信息化發(fā)展趨勢(shì)分析點(diǎn)擊

1、中國(guó)信息化進(jìn)展趨勢(shì)分析點(diǎn)擊報(bào)告內(nèi)容 信息化：撬動(dòng)轉(zhuǎn)型的支點(diǎn) 10.9%與10.7%，兩個(gè)不大不小的數(shù)字在最近一段時(shí)刻成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。一方面，我們?yōu)镚DP10.9%的過(guò)熱增幅感到憂(yōu)慮，尤其這一數(shù)字是建立在能耗同比上升0.8%如此一個(gè)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。另一方面，電信業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的10.7%也讓我們感到憂(yōu)慮，怎么講電信業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)低于GDP增長(zhǎng)在改革開(kāi)發(fā)以來(lái)依舊第一次。日前信息產(chǎn)業(yè)部最新快報(bào)顯示，17月份全國(guó)通信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4052.9億元，比上年同期增長(zhǎng)11.4%。不管是上半年的增幅10.7%依舊17月份的增幅11.4%，都表示大幅超前已然不在了，因此我們可能會(huì)產(chǎn)生如此的疑問(wèn)：電信業(yè)是不是差不

2、多從輝煌步入了“微利時(shí)代”？通過(guò)轉(zhuǎn)型是否能夠走出“微利”困境？關(guān)于轉(zhuǎn)型如此一個(gè)相對(duì)“抽象”、“虛幻”的理念而言，信息化與之的關(guān)系又是如何樣的？在那個(gè)轉(zhuǎn)型及信息化的時(shí)代，關(guān)于信息通信行業(yè)的思索還遠(yuǎn)不止這些。 “以后電信業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)將會(huì)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)，成為一個(gè)穩(wěn)定進(jìn)展的微利服務(wù)行業(yè)?！?掘金“微利時(shí)代” 在第六屆中國(guó)信息港論壇上，信息產(chǎn)業(yè)部通信科技委副主任、中國(guó)電信總工韋樂(lè)平指出，“以后電信業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)將會(huì)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)，成為一個(gè)穩(wěn)定進(jìn)展的微利服務(wù)行業(yè)，像2002年大規(guī)模的、不計(jì)成本的、全社會(huì)的投資都投向電信的情況差不多不復(fù)存在。”一時(shí)刻關(guān)于電信業(yè)“微利講”的爭(zhēng)論此起彼伏，其中反對(duì)者居多，紛紛指責(zé)

3、電信業(yè)是暴利行業(yè)。然而在筆者看來(lái)，“微利”的提出是有一定道理的。怎么講在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“微利時(shí)代”的大背景下，某一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期獲得高利潤(rùn)是不可能的。而且從電信業(yè)目前的進(jìn)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，技術(shù)的日新月異、業(yè)務(wù)的更新?lián)Q代以及服務(wù)的日益普及，這些都使得傳統(tǒng)電信業(yè)的高速增長(zhǎng)已成為歷史，利潤(rùn)越來(lái)越低，并將不得不面臨所謂的“微利”困境。 轉(zhuǎn)型突破“微利”困境 在一定的經(jīng)濟(jì)狀況和市場(chǎng)進(jìn)展水平之下，受需求、資源、技術(shù)和產(chǎn)品價(jià)值的限制，不管是一個(gè)產(chǎn)品，依舊一個(gè)企業(yè)，乃至一個(gè)產(chǎn)業(yè)，都會(huì)經(jīng)歷如此一個(gè)生命周期的曲線(xiàn)，出現(xiàn)增長(zhǎng)的極限。電信業(yè)也不例外?，F(xiàn)在我國(guó)電信業(yè)面臨著極限競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，要緊體現(xiàn)在以下幾方面： 首

4、先，量收不平衡在加劇?，F(xiàn)在個(gè)人客戶(hù)的通信選擇在增加，大部分移動(dòng)客戶(hù)的工作地點(diǎn)和家中仍有PSTN網(wǎng)的連接，同時(shí)越來(lái)越多的固定線(xiàn)路客戶(hù)擁有移動(dòng)和寬帶的連接手段，運(yùn)營(yíng)商面臨業(yè)務(wù)量在增加而收入?yún)s相對(duì)靜止不動(dòng)的問(wèn)題；其次，固網(wǎng)話(huà)音被VoIP替代的趨勢(shì)明顯。在國(guó)外，VoIP用戶(hù)的規(guī)模增長(zhǎng)特不迅速，這是世界范圍的趨勢(shì)；再次，語(yǔ)音低值化傾向明顯；最后，成本壓縮的空間越來(lái)越有限。理論分析認(rèn)為，成本壓縮空間也存在著極限性。隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、FT、BT贏得和保有客戶(hù)的成本都將維持在較高水平。 那幺如何才能打破前面所講的極限競(jìng)爭(zhēng)的困局呢？上海電信董事長(zhǎng)張維華在同意記者采訪(fǎng)時(shí)指出

