大學(xué)學(xué)院保衛(wèi)處制度管理辦法匯編

1、目錄TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc28607 保衛(wèi)處崗位績效管理考核辦法（修訂） PAGEREF _Toc28607 h 3 HYPERLINK l _Toc23738 1、制訂保衛(wèi)處崗位績效管理考核辦法； PAGEREF _Toc23738 h 3 HYPERLINK l _Toc7012 2、制訂保衛(wèi)處績效工資分配實(shí)施細(xì)則； PAGEREF _Toc7012 h 3 HYPERLINK l _Toc7946 3、年終向保衛(wèi)處全體職工報(bào)告部門績效工資分配情況。 PAGEREF _Toc7946 h 3 HYPERLINK l _Toc9179 （一）思想政治表現(xiàn)

2、與職業(yè)道德（5分） PAGEREF _Toc9179 h 4 HYPERLINK l _Toc14859 （二）出勤（25分） PAGEREF _Toc14859 h 5 HYPERLINK l _Toc19907 （三）崗位履職（50分） PAGEREF _Toc19907 h 6 HYPERLINK l _Toc824 （四）工作業(yè)績（20分）（部門負(fù)責(zé)） PAGEREF _Toc824 h 8 HYPERLINK l _Toc30384 （五）附加分（用于獎勵性津貼考核） PAGEREF _Toc30384 h 8 HYPERLINK l _Toc28593 （一）基礎(chǔ)性績效工資分配辦法

3、 PAGEREF _Toc28593 h 9 HYPERLINK l _Toc7583 （二）獎勵性績效工資分配辦法 PAGEREF _Toc7583 h 10 HYPERLINK l _Toc20344 （三）有下列情形之一者，從當(dāng)月起停發(fā)績效工資。 PAGEREF _Toc20344 h 12 HYPERLINK l _Toc13233 XXXX學(xué)院績效工資分配實(shí)施方案（ PAGEREF _Toc13233 h 14 HYPERLINK l _Toc21415 修訂） PAGEREF _Toc21415 h 14 HYPERLINK l _Toc8215 第一章 總 則 PAGEREF _

4、Toc8215 h 14 HYPERLINK l _Toc16187 第二章 績效工資的構(gòu)成 PAGEREF _Toc16187 h 16 HYPERLINK l _Toc30752 第三章 績效工資的核撥 PAGEREF _Toc30752 h 17 HYPERLINK l _Toc24433 第四章 績效工資的考核 PAGEREF _Toc24433 h 23 HYPERLINK l _Toc13490 第五章 績效工資的發(fā)放 PAGEREF _Toc13490 h 24 HYPERLINK l _Toc4034 第六章 退休人員的生活補(bǔ)貼 PAGEREF _Toc4034 h 25 HY

5、PERLINK l _Toc14537 第七章 組織領(lǐng)導(dǎo) PAGEREF _Toc14537 h 26 HYPERLINK l _Toc28416 第八章 相關(guān)問題的規(guī)定 PAGEREF _Toc28416 h 27 HYPERLINK l _Toc22699 第九章 附 則 PAGEREF _Toc22699 h 33 HYPERLINK l _Toc22054 XXXX學(xué)院教職工請假及考勤管理辦法（修訂） PAGEREF _Toc22054 h 35 HYPERLINK l _Toc20463 第一章 總則 PAGEREF _Toc20463 h 35 HYPERLINK l _Toc26

6、326 第二章 崗位要求 PAGEREF _Toc26326 h 35 HYPERLINK l _Toc17548 第三章 假期審批 PAGEREF _Toc17548 h 37 HYPERLINK l _Toc30363 第四章 假期待遇 PAGEREF _Toc30363 h 39 HYPERLINK l _Toc10119 第五章 處理罰則 PAGEREF _Toc10119 h 44 HYPERLINK l _Toc1386 第六章 調(diào)休規(guī)定 PAGEREF _Toc1386 h 45 HYPERLINK l _Toc2046 第七章 附 則 PAGEREF _Toc2046 h 46

7、 HYPERLINK l _Toc8437 XXXX學(xué)院安全值班制度 PAGEREF _Toc8437 h 47 HYPERLINK l _Toc21412 一、值班 PAGEREF _Toc21412 h 47 HYPERLINK l _Toc25550 二、巡邏 PAGEREF _Toc25550 h 48 HYPERLINK l _Toc6112 三、接警 PAGEREF _Toc6112 h 48 HYPERLINK l _Toc30316 四、出警 PAGEREF _Toc30316 h 48 HYPERLINK l _Toc12595 五、處警 PAGEREF _Toc12595

8、h 49 HYPERLINK l _Toc27023 六、檢查指導(dǎo)保安工作 PAGEREF _Toc27023 h 49 HYPERLINK l _Toc662 七、值班登記和交接 PAGEREF _Toc662 h 49 HYPERLINK l _Toc15516 八、特別規(guī)定 PAGEREF _Toc15516 h 50 HYPERLINK l _Toc23784 九、值班人員巡查時(shí)間及要求 PAGEREF _Toc23784 h 50 HYPERLINK l _Toc14301 XXXX學(xué)院行政值班管理辦法 PAGEREF _Toc14301 h 52 HYPERLINK l _Toc1

9、6036 大學(xué)保衛(wèi)處招標(biāo)采購管理辦法 PAGEREF _Toc16036 h 56 HYPERLINK l _Toc16848 XXX校區(qū)住戶車輛停放收費(fèi)管理辦法（試行） PAGEREF _Toc16848 h 59 HYPERLINK l _Toc5752 XXX校區(qū)住戶車輛通行卡管理規(guī)定（試行） PAGEREF _Toc5752 h 62 HYPERLINK l _Toc20459 附件：XXX校區(qū)南區(qū)住戶車輛信息登記表 PAGEREF _Toc20459 h 63 HYPERLINK l _Toc18299 XXXX學(xué)院保安獎懲制度（修訂） PAGEREF _Toc18299 h 64

10、HYPERLINK l _Toc22143 XXXX學(xué)院校門管理規(guī)定 PAGEREF _Toc22143 h 66 HYPERLINK l _Toc25609 XXXX學(xué)院校門門禁收費(fèi)管理辦法 PAGEREF _Toc25609 h 69 HYPERLINK l _Toc30873 保衛(wèi)處安全隱患排查整改工作制度 PAGEREF _Toc30873 h 71 HYPERLINK l _Toc31890 保衛(wèi)處物資采購制度 PAGEREF _Toc31890 h 73 HYPERLINK l _Toc23 治安科崗位職責(zé) PAGEREF _Toc23 h 75 HYPERLINK l _Toc2

11、534 大學(xué)保衛(wèi)處崗位履職考核獎勵辦法 PAGEREF _Toc2534 h 77 HYPERLINK l _Toc10065 （試行） PAGEREF _Toc10065 h 77 HYPERLINK l _Toc30393 正校門門禁系統(tǒng)安全管理規(guī)定 PAGEREF _Toc30393 h 79 HYPERLINK l _Toc18682 保衛(wèi)處工作程序 PAGEREF _Toc18682 h 81 HYPERLINK l _Toc10872 保衛(wèi)處接待制度 PAGEREF _Toc10872 h 83 HYPERLINK l _Toc28718 保衛(wèi)處政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度 PAGERE

12、F _Toc28718 h 85 HYPERLINK l _Toc18347 校園安防系統(tǒng)維保管理規(guī)定 PAGEREF _Toc18347 h 86 HYPERLINK l _Toc20934 XXXX學(xué)院安防工程建設(shè)廉潔自律規(guī)定(暫行) PAGEREF _Toc20934 h 88 HYPERLINK l _Toc8818 保密室負(fù)責(zé)人工作職責(zé) PAGEREF _Toc8818 h 89 HYPERLINK l _Toc16740 保衛(wèi)處處務(wù)會制度 PAGEREF _Toc16740 h 90 HYPERLINK l _Toc22498 保衛(wèi)處工作制度和工作紀(jì)律 PAGEREF _Toc22

