高級管理學之企業(yè)文化建設文章案例分析的課件

1、企業(yè)文化建設 9/1/20221一、大型國有企業(yè)文化建設的“校企合作”模式探索 以浙江物產集團企業(yè)文化建設為例 慕景強企業(yè)經濟2011年第11期內容簡介：一、大型國有企業(yè)文化建設模式的現狀； a、先虛后實型 b、先實后虛型二、“校企合作”建設企業(yè)文化案例的背景； 1“合作”的前提 校企的“親密”關系。 2“合作”的建設人員 你中有我，我中有你。 3“合作”的時間 遙遙無期的任務9/1/20222三、“校企合作”建設企業(yè)文化案例過程描述四、“校企合作”模式總結與建議1、套路中的初期務虛、2、獨具特色的中期務實、3、對癥下藥后的后期務虛（提升）9/1/20223選題亮點（一）“校企合作”模式探索，

2、選題新穎，研究價值較高。高等院校具有很強的知識創(chuàng)新的技術研發(fā)能力，但是缺乏實踐的機會，因此校企合作具有很強的實踐性。但是經調查，關于“校企合作”方面的研究和文章很少，因此選題相對新穎。（二）“以浙江物產集團企業(yè)文化建設為例”，題目由小見大，使文章有針對性和具體性。由某一具體企業(yè)的企業(yè)文化建設的實際經驗來映射出整個中國國有企業(yè)文化建設的問題，并給出創(chuàng)新性的意見。9/1/20224寫作內容亮點（一）文章首先從“務須”和“務實”兩方面來概括國有企業(yè)發(fā)展的遍模式 1、先虛后實型。先文化建設，后制度建設。將理念由上至下逐步貫徹，由虛到實層層深入，也就是人們普遍認同的“文化落地”過程。 2、先實后虛型。先

3、制度建設，繼而慢慢滲透文化建設。自下而上，實現文化從地面到天空起飛的過程。9/1/20225（二）文章緊密結合案例，并且在寫作過程中采用多種方式來搜集資料。文章論證充分，通過案例提出主要觀點。 1、“校企合作”企業(yè)文化建設模式在校企雙方緊密合作下進行。具體表現在“校企關系親密”、“校企人員互相滲透”以及“合作時間無限期”。 2、詳細介紹了“校企合作”企業(yè)文化建設過程及建設方式9/1/20226 a、理論務虛之初級階段 宏大敘事； b、理論務虛之中級階段 具體而微； c、理論務虛之高級階段 核心闡釋； d、 務實之初級階段 文化宣傳； e、務實之中級階段 文化提升； f、務實之高級階段 文化自覺

4、( 務虛) ；9/1/20227總結與建議的亮點 文章的總結和建議有三部分，即套路中的初期務虛、獨具特色的中期務實、對癥下藥后的后期務虛（提升）。 這三種建議是在一般企業(yè)“先虛后實型”的文化建設模式的基礎上提出來的。結合企業(yè)的實踐經驗，作者提出了“務虛務實務虛”的建設理念，并指出最后的“務虛”過程就是“文化提升”和 “文化覺醒”，即認識的兩次飛躍。這種文化建設的方式具有創(chuàng)新性。9/1/20228二、企業(yè)升級轉型下如何加快企業(yè)文化落地以廣西投資集團有限公司企業(yè)文化建設為例 唐鳳鳴 企業(yè)文化 2012年第22期內容簡介：一、集團公司企業(yè)文化發(fā)展歷程；1、2011年制定十二五企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃2、

5、2011年底，提出企業(yè)的新文化、核心理念以及企業(yè)精神3、2012年3月，提出具有“廣投”特色的“雙體之道”企業(yè)文化二、企業(yè)升級轉型下加快企業(yè)文化落地的必要性； 企業(yè)的轉型需要“組織DNA”的重新設計及業(yè)務流程再造?！敖M織DNA”的重新設計，需要企業(yè)文化DNA的深層變革，通過提煉和升華，讓文化落地，深入企業(yè)的經營與管理，形成提升核心競爭力根本力量。；9/1/20229 三、如何發(fā)揮文化的推動能力； 四、加快推進文化落地的建議9/1/202210選題亮點一、“企業(yè)升級轉型下如何加快企業(yè)文化落地”，其中“文化落地”是文化建設的一部分，單獨以“文化落地”為題，并且以“企業(yè)升級轉型”為特定時期，使文章的

6、選題視角新穎和獨特。二、“以廣西投資集團有限公司企業(yè)文化建設為例”，選題具體，使研究具有可行性。9/1/202211總結與建議的亮點 一、如何發(fā)揮文化的推動力 1、以觀念創(chuàng)新推動企業(yè)轉型； 2、以文化轉型推動企業(yè)轉型； 3、以文化落地推動企業(yè)轉型；9/1/202212二、加快推進文化落地的建議1、上與下聯動，提高文化落地的自覺性；2、“軟與硬結合”，提高文化落實的實效性；3、內與外兼修，提高企業(yè)文化建設的針對性； 建議是通過對公司企業(yè)文化建設經驗總結后提出的，公司成功的實踐經驗使作者提出的建議具有可操作性。并且作者對建議的解釋清晰易懂，便于處在轉型期的企業(yè)借鑒和學習9/1/202213四、啟示與思考一、論文的選題要有針對性和具體性，角度要新穎，不能選擇大而空