5、，“要突破電信業(yè)所面臨的增長(zhǎng)極限，一方面要通過(guò)價(jià)值提升，另一方面確實(shí)是成本下降?！痹鲩L(zhǎng)極限的突破口，確實(shí)是技術(shù)創(chuàng)新需求拉動(dòng)規(guī)模效應(yīng)。大規(guī)模降低成本，越過(guò)階躍點(diǎn)之后又形成新的增長(zhǎng)，就實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)極限的突破。我國(guó)電信業(yè)進(jìn)展，在通過(guò)電報(bào)時(shí)期、固網(wǎng)時(shí)代后，現(xiàn)在進(jìn)入了移動(dòng)和寬帶時(shí)代。 電信業(yè)進(jìn)展的每一次突破都以技術(shù)突破為起點(diǎn)，以需求成熟為突破口，然后以成本規(guī)模化為放量點(diǎn)，最終制造一個(gè)又一個(gè)新的市場(chǎng)。張維華認(rèn)為，在以后的1020年，所有的生產(chǎn)要素都供給過(guò)剩，而客戶(hù)的需求在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化，企業(yè)實(shí)際上差不多專(zhuān)門(mén)難制造出傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢(shì)和差異化的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，或者講傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)策略正在不同程度地失靈。在這種形勢(shì)下，對(duì)電

6、信業(yè)來(lái)講，隨著其它具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)的進(jìn)展，要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)就要提供更多的服務(wù)類(lèi)型，包括無(wú)線(xiàn)、寬帶甚至娛樂(lè)業(yè)務(wù)，要轉(zhuǎn)型，要重新研究企業(yè)以后的愿景與進(jìn)展定位，改變自己的思維適應(yīng)和認(rèn)知模式，樹(shù)立新觀念、考慮新問(wèn)題，培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)展創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自我超越。 出于對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)電信業(yè)進(jìn)展的深刻認(rèn)識(shí)，信息產(chǎn)業(yè)部奚國(guó)華副部長(zhǎng)指出，推進(jìn)轉(zhuǎn)型既是服務(wù)信息化建設(shè)的要求，也是電信業(yè)拓展新的進(jìn)展空間、實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)展、建設(shè)電信強(qiáng)國(guó)的需要。從那個(gè)意義上講，轉(zhuǎn)型與其講是一種選擇，不如講是一種戰(zhàn)略。然而需要強(qiáng)調(diào)的是，轉(zhuǎn)型并不是A到B，而是A到A+，運(yùn)營(yíng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)不能丟掉傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，而要充分利用先進(jìn)技術(shù)，在原來(lái)的基礎(chǔ)上拓展新的

7、進(jìn)展空間；同時(shí)，轉(zhuǎn)型也要求加強(qiáng)自主創(chuàng)新，走出一條有中國(guó)特色的電信進(jìn)展之路，把我國(guó)電信業(yè)做大做強(qiáng)。具體來(lái)講，確實(shí)是企業(yè)要積極向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，從單一的話(huà)音業(yè)務(wù)向語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像等多媒體綜合信息業(yè)務(wù)拓展，從簡(jiǎn)單的電路連接向網(wǎng)絡(luò)集成服務(wù)拓展，從開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)元素出租向全面承接IT外包服務(wù)拓展，并積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。從那個(gè)意義上來(lái)看，轉(zhuǎn)型是電信業(yè)把握新的需求、突破增長(zhǎng)極限、走出“微利”困境的必定選擇。 轉(zhuǎn)型須面向信息化 正如前面所講的那樣，轉(zhuǎn)型不是拋棄而是提升，是把固有的最有優(yōu)勢(shì)的資源和總目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。其首要任務(wù)是延伸和拓展產(chǎn)品鏈價(jià)值，向客戶(hù)提供完整、綜合、高附加值的信息服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)綜合

