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文檔簡介

1、管理學院 2007 年工作總結一、指導2007 年,全院上下,認真科學發(fā)展觀,根據(jù)學校的總體部署,以學科建設為中心,加強黨建和政治工作,積極實施人,整合優(yōu)質(zhì)教育資源,才強院,和學院文化促進發(fā)展三大發(fā)揮學科優(yōu)勢,提高教學科研和培養(yǎng)的質(zhì)量,拓寬社會服務的渠道和空間,為實現(xiàn)學院的發(fā)展目標不懈努力。學院 2007 年的工作:質(zhì)量、執(zhí)行力與學科建設。二、2007 年完成的主要工作(一)、學科建設2007 年,學院積極采取措施,凝練學科方向,調(diào)整學科結構,加強團隊建設,優(yōu)化的學科建設服務。配置,充分利用和整合全社會資源,為學院1、增設了土地資源管理點,申報了管理科學本科專業(yè)。2、選派青年教師赴國外高校進修

2、培訓,6 名教師考取了博士研究生。3、學院教授人數(shù)由 6 人增加為 9 人。4、舉行了行政管理專業(yè)設置慶?;顒?。5、舉辦了 8 期“題學術研討會?!碧m州大學管理學院學術及各類專6、積極做好申報公共管理一級學科博士點和企業(yè)管理二級學科博士點的各項準備工作。7、協(xié)助公共衛(wèi)生學院組織公共衛(wèi)生管理點的申報材料。8、對不同學歷層次、不同學型兩種類型,實行分類管理。段的教師,按照教學研究型和教9、主要科研團隊已經(jīng)形成,教師有明確的科研方向。主要學科水平和整體水平均有了明顯2005-2007 年中國。教育學科門類榜2007 年中國教育一級學科榜2006-2007 年中國教育二級學科榜(二)、科學研究科研是學

3、科水平的最主要支撐,科研水平也是學科水平最重要的標志。因此,學院制定了一些列鼓勵科研工作的措施,包括對高二級學科年度行政管理200624/12820078/128學200716/53企業(yè)管理200760/252會計學200797/139一級學科年度公共管理200720/212館、與管理200736/66學科門類年度管理學200590/3032006109/340200761/340水平、項目的,對青年教師參加學術會議、學習進修的資助和業(yè)務指導,積極引導、鼓勵和幫助教師爭取各類科研項目,提高科研工作能力。1、爭取到各類科研項目 84 項,到賬科研經(jīng)費總額達到 371.94萬元,已連續(xù) 4 年超額

4、完成了學校下達的科研經(jīng)費任務。其中:國家基金項目 3 項,部省級項目 5 項。2、有項目的高職教師比例為 88.5%;有項目的青年教師的比例為 36.4%。3、著作 7 部,在 CSSCI 期刊上共 80 余篇。4、有 30 人次參加了各類學術會議。4、科研項目的專業(yè)性越來越強,對學科的支撐作用也越來越明顯。管理學院近年來科研項目和科研經(jīng)費對照表(三)教學工作教學工作是學院全部工作的最基礎環(huán)節(jié),教學質(zhì)量是學院的生命線。2007 年重點抓了以下工作:1、根據(jù)本科生培養(yǎng)目標,制定了具有競爭性的教學計劃,并設置了教學管理和研究組織。年份項目數(shù)(項)經(jīng)費數(shù)(萬元)經(jīng)費(萬元/項)20043477.05

5、2.27200558148.692.562006101327.763.25200784371.944.432、調(diào)整完善了3、啟動了的教學計劃。獎、助學定工作。4、質(zhì)量關口前移,嚴把開題和評審質(zhì)量關。5、營造良好的學術氛圍,舉辦第二屆管理學院“學術活動月”活動,啟動“成功計劃”。6、共邀請了 7 所高校的 10 名著名管理學了 15 場高水平的學術講座。到訪我校,舉辦7、創(chuàng)新教學價方法,實行學生對教師打分的評價制度,并與教師的津貼分配掛鉤。2003-2007 屆本科畢業(yè)生簽約率學院、學校對照表2005-2007 屆就業(yè)率統(tǒng)計表2005-2007 屆本科畢業(yè)生英語四六級過關率學院、學校對照表屆別人

