量管理工作中成績突出的人員，將報請公司同意給予一定獎勵。自控儀表中心二0一四年四月附錄 計量工作檢查評分表考核單位： 年 月 日公司制定員工獎罰制度2016-08-14 9:11 | #4樓公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實也是員工管理

26、技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條：獎勵或處罰方式：1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報）。2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；2、 辦公室、本部門審核；3、 總經(jīng)理辦公會議會審；4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：1、 通報批評；2、 經(jīng)濟(jì)處罰；3、 降級；4、 辭退。第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵1、 完成本