人事處上半年工作要點

1、人事處2010年上半年工作要點本學期，人事處工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀理論和“三個代表”重要思想為指導，以學校發(fā)展規(guī)劃和學校 2010年上半年工 作要點為依據(jù)，圍繞學校科學發(fā)展，用創(chuàng)新思維來謀劃人事工作，用 改革辦法來推進人事工作，用科學的理念和規(guī)章制度來規(guī)范人事工作 大力引進和培養(yǎng)高層次人才，為學校發(fā)展提供強有力的人才支持； 大力推動體制機制創(chuàng)新，充分調(diào)動全校教職員工的積極性；大力轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾聿块T職能，把傳統(tǒng)的人事管理調(diào)整到整體性的人力資源開 發(fā)上來，構(gòu)建和諧發(fā)展的學校人事工作體系。人事處 2010年上半年 的工作要點如下：一、統(tǒng)籌規(guī)劃與整體部署學?！笆濉比瞬殴ぷ?、認真研究制訂人才

2、隊伍“十二五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。在認真總 結(jié)“十一五”人才隊伍建設(shè)發(fā)展的成功經(jīng)驗和存在的不足的基礎(chǔ)上， 全面梳理學校人才隊伍現(xiàn)狀，以滿足建設(shè)教學研究型大學和建設(shè)特 色型（創(chuàng)業(yè)型）大學為戰(zhàn)略目標，認真研究和科學制訂人才隊伍“十 二五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，并組織實施學校新一輪更高層次的創(chuàng)新人才 計劃（建設(shè)人才高地），采取切實措施不斷加強人才隊伍建設(shè).2、加強對人才隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導和部署。積極主動把人才工作融入學校事業(yè)發(fā)展的總體布局，做到在提出學校各級單位的發(fā)展目標時考慮人才需求，在制定工作規(guī)劃時考慮人才保證，在制定政策時考慮人才導向，進一步加強對學校人才工作的宏觀把握和指導。3、加大對高層次人才的引進和培

3、養(yǎng)力度。結(jié)合重點學科、重點 實驗室、博士后流動站等平臺建設(shè)，充分利用湖南省和學校的政策， 加大對優(yōu)秀人才集聚和培養(yǎng)的支持力度，通過實施項目科研助手制度、集約引進博士制度等方式，積極引進高層次人才特別是海外優(yōu) 秀拔尖創(chuàng)新人才來校工作；實施“青年英才計劃”，用3-5年的時間 培養(yǎng)10-15名青年杰出人才；鼓勵優(yōu)秀青年教師和中青年學術(shù)骨干 赴國外知名高校研修深造，形成優(yōu)秀人才梯隊，推進人才隊伍的健 康可持續(xù)發(fā)展。二、以人事制度建設(shè)為重點，進一步深化學校人事制度改革4、完善和實施以業(yè)績貢獻和能力水平為導向的長沙理工大學教師業(yè)績評價暫行辦法。教師的考核考評是學校人事制度改革的核 心問題，辦法已經(jīng)過前期充

4、分的討論，并廣泛征求了各個層面教 師代表的意見和建議，在此基礎(chǔ)上將進一步完善并組織實施 .5、制定長沙理工大學教師崗位聘任實施細則及相關(guān)配套文 件。結(jié)合學校發(fā)展目標和人才隊伍“十二五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃 ，深入調(diào)研，認真制定長沙理工大學教師崗位聘任實施細則及有關(guān)的配 套文件，制定二、三級教授崗位職責與聘期目標，完善崗位任職條 件。6、完善和全面實施崗位設(shè)置管理制度。按照國家有關(guān)政策要求， 在學校全面確立崗位設(shè)置管理制度。在實施過程中，堅持分類管理 原則，完善職務與職級相結(jié)合的職員體系，拓展職員發(fā)展通道，規(guī)范 管理，促進職員制度建設(shè)，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化高校職員隊伍。 注重聘后管理，完善崗位評價體系，

5、健全崗位責任制度，實現(xiàn)在政府 宏觀管理下的學校人力資源管理自我發(fā)展，自我約束機制，以實施崗 位設(shè)置管理制度為契機，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬刨Y源配置模式，切實提高用人效 益和質(zhì)量。7、制定并實施長沙理工大學院（部）目標管理責任制考核實 施辦法。為更客觀、公正和有效評價各院（部）目標管理任務完成 情況，促進院（部）教學、科研、學科建設(shè)和其他工作的平衡發(fā)展， 激勵教職工工作積極性和主動性，全面提高院（部）辦學質(zhì)量和效益， 整體提升學校辦學層次和水平，制定并實施長沙理工大學院（部） 目標管理責任制考核實施辦法。8、進一步完善院（部）和教輔單位績效工資分配辦法。以兼顧公平和效率為原則，充分發(fā)揮分配制度的導向和杠桿作用三