8、信息服務(wù)的融合。因此要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)必須有切實(shí)的支撐，即有效開(kāi)發(fā)信息化大市場(chǎng)。100多年以來(lái)，電信業(yè)長(zhǎng)期處于壟斷或寡頭壟斷地位。傳統(tǒng)電信業(yè)最重要的特征確實(shí)是一種業(yè)務(wù)，一個(gè)系統(tǒng)，一種政策，電話(huà)是一切的中心。即使到了今天，電話(huà)收入在中國(guó)電信仍占70%多，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的容量與話(huà)務(wù)量高度一致。不同業(yè)務(wù)由不同網(wǎng)絡(luò)支撐，技術(shù)等于業(yè)務(wù)，需要一個(gè)業(yè)務(wù)就建一個(gè)網(wǎng)，再需要一個(gè)業(yè)務(wù)再建一個(gè)網(wǎng)。整個(gè)電信行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)小，是高利潤(rùn)低風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步、業(yè)務(wù)的不斷豐富以及服務(wù)的不斷普及，以后電信業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)將與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)，將產(chǎn)生新的信息業(yè)。 圍繞信息化與轉(zhuǎn)型之間的緊密聯(lián)系，全國(guó)人大教科文衛(wèi)委員會(huì)副主任委員

9、、原信息產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)吳基傳強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)轉(zhuǎn)型，電信業(yè)必須抓緊實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)電信服務(wù)向綜合信息服務(wù)轉(zhuǎn)變。在電路交換時(shí)代電信業(yè)進(jìn)展比較順利，集成電路和計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速進(jìn)展，特不是因特網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，給電信業(yè)帶來(lái)了專(zhuān)門(mén)大的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，信息化市場(chǎng)的孕育和迅速進(jìn)展，也為電信業(yè)開(kāi)發(fā)了極其寬敞的進(jìn)展空間。因此電信業(yè)要從傳統(tǒng)的電路交換觀念中跳出來(lái)，轉(zhuǎn)到綜合信息服務(wù)上去。而綜合信息業(yè)務(wù)涉及的面又專(zhuān)門(mén)廣，開(kāi)發(fā)信息化大市場(chǎng)單靠一個(gè)企業(yè)不行，它要受到社會(huì)的分工和社會(huì)各方面工作流程的限制。因此不論運(yùn)營(yíng)業(yè)、制造業(yè)依舊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)，都要轉(zhuǎn)變觀念，由傳統(tǒng)的電信服務(wù)轉(zhuǎn)向綜合信息服務(wù)。 關(guān)于電信行業(yè)來(lái)講，信息化依舊一個(gè)比較陌生的領(lǐng)域，如

10、何開(kāi)發(fā)信息化市場(chǎng)是擺在各電信企業(yè)面前的緊迫課題。國(guó)務(wù)院信息化工作辦公室推廣應(yīng)用組趙小凡司長(zhǎng)在同意記者采訪(fǎng)時(shí)指出，國(guó)家信息化建設(shè)面臨前所未有的良好環(huán)境，電信業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，通過(guò)自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型來(lái)開(kāi)拓那個(gè)巨大的市場(chǎng)。全球電信業(yè)幾十年來(lái)都在持續(xù)改革，以過(guò)去、現(xiàn)在和今后三個(gè)時(shí)段區(qū)分，依次是以網(wǎng)絡(luò)為龍頭、以信息為核心、以知識(shí)為主導(dǎo)的三個(gè)時(shí)代，現(xiàn)在我們差不多走到第二時(shí)段的后半段、第三時(shí)段的開(kāi)始時(shí)期。從電信業(yè)的進(jìn)展趨勢(shì)來(lái)看，運(yùn)營(yíng)模式將從基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到增值電信服務(wù)，最后是綜合信息服務(wù)，包括即時(shí)通信、寬帶接入、信息內(nèi)容、應(yīng)用服務(wù)、流媒體、互動(dòng)游戲、智能服務(wù)、位置服務(wù)、搜索服務(wù)、支付服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、集成服務(wù)等。電話(huà)

11、業(yè)務(wù)最后會(huì)進(jìn)展到以數(shù)字信號(hào)、分組交換、無(wú)線(xiàn)為主，電視業(yè)務(wù)會(huì)從模擬信號(hào)轉(zhuǎn)到數(shù)字信號(hào)、從無(wú)線(xiàn)為主轉(zhuǎn)到有線(xiàn)為主。 與此同時(shí)，我們也必須清醒地意識(shí)到，信息化是人類(lèi)歷史進(jìn)展的新生事物，沒(méi)有現(xiàn)成的理論，也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)，信息化充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)，是長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。 “大轉(zhuǎn)折往往伴隨著大機(jī)遇，當(dāng)前我國(guó)信息業(yè)面臨著一個(gè)難得的轉(zhuǎn)折機(jī)遇。” “一融一合”之道 面臨當(dāng)前信息化進(jìn)展中難得的轉(zhuǎn)折機(jī)遇，傳媒和電信業(yè)要放棄固有的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)從單純的運(yùn)營(yíng)商到彼此融合的供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。面向融合是有效開(kāi)展信息化大市場(chǎng)的前提。韋樂(lè)平在同意記者采訪(fǎng)時(shí)指出，目前融合已成為電信業(yè)進(jìn)展的主旋律。據(jù)他稱(chēng)，實(shí)際上融合是對(duì)綜合的反思，是對(duì)現(xiàn)實(shí)的演

