2022年安全員個人工作總結(jié)例文

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022年安全員個人工作總結(jié)例文本文目次2022年安好員個人工作總結(jié)范文供電所安好員個人工作總結(jié)安好員個人半年工作總結(jié)公司安好員個人工作總結(jié) 敬愛的公司領(lǐng)導 ; 新的一年即將開頭，對過去一年的回想總結(jié)，這個模式很好，他有益于我對前一段工作缺乏的反思，對今后工作的提高，下面我將分三個方面作自我個人工作總結(jié)，這一年來我的工作以及下一步設想。 一、 安好工作是企業(yè)的生命線 施工安好是一項常抓不懈的工作，安好、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位，從工程的招投標開頭，到整個工程的竣工驗收，始終是橫貫我們工作中的一條主線，必不成少，企業(yè)安好生產(chǎn)許可證是來

2、之不易的，沒有他企業(yè)將寸步難行，更加是在去年年底，發(fā)生在全球的金融危機，對我們這個行業(yè)的沖擊尤為明顯，本來就競爭慘烈的建筑市場，更顯出 “ 狼多肉少 ” 承接一個工程實屬不易，要干好它，要保住各項指標的完成，更需下一番功夫，需要我們每一個管理人員，在自己的崗位上踏踏實實地干好自己的本職工作。 二、 安好工作事無巨細 09 年上半年，進入了安裝施工顛峰期，施工現(xiàn)場多處與土建施工交錯作業(yè)，且作業(yè)人員大幅度曾加，員工素質(zhì)參差不齊，施工班組在工作忙起來的時候往往忽略安好工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩，員工心里多少有些抵觸心緒，個別人員甚至連必要的勞動養(yǎng)護用品都佩戴不齊，使我們的各項規(guī)章制

3、度在片面上形同虛設，成了口號，有時只是為了應付檢查，這種苗頭一旦曼延起來，將會給我們工程的安好管理工作，帶來不成估量的損失，同時 安好員個人工作總結(jié) 本人自XX年3月份以“專職安好員”身份加入工作以來，一向以“做一名合格的安好員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清楚的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安好工作目標，全面貫徹“安好第一、預防為主、綜合治理”的安好方針,強化安好生產(chǎn)管理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我分外珍惜這個安好角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來的工作我感到分外充實?，F(xiàn)將個人近年來的工

4、作處境舉行總結(jié) 1、以“做一名合格的安好員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上四處想著局利益積極上進，輔助分管領(lǐng)導專心落實安好生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安好生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安好培訓工作，堅強地履行安好目標責任書承諾，確保順遂實現(xiàn)工程部三級安好生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安好意識和職業(yè)道德，對安好意識淡薄、閱歷缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安好日活動、安好例會舉行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學習安好方面技能學識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于工程部進展利于安好生產(chǎn)的，自己身先立足。 2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，專心對施

5、工轄區(qū)的設備和人員舉行安好職能監(jiān)視，在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安好生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安好違規(guī)行為，使自己能夠掌管要挾安好生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 3、通過每日安好巡查實時了解安好生產(chǎn)處境。每日能到施工現(xiàn)場檢查安好生產(chǎn)、每月分四次對工程部全體轄區(qū)舉行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設備及車輛舉行檢查，落實促使相關(guān)部門、作業(yè)隊舉行修理和保養(yǎng)，使全體設備能健康穩(wěn)定運行。 4、積極主動牽頭做好“安好性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安好大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安好月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求專心扎實

6、開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。 5、專心履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安好關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安好管理水平，大大改善了工程部的安好局面。 6、近幾年的安好工作圍繞“安好標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安好、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事安好工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟諳各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安好學識來充實自己，并通過“安好標準化”工作磨練自己逐步稱為一名合格的安好員。 7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷。在工作中，我夢想自己能有更多機遇投身到生產(chǎn)一線，由于那里能

7、給與我成長的充沛養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安好與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作； 與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能實時察覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安好與環(huán)境的協(xié)調(diào)進展。 8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流對比多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免展現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極制止此類問題的發(fā)生。年輕人很輕易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力制止。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的扶助有困難的同事。 9、