6、、加強師資隊伍建設(shè)，創(chuàng)新師資隊伍管理，著力建設(shè)一支高水 平教師隊伍9、緊緊圍繞重點學科、重點專業(yè)和新興學科建設(shè)的規(guī)劃，形成 以學科建設(shè)為龍頭，有序配置教師資源，建立分層次、保重點、有計 劃的人才引進和培養(yǎng)機制.進一步加強高水平人才引進工作，認真落 實高水平撥尖人才的優(yōu)惠政策，加強考核管理；拓展人才培養(yǎng)途徑，在 推進國內(nèi)學歷培養(yǎng)、訪學、崗位培訓等工作的基礎(chǔ)上，加大教師出 國訪學工作力度，推薦30人次申報國家留學基金項目，培養(yǎng)一批具 有國際視野和較高學術(shù)水平的中青年骨干教師；做好各級各類專家 人選推薦工作，積極主動與國家及省相關(guān)主管部門溝通，及時掌握 各類專家評審信息，爭取上級主管部門的大力支持，

7、努力擴大我校 優(yōu)秀教師在社會上的知名度，提高學校影響力。10、與相關(guān)部門及單位配合，以“匯聚學科隊伍，凝煉學科方 向,構(gòu)筑學科基地，培養(yǎng)學科特色”為目的，凝聚高層次人才，在共同 開展高水平創(chuàng)新團隊建設(shè)方面進行積極探索。11、積極做好申報教授任職資格評審權(quán)工作。加強與上級部門 的溝通和協(xié)調(diào)工作，積極爭取上級部門支持；進一步完善擬申報教授職稱評審權(quán)學科的相關(guān)材料，爭取成功申報教授職稱評審權(quán)，以更好地推動學校人才隊伍建設(shè)、教學科研和學科建設(shè)工作，優(yōu)化學 科結(jié)構(gòu)，促進教師專業(yè)發(fā)展。12、加強博士后流動站建設(shè)。進一步完善我校博士后工作管理 制度，積極招收優(yōu)秀博士來校從事博士后研究，優(yōu)化學科研究隊伍結(jié) 構(gòu)

8、，將博士后研究人員作為補充我校教師隊伍的重要來源之一。四、積極穩(wěn)妥地推進勞動用工的多元化、規(guī)范化，確保學校和 職工的權(quán)益13、積極做好人事代理工作，提高人事代理的管理和服務水平.建 立人事代理約束機制，促進人事代理制度化、規(guī)范化。14、建立和完善和諧的勞動用工關(guān)系，指導并規(guī)范學校各二級 單位編外（臨聘人員）勞動用工管理。按照國家勞動合同法，進 一步做好編外用工人員的相關(guān)管理工作，防范用工法律糾紛；規(guī)范勞 動用工崗位設(shè)置、人員聘任、管理、考核、辭退等工作制度，進一 步提高勞動用工的效益，加強勞動用工管理的制度化建設(shè)。15、積極做好與上級有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，在社會保險繳納、 軍轉(zhuǎn)安置、殘疾人安置

9、等方面爭取上級政策支持，降低辦學成本， 努力為學校營造良好的辦學環(huán)境。五、加強人事處內(nèi)部建設(shè)，確保各項工作任務圓滿完成16、加強人事工作干部隊伍能力建設(shè)。建立支部學習制度，定 期組織工作人員開展人事工作業(yè)務知識及政治理論的學習與探討； 加強與上級主管部門、兄弟高校人事部門的溝通與交流 ；組織工作人 員到國內(nèi)相關(guān)高校進行專題調(diào)研，學習先進管理經(jīng)驗 ，不斷提高工作 人員的決策能力、業(yè)務能力與服務水平。17、以評選“文明示范崗”為契機，加強作風建設(shè)。通過開展“文 明示范崗”的評選活動，著力提高工作人員的服務意識和服務能力. 強化工作紀律，增強服務觀念，規(guī)范辦事程序，提高服務效率和水平， 從細節(jié)入手，