13、498 h 91 HYPERLINK l _Toc2010 消防科崗位職責(zé) PAGEREF _Toc2010 h 92 HYPERLINK l _Toc30027 XXXX學(xué)院校園廢舊物資收購管理規(guī)定 PAGEREF _Toc30027 h 94 HYPERLINK l _Toc28124 保密室安全保衛(wèi)工作流程 PAGEREF _Toc28124 h 95 HYPERLINK l _Toc22191 保衛(wèi)處值班考勤公示制度 PAGEREF _Toc22191 h 96保衛(wèi)處崗位績效管理考核辦法（修訂）根據(jù)學(xué)院績效工資分配實(shí)施方案，為建立和完善適應(yīng)保衛(wèi)處的績效管理體系，科學(xué)評價(jià)部門員工工作業(yè)績

14、，提高工作效率和管理水平，體現(xiàn)績效工資與其崗位職責(zé)、工作流程、工作業(yè)績相統(tǒng)，特制定本辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)處成立績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長分別由保衛(wèi)處正副處長擔(dān)任，二級科科長、工會小組長、技師代表、高級工代表、中級工代表擔(dān)任成員，其職責(zé)是：1、制訂保衛(wèi)處崗位績效管理考核辦法；2、制訂保衛(wèi)處績效工資分配實(shí)施細(xì)則；3、年終向保衛(wèi)處全體職工報(bào)告部門績效工資分配情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)辦理保衛(wèi)處績效管理考核相關(guān)工作。二、考核范圍本辦法適用于保衛(wèi)處在職在編員工。三、考核原則（一）堅(jiān)持以崗定酬、按勞取酬、優(yōu)績優(yōu)酬原則，充分調(diào)動員工的積極性；（二）堅(jiān)持客觀公正、民主公開、

15、簡便易行，注重工作實(shí)績與工作態(tài)度，向重要關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的員工傾斜。（三）強(qiáng)化崗位管理和目標(biāo)責(zé)任意識，做到績效工資分配與崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小掛鉤。四、考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)部門每名員工基礎(chǔ)性績效工資每月考核總分為100分（初始分），考核項(xiàng)目主要有：(1)思想政治表現(xiàn)與職業(yè)道德5分、(2)出勤25分、(3)崗位履職50分、(4)工作業(yè)績20分、（5）附加分。第（1）（4）項(xiàng)總分為100分，其考核后累計(jì)之和即為個(gè)人月基礎(chǔ)性績效工資考核分。第（5）項(xiàng)是根據(jù)工作實(shí)際情況增加得分，用于獎勵性績效工資考核。（一）思想政治表現(xiàn)與職業(yè)道德（5分）認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，不發(fā)表與、學(xué)院

16、精神不符的言論，不損害集體利益，不參與邪教組織；不違法亂紀(jì)，不做有損學(xué)院榮譽(yù)和教師形象之事；顧全大局，服從安排，不搬弄是非，不挑撥同事關(guān)系；上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事；值班期間堅(jiān)守崗位不脫崗、不喝酒；辦公室清潔衛(wèi)生，物品規(guī)范整齊；努力完成本職工作，積極完成學(xué)院交給的臨時(shí)任務(wù)。本項(xiàng)考核實(shí)行減分制，扣完為止，不計(jì)負(fù)分。1、工作消極、怠慢，每次扣1分；2、工作中出現(xiàn)空擋，擅自離崗缺席的，一次扣1分；造成影響的扣2分；3、態(tài)度生硬，工作推諉扯皮等受到師生投訴的，一次扣2分；4、不顧全大局，影響學(xué)院聲譽(yù)的每次2分；5、工作期間做與工作無關(guān)的事情，視情節(jié)一次扣1分；6、受到公安或?qū)W院處理的，一次扣3分；7

17、、有其他違反職業(yè)道德行為的，一次扣3分。（二）出勤（25分）出勤情況是績效考核的重要內(nèi)容之一，保衛(wèi)處員工應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)院教職工請假及考勤管理辦法、保衛(wèi)處考勤制度（見附件一）、保衛(wèi)處值班制度（見附件二）等規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不得擅離工作崗位、遲到、早退、曠工等。本項(xiàng)實(shí)行減分制，扣完為止，不計(jì)負(fù)分?？己艘罁?jù)為電子考勤記錄。1、病假：周累計(jì)超2天開始扣分，每天扣0.5分，憑學(xué)院衛(wèi)生科或縣級以上醫(yī)院出具的病情證明。累計(jì)病假超過學(xué)院限定天數(shù)的，按學(xué)院請假及考勤管理辦法執(zhí)行，并按請假天數(shù)扣減其崗位履職和工作業(yè)績相應(yīng)分?jǐn)?shù)。2、事假：周累計(jì)超過1天開始扣分，每天扣1分。年累計(jì)事假超過學(xué)院限定天數(shù)的，按學(xué)

18、院請假及考勤管理辦法執(zhí)行，并按請假天數(shù)扣減其崗位履職和工作業(yè)績相應(yīng)分?jǐn)?shù)。3、曠工：曠工累計(jì)一天以下（含一天），扣除本人當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資的50%和100%獎勵性績效工資；一天以上者，按學(xué)院考勤管理辦法扣除當(dāng)月全部基礎(chǔ)績效工資和獎勵性績效工資，并視其時(shí)間長短、情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定給予其他處理。4、遲到或早退：月累計(jì)超過4次，從第5次起每次扣1分。5、無故不參加政治學(xué)習(xí)、工作會議、集體活動、公益勞動者，每次扣2分。6、工作時(shí)間擅離工作崗位，半小時(shí)以上至一小時(shí)以內(nèi)者每次扣扣1分，一小時(shí)以上至四小時(shí)者按曠工半天處理。7、員工因第14項(xiàng)出勤原因被扣分，同時(shí)扣減其崗位履職和工作業(yè)績相應(yīng)分?jǐn)?shù)。（三）崗位履職

19、（50分）根據(jù)保衛(wèi)處各崗位職責(zé)及工作任務(wù)（見附件四）和保衛(wèi)處每月工作要點(diǎn)、各科每周工作安排等，按月考核員工崗位履職情況。本項(xiàng)實(shí)行減分制，扣完為止，不計(jì)負(fù)分。1、科長工作考核（部門負(fù)責(zé)）（1）根據(jù)保衛(wèi)處和學(xué)院的工作計(jì)劃，制定本科室每周、每月工作要點(diǎn)，年終要有工作總結(jié)。月工作要點(diǎn)、年工作總結(jié)交綜合科備案。每缺一樣扣科室負(fù)責(zé)人1分；（2）根據(jù)各自職責(zé)，積極工作，按質(zhì)按量完成每周、每月相應(yīng)工作任務(wù)。無正當(dāng)理由未按時(shí)完成周、月目標(biāo)任務(wù)的每次扣科室負(fù)責(zé)人2分；（3）按工作任務(wù)要求填寫工作記錄，收集好相應(yīng)資料，做好資料歸檔基礎(chǔ)工作。缺一樣扣科室負(fù)責(zé)人2分。（4）如實(shí)評定上報(bào)科內(nèi)員工的出勤、崗位履職及工作業(yè)績

