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文檔簡介
1、網(wǎng)絡管理員2020年工作參考計劃范文信息中心成立以來,在局領導的大力支持和關懷下,各項工作正有序開展。XX年,信息中心將圍繞我局信息化建立的工作重點,在網(wǎng)絡建立、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)維護等方面,堅持穩(wěn)中求進,扎扎實實做好各項工作。詳細措施如下:一、完善和落實各項治理制度。隨著我局信息化建立的全面展開,信息設備和軟件系統(tǒng)逐步增多,為實現(xiàn)標準治理,提高設備及系統(tǒng)的使用效率,使信息設備及系統(tǒng)在良好的環(huán)境中平安運轉(zhuǎn),必須盡快建立健全各項治理制度,并嚴格按照制度要求對信息設備和信息系統(tǒng)進展治理。二、按照金保工程的要求,建立好市人力資源和社會保障信息系統(tǒng)。按照國家金保工程建立總體要求,以江門市電子政務網(wǎng)絡平臺為
2、根底,完善市-區(qū)-街道(社區(qū))三級人力資源和社會保障網(wǎng)絡系統(tǒng)建立,建立網(wǎng)絡互聯(lián)、信息共享、平安可靠、全市統(tǒng)一的人力資源和社會保障信息效勞網(wǎng)絡;建立統(tǒng)一的江門市人力資源和社會保障數(shù)據(jù)中心,以人為本,重構和優(yōu)化人力資源業(yè)務處理方式和業(yè)務流程;開發(fā)人力資源和社會保障業(yè)務系統(tǒng),建立標準的業(yè)務治理體系、緊密的基金監(jiān)視體系、完善的社會化效勞體系和科學的宏觀治理體系,實現(xiàn)同人同城同庫的治理目的。(一)實現(xiàn)對人力資源和社會保障經(jīng)辦業(yè)務全過程的治理。利用信息技術,整合和優(yōu)化業(yè)務處理方式,實現(xiàn)就業(yè)治理、職業(yè)介紹、職業(yè)技能鑒定、勞動才能鑒定、社會保險賬戶記錄、審核、支付等前臺業(yè)務的計算機處理和標準化治理,實現(xiàn)本地業(yè)
3、務處理全過程的電子化、自動化,并為勞動力關系轉(zhuǎn)移等業(yè)務,異地領取養(yǎng)老金、社會保險關系異地轉(zhuǎn)移、異地就醫(yī)等社會保險業(yè)務異地辦理制造條件。逐步實現(xiàn)對勞動者進展全程化、動態(tài)化的實時跟蹤和治理,表達以人為本的治理思路,對一個勞動者從就業(yè)到養(yǎng)老、從就業(yè)到失業(yè)等整個生命歷程、勞動經(jīng)歷進展全程化、一體化的治理。逐步實現(xiàn)從以參保單位治理為主向以參保人員治理為主、從專管員式治理向柜員式治理、各險種綜合治理轉(zhuǎn)變。(二)為人力資源和社會保障的社會化效勞提供技術支持。充分利用現(xiàn)代信息技術,以滿足社會保障效勞對象的實際需要為主旨,提供多方式、全方位的信息查詢和政策征詢,逐步提供網(wǎng)上職業(yè)介紹、網(wǎng)上職業(yè)指導、網(wǎng)上職業(yè)技能培
4、訓、網(wǎng)上職業(yè)技能鑒定、網(wǎng)上外來勞動力治理等效勞,增進社會化效勞的廣度和深度,構筑起一整套方便有用、技術可靠、多層次、多方式的社會化效勞體系。(三)建立有效的社?;鸨O(jiān)控體系。通過人力資源和社會保障信息網(wǎng)絡對社?;疬\轉(zhuǎn)進展實時監(jiān)控,降低社?;痫L險,保障社?;鹌桨策\轉(zhuǎn),為社?;鸨O(jiān)管提供全面和及時的支持。(四)建立科學的宏觀治理體系。通過對資源數(shù)據(jù)庫的網(wǎng)絡重構人力資源和社會保障信息采集體系,及時精確地掌握社會保險參保和待遇享受人員情況、社會保險基金收支情況,為科學制定和調(diào)整各項政策提供支持。(五)建立完好的社會保障卡體系。充分發(fā)揮社會保障卡功能,以全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源中心為依托,建立覆蓋整個人
5、力資源和社會保障業(yè)務范圍的社會保障卡應用領域;隨著我市市級市民效勞平臺、各政府相關部門信息交換平臺的建立及新的資金逐步注入,社會保障卡應用領域、應用工程將逐步增加。(六)建立全方位的平安體系。我市金保工程將建立包括數(shù)據(jù)平安、網(wǎng)絡平安、鏈路平安、主機系統(tǒng)平安、實體平安、應用平安等六方面的全方位、多層次的平安防護體系。三、加強平安治理。通過網(wǎng)絡訪征詢操縱、利用現(xiàn)有的防火墻、病毒防備、入侵檢測等技術手段,提高系統(tǒng)及網(wǎng)絡的平安防護才能。加強平安治理,采取治理和技術相結(jié)合的手段,加大信息平安體系建立,提高系統(tǒng)平安性,確保數(shù)據(jù)平安,確保信息系統(tǒng)平安、高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。四、創(chuàng)新工作方式。依照工作需要,開發(fā)一些
6、適用的系統(tǒng),改變傳統(tǒng)工作方式,以提高日常工作效率。例如為實現(xiàn)對工作人員日常工作完成情況的量化考核,打算開發(fā)一套績效考核系統(tǒng)。部門負責人可通過該系統(tǒng)實時理解所布置工作的完成進度,以便及時監(jiān)視、跟進。工作人員可通過該系統(tǒng)查看領導交辦的所有工作任務、完成期限及工作要求。以便按時、保質(zhì)保量完成工作任務。部門負責人還可按日期記錄工作人員的日常綜合表現(xiàn)。年終考核時,可通過該系統(tǒng)記錄的工作完成情況和日常綜合表現(xiàn)對工作人員作出公正的量化考核。五、采取多種方式,抓好信息化培訓。(一)對新開發(fā)的業(yè)務系統(tǒng),我們將組織技術人員對相關業(yè)務科室的工作人員進展培訓,重點抓好技術負責人的培訓,使相關崗位人員盡快熟悉系統(tǒng),掌握操作技能,為系統(tǒng)順利推行、普及使用做好預備。(二)開發(fā)一套具有上傳、下載、信息發(fā)布、交流互動等功能的信息化培訓平臺??蓪⑦m用的各類計算機知識發(fā)布到平臺上,供我局工作人員學習參考,還可提供適用的軟件及材料供大家下載。大家也可通過平臺進展交流、上傳材料,實現(xiàn)資源共享,到達互相學習的目的。(三)為滿足我局信息化開展的要求,我們將不定期組織信息中心的工作人員進展編程、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫等知識的培訓,以提高工作人員的系統(tǒng)開發(fā)才能。六、做好日常工作。(一)做好oa
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