12、進(jìn)。在英文中，融合是Converge，按照牛津高級(jí)英漢辭典的解釋?zhuān)侵高\(yùn)動(dòng)的物體相互靠近并向一點(diǎn)匯合?，F(xiàn)在IMS、FMC強(qiáng)調(diào)的差不多上Converge。不僅英文是如此，從字面上看，融合事實(shí)上包含“融通”與“合作”兩個(gè)層面的意思，并不是我們一直認(rèn)為的你吃掉我或者我吃掉你的“合”。 從目前來(lái)看，我們強(qiáng)調(diào)的融合要緊體現(xiàn)為三網(wǎng)融合、固移融合以及IT、IC融合等。關(guān)于三網(wǎng)融合而言，目前要緊指高層業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合。它表現(xiàn)為：技術(shù)上趨向一致；網(wǎng)絡(luò)層上能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通；業(yè)務(wù)層上互相滲透和交叉，都趨向全業(yè)務(wù)；應(yīng)用層上使用統(tǒng)一的IP通信協(xié)議；最終導(dǎo)致行業(yè)監(jiān)管政策和組織架構(gòu)上的融合。原先各自的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施由于歷史緣故和競(jìng)

13、爭(zhēng)需要將長(zhǎng)期共存、競(jìng)爭(zhēng)，但都會(huì)向全業(yè)務(wù)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)變。這就講明“條條大路通羅馬”，遵循語(yǔ)音?“語(yǔ)音數(shù)據(jù)”?“語(yǔ)音數(shù)據(jù)視頻”的演進(jìn)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)TriplePlay，而IPTV及移動(dòng)視頻是實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合的重要切入點(diǎn)。 監(jiān)管體制上的障礙，運(yùn)營(yíng)體制上的障礙，不同部門(mén)之間的利益訴求的沖突，不同商業(yè)模式之間的沖突，不同領(lǐng)域之間觀念上的巨大差異，不同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間的不兼容，甚至缺乏共同的技術(shù)語(yǔ)言，都會(huì)對(duì)三網(wǎng)融合產(chǎn)生阻礙。對(duì)此，中國(guó)網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司CEO左迅生強(qiáng)調(diào)指出，目前通信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)“三網(wǎng)融合”在技術(shù)上已沒(méi)有大的障礙，其最佳切入點(diǎn)是推廣IPTV業(yè)務(wù)。一是因?yàn)镮PTV為“三網(wǎng)融合”在業(yè)務(wù)層面找到了突

14、破口。IPTV本身即是互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)和電信網(wǎng)“三網(wǎng)融合”的產(chǎn)物，采納互聯(lián)網(wǎng)差不多的IP協(xié)議在寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)上傳送數(shù)字電視，提供高速互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)乃至傳統(tǒng)的話(huà)音服務(wù)。IPTV既是傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)的互動(dòng)化延伸，也是傳統(tǒng)電信服務(wù)的新形態(tài)。二是因?yàn)镮PTV為“三網(wǎng)融合”提供了最佳的商業(yè)模式。為了在最短的時(shí)刻內(nèi)充分利用現(xiàn)有資源以最低成本提供IPTV業(yè)務(wù)，IPTV的內(nèi)容應(yīng)來(lái)自于廣電網(wǎng)的豐富節(jié)目資源，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施應(yīng)要緊依靠數(shù)據(jù)傳輸速率更高、覆蓋范圍更廣、提供高QoS保證、運(yùn)行狀況良好的寬帶通信網(wǎng)。關(guān)于固移融合(FMC)，最要緊的確實(shí)是通過(guò)固定與移動(dòng)之間的融通、合作，最終實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)及融合業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。目前業(yè)界關(guān)于軟交