20、情況。每瞞報(bào)、謊報(bào)一次扣科室負(fù)責(zé)人1分。2、干事工作考核（各科室負(fù)責(zé)）各科科長根據(jù)員工各自崗位職責(zé)，督促、檢查、考核員工崗位履職情況。（1）未按崗位任務(wù)要求填寫工作日志，或工作記錄不認(rèn)真、客觀、全面，每次扣0.5分；（2）未按要求進(jìn)行電子截屏的，每次扣1分；（3）無正當(dāng)理由未按時(shí)完成對應(yīng)的工作任務(wù)或完成工作數(shù)量不足，每次扣1分；（4）未履行崗位職責(zé)的，每次扣2分；3、值班考核（綜合科負(fù)責(zé)）保衛(wèi)處員工均應(yīng)參加部門工作值班。每月根據(jù)保衛(wèi)處值班制度、保衛(wèi)處值班補(bǔ)充規(guī)定等考核員工的值班情況和效果。（1）未按要求進(jìn)行交接班的，每次扣1分；（2）未按要求進(jìn)行電子截屏的，每次扣1分；（3）未按要求填寫值班記

21、錄的，每次扣1分；（4）未按要求著工作裝（佩戴工作牌）的，每次扣1分；（5）私自調(diào)班的，每次扣1分；（6）值班時(shí)間遲到早退或擅離職守的，每次扣1分；（7）其他違反值班規(guī)定的，每次扣1分。（四）工作業(yè)績（20分）（部門負(fù)責(zé)）主要考核員工履行崗位職責(zé)和完成崗位任務(wù)的質(zhì)量以及工作的實(shí)際效果等。本項(xiàng)實(shí)行減分制，扣完為止，不計(jì)負(fù)分。1、師生反映工作效果差或被投訴且調(diào)查屬實(shí)的，一次扣3分；2、履行崗位職責(zé)或完成崗位任務(wù)的質(zhì)量較差，一次扣2分；很差一次扣3分；3、有嚴(yán)重過失或?qū)е仑?zé)任事故的，每次扣3分。（五）附加分（用于獎勵性津貼考核） 1、處理案件、突發(fā)事件、超常規(guī)工作等經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加班的，每加班1小時(shí)加

22、1分；2、加班分別按上午3、中午2、下午3、晚上2分加分，全天累計(jì)加分不超過10分；3、值班負(fù)責(zé)人（不是處科長的）每次值班加0.5分；4、其他可以加分的情形參照上述標(biāo)準(zhǔn)予以加分。五、考核方法（一）員工考核分為月度考核和年度考核進(jìn)行。月度考核是考核員工出勤情況、值班情況和履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)和階段性工作目標(biāo)的情況。著重考核部門員工上崗履職、完成工作任務(wù)、遵守勞動紀(jì)律等情況。年度考核以月度考核為基礎(chǔ)，在年末進(jìn)行。全面考核員工德、能、勤、績、廉等表現(xiàn)，對其素質(zhì)及工作業(yè)績進(jìn)行綜合評價(jià)。（二）員工月度考核結(jié)果采用量表記分方式體現(xiàn)（附件四：保衛(wèi)處月度績效考核表）。六、保衛(wèi)處績效工資分配實(shí)施細(xì)則（一）

23、基礎(chǔ)性績效工資分配辦法 1、部門員工基礎(chǔ)性績效工資月考核總分為100分。以每月實(shí)際考核得分為依據(jù)，作為個(gè)人基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2、每月基礎(chǔ)性績效工資預(yù)發(fā)90%，年終（或?qū)W期）根據(jù)每月考核得分核算每月應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。3、累計(jì)病事假未超過學(xué)院規(guī)定天數(shù)，或無故遲到、早退的，按學(xué)院請假及考勤管理辦法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在其所分配業(yè)績津貼或10%基礎(chǔ)性績效工資中扣減相應(yīng)金額。4、月平均扣分10分，年終（或?qū)W期）按累計(jì)扣分?jǐn)?shù)在其所分配業(yè)績津貼或10%基礎(chǔ)性績效工資中扣減相應(yīng)金額。 5、月平均扣分10分，在其年終（或?qū)W期）所分配的業(yè)績津貼及剩余10%基礎(chǔ)性績效工資中扣除，不足扣款部分，在其次年每月預(yù)發(fā)的基礎(chǔ)性績

24、效中予以扣除。（二）獎勵性績效工資分配辦法1、業(yè)績津貼分配辦法（1）個(gè)人業(yè)績津貼分配系數(shù)根據(jù)個(gè)人年度績效考核分確定，標(biāo)準(zhǔn)見下表：個(gè)人年度績效考核分98分及以上95-98（含95）85-95（含85）75-85（含75）65-75（含65）55-65（含55）55分以下個(gè)人業(yè)績津貼分配系數(shù)1.110.90.80.70.6個(gè)人年度績效考核分與100的比值（2）個(gè)人年度績效考核分=個(gè)人月基礎(chǔ)性績效考核分/月份數(shù)。（3）個(gè)人業(yè)績津貼個(gè)人業(yè)績津貼分配系數(shù)保衛(wèi)處人均業(yè)績津貼。（4）保衛(wèi)處人均業(yè)績津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)院核撥保衛(wèi)處業(yè)績津貼與基礎(chǔ)性績效工資、值班補(bǔ)貼扣款之總和通過加權(quán)算術(shù)平均確定。（5）保衛(wèi)處正副科長

25、業(yè)績津貼分配系數(shù)按其各自年度績效考核分對應(yīng)的分配系數(shù)分別加0.2分、0.1分，保衛(wèi)處中層干部業(yè)績津貼按照學(xué)院規(guī)定執(zhí)行。（6）主持工作的副科長按科長待遇、退居二線的科長按副科長待遇分配業(yè)績津貼。（7）考核期內(nèi)申請不參與保衛(wèi)處正常值班，或值班請假次數(shù)超過應(yīng)值班次數(shù)半數(shù)的，業(yè)績津貼分配系數(shù)降低一個(gè)等次。（8）受到各種表彰獎勵的，根據(jù)獎勵級別單獨(dú)加2040分（學(xué)院表彰20分，學(xué)院以上級別表彰40分），與每月附加分一并計(jì)獎，每分價(jià)值金額根據(jù)當(dāng)年學(xué)院核撥業(yè)績津貼進(jìn)行測算。2、學(xué)院對保衛(wèi)處值班、維穩(wěn)加班等專項(xiàng)工作核撥的獎勵津貼，按保衛(wèi)處值班制度、保衛(wèi)處值班補(bǔ)充規(guī)定等管理辦法考核發(fā)放。3、保衛(wèi)處特殊津貼（科長

26、及以上干部管理職務(wù)津貼等），按學(xué)院相關(guān)規(guī)定考核發(fā)放。4、為完成本部門業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生的加值班津貼，在部門業(yè)績津貼總額中列支；為全院性工作、重大專項(xiàng)或突發(fā)事項(xiàng)產(chǎn)生的加值班，在學(xué)院獎勵津貼中申報(bào)。（三）有下列情形之一者，從當(dāng)月起停發(fā)績效工資。1、學(xué)院已停發(fā)崗位工資、薪級工資的；2、拒不服從工作安排的；3、不適應(yīng)現(xiàn)所選崗位工作，自己提出申請，部門上交學(xué)院待重新選崗者；4、被停職審查，在審查期間者；5、有重大違規(guī)違紀(jì)問題，正在接受查處者。七、本辦法經(jīng)保衛(wèi)處全體員工審議通過，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示，報(bào)學(xué)院審定備案后執(zhí)行。八、本辦法未涉及到的情形以及與學(xué)院相關(guān)文件規(guī)定不符的地方以學(xué)院文件規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)。九、本辦

27、法由保衛(wèi)處績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。 XXXX學(xué)院績效工資分配實(shí)施方案（修訂）為適應(yīng)事業(yè)單位人事制度改的要求，規(guī)范收入分配秩序，建立健全分配激勵機(jī)制，強(qiáng)化崗位管理，充分發(fā)揮績效工資制度的導(dǎo)向和激勵作用，逐步形成與崗位聘用制相適應(yīng)，與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系和鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的分配激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大教職工的積極性，發(fā)揮其創(chuàng)造性，引領(lǐng)、推動和深化其它相應(yīng)各項(xiàng)改，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，不斷提高科研、管理、服務(wù)和育人的能力與水平，形成核心發(fā)展和競爭力，促進(jìn)和確保學(xué)院的更好更快發(fā)展，根據(jù)有關(guān)文件與會議精神，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本方案。第一章 總 則第一條 指導(dǎo)思想。以績效工資為杠桿，以建立和