8、專心開展安好生產(chǎn)月各項工作,舉行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安好生產(chǎn)月”到來時，開展各項安好活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，專心做好安好教導培訓工作。對相關(guān)人員舉行電力安好學識、特殊工種安好學識等的專項培訓。不斷對職工舉行安好方面的宣傳教導，鞏固職工的安好意識，真正使其從“要我安好”向“我要安好”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安好的重要性及“全國安好月”的由來等安好學識。 10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不成或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安好意識淡薄、不按照管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安好教導是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織

9、新進人員舉行三級安好教導培訓，切實將安好學識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度專心完成培訓課程，杜絕存在流于外觀的現(xiàn)象發(fā)生； 嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)人工工資發(fā)放及人身保險添置舉行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。 11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的工程部工作，我都會立刻著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設備的管理越來越嚴格，假設消息閉塞，特種設備管理不到位，工程部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門舉行特種設備安裝告知工作，與他們舉行溝通和接洽，保持良好合作關(guān)系，確保特種設備審驗工作順遂開展； 每個工程部車

10、輛都對比多，種類也繁雜，模范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不成或缺的工作。 12、積極開展隱患排查工作，切實做到安好事務心中有數(shù)。我在每個工程部都積極建立隱患排查治理制度并專心開展隱患排查登記工作，切實對治理過程舉行監(jiān)控和指導。專心聽取、收集班組的合理化安好建議和觀法，向上級切實反映職工的安好心聲。 13、對環(huán)境方面，我根據(jù)公司重要環(huán)境因素及操縱措施的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境操縱目標，并對重要環(huán)境因素舉行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。操縱措施有：生活區(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋； 在辦公生

11、活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由工程部物資部組織實時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，裁減資源濫用；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。 14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我輔助工程部順遂完成了每年的防汛檢查和打定工作，建立了生活區(qū)安好巡查制度，并制定、上報了細致的防汛應急預案和預案演習籌劃。積極組織工程部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結(jié)閱歷，找出缺乏，確保真正時刻到臨時，能夠?qū)p失降低到最小。 15、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實

12、蛻變。安好是一個永恒的話題，安好學識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己舉行充電。熟讀相關(guān)安好生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安好操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安好技術(shù)學識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安好管理人員。 六年來,由于對安好生產(chǎn)工作的高度重視,加上工程部各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,工程部的安好生產(chǎn)工作取得了一些勞績,未發(fā)生一起重大安好事故,為公司的經(jīng)濟進展和人員穩(wěn)定作出了付出。在斷定勞績的同時,我也清楚地熟悉到安好生產(chǎn)治理工作仍存在一些缺乏：第一點是少數(shù)負責人安好生產(chǎn)意識不強,安好生產(chǎn)觀念還對比淡薄,存有幸運心理； 其次點是極少數(shù)作業(yè)隊安好隱患整改不實時、不到位,并呈

13、動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生；第三點是外協(xié)隊伍好多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是安好生產(chǎn)宣傳教導需要耐久深入開展；這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清楚的頭腦,進一步鞏固憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大氣力,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)勞績的根基上,持續(xù)探索差距、探索薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安好工作推上更高水平。 建筑安好員年底個人總結(jié) 為不斷提高創(chuàng)辦、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務素質(zhì)，保證工程質(zhì)量和安好，根據(jù)市建筑工程管理局關(guān)于XX年開展創(chuàng)辦、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知建教辦（XX）31號）文件精神，今年持續(xù)

14、對全市創(chuàng)辦、建筑行業(yè)施工員（工長）、質(zhì)檢員、安好員、材料員等六大員舉行統(tǒng)一上崗培訓和考試。 建筑施工員崗位職責 1、專心貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安好生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅決按技術(shù)模范施工，以搞好安好生產(chǎn)管理工作為首要職責。 2、專心細致地做好施工組織籌劃，在組織籌劃中務必專心考慮施工安好防范工作，用制度、規(guī)章來明確安好責任，促使工程按籌劃有組織舉行。 3、在施工中要留神檢查、促使和技術(shù)交底，不搞盲目和無打定地施工。察覺隱患要實時校正。 4、重視工人的安好生產(chǎn)教導，定期或不定期的舉行安好學習。 5、專心采納上級有關(guān)部門的檢查和指導，以及提出的整改觀法。做到事事留神安好，時時抓安好。察覺問題要實時