10、切實加強作風建設(shè)。18、科學分工，明確職責，強化人事處工作人員責任意識，不斷 提高辦事效率.人事處2009-2010學年第二學期工作進度表-第一周-1 丁 P工作內(nèi)容責任科室人備注1制定人事處2009年工作思路及上半年工作計劃綜合科盧毅2維護、更新人事數(shù)據(jù)庫和人事處網(wǎng)站1-20 周3做好公文收發(fā)、防火防盜、安全保密、資產(chǎn)管理、證書辦理、來訪接待等工作1-20 周4協(xié)調(diào)各科（室）工作，督查各科（室 ）工作完成情況1 20 周5編發(fā)第四期人事人才工作簡報12周6做好日常工作如：在職攻讀學位、博士待遇兌現(xiàn)、新教師引進、教師培訓等師資建設(shè)科莊創(chuàng)奇1-20 周7拓寬人才引進途徑：如重點引進院士（雙聘）1

11、-20 周8制定與修訂長沙理工大學“十二五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃15周9與主管部門聯(lián)系2009年職稱文件及部分材料專技科10制定職稱認定文件（草稿）1-2周11退還個人申報職稱材料16周12結(jié)合教師業(yè)績考核辦法，進一步完善職稱參評條件16周13做好申報教授職稱評審權(quán)的工作1 20 周14完成2009年度全校教職工考核工作人事科盧毅1-2周15兌現(xiàn)引進人才待遇、辦理人員調(diào)配和人才引進手續(xù)、辦理退休人員手續(xù)1-20 周16完善殘疾人就業(yè)相關(guān)事宜，做好2009年度殘疾人安置年審工作1 10 周17根據(jù)上級文件精神，擬定學校編制文件，核定學校人員編制計劃1-10 周18完成清理在編不在崗人員、檔案掛靠人員

12、工作1 10 周192009年度軍轉(zhuǎn)人員安置工作1 10 周20年終一次性獎金發(fā)放工資與社?？茝堅?-4周21薪級工資進檔與發(fā)放1-4周22異動人員工資關(guān)系轉(zhuǎn)移、工資收入證明開具1-20 周23養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險手續(xù)辦理及費用征收與待遇兌現(xiàn)1 20 周24考勤統(tǒng)計、臨時工工資和加班費發(fā)放1-20 周25完善工勤人員數(shù)據(jù)庫1-20 周26征集全校各單位績效工資分配結(jié)果并輸入人事數(shù)據(jù)庫1 20 周27維護、更新臨聘人員數(shù)據(jù)庫、協(xié)助辦理臨聘人員各類保險手續(xù)人才交流中心1-20 周28做好校聘人事代理人員手續(xù)辦理、檔案移交、日常管理等工作1 20 周29做好待聘人員服務工作，保證按時發(fā)放

13、各類補助，積極推薦其上崗。并做好待聘人員思想工作，協(xié) 調(diào)各職能部門搞好具管理1-20 周30做好停薪留職人員服務工作，及時通報學校相關(guān)信息，使其有歸屬感，積極繳納相關(guān)費用1-20 周31積極協(xié)助相關(guān)部門搞好殘疾人辦證工作，完成各項數(shù)據(jù)和材料的上報工作1-5周一第二周一序 號工作內(nèi)容責任科室人備注1組織相關(guān)部門修訂各院（部）2010年目標管理量化指標綜合科盧毅25周2做好博士后流動站的管理工作：重點規(guī)范基本工作、新申報流動站等師資建設(shè)科莊創(chuàng)奇2-7周3轉(zhuǎn)發(fā)2009年各系列、各級職稱評審資格文件及存檔專技科23周4收取辦理職稱證書照片及工本費24周5完善院部績效工資分配辦法工資與社?？茝堅?18

14、周62010年月、季報統(tǒng)計2-20 周一第三周一序 號工作內(nèi)容責任科室人備注1制定長沙理工大學院（部）目標管理責任制考核實施辦法綜合科盧毅38周2完成法人證書、機構(gòu)代碼證書年檢工作3-5周3與省中心協(xié)調(diào)溝通，積極完成人事代理宣傳工作，爭取畢業(yè)生人事代理取得新的進展人才交流中心張耘320 周-第四周一序 號工作內(nèi)容責任科室人備注1到主管部門辦理及下發(fā)職稱證書專技科莊創(chuàng)奇4-6周2社保年審工資與社?？茝堅?-9周一第五周一序 號工作內(nèi)容責任科室人備注1新晉職稱人員工資進檔工資與社?？茝堅?9周-第七周一序 號工作內(nèi)容責任科室人備注1開展2010年職稱摸底工作專技科莊創(chuàng)奇710 周一第八周一序 號工作內(nèi)容責任科室人備注1做好檔案歸檔工作綜合科盧毅8-14 周2節(jié)日慰問費發(fā)放工資與社?？茝堅乓坏谝恢?序 號工作內(nèi)容責任科室人備注1下發(fā)2009年度職稱聘任文件專技科莊創(chuàng)奇2向檔案館移交人事