28、實(shí)施績效工資制度為契機(jī)，深化以內(nèi)部分配、內(nèi)部管理、教育教學(xué)改為重點(diǎn)的各項(xiàng)改，建立符合上級要求、切合學(xué)院實(shí)際的績效管理分配制度，建立起有利于充分調(diào)動教職員工積極性、發(fā)揮創(chuàng)造性，提高教育教學(xué)質(zhì)量，科研、管理與服務(wù)能力水平和辦學(xué)效益；有利于形成良好育人環(huán)境、蓬勃向上氣勢；有利于增強(qiáng)整體辦學(xué)實(shí)力，形成核心發(fā)展和競爭力的體制機(jī)制，確保中長期發(fā)展建設(shè)目標(biāo)的如期圓滿實(shí)現(xiàn)，推動學(xué)院的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。第二條 分配原則。堅(jiān)持以崗定酬、按勞取酬，優(yōu)績優(yōu)酬原則。結(jié)合學(xué)院發(fā)展實(shí)際，以學(xué)院已開展的崗位設(shè)置和聘用工作以及原院內(nèi)分配制度為基礎(chǔ)，以目標(biāo)管理、績效考核為依據(jù)，強(qiáng)化崗位管理和目標(biāo)責(zé)任意識，實(shí)行以崗定酬，

29、崗變酬變，做到績效工資分配與崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小掛鉤。堅(jiān)持重實(shí)績、重貢獻(xiàn)原則。突出崗位實(shí)績，重點(diǎn)向重要關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的教職工傾斜，向教學(xué)科研和管理一線傾斜，同時(shí)妥善處理好內(nèi)部各類人員的績效工資關(guān)系，防止差距過大。堅(jiān)持“責(zé)、權(quán)、利”統(tǒng)原則。在崗位設(shè)置、崗位聘用、崗位考核及績效工資兌現(xiàn)等崗位管理活動中，明確各部門管理的目標(biāo)任務(wù)、基本要求和責(zé)權(quán)利，加大各部門目標(biāo)任務(wù)管理、績效考核力度，賦予各部門較大的分配自主權(quán)，加大二級管理的力度、充分發(fā)揮各部門管理的效度，科學(xué)有效地實(shí)現(xiàn)績效工資的動態(tài)規(guī)范管理。堅(jiān)持統(tǒng)籌管理、分類分層、切塊包干、考核發(fā)放原則。實(shí)行目標(biāo)管

30、理責(zé)任制和績效工資經(jīng)費(fèi)總額控制、分類分層、切塊包干、動態(tài)管理的院系二級分配管理辦法，確保學(xué)院的收入分配管理統(tǒng)序有宗、管而不死、活而不亂。第三條 實(shí)施范圍。本方案的適用對象為符合事業(yè)單位崗位績效工資制度規(guī)定的學(xué)院正式教職員工。離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)由省人力資源和社會保障廳、省財(cái)政廳確定?？冃ЧべY不作為計(jì)發(fā)離退休費(fèi)的依據(jù)。編外聘用人員、借用人員、臨時(shí)聘用人員均不屬實(shí)施范疇，其薪酬福利按勞動合同及學(xué)院相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。第二章 績效工資的構(gòu)成第四條 績效工資是指除基本工資（崗位工資、薪級工資）、統(tǒng)規(guī)定的津貼補(bǔ)貼及改性補(bǔ)貼以外的一切津補(bǔ)貼性工資，由基礎(chǔ)性和獎勵性績效工資兩部分構(gòu)成。績效工資總量由四

31、川省教育廳核定。原有規(guī)定的年終一次性獎金、各級或相關(guān)部門出臺的津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目以及單位自建項(xiàng)目發(fā)放的各項(xiàng)津補(bǔ)貼（如新校區(qū)基建、融資、紀(jì)檢補(bǔ)貼、老干部工作補(bǔ)貼等）和獎酬金（各種工作性、專項(xiàng)性獎勵和酬金），按照政策規(guī)定，均歸并納入績效工資范疇，不再另行設(shè)置和發(fā)放。第五條 基礎(chǔ)性績效工資指學(xué)院按照教職員工實(shí)際工作崗位職務(wù)職稱（技術(shù)等級）的基本職能職責(zé)任務(wù)所撥付的基礎(chǔ)性津補(bǔ)貼，占績效工資總量的55%，主要體現(xiàn)管理、服務(wù)、上崗履職情況、教學(xué)科研、教書育人等基本工作量完成情況和地區(qū)物價(jià)水平等因素。第六條 獎勵性績效工資指學(xué)院依據(jù)各崗位人員工作表現(xiàn)、業(yè)績、貢獻(xiàn)等情況核撥的相應(yīng)津補(bǔ)貼，占績效工資總量的45%，主要

32、體現(xiàn)超常規(guī)工作量、責(zé)任大小、效益效應(yīng)好壞和實(shí)際業(yè)績貢獻(xiàn)等因素。第三章 績效工資的核撥第七條 基礎(chǔ)性績效工資的核撥方式學(xué)院按照各崗位基礎(chǔ)性績效工資核撥系數(shù)計(jì)算核撥各部門基礎(chǔ)性績效工資總量。專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位基礎(chǔ)性績效工資核撥系數(shù)詳見表1、表2、表3。專業(yè)技術(shù)崗位基礎(chǔ)性績效工資核撥系數(shù)表（表1）說明： 1、基礎(chǔ)性績效工資核撥系數(shù)僅作為學(xué)院與各二級部門結(jié)算基礎(chǔ)性績效工資總量的依據(jù)，不作為各部門各崗位的基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。2、基礎(chǔ)性績效工資核撥系數(shù)的基數(shù)根據(jù)核定的學(xué)院績效工資總量，結(jié)合學(xué)院當(dāng)年的實(shí)際發(fā)展水平由學(xué)院確定，實(shí)行動態(tài)管理。3、學(xué)院根據(jù)各部門實(shí)際聘用的崗位數(shù)和目標(biāo)任

33、務(wù)完成情況，以基礎(chǔ)性績效工資核撥系數(shù)（表1-表3）和確定的基數(shù)，每月全額基礎(chǔ)性績效工資總額90%核撥，作為各部門基礎(chǔ)性績效工資預(yù)發(fā)經(jīng)費(fèi)，不得挪作他用，在年度績效考核基礎(chǔ)上核發(fā)剩余的10%。第八條 獎勵性績效工資的構(gòu)成與核撥方式一、業(yè)績津貼業(yè)績津貼的比重原則上按獎勵性績效工資總額的56%掌握。（一）業(yè)績津貼核撥標(biāo)準(zhǔn)1、全院人均業(yè)績津貼標(biāo)準(zhǔn)=學(xué)院人均績效工資 0.45 0.562、專任教師業(yè)績津貼總額=專任教師總?cè)藬?shù) 全院人均業(yè)績津貼標(biāo)準(zhǔn)專任教師業(yè)績津貼按課時(shí)數(shù)、學(xué)生數(shù)、專任教師數(shù)三部分核撥，三者在總額中的比重分別為70%、20%、10%。各系部業(yè)績津貼總額=本系部專任教師業(yè)績津貼總額本系部按行政