6、數(shù)就業(yè)率(%)2005 屆11099.092006 屆12895.312007 屆20896.5屆別學院簽約率(%)學校簽約率(%)2003 屆63.2449.27%2004 屆60.3940.022005 屆55.3540.852006 屆50.3640.662007 屆42.4338.53(四)、專業(yè)學位2007 年學院的專業(yè)學位工作以優(yōu)化教師隊伍、創(chuàng)新教學方法、改善教學環(huán)境、提高教學質(zhì)量、實施品牌為基本指導。1、在全社會范圍優(yōu)化師資結構,提高教學質(zhì)量。2、不斷探索 MBA的案例教學和情境教學方法,嚴把質(zhì)量關,保證了 MBA、MPA 教育質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定提高。3、 組織 MBA 拓展訓練、以

7、激發(fā) MBA 的個人潛能,增強團隊意識。4、加強 MBA業(yè)評論案例大賽。的工作,組織了跨年級辯論賽、哈佛商經(jīng)過不懈的努力,MBA 教育已取得了顯著成效:我校在、廣州和等地的 MBA 教育已站穩(wěn)腳跟。總規(guī)模在不斷發(fā)展壯大。蘭州大學管理學院 MBA 教育項目已經(jīng)力和品牌效應的 MBA 項目之一,在 2007 年世界經(jīng)理人(最具影響)發(fā)布的 30 所“中國最具有MBA”管理學院榜上,蘭州大學管理學院名列第 13 位,并在 10 所“中國最具發(fā)展?jié)摿Φ?MBA”管理學院榜中名列第 5 位。(五)、國際合作與學術交流屆別學院四級通過率學校四級通過率學院六級通過率學校六級通過率2005 屆78.02%80

8、.89%22.34%31.25%2006 屆79.06%75.92%27.44%24.40%2007 屆87.07%62.50%38.79%29.83%深入實施“”,促進學院的國際合作工作向次發(fā)展。通過走出去、請進來的方式,開展多種形式的國際合作與交流。加大學術交流工作的力度,及時了解和掌握學科前沿動態(tài),達到知識共享、開闊視野、促進創(chuàng)新的目的。 、管理學院代表團作協(xié)議。了英國 9XXK_ 大學,雙方簽署了意向合 、:GSSKT 教授、3劃。州立大學漢KT 教授一行學院院長 8UTGRJ 2 管理學院,并簽署了工作計 、管理學院代表團與英國 (URZUT大學管理學院和倫敦都會大學政治與法律學院的

9、進行了工作會談。 、著名公共行政學家、大學公共與社會行政系系大學 8UYKTHRUUS 教授、城市教授 管理學院。公共管理體制改8UYKTHRUUS革和 、荷蘭教授和制度大教授應邀做了關于。的會科學學院公共管理系 ,XJK GXZ 教授,英國士,英國學術大學管理系、牛津大學高等教育政策大學管理學院高級講師博士管理學院并了作。 、舉辦了“地方發(fā)展前沿” 個公共服務與公共治理創(chuàng)新”、“公共管理學術研討會。 、舉辦了“虛擬企業(yè)管理理論研討會”。 、邀請了 名國內(nèi)外知名學者來學院作了 場學術講座?,F(xiàn)在學院的國際合作與交流的空間在不斷拓寬,工作在不斷深化,國際合作交流對科研、教學、的作用也越來越明顯。(