15、匯報，實時處理。 6、輔助工程經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安好管理，對施工現(xiàn)場展現(xiàn)的安好問題負主要責任。 7、加入對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報等工作。 8、對進入施工現(xiàn)場的新工人舉行安好教導及日常生產(chǎn)的安好教導工作。 9、加入施工方案中安好生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查促使條款的實施，負責安好措施標識的管理和使用，實時記錄好安好臺帳。 10、負責本工程的常規(guī)安好檢查活動，并做好檢查記錄，輔助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象舉行制止，對一般事故做出處理和記錄。 安好員年終總結(jié) 安好員 建章立制抓管理提防實效保平安 悠悠萬事，制度為先，安好為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的啟程點。以籌劃作為先導

16、，以管理貫穿過程，以效益解釋勞績。我在部門負責施工管理、安好生產(chǎn)、質(zhì)量操縱、籌劃統(tǒng)計、修理回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結(jié) 一、建章立制明確責任 公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門對全年的工作做出安置。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導與所屬11個主要負責人簽訂了安好責任狀，落實安好責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照工程管理手冊、安好責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了安好檢查制度等12個管理規(guī)定，模范機關(guān)和工程的管理，從根本上理順了公司與工程經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序舉行。 二、籌劃施工文明生產(chǎn) XX年公司的生產(chǎn)任務，相比而言，布局要合理一些。在建的

17、6個工程中，xxxxxx工程在舉行地下室施工，xxx,xxx兩工程在舉行主體施工，xxx、xxx在舉行裝修收尾，xxx進場作前期打定。9月底，xxx、xxx工程先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導的關(guān)切、扶助下，通過全體員工的共同努力，XX年，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建工程4個，建筑面積251130； 竣工工程2個，竣工面積94733。 我受領(lǐng)導囑托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工籌劃入手，在監(jiān)視、協(xié)調(diào)、操縱、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下，在機關(guān)部門的合作和支持下，對施工各工程做了一些工作。堅持每月的安好檢查和生產(chǎn)調(diào)度，輔助工程解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到

18、存在質(zhì)量、安好等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順遂舉行。 在抓生產(chǎn)的同時，我特別提防現(xiàn)場的文明施工。由于它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為工程創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡查中，都將文明施工放在很重要的位置，積極輔助工程開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。 三、安好預防立體防護 堅持工程施工檢查，每月1820日，公司部門安好管理人員依實際對各工程的不同階段，有側(cè)重的檢查； 每季度的第三個月，組織了工程施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門加入，對所屬的在建工程,舉行了以安好生產(chǎn)為主的工程施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等舉行了重點

19、檢查。 今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中展現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場舉行校正，查出的安好隱患，發(fā)整改通知單，限期舉行整改。工程對檢查組提出的問題都舉行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。 要加強安好工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安好管理人員的有效管理，就務必實行垂直管理制度，而召開安好例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安好班例會制度，每月22日全體安好員在一起召開安好例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工作處境和困難，以及在工程舉行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加實時的了解工程安好生產(chǎn)處境，增進安好員之間和安好文秘

20、家園員與公司之間的溝通，實時解決安好員工作中的困難等等。使公司安好工作開展得更全面、有效。 四、全員教導專業(yè)培訓 強化教導、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安好意識，鞏固公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了創(chuàng)辦工程重大安好事故警示錄本，建筑安好宣傳掛圖套，安好專題學識展板35，建筑安好檢查標準（jgj59-99）釋義20本等安好教導宣傳資料，常年訂閱建筑工人雜志，分發(fā)到工程和機關(guān)有關(guān)部門。 為加快公司進展，變更目前人才慌張的局面，得志公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深進展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭強烈的實際，供給員工個人進展的空間，將公司辦成“學習型”的企業(yè)，由

21、部門和辦公室牽頭，開展全員教導和培訓工作，將公司創(chuàng)造成為一個員工采納學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和工程經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了創(chuàng)辦工程安好管理條例、國標預拌混凝土、竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定、安好獎罰條理、施工安好生產(chǎn)保證體系管理資料手冊、中華人民共和國道路交通安好法等，收到良好效果。在慌張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的手段，借鑒別人的先進閱歷和好的做法，來提高公司的管理水平。 五、修理回訪實現(xiàn)雙贏 到去年底，公司有5個工程交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的修理小組的電話告知，對在使用過程中展現(xiàn)的問題，實時修理，實時扶助業(yè)主