34、人員管理的人員業(yè)績津貼總額本系部社會服務(wù)津貼總額度專任教師4元/學(xué)時(shí)的課時(shí)津貼總額系部中層干部、政辦主任、團(tuán)總支書記、務(wù)干事、教學(xué)干事、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)人員、輔導(dǎo)員等按行政管理的人員業(yè)績津貼按照全院人均業(yè)績津貼標(biāo)準(zhǔn)核撥。其課時(shí)量要求及課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)按照兼職教師進(jìn)行管理、核撥。為體現(xiàn)向教學(xué)一線傾斜的原則，學(xué)院將給予專任教師4元/學(xué)時(shí)的課時(shí)津貼，兼職教師不予補(bǔ)貼。其經(jīng)費(fèi)在學(xué)院調(diào)劑津貼中支出。學(xué)院鼓勵各系部在政策法規(guī)以及學(xué)院相關(guān)規(guī)定許可的范圍內(nèi)積極拓展高職教育社會服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)空間，相關(guān)職能部門按照學(xué)院規(guī)定將可用于人員發(fā)放的社會服務(wù)津貼總額度劃撥到各系部，由各系部統(tǒng)籌進(jìn)行二次分配，其經(jīng)費(fèi)在本系部社會服務(wù)分成費(fèi)

35、中支出。各系部社會服務(wù)津貼總額度在學(xué)院調(diào)劑津貼中列支。3、非教學(xué)部門的業(yè)績津貼=本部門人數(shù) 全院人均業(yè)績津貼標(biāo)準(zhǔn)4、正、副院級領(lǐng)導(dǎo)分別按全院人均業(yè)績津貼標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)乘以系數(shù)4與3計(jì)發(fā)業(yè)績津貼；正、副院級調(diào)研員分別按全院人均業(yè)績津貼標(biāo)準(zhǔn)人均額為基數(shù)乘以系數(shù)3與2計(jì)發(fā)業(yè)績津貼，對正、副院級調(diào)研員無實(shí)質(zhì)性工作任務(wù)職責(zé)或履行職責(zé)不好者，在同級干部業(yè)績津貼50%以內(nèi)據(jù)實(shí)計(jì)發(fā)業(yè)績津貼。中層正、副職實(shí)職干部分別按全院人均業(yè)績津貼標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)乘以系數(shù)2與1.5計(jì)發(fā)業(yè)績津貼。退居二線未到專業(yè)技術(shù)一線直接從事專業(yè)技術(shù)工作的中層正、副職干部，有實(shí)質(zhì)性工作任務(wù)職責(zé)且在崗并履職情況良好者分別按全院人均業(yè)績津貼標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)乘以

36、系數(shù)1.5和1.2計(jì)發(fā)業(yè)績津貼，無實(shí)質(zhì)性工作職責(zé)任務(wù)或履行職責(zé)不好者，在同級干部業(yè)績津貼50%以內(nèi)據(jù)實(shí)計(jì)發(fā)業(yè)績津貼。以上干部業(yè)績津貼中超相應(yīng)人均額的部分經(jīng)學(xué)院考核后，在學(xué)院獎勵津貼中支出。二級科正副科長的業(yè)績津貼由所在部門決定，并在部門業(yè)績津貼中列支。（二）業(yè)績津貼核撥辦法業(yè)績津貼考核按自然年度進(jìn)行，學(xué)院每年1月對各部門上年度專項(xiàng)和年度工作總體目標(biāo)考核后，根據(jù)考核結(jié)果，由組織人事部會同相關(guān)部門按相應(yīng)規(guī)定結(jié)算各部門的被考核年度最終業(yè)績津貼。在每年4月、10月分別按各部門上一年度業(yè)績津貼實(shí)發(fā)數(shù)的40%分期預(yù)撥。最后20%在12月進(jìn)行核撥、結(jié)算。 年度內(nèi)人員崗位變動情況在年度目標(biāo)考核時(shí)一并進(jìn)行調(diào)整。

37、學(xué)院專項(xiàng)和年度工作總體目標(biāo)考核管理辦法另文制定。（三）業(yè)績津貼發(fā)放辦法學(xué)院按上述辦法撥付業(yè)績津貼到系部、部門，系部、部門按經(jīng)學(xué)院審批同意的部門績效工資實(shí)施意見和分配方案進(jìn)行二次分配。二、特殊津貼學(xué)院特殊津貼的比重原則上按獎勵性績效工資總額的10%左右掌握。(一) 榮譽(yù)稱號津貼對于獲得特殊津貼，省突出貢獻(xiàn)專家、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選，省部級聘任專家，各級各類五一勞動獎?wù)芦@得者、勞動模范、市廳及以上委、及其部門表彰的教學(xué)名師、優(yōu)秀教師、中青年骨干教師等稱號的人員，由學(xué)院根據(jù)其所獲獎金額當(dāng)年給予一次性相應(yīng)配套獎勵。級、省部級、市廳級稱號獲得者根據(jù)相關(guān)部門獎勵金額分別按1：2、1：1.

38、5和1：1比例配套獎勵；僅授予榮譽(yù)稱號無獎金的，學(xué)院比照同級同類有獎勵金額項(xiàng)目實(shí)施同比一次性配套獎勵。(二) 高級專家津貼學(xué)院對正高級職稱專家給予特殊津貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每年8000元，具體管理考核辦法見XXXX學(xué)院高級專家津貼管理辦法（試行）。若服務(wù)期內(nèi)因個(gè)人原因調(diào)離本院者須按相關(guān)管理制度規(guī)定執(zhí)行；聘期未滿而退休的，按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算發(fā)放。學(xué)院引進(jìn)的具有正高級職稱專家在簽訂服務(wù)期協(xié)議基礎(chǔ)上，給予特殊津貼獎勵，相關(guān)問題按協(xié)議處置。（三）管理職務(wù)津貼學(xué)院對科長及以上干部實(shí)行管理職務(wù)津貼，標(biāo)準(zhǔn)為： 職務(wù)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（表4）管理職務(wù)津貼每月按70%發(fā)放，組織人事部及相關(guān)職能部門按學(xué)院和上級要求在年度考核

39、的基礎(chǔ)上據(jù)實(shí)發(fā)放余下的30%。 （四）輔導(dǎo)員津貼按照輔導(dǎo)員管理的相關(guān)規(guī)定，學(xué)院對受聘在輔導(dǎo)員工作崗位的教師實(shí)行輔導(dǎo)員津貼，輔導(dǎo)員津貼按每200名學(xué)生配備一名專職輔導(dǎo)員的原則每人每月350元標(biāo)準(zhǔn)，每年計(jì)發(fā)10個(gè)月，以學(xué)期分兩次撥付，80%核撥到相應(yīng)系部納入部門獎勵性績效管理，進(jìn)行二次分配，余下的20%由學(xué)工部、團(tuán)委會按相應(yīng)管理規(guī)定組織年度考核，依考核結(jié)果決定發(fā)放金額，報(bào)組織人事部核撥到相應(yīng)系部進(jìn)行二次分配?，F(xiàn)行的班主任津貼與輔導(dǎo)員津貼管理一致，由學(xué)工部統(tǒng)報(bào)組織人事部核撥到相應(yīng)部門進(jìn)行二次分配。三、獎勵津貼獎勵津貼的比重原則上按獎勵性績效工資總額的18%左右掌握。按照學(xué)院相關(guān)規(guī)定和獎勵辦法，對教育