10、六)、學生工作培養(yǎng)、社會服務以及學科建設一切為了學生的成才是的辦學理念之一。2007 年圍繞學生的成長、成才舉辦了一系列校園文化活動,以達到全面提高學生的整體素質(zhì)、切實增強學生社會競爭力的目的。1、以本科生和“就業(yè)素質(zhì)拓展”、“管理為主體舉辦了“成功計劃”、“管理文化節(jié)”、”等特色活動。2、對學生中開展項目化生的競爭意識與合作精神?;顒舆M行了積極探索,以強化大學3、企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤對抗大賽支持與獲學校 2007州大學本科教學質(zhì)量工程專項經(jīng)費支持計劃立項;漢字符號化編碼數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)獲得國家大學生創(chuàng)新性實驗計劃立項;獲君政基金資助項目 2 項。(七)、社會服務服務社會是管理學院的一項重要使命。200

11、7 年學院積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓寬服務空間,圍繞國家發(fā)展,針對部門的問題和企業(yè)的需求,積極主動地提供全方位的培訓、策化、管理等服務,并鼓勵教師積極參與企業(yè)的實際管理工作。立足西部,但不局限于西部,已成功將社會服務延伸到了、廣州、等經(jīng)濟。1、地方39 個績效評價工作繼續(xù)開展,完成了的績效評價工作。省 14 個市(州)2、承辦了甘南州合作市科級等項目。培訓、管理培訓3、承辦了由年度人物大講堂活動”。經(jīng)濟頻道主辦的“2007CCTV 中國經(jīng)濟4、基本完成了蘭州大學管理科學()的籌備工作。5、創(chuàng)辦了視野管理通鑒雜志,在社會服務方面開辟了一條。(八)、學院文化新圍繞“、教授治學”的辦學理念,不斷深化和豐富

12、學院文化的內(nèi)涵,加強學院的軟環(huán)境建設,積極構建和諧學院。學院的形象標志、使命、院訓、培養(yǎng)理念、管理制度、管理行為、院風、學風等學院文化的要素已基本,營造了嚴謹治學、人文、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。1、學院的使命:為國家培養(yǎng)管理精英、管理學術精英和次管理技術,以高素質(zhì)復合型管理、優(yōu)秀科研成果及高水平的社會服務能力,推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,并以此作為理科學的歷史任務。和創(chuàng)新管2、學院的目標:建成國內(nèi)一流、國際知名的綜合性、開放式、研究型管理學院。3、培養(yǎng)理念:兼容并蓄,涵泳體察;歷練賢達,服務社會。4、院訓:學習管理就是學習成功。5、學院文化的內(nèi)容和特征:引導與探索、國際視野與腳踏實地、組織紀律與個性張

13、揚、學習繼承與創(chuàng)新發(fā)展、團隊精神與個能、教授治學與學院經(jīng)營。6、為中青年教師的健康成長營造寬松與寬容的學術氛圍,對中青年教師攻讀學位、進修培訓、學術交流等給予大力支持。7、組織開展了以畢業(yè)生冷餐會為主要內(nèi)容的畢業(yè)生系列活動。8、組織學院教職工到、新加坡、等國家和地區(qū)旅游。9、舉辦離退休教師座談會,聽取離退休教師對學院工作的意見和建議。(九)、管理工作出臺了管理管理考核辦法并組織實施。新的考核辦法強調(diào)在對考核時,要體現(xiàn)服務對象導向的原則,從而使學院行政工作的質(zhì)量和執(zhí)行力都有較為明顯的提高。三、存在1、影響學院發(fā)展未從根本上得到解決,、MBA嚴重和 MPA 的案例,榆中校區(qū)的室、案例制作室至今還是空白,教師資料用房亟待解決。2、的調(diào)整還,學院管理體制、機制、管理素質(zhì)和技能還不能適應學院快速發(fā)展的要求。3、學科4、缺乏有5、人和次的的引進還沒有取得突破??蒲许椖?。管理是個薄弱環(huán)節(jié)。四、2008 年工作思路和設想2008 年將根據(jù)學??傮w部署,以“團隊發(fā)

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