22、想手段出方法，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。 同時，對全體交工工程公司按籌劃，主動、實時舉行三輪回訪，對存在的問題實時修理和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。 通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。 六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品 為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?，為?jīng)營工作供給強 有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標，嘹亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先計劃

23、，強調(diào)了過程操縱，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料根本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均一次通過。 七、總結(jié)缺乏展望未來 總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有勞績，自評“良好”！但離分公司領(lǐng)導對我的期望，有很大差距。 1、公司管理整體水平不高，對施工工程施工指導、管理、監(jiān)視等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對工程管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標要求的同時，針對管理人員施工不模范的實際，持續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。 2、轉(zhuǎn)變思想，提升方法，將工作做得更留心，更扎實。 3、公司聯(lián)

24、營隊伍專職安好管理人員不到位，生產(chǎn)一線安好管理還停留在粗放管理階段。在安好管理上持續(xù)推行和深化三大措施，一是安好風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安好責任狀之外，還要交納確定數(shù)額的安好風險抵押金； 真正做到安好生產(chǎn)，人人有責。二是對勞務隊伍安好員實行直管制度。促使勞務隊設置專（兼）職安好員，把安好員納入公司部門直接納理，將安好工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安好評價體系，加強作業(yè)一線人員安好意識，真正從源頭上降低安好風險。 4、積極輔助其他部門，按照建筑法的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。 5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習籌劃制定，在時間

25、的安置上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的處境，結(jié)合個人實際，以加入國家一級建立師考試為契機，積極學習新學識，并將科學的方法應用到生產(chǎn)實際當中。 雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出缺乏，發(fā)揚優(yōu)點，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導班子的率領(lǐng)下，我將持續(xù)盡自己個人的才能，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。 安好員崗位職責： 1、參與施工組織設計中有關(guān)安好措施的編制，并熟諳與工程有關(guān)的安好模范和法規(guī)，熟諳施工工藝流程。 2、負責建立健全本工程有關(guān)安好管理制度。 3、有籌劃地舉行安好生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安好技術(shù)學識安好技術(shù)操作規(guī)程的教導。 4、檢

26、查各級安好技術(shù)交底處境。 5、對施工現(xiàn)場每天舉行安好巡回檢查，并作好記錄。 6、檢查班組安好生產(chǎn)活動處境。 7、參與并促使有關(guān)施工設備及安好防護措施的驗收工作。 8、參與日常的安好檢查。 9、參與工程每星期的安好生產(chǎn)檢查，并填寫安好生產(chǎn)檢查表。 10、檢查落實各種安好生產(chǎn)合同的鑒訂工作。 11、積極合作上級主管部門對工程的安好生產(chǎn)大檢查，并就檢查出的問題舉行定人、定時間、定措施整改。 12、負責安好生產(chǎn)資料 供電所安好員個人工作總結(jié)2022年安好員個人工作總結(jié)范文（2） | 返回目次 “做一名合格的安好員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安好員這個重任以來，我始終保持清楚的頭腦，勤勤懇懇、踏

27、踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安好第一、預防為主”的方針,強化安好生產(chǎn)管理，200 x年在所長的正確領(lǐng)導下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事我分外珍惜這個安好角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到分外充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下： 1. 以“做一名合格的安好員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上四處想著局利益積極上進，輔助所長專心落實安好生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安好生產(chǎn)法規(guī)、抉擇、條例，扎實作好安好培訓工作，堅強地履行安好責任書承諾，努力實現(xiàn)公司三級安好生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安好意識和職業(yè)道德，對安好

28、意識淡薄、閱歷缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安好日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安好方面技能學識，吸取分析事故教訓，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)進展利于安好生產(chǎn)的自己身先立足。 2. 在所長的正確領(lǐng)導下，專心對轄區(qū)的設備和人員舉行職能監(jiān)視，在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治養(yǎng)護器退出運行行為，使自己能掌管分管的設備運行處境以及要挾安好生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 3. 在農(nóng)電設備組的親自指導和工作布置下，實時了解安好生產(chǎn)處境。月月能深入村檢查安好生產(chǎn)、每月分四次對設備舉行夜巡和特巡 ，對設備的缺陷舉行分類，落實促使設