40、教學(xué)及其科研為主體的各項(xiàng)成果、業(yè)績貢獻(xiàn)取得的表彰獎勵實(shí)施獎勵津貼（如上級主管單位頒發(fā)的獎項(xiàng)、具有行業(yè)影響力的行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的獎項(xiàng)、學(xué)院教學(xué)方面獎項(xiàng)、學(xué)院學(xué)生管理方面獎項(xiàng)、學(xué)院科研成果獎、學(xué)院招生就業(yè)工作獎等），由學(xué)院撥發(fā)至相關(guān)部門或個(gè)人。相應(yīng)獎勵辦法另文制定。四、調(diào)劑津貼調(diào)劑津貼的比重原則上按獎勵性績效工資總額的16%左右掌握。學(xué)院調(diào)劑津貼主要用于兼職教師課時(shí)費(fèi)、人才培養(yǎng)方案外的各種課程課時(shí)費(fèi)、專任教師增發(fā)4元/學(xué)時(shí)的課時(shí)津貼、社會服務(wù)津貼總額度以及當(dāng)年各類臨時(shí)性專項(xiàng)工作所需費(fèi)用等。各類臨時(shí)性專項(xiàng)工作需按程序申報(bào)，學(xué)院職能部門審核，學(xué)院績效領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，再按相應(yīng)管理辦法考核發(fā)放津貼。全年經(jīng)費(fèi)結(jié)算

41、后，特殊津貼、獎勵津貼實(shí)際使用節(jié)余部分均歸入學(xué)院調(diào)劑津貼，由學(xué)院統(tǒng)調(diào)劑使用。第四章 績效工資的考核 第九條 學(xué)院按以下原則對績效工資實(shí)施考核。一是分類分層考核相結(jié)合。學(xué)院將績效考核分為基礎(chǔ)性績效考核和獎勵性績效考核，部門績效考核和個(gè)人績效考核四類，學(xué)院對部門的績效考核和部門內(nèi)部績效考核兩個(gè)層次，以此建立條塊性分類分層績效考核辦法和相應(yīng)指標(biāo)體系。學(xué)院考核部門和中層及以上干部，部門考核二級科室干部和教職員工；學(xué)院重點(diǎn)考核獎勵性績效；學(xué)院與部門共同考核基礎(chǔ)性績效，但以部門考核為主。二是定性定量結(jié)合，“責(zé)、權(quán)、利”統(tǒng)。學(xué)院重點(diǎn)考核部門和中層干部崗位職責(zé)履行、德能勤績廉表現(xiàn)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。部門考核教

42、職員工履職到崗和目標(biāo)任務(wù)完成情況。學(xué)院根據(jù)部門職能職責(zé)和確定的目標(biāo)任務(wù)實(shí)施分層分類管理，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織職能部門按層級管理、目標(biāo)管理的原則辦法分條塊建立健全相應(yīng)工作的管理考核辦法和指標(biāo)體系，代表學(xué)院對相關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真全面的目標(biāo)任務(wù)管理考核，考核結(jié)果經(jīng)學(xué)院審定歸總后作為績效工資撥付發(fā)放的依據(jù)。三是績效分配與過程管理相結(jié)合。績效是建立在考核基礎(chǔ)之上，考核是建立在工作的基礎(chǔ)之上的。因此，學(xué)院和部門都要強(qiáng)化崗位與職能職責(zé)、強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)考核和過程管理，把二者有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)對部門目標(biāo)任務(wù)完成情況的平時(shí)和中期、終結(jié)性檢查、督促、記錄、考核、通報(bào)等過程管理，準(zhǔn)確掌握并提供績效分配的原始依據(jù)，為搞好績效

43、分配奠定良好和堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。四是主管考核與職能部門、服務(wù)對象參與相結(jié)合。按照委分工，所有考核實(shí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)，職能部門、綜合管理部門組織，服務(wù)對象參與，委集中審定的原則，切實(shí)增強(qiáng)和維護(hù)考核評價(jià)與績效分配的客觀公正和現(xiàn)實(shí)有效性。第十條 績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)?？冃Э己说膬?nèi)容按崗位職責(zé)（部門為職能職責(zé)）、目標(biāo)任務(wù)、基本舉措、工作流程、實(shí)際成效等設(shè)計(jì)指標(biāo)體系，堅(jiān)持定性與定量、內(nèi)部與外部、個(gè)人與組織相結(jié)合，盡可能量化、細(xì)化考核指標(biāo)、抓大放小、抓住關(guān)鍵要害和實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)考核的基本點(diǎn)和著力點(diǎn)，力求全面準(zhǔn)確、客觀公正、科學(xué)有效地進(jìn)行。學(xué)院層面的管理考核辦法及相應(yīng)指標(biāo)體系按程序制定后另文印行。各部門績效工資

44、實(shí)施方案及細(xì)則經(jīng)二級教代會審議通過并報(bào)學(xué)院績效工資改領(lǐng)導(dǎo)小組備案。第五章 績效工資的發(fā)放 第十一條 各部門應(yīng)本著公開、公正、透明的原則，根據(jù)本部門的教學(xué)、科研、學(xué)科專業(yè)建設(shè)及各級各類崗位職責(zé)等情況，依據(jù)本方案，科學(xué)合理地制定適合本部門實(shí)際的績效工資分配實(shí)施細(xì)則和績效管理考核辦法，必須體現(xiàn)建立體制、形成機(jī)制、按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平的原則，向教育教學(xué)和科研、管理一線傾斜。各部門的分配細(xì)則與考核辦法應(yīng)在本部門教職工中進(jìn)行充分討論，廣泛聽取意見，經(jīng)全體教職工或二級教代會審議并原則通過，并按照校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定在部門內(nèi)進(jìn)行公示，報(bào)學(xué)院審定備案后執(zhí)行，在執(zhí)行中接受教職員工和學(xué)院相關(guān)職能部門的監(jiān)督。第

45、十二條 各部門按照本部門分配實(shí)施細(xì)則，結(jié)合教職工當(dāng)月考勤、績效考核等情況，按規(guī)定編制部門基礎(chǔ)性績效工資預(yù)支發(fā)放表或獎勵性績效工資發(fā)放表（表樣及相關(guān)要求由學(xué)院統(tǒng)規(guī)定），經(jīng)部門績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意（組長簽字并加蓋部門印章）、教職工本人簽字確認(rèn)，部門分管院領(lǐng)導(dǎo)簽字后，送學(xué)院組織人事部審核，經(jīng)學(xué)院人事勞資主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)國資處執(zhí)行。第十三條 學(xué)院撥付給各部門用于績效分配的經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ?，按規(guī)定分配，任何部門、個(gè)人不得挪作他用。監(jiān)審處、組織人事部需密切配合，加強(qiáng)對績效工資的檢查監(jiān)督。第六章 退休人員的生活補(bǔ)貼第十四條 在職人員實(shí)施績效工資的同時(shí)，根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定和川人社發(fā)201129號文件精神，離

46、退休人員按省人社廳、財(cái)政廳、教育廳規(guī)定的原則與標(biāo)準(zhǔn)，從2010年1月1日起發(fā)放相應(yīng)的生活補(bǔ)貼?，F(xiàn)行政策規(guī)定之外的一切津補(bǔ)貼和獎金一律取消（含離崗待退人員）。 第七章 組織領(lǐng)導(dǎo)第十五條 學(xué)院成立績效工資制度改領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長分別由學(xué)院政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部、財(cái)務(wù)國資處、教務(wù)處、成教處、辦、院辦、紀(jì)監(jiān)審辦、工會等部門負(fù)責(zé)人、教師代表等組成。其職責(zé)是：1、審定學(xué)院績效工資分配實(shí)施方案；2、審定學(xué)院和部門崗位績效管理考核辦法；3、審定各部門績效分配實(shí)施細(xì)則；4、總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法；5、審議和處理本方案在實(shí)施過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題；6、研究決定績效管理中的重大基本問題。