15、換與IMS、FMC與IMS的關(guān)系存在專(zhuān)門(mén)多爭(zhēng)議。韋樂(lè)平對(duì)記者介紹到，就軟交換與IMS的關(guān)系來(lái)講，軟交換側(cè)重提供與PSTN相關(guān)的業(yè)務(wù)及簡(jiǎn)單的SIP業(yè)務(wù)，而IMS側(cè)重于寬帶多媒體業(yè)務(wù)。軟交換是初級(jí)時(shí)期，IMS有可能成為目標(biāo)架構(gòu)，以重迭網(wǎng)方式引入，以互通方式長(zhǎng)期共存，長(zhǎng)遠(yuǎn)看有可能IMS融合軟交換。而關(guān)于IMS和FMC的關(guān)系來(lái)講，韋樂(lè)平認(rèn)為，F(xiàn)MC側(cè)重于具體業(yè)務(wù)，IMS側(cè)重于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。IMS基于SIP，有可能成為FMC的最終解決方案，然而基于IMS的融合是新的NGN解決方案，不能基于現(xiàn)網(wǎng)，要等待TISPAN標(biāo)準(zhǔn)的完善。從目前來(lái)看，F(xiàn)MC差不多能夠?qū)嵤欢鳬MS還不適合大規(guī)模應(yīng)用。 不僅如此，在當(dāng)

16、前電信業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，融合問(wèn)題也更高地出現(xiàn)出來(lái)。融合與轉(zhuǎn)型的關(guān)系特不緊密，在一定意義上能夠講是轉(zhuǎn)型的方向。不管是為了降低網(wǎng)絡(luò)成本、治理成本，依舊為了新的業(yè)務(wù)、新的商務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)融通與合作差不多上轉(zhuǎn)型的方向。關(guān)于電信業(yè)而言，從話(huà)音業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)、全業(yè)務(wù)和融合業(yè)務(wù)進(jìn)展，要緊包括四個(gè)方面的內(nèi)容：從話(huà)音業(yè)務(wù)向增值業(yè)務(wù)進(jìn)展；從傳統(tǒng)公網(wǎng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)向企事業(yè)單位市場(chǎng)滲透；從固話(huà)業(yè)務(wù)向移動(dòng)業(yè)務(wù)拓展，這是狹義的全業(yè)務(wù)；從電信業(yè)務(wù)向有線(xiàn)電視業(yè)務(wù)拓展，這是廣義的全業(yè)務(wù)。而要實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)、全業(yè)務(wù)及融合業(yè)務(wù)，信息通信業(yè)內(nèi)部的融通合作以及與其它行業(yè)的融通與合作都必不可少。 “阿朗合并”、“諾西合并”乃至“北微”合作都在向我們傳

17、遞著一種“ICT(信息通信融合技術(shù))”的融合思想，而這種IT與電信的融合是當(dāng)今信息社會(huì)進(jìn)展的必定要求。一直以來(lái)電信與IT如何結(jié)合，突破這種“二元”結(jié)構(gòu)的限制，形成“統(tǒng)一通信”體驗(yàn)刺激著信息行業(yè)的進(jìn)展。方便、高質(zhì)量、低成本、豐富的業(yè)務(wù)體驗(yàn)是人們追求的目標(biāo)。最近幾年，以MSN、QQ為代表的即時(shí)通信應(yīng)用勢(shì)頭極為迅猛，尤為重要的是，它們現(xiàn)在正逐步把視頻、話(huà)音通信集納到即時(shí)通信應(yīng)用中，這在專(zhuān)門(mén)大程度上對(duì)現(xiàn)存甚至以后的電信業(yè)務(wù)產(chǎn)生強(qiáng)勁的沖擊。然而互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)放性也帶來(lái)專(zhuān)門(mén)多問(wèn)題，諸如安全性較差、缺乏QoS保障等。此外，大量的接入資源都掌握在電信行業(yè)里，這些差不多上電信網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)所在。如何優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提供融合

18、的優(yōu)質(zhì)通信體驗(yàn)，是雙方突破“二元結(jié)構(gòu)”的直接驅(qū)動(dòng)力。另外，這種通信與信息的結(jié)合，制造出來(lái)的價(jià)值還可不能僅局限于“112”，例如隨著接入帶寬的增加，我們不僅能夠增強(qiáng)用戶(hù)的一般通信需求，更能在即時(shí)通信等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上激發(fā)出視頻通信等更豐富的業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)“112”。而且從目前來(lái)看，用戶(hù)消費(fèi)行為越來(lái)越理性化，使用價(jià)值大小成了用戶(hù)選擇的決定因素，因此融合了電信網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的綜合業(yè)務(wù)契合了這一進(jìn)展要求，將有力地增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而成為進(jìn)展的趨勢(shì)。以曾遭遇負(fù)增長(zhǎng)窘境的英國(guó)電信為例，其擺脫困境的關(guān)鍵在于以ICT為代表的綜合信息服務(wù)的強(qiáng)勁拉動(dòng)力，這種包括了互聯(lián)網(wǎng)、多媒體和IT專(zhuān)業(yè)服務(wù)等的集成業(yè)務(wù)被認(rèn)為