29、備組舉行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能實時完成上級領(lǐng)導交給的工作任務。 4. 積極主動牽頭做好“安好性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安好大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求專心扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。 5.專心履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安好關(guān)，促使電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安好用電局面。 200 x年在安好管理工作中雖然取得了確定勞績，但于領(lǐng)導要求還存有確定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進一步狠抓安

30、好管理，為實現(xiàn)全年安好用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安好和正常用電作出更大付出。 安好員個人半年工作總結(jié)2022年安好員個人工作總結(jié)范文（3） | 返回目次 自以“專職安好員”身份加入工作以來，一向以“做一名合格的安好員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清楚的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在 上半年以來，嚴格按照 年年初制定的安好工作目標，全面貫徹“安好第一、預防為主、綜合治理”的安好方針,強化安好生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我分外珍惜這個安好角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，半年來的工作我感到分外充實?，F(xiàn)將個人半年來的工作處境舉行總結(jié)如

31、下： 一、xx年主要工作內(nèi)容 輔助部門領(lǐng)導按公司要求，根據(jù)公司目前實際處境，結(jié)合公司當前安好生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安好生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但得志了上級部門的檢查要求，同時便當了公司的安好管理工作。 在分管安好工作領(lǐng)導的正確率領(lǐng)下，專心對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設備和人員舉行安好職能監(jiān)視，在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安好生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他安好違規(guī)行為，使自己能夠掌管要挾安好生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。 輔助部門領(lǐng)導專心落實安好生產(chǎn)責任制，經(jīng)常性的加入各車間班前、班后會 加強有關(guān)安好生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好安好培訓工作，堅強地履行安好生產(chǎn)責任書承諾

32、，確保順遂實現(xiàn)公司安好生產(chǎn)工作目標。 專心開展“安好生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安好生產(chǎn)月”活動中，組織員工舉行了百人安好宣誓及安好月啟動儀式、張貼安好宣傳標語等多種形式宣傳安好生產(chǎn)的重要性，鞏固員工安好生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安好”到“我要安好”的轉(zhuǎn)變。 積極開展隱患排查工作，切實做到安好工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安好、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安好檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的擔心全行為，設備的擔心全狀態(tài)，現(xiàn)場教導員工，做到隱患問題實時整改，把各種擔心全因素殲滅在萌芽狀態(tài)， 上半年共察覺各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。專心聽取、收集班組的合理化安好建議和觀法，向上級領(lǐng)

33、導匯報。 根據(jù)公司通知精神，專心做好夏季四防工作，制定并實施了細致的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內(nèi)容，積極組織西廠員工參與演習，在演習過程中找出缺乏，確保在發(fā)生意外事情中，將損失降到最低。 對公司員工舉行安好教導。更加是新入廠及外來施工人員安好教導，通過入廠安好教導使其初步的熟悉西廠的安好概況及所從事工作的危害源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安好自我養(yǎng)護意識，裁減生產(chǎn)安好事故發(fā)生的概率。 二、工作中存在的缺乏 半年來在本職崗位雖然取得了確定的勞績，但是也存在大量的缺乏，主要表達在以下方面; 1、安好管理不嚴不細、員工安好意識冷漠，存在安好管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意

34、外致人死亡事故。 2、組織、溝通才能上還有所欠缺，和有閱歷的同事還有確定差距;應加強業(yè)務學習，解放思想，彌補差距。 3、對外協(xié)單位監(jiān)視檢查力度不夠，更加是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象對比突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教導及加大處置力度。 4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中變更工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。 三、下半年年工作籌劃 1、加強業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)和工作才能，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。 2、當好領(lǐng)導助手，對安好工作展現(xiàn)的各種問題，實時提出合理化建議，合作部門領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務。 3、加強作業(yè)現(xiàn)場安好監(jiān)視檢查力度，更加是大型吊裝、高空作業(yè)、交錯作業(yè)等高危作業(yè)的安好監(jiān)察力度，確保作業(yè)安好。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要實時制止和整改。 4、專心落實安好生產(chǎn)責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程， 經(jīng)常加入各單位班前、班后會，專心落實作業(yè)人員安好生產(chǎn)教導培訓、安好技術(shù)交底等規(guī)定。