47、績效工資改領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組織人事部，具體負(fù)責(zé)績效工資實(shí)施的日常管理和考核組織協(xié)調(diào)工作。第十六條 各部門原則上應(yīng)成立績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由部門政領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及教師代表組成，其職責(zé)是：1、制訂部門的崗位績效考管理考核辦法；2、制訂部門績效工資分配實(shí)施方案及細(xì)則；3、年終向本部門職工報(bào)告系部績效工資分配情況；4、研究處理部門績效管理中的重大基本問題。第八章 相關(guān)問題的規(guī)定第十七條 除下列明確規(guī)定不納入工資統(tǒng)計(jì)范疇的項(xiàng)目外，凡發(fā)放于職工人頭的經(jīng)費(fèi)均需納入單位工資總額。任何部門不得在及本實(shí)施方案規(guī)定項(xiàng)目以外，自行發(fā)放或變相發(fā)放任何津補(bǔ)貼或獎金，不允許自立項(xiàng)目收取費(fèi)用和設(shè)立小金庫。各部

48、門必須遵守法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，切實(shí)管好用好部門的各種經(jīng)費(fèi)。對違規(guī)違紀(jì)的部門及相關(guān)責(zé)任人，將按照中X委20124號文件 “違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼行為適用紀(jì)律處分條例” 、監(jiān)察部、人力資源和社會保障部、財(cái)政部、審計(jì)署 31號令違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼行為處分規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。工資總額不包括的項(xiàng)目有： （l）根據(jù)有關(guān)規(guī)定頒發(fā)的創(chuàng)造發(fā)明獎、星火獎、自然科學(xué)獎、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎和技術(shù)改進(jìn)獎以及支付給運(yùn)動員在重大體育比賽中的重獎。 （2）有關(guān)勞動保險(xiǎn)和職工福利方面的費(fèi)用。具體有：職工死亡喪葬費(fèi)及撫恤費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)或公費(fèi)醫(yī)療費(fèi)用、職工生活困難補(bǔ)助費(fèi)、集體福利事業(yè)補(bǔ)貼、工會文教費(fèi)、集體福利費(fèi)、探親路費(fèi)等。 （3）發(fā)給外單位

49、人員的稿費(fèi)、講課費(fèi)及其他專門工作報(bào)酬。 （4）出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、調(diào)動工作的旅費(fèi)和安家費(fèi)。第十八條 績效的分配與考核直接掛鉤。凡考核合格（稱職）及以上者方可發(fā)放相應(yīng)等級的績效工資，考核不合格者，按受聘崗位要求扣發(fā)或不發(fā)放績效工資。當(dāng)年未扣發(fā)完的部分在次年績效工資中處理，具體規(guī)定為：1、年度考核為不合格者扣發(fā)當(dāng)年50%的基礎(chǔ)性績效工資和100%的業(yè)績津貼。基本合格者扣發(fā)當(dāng)年20%的基礎(chǔ)性績效工資和30%的業(yè)績津貼。教職工因違法違紀(jì)行為，按相關(guān)規(guī)定年度考核不下評語、不定等次的，扣發(fā)當(dāng)年70%的基礎(chǔ)性績效工資和100%的業(yè)績津貼。2、學(xué)院對聘期屆滿，以教書育人，學(xué)院發(fā)展建設(shè)為主體的科研積分超過學(xué)院規(guī)定所

50、聘崗位科研任務(wù)的人員予以適當(dāng)獎勵，相關(guān)管理規(guī)定另文制定，其經(jīng)費(fèi)在學(xué)院獎勵津貼中列支。第十九條 未與學(xué)院簽訂聘用合同人員不享受績效工資。崗位或職務(wù)發(fā)生變動的，從受聘崗位變更的次月起按新聘崗位或新任職務(wù)計(jì)發(fā)績效工資。第二十條 新進(jìn)畢業(yè)生、新調(diào)入人員、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)回校等人員，從受聘（或?qū)W習(xí)期滿）的當(dāng)月開始計(jì)發(fā)績效工資。當(dāng)月工作時(shí)間不滿十五天的，按半月計(jì)算；當(dāng)月工作時(shí)間滿十五天的，按全月計(jì)算；調(diào)出或死亡人員從學(xué)院停發(fā)工資當(dāng)月起停發(fā)績效工資；本方案實(shí)施后，按政策退休，從享受退休待遇之月起，執(zhí)行退休人員生活補(bǔ)貼，不再領(lǐng)取績效工資。經(jīng)組織批準(zhǔn)延退的高級專家，不再擔(dān)任任何政職務(wù)，其基礎(chǔ)性和獎勵性績效工資按延退時(shí)所

51、聘專業(yè)技術(shù)崗位核發(fā)。第二十一條 教職工曠工、病假、事假按學(xué)院考勤管理制度執(zhí)行。聘期內(nèi)經(jīng)有關(guān)部門鑒定為工傷不能工作的，績效工資按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行?；榧佟a(chǎn)假、喪假等，在政策規(guī)定的假期內(nèi)，全額計(jì)發(fā)相關(guān)人員的基礎(chǔ)性績效工資，超過或?qū)W院規(guī)定的假期又無請假手續(xù)或特殊理由者，按曠工處理。第二十二條 因?yàn)^職、失職、責(zé)任事故等造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的，按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。第二十三條 教職工涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后未給予處分的，按照規(guī)定補(bǔ)寫評語、補(bǔ)定等次；受到警告、記過、降低崗位等級或者撤職處分的，年度考核等次確定按事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定（人社部、監(jiān)察

52、部令第18號）執(zhí)行，并以年度考核等次按第十八條規(guī)定與績效工資掛鉤。第二十四條 非教學(xué)部門具有教師資格的行政人員兼課，每年不得超過100學(xué)時(shí)（不含成教和培訓(xùn)課時(shí)），在教學(xué)部門工作按行政人員管理者每年上課不得超過160學(xué)時(shí)（不含成教和培訓(xùn)課時(shí)），其課時(shí)津貼由學(xué)院統(tǒng)籌在學(xué)院調(diào)劑津貼中支出。師生比嚴(yán)重超標(biāo)的系部，兼職教師課時(shí)量需超過限額時(shí)，必須履行審批手續(xù)，否則其超過限額部分課時(shí)計(jì)工作量，不發(fā)課時(shí)津貼。審批表在組織人事部網(wǎng)站下載。師生比超標(biāo)的系部以及其他需要聘請教師，經(jīng)審批可聘用校外符合任課條件的人員任課，外聘教師課時(shí)費(fèi)由學(xué)院按XXXX學(xué)院外聘教師管理辦法院人字【2011】16號文中制訂的課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)支付

53、。外聘教師課時(shí)費(fèi)在學(xué)院支出，不占績效工資額度。人才培養(yǎng)方案外的各種課程（如課等），由開課部門申報(bào)并經(jīng)教務(wù)處、分管教學(xué)、分管人事工作院領(lǐng)導(dǎo)審批后同意開課的，由學(xué)院按照上課教師類別分別按專、兼職教師課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)支付課時(shí)津貼。其經(jīng)費(fèi)在學(xué)院調(diào)劑津貼中支出。外聘教師課時(shí)費(fèi)、兼職教師課時(shí)費(fèi)由教務(wù)處統(tǒng)核算并報(bào)組織人事部備案后由財(cái)務(wù)國資處發(fā)放給相應(yīng)人員。外聘教師課時(shí)費(fèi)以學(xué)期為單位結(jié)算，兼職教師課時(shí)費(fèi)以年度為單位結(jié)算。學(xué)院對專任教師年度教學(xué)工作量實(shí)行動態(tài)管理，依據(jù)當(dāng)年專任教師數(shù)和專任教師工作總量計(jì)算專任教師年度平均教學(xué)工作量。專任教師年度平均教學(xué)工作量=當(dāng)年專任教師課時(shí)總量/當(dāng)年專任教師總?cè)藬?shù)專任教師年度基本教