19、是其轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵所在。 從國(guó)內(nèi)外的融合歷史看，不管是技術(shù)、業(yè)務(wù)，依舊產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、監(jiān)管政策和監(jiān)管組織的融合，不管是三網(wǎng)融合依舊電信網(wǎng)自身各個(gè)層面的融合都不是一蹴而就的。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，融合之路將是漫長(zhǎng)的，也許是永無(wú)止境的過(guò)程，需要耐心和長(zhǎng)期不懈的努力。 “積極推進(jìn)創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型給予我們的重要啟發(fā)之一，也是在進(jìn)一步開(kāi)拓信息化大市場(chǎng)中需要認(rèn)真考慮和解決的問(wèn)題?！?關(guān)于固移融合(FMC)，最要緊的確實(shí)是通過(guò)固定與移動(dòng)之間的融通、合作，最終實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)及融合業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。目前業(yè)界關(guān)于軟交換與IMS、FMC與IMS的關(guān)系存在專(zhuān)門(mén)多爭(zhēng)議。韋樂(lè)平對(duì)記者介紹到，就軟交換與IMS的關(guān)系來(lái)講，軟交換側(cè)重提供與PSTN相關(guān)

20、的業(yè)務(wù)及簡(jiǎn)單的SIP業(yè)務(wù)，而IMS側(cè)重于寬帶多媒體業(yè)務(wù)。軟交換是初級(jí)時(shí)期，IMS有可能成為目標(biāo)架構(gòu)，以重迭網(wǎng)方式引入，以互通方式長(zhǎng)期共存，長(zhǎng)遠(yuǎn)看有可能IMS融合軟交換。而關(guān)于IMS和FMC的關(guān)系來(lái)講，韋樂(lè)平認(rèn)為，F(xiàn)MC側(cè)重于具體業(yè)務(wù)，IMS側(cè)重于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。IMS基于SIP，有可能成為FMC的最終解決方案，然而基于IMS的融合是新的NGN解決方案，不能基于現(xiàn)網(wǎng)，要等待TISPAN標(biāo)準(zhǔn)的完善。從目前來(lái)看，F(xiàn)MC差不多能夠?qū)嵤?，然而IMS還不適合大規(guī)模應(yīng)用。 不僅如此，在當(dāng)前電信業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，融合問(wèn)題也更高地出現(xiàn)出來(lái)。融合與轉(zhuǎn)型的關(guān)系特不緊密，在一定意義上能夠講是轉(zhuǎn)型的方向。不管是為了降低網(wǎng)

21、絡(luò)成本、治理成本，依舊為了新的業(yè)務(wù)、新的商務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)融通與合作差不多上轉(zhuǎn)型的方向。關(guān)于電信業(yè)而言，從話(huà)音業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)、全業(yè)務(wù)和融合業(yè)務(wù)進(jìn)展，要緊包括四個(gè)方面的內(nèi)容：從話(huà)音業(yè)務(wù)向增值業(yè)務(wù)進(jìn)展；從傳統(tǒng)公網(wǎng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)向企事業(yè)單位市場(chǎng)滲透；從固話(huà)業(yè)務(wù)向移動(dòng)業(yè)務(wù)拓展，這是狹義的全業(yè)務(wù)；從電信業(yè)務(wù)向有線(xiàn)電視業(yè)務(wù)拓展，這是廣義的全業(yè)務(wù)。而要實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)、全業(yè)務(wù)及融合業(yè)務(wù)，信息通信業(yè)內(nèi)部的融通合作以及與其它行業(yè)的融通與合作都必不可少。 “阿朗合并”、“諾西合并”乃至“北微”合作都在向我們傳遞著一種“ICT(信息通信融合技術(shù))”的融合思想，而這種IT與電信的融合是當(dāng)今信息社會(huì)進(jìn)展的必定要求。一直以來(lái)電信與IT如何

