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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022年11月經(jīng)理個人述職報告例文 第一片面主要工作勞績 一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一片面,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和進展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習財務(wù)學(xué)識,探索內(nèi)部操縱的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后屢屢?guī)ш爩Ω鬈囬g的庫存舉行了盤查,摸清家底,舉行目標本金管理,10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標本金,以此,對生產(chǎn)本金舉行操縱。12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)舉行了檢查,對存在的問題舉行校正,年初親自起草制定了關(guān)于現(xiàn)金管理的手段,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷
2、制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安置重新對全廠的固定資產(chǎn)舉行了專心核查,模范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部操縱工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、穩(wěn)當。 二、受囑托,從8月份開頭,對“三項制度改革”舉行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了改革實施方案。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份領(lǐng)先對舉行了改革。由于用心安置,周密布署,取得了較好的結(jié)果。 三、今年元月份,主持制定了經(jīng)營責任制實施手段,進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,責、權(quán)、利相結(jié)合,按勞調(diào)配,績效優(yōu)先,兼顧公允的經(jīng)營責任制考核體系
3、,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。 四、重視職工技能培訓(xùn),從8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員人,賞賜人,降崗人,促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進單位稱號。 五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,實時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站養(yǎng)護水源、并經(jīng)常檢查促使此項工作,圓滿完成了任務(wù)。 六、輔助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,沖突大。為了搞好這項工作,近一年來,屢屢召開專題會議舉行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解處境,解決問題,停滯沖突,抑制了諸多困
4、難,使我廠此項工作開展的對比順遂。 七、加強勞動紀律管理,從7月份開頭,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了勞動紀律管理手段,并不定期對各單位舉行檢查,極大地變更了干部、職工的工作作風。 其次片面工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任職體驗中,雖說盡心盡力,但也有大量不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地提升。 1、虧損,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有實時察覺,更加是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責任。 2、經(jīng)營責任制實施方案由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營處境與預(yù)期的結(jié)果出人較大。 3、職工培訓(xùn)投入大,效果
5、不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣舉行提升。4、改革后,沒有實時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。 自身剖析 我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開頭,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習,以提高管理才能,業(yè)務(wù)水平,能精細聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有大量缺點,需要在以后的工作加以抑制,不斷提高自己的素質(zhì)和才能,更加自如地干好本職工作,使的經(jīng)營工作上臺階。 第三片面建議、觀法和今后工作努力的方向 1、建議、觀法 在改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力進展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀念不變更,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發(fā) 展,各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進。 2、今后努力的方向 持續(xù)加強學(xué)習,提高自身素
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