54、學(xué)工作量=專任教師年度平均教學(xué)工作量*55%專任教師年度基本教學(xué)工作量作為學(xué)院對專任教師年度考核、聘期考核是否合格的依據(jù)。專任教師休產(chǎn)假、參加培訓(xùn)、一線實(shí)踐鍛煉均以在學(xué)院實(shí)際上班月份核算工作量為考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。專任教師未完成年度基本教學(xué)工作量的，按照當(dāng)年專任教師課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)核算扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資，扣發(fā)的基礎(chǔ)性績效工資統(tǒng)納入學(xué)院調(diào)劑津貼統(tǒng)使用。系部的專任教師，確因本系安排的基本教學(xué)課時(shí)工作量不足，經(jīng)本人申請，系部統(tǒng)報(bào)送教務(wù)處核實(shí)，組織人事部批準(zhǔn)后，抽調(diào)或參與學(xué)院政部門行政工作、教學(xué)管理、學(xué)生管理等工作，經(jīng)考核合格的，折算為教學(xué)工作量但不計(jì)發(fā)課時(shí)津貼。具體操作辦法由教務(wù)處另文規(guī)定。第二十五條 非

55、教學(xué)部門人均業(yè)績津貼已按全年核算，學(xué)院不再單獨(dú)核發(fā)非教學(xué)部門以及按行政人員管理的系部人員寒暑假、節(jié)假日加班費(fèi)，相關(guān)費(fèi)用由部門進(jìn)行二次分配時(shí)在打包切塊的業(yè)績津貼中統(tǒng)籌解決。確屬職能相關(guān)的臨時(shí)性重大專項(xiàng)工作由部門申報(bào)，分管人事工作的院領(lǐng)導(dǎo)審核，網(wǎng)上公示無異議后于年底集中發(fā)放。其經(jīng)費(fèi)在學(xué)院調(diào)劑津貼中支出。第二十六條 主持工作的中層副職干部主持工作期間按正職計(jì)發(fā)績效工資；具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)者可就高計(jì)發(fā)績效工資。第二十七條 列入學(xué)院當(dāng)年師培文件的各類培訓(xùn)（含出國出境學(xué)習(xí)培訓(xùn)、干部調(diào)訓(xùn)）、學(xué)歷學(xué)位提升以及列入學(xué)院當(dāng)年一線實(shí)踐鍛煉文件的人員其績效工資按如下要求處理：獎勵性績效工資由部門根據(jù)完成院內(nèi)工作情況（如

56、教學(xué)工作量等）據(jù)實(shí)發(fā)放?；A(chǔ)性績效工資按培訓(xùn)時(shí)間長短，經(jīng)考核合格后分類發(fā)放：培訓(xùn)時(shí)間在3個(gè)月以內(nèi)的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資；培訓(xùn)時(shí)間在46個(gè)月以內(nèi)的，按90%發(fā)放；培訓(xùn)時(shí)間在712個(gè)月以內(nèi)的，按80%發(fā)放；培訓(xùn)時(shí)間在一年及以上的，按70%發(fā)放。在一個(gè)年度內(nèi)參加多次培訓(xùn)的按疊加計(jì)算的方式核定；同一培訓(xùn)項(xiàng)目（如訪問學(xué)者、進(jìn)修學(xué)者等）跨年度的按疊加計(jì)算的方式核定。為增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性，凡培訓(xùn)時(shí)間在4個(gè)月及以上的，暫停發(fā)放培訓(xùn)期間基礎(chǔ)性績效工資，待培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)所在部門、教務(wù)處和組織人事部的聯(lián)合考核后再根據(jù)考核結(jié)果據(jù)實(shí)發(fā)放。一線實(shí)踐鍛煉文件的人員基礎(chǔ)性績效工資在鍛煉結(jié)束后經(jīng)所在部門、教務(wù)處和組織人事部的聯(lián)

57、合考核后根據(jù)考核結(jié)果據(jù)實(shí)發(fā)放。合格者按100%發(fā)放；基本合格者按50%發(fā)放；不合格者按10%發(fā)放。一線實(shí)踐鍛煉期間基礎(chǔ)性績效工資不予停發(fā)，待考核結(jié)果公布后再從次月起分月扣發(fā)。在職攻讀碩士、博士學(xué)位，且進(jìn)行了人事檔案轉(zhuǎn)移的，暫停發(fā)放脫產(chǎn)期間的工資，待學(xué)成返校后，按學(xué)院相關(guān)規(guī)定辦理。第二十八條 離崗待退人員績效工資按其崗位工資參照同職務(wù)職稱（技術(shù)等級）退休人員生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的一定比例核發(fā)。具體操作辦法為：工齡35年及以上的按90%核發(fā)，工齡35年以下，按85%核發(fā)。第二十九條 經(jīng)組織委派參加基層掛職鍛煉以及上級部門借用、抽調(diào)等人員，年度考核合格者享受基礎(chǔ)性績效工資和全院人均業(yè)績津貼。借調(diào)至外單位人員

58、按借調(diào)單位借調(diào)時(shí)商定的原則辦法辦理。第三十條 屬下列人員之一者，從當(dāng)月起停發(fā)績效工資：1、因各種原因停發(fā)崗位工資、薪級工資人員；2、拒不服從組織安排工作者；3、不適應(yīng)現(xiàn)所選崗位工作，自己提出申請，經(jīng)部門同意，上交學(xué)院待重新選崗位的人員；4、被停職審查，在審查期間的人員；5、有重大違規(guī)違紀(jì)問題，正在接受查處的人員；6、經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)調(diào)出及類似不再安排具體工作任務(wù)的人員。 第九章 附 則第三十一條 本意見所定各類人員績效工資標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)學(xué)院的發(fā)展建設(shè)需求在四川省教育廳核準(zhǔn)的績效工資總量范圍內(nèi)作相應(yīng)調(diào)整。如出臺事業(yè)單位工資新政策，學(xué)院將對本方案進(jìn)行修訂。第三十二條 本方案從20XX年1月1日起開始執(zhí)行。本

59、方案由組織人事部負(fù)責(zé)牽頭并會同教務(wù)處、成教處、科研處、財(cái)務(wù)國資處等部門組織實(shí)施。以前學(xué)院有關(guān)津補(bǔ)貼的所有文件、相關(guān)規(guī)定全部廢止，一律按本方案執(zhí)行。第三十三條 本方案解釋權(quán)在組織人事部。XXXX學(xué)院教職工請假及考勤管理辦法（修訂）第一章 總則第一條 為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，加強(qiáng)教職工出勤管理，落實(shí)崗位職責(zé)，保障學(xué)院各項(xiàng)工作順利有序有效地推進(jìn)，依據(jù)及四川省關(guān)于事業(yè)單位工作人員出勤管理的有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，特制定本辦法。第二條 教職工出勤考核是學(xué)院管理工作的基礎(chǔ)，是崗位聘期考核、年度考核、績效考核的重要內(nèi)容，也是計(jì)發(fā)工資、調(diào)資、晉升職務(wù)職稱、評先薦優(yōu)的基本依據(jù)。第三條 教職工出勤管理工作實(shí)行部門考核

60、職工與學(xué)院考核部門相結(jié)合的層級管理與考核方式，請假的真實(shí)性由當(dāng)事人及所在部門負(fù)責(zé)。第四條 基本原則（一）堅(jiān)持客觀公正、全面準(zhǔn)確，及時(shí)有效的原則。（二）實(shí)行“誰聘用、誰管理、誰考核”的原則。（三）實(shí)行職工出勤與崗位職務(wù)管理、評優(yōu)評職晉級和工資掛鉤的原則。第二章 崗位要求第五條 崗位管理要求（一）群、行政、教輔部門工作人員和系、部按照行政管理人員核撥業(yè)績津貼的工作人員（含在編員工、編外聘用員工和臨時(shí)用工）均實(shí)行坐班制。實(shí)行坐班制的教職工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不曠工、不遲到、不早退、不擅自離崗或在工作時(shí)間內(nèi)做私事。（二）專任教師不實(shí)行坐班制，須按規(guī)定完成教育教學(xué)各環(huán)節(jié)的工作任務(wù)及學(xué)院或部門安排的其他