22、結(jié)合，突破這種“二元”結(jié)構(gòu)的限制，形成“統(tǒng)一通信”體驗(yàn)刺激著信息行業(yè)的進(jìn)展。方便、高質(zhì)量、低成本、豐富的業(yè)務(wù)體驗(yàn)是人們追求的目標(biāo)。最近幾年，以MSN、QQ為代表的即時(shí)通信應(yīng)用勢(shì)頭極為迅猛，尤為重要的是，它們現(xiàn)在正逐步把視頻、話(huà)音通信集納到即時(shí)通信應(yīng)用中，這在專(zhuān)門(mén)大程度上對(duì)現(xiàn)存甚至以后的電信業(yè)務(wù)產(chǎn)生強(qiáng)勁的沖擊。然而互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)放性也帶來(lái)專(zhuān)門(mén)多問(wèn)題，諸如安全性較差、缺乏QoS保障等。此外，大量的接入資源都掌握在電信行業(yè)里，這些差不多上電信網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)所在。如何優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提供融合的優(yōu)質(zhì)通信體驗(yàn)，是雙方突破“二元結(jié)構(gòu)”的直接驅(qū)動(dòng)力。另外，這種通信與信息的結(jié)合，制造出來(lái)的價(jià)值還可不能僅局限于“112”，例

23、如隨著接入帶寬的增加，我們不僅能夠增強(qiáng)用戶(hù)的一般通信需求，更能在即時(shí)通信等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上激發(fā)出視頻通信等更豐富的業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)“112”。而且從目前來(lái)看，用戶(hù)消費(fèi)行為越來(lái)越理性化，使用價(jià)值大小成了用戶(hù)選擇的決定因素，因此融合了電信網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的綜合業(yè)務(wù)契合了這一進(jìn)展要求，將有力地增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而成為進(jìn)展的趨勢(shì)。以曾遭遇負(fù)增長(zhǎng)窘境的英國(guó)電信為例，其擺脫困境的關(guān)鍵在于以ICT為代表的綜合信息服務(wù)的強(qiáng)勁拉動(dòng)力，這種包括了互聯(lián)網(wǎng)、多媒體和IT專(zhuān)業(yè)服務(wù)等的集成業(yè)務(wù)被認(rèn)為是其轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵所在。 從國(guó)內(nèi)外的融合歷史看，不管是技術(shù)、業(yè)務(wù)，依舊產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、監(jiān)管政策和監(jiān)管組織的融合，不管是三網(wǎng)融合依

24、舊電信網(wǎng)自身各個(gè)層面的融合都不是一蹴而就的。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，融合之路將是漫長(zhǎng)的，也許是永無(wú)止境的過(guò)程，需要耐心和長(zhǎng)期不懈的努力。 “積極推進(jìn)創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型給予我們的重要啟發(fā)之一，也是在進(jìn)一步開(kāi)拓信息化大市場(chǎng)中需要認(rèn)真考慮和解決的問(wèn)題?！?關(guān)于固移融合(FMC)，最要緊的確實(shí)是通過(guò)固定與移動(dòng)之間的融通、合作，最終實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)及融合業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。目前業(yè)界關(guān)于軟交換與IMS、FMC與IMS的關(guān)系存在專(zhuān)門(mén)多爭(zhēng)議。韋樂(lè)平對(duì)記者介紹到，就軟交換與IMS的關(guān)系來(lái)講，軟交換側(cè)重提供與PSTN相關(guān)的業(yè)務(wù)及簡(jiǎn)單的SIP業(yè)務(wù)，而IMS側(cè)重于寬帶多媒體業(yè)務(wù)。軟交換是初級(jí)時(shí)期，IMS有可能成為目標(biāo)架構(gòu)，以重迭網(wǎng)方式引入，以互通

25、方式長(zhǎng)期共存，長(zhǎng)遠(yuǎn)看有可能IMS融合軟交換。而關(guān)于IMS和FMC的關(guān)系來(lái)講，韋樂(lè)平認(rèn)為，F(xiàn)MC側(cè)重于具體業(yè)務(wù)，IMS側(cè)重于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。IMS基于SIP，有可能成為FMC的最終解決方案，然而基于IMS的融合是新的NGN解決方案，不能基于現(xiàn)網(wǎng)，要等待TISPAN標(biāo)準(zhǔn)的完善。從目前來(lái)看，F(xiàn)MC差不多能夠?qū)嵤欢鳬MS還不適合大規(guī)模應(yīng)用。 不僅如此，在當(dāng)前電信業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，融合問(wèn)題也更高地出現(xiàn)出來(lái)。融合與轉(zhuǎn)型的關(guān)系特不緊密，在一定意義上能夠講是轉(zhuǎn)型的方向。不管是為了降低網(wǎng)絡(luò)成本、治理成本，依舊為了新的業(yè)務(wù)、新的商務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)融通與合作差不多上轉(zhuǎn)型的方向。關(guān)于電信業(yè)而言，從話(huà)音業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)、全業(yè)

26、務(wù)和融合業(yè)務(wù)進(jìn)展，要緊包括四個(gè)方面的內(nèi)容：從話(huà)音業(yè)務(wù)向增值業(yè)務(wù)進(jìn)展；從傳統(tǒng)公網(wǎng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)向企事業(yè)單位市場(chǎng)滲透；從固話(huà)業(yè)務(wù)向移動(dòng)業(yè)務(wù)拓展，這是狹義的全業(yè)務(wù)；從電信業(yè)務(wù)向有線(xiàn)電視業(yè)務(wù)拓展，這是廣義的全業(yè)務(wù)。而要實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)、全業(yè)務(wù)及融合業(yè)務(wù)，信息通信業(yè)內(nèi)部的融通合作以及與其它行業(yè)的融通與合作都必不可少。 “阿朗合并”、“諾西合并”乃至“北微”合作都在向我們傳遞著一種“ICT(信息通信融合技術(shù))”的融合思想，而這種IT與電信的融合是當(dāng)今信息社會(huì)進(jìn)展的必定要求。一直以來(lái)電信與IT如何結(jié)合，突破這種“二元”結(jié)構(gòu)的限制，形成“統(tǒng)一通信”體驗(yàn)刺激著信息行業(yè)的進(jìn)展。方便、高質(zhì)量、低成本、豐富的業(yè)務(wù)體驗(yàn)是人們追求的

27、目標(biāo)。最近幾年，以MSN、QQ為代表的即時(shí)通信應(yīng)用勢(shì)頭極為迅猛，尤為重要的是，它們現(xiàn)在正逐步把視頻、話(huà)音通信集納到即時(shí)通信應(yīng)用中，這在專(zhuān)門(mén)大程度上對(duì)現(xiàn)存甚至以后的電信業(yè)務(wù)產(chǎn)生強(qiáng)勁的沖擊。然而互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)放性也帶來(lái)專(zhuān)門(mén)多問(wèn)題，諸如安全性較差、缺乏QoS保障等。此外，大量的接入資源都掌握在電信行業(yè)里，這些差不多上電信網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)所在。如何優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提供融合的優(yōu)質(zhì)通信體驗(yàn)，是雙方突破“二元結(jié)構(gòu)”的直接驅(qū)動(dòng)力。另外，這種通信與信息的結(jié)合，制造出來(lái)的價(jià)值還可不能僅局限于“112”，例如隨著接入帶寬的增加，我們不僅能夠增強(qiáng)用戶(hù)的一般通信需求，更能在即時(shí)通信等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上激發(fā)出視頻通信等更豐富的業(yè)務(wù)，從而

28、實(shí)現(xiàn)“112”。而且從目前來(lái)看，用戶(hù)消費(fèi)行為越來(lái)越理性化，使用價(jià)值大小成了用戶(hù)選擇的決定因素，因此融合了電信網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的綜合業(yè)務(wù)契合了這一進(jìn)展要求，將有力地增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而成為進(jìn)展的趨勢(shì)。以曾遭遇負(fù)增長(zhǎng)窘境的英國(guó)電信為例，其擺脫困境的關(guān)鍵在于以ICT為代表的綜合信息服務(wù)的強(qiáng)勁拉動(dòng)力，這種包括了互聯(lián)網(wǎng)、多媒體和IT專(zhuān)業(yè)服務(wù)等的集成業(yè)務(wù)被認(rèn)為是其轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵所在。 從國(guó)內(nèi)外的融合歷史看，不管是技術(shù)、業(yè)務(wù)，依舊產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、監(jiān)管政策和監(jiān)管組織的融合，不管是三網(wǎng)融合依舊電信網(wǎng)自身各個(gè)層面的融合都不是一蹴而就的。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，融合之路將是漫長(zhǎng)的，也許是永無(wú)止境的過(guò)程，需要耐心和長(zhǎng)期不懈的努力。 “積極推進(jìn)創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型給予我們的重要啟發(fā)之一，也是在進(jìn)一步開(kāi)拓信息化大市場(chǎng)中需要認(rèn)真考慮和解決的問(wèn)題?！?目前“開(kāi)放、合作、漸進(jìn)”是電信產(chǎn)業(yè)鏈的生存和進(jìn)展的趨勢(shì)。開(kāi)放形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的兼容效應(yīng)；在開(kāi)放前提下才能真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，才可能真正整合和擴(kuò)展整個(gè)價(jià)值鏈的價(jià)值；開(kāi)放奠定了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)合作的基礎(chǔ)，使得產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)能夠形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的聚合效應(yīng)。在此背景下，電信運(yùn)營(yíng)商與價(jià)值鏈上包括設(shè)備商及內(nèi)容商等在內(nèi)的合作伙伴聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，打造健康進(jìn)展的