技術(shù)員工作方案十篇

1、技術(shù)員工作方案十篇技術(shù)員工作方案 篇1 進(jìn)入公司已經(jīng)一段時(shí)間了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，個(gè)人在年度取得了不小的進(jìn)步。為了較好地完成了20 xx年年度工作，特制定工作方案如下： 一、認(rèn)仔細(xì)真，做好本職工作 堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿足；在測(cè)量過程中遵章守紀(jì)，聽從管理，做好本職工作；對(duì)測(cè)量工負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙的熟識(shí)度，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量技術(shù)和操作流程；根據(jù)規(guī)定的測(cè)量精度進(jìn)行施測(cè)，確保精度和測(cè)量數(shù)據(jù)精確；施測(cè)后對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核工作；做好測(cè)量記錄和定期對(duì)測(cè)量掌握點(diǎn)測(cè)復(fù)查，確保測(cè)量數(shù)據(jù)正確；施測(cè)后對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行保養(yǎng)工作；定期對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行自檢自校；施工過程中，發(fā)覺問

2、題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。 二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素養(yǎng)，樂觀上進(jìn) 1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。同時(shí)注意加強(qiáng)對(duì)世界時(shí)事政治的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治鑒別力量，在大是大非問題面前，能夠始終保持糊涂的頭腦。 2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中針對(duì)自己的本職工作，系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。 3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注意實(shí)踐，就是能夠把握并能熟識(shí)運(yùn)用理論學(xué)問，關(guān)心自己在簡(jiǎn)單多變的.現(xiàn)象中熟悉事物的本質(zhì)。 4、當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng).進(jìn)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素養(yǎng)，以適應(yīng).經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的客觀要求。 三、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度 嚴(yán)格

3、遵守技術(shù)員執(zhí)行工作的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批判并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎仔細(xì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的認(rèn)真檢查，日常工作要記錄并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠寬容；嚴(yán)厲工作紀(jì)律，工作不懈怠，不玩嬉戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。 20 xx年，將嚴(yán)格根據(jù)工程技術(shù)，提高工程質(zhì)量；做到認(rèn)仔細(xì)真測(cè)量、樂觀學(xué)習(xí)工程技術(shù)。 技術(shù)員工作方案 篇2 一、保證變配電室土建順當(dāng)通過竣工驗(yàn)收； 二、保證變配電室凹凸壓設(shè)備順當(dāng)通過檢測(cè)調(diào)試驗(yàn)收工作； 三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求； 四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作； 五、保證整個(gè)試驗(yàn)基地的強(qiáng)電工程（照明

4、工程、xx泥泵機(jī)組、加沙平臺(tái)等）送配電及調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求； 六、保證整個(gè)試驗(yàn)基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求； 技術(shù)員工作方案 篇3 自參與工作以來，遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，樂觀聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿完成工作任務(wù)，滿意施工單位進(jìn)度。維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，樂觀響應(yīng)站的號(hào)召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神。工作樂觀努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)學(xué)問，了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己，做到思想行動(dòng)統(tǒng)一?，F(xiàn)將20 xx年工作方案綻開如下： 堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、平安第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工

5、作仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年高校第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國計(jì)民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把平安第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。 一、加強(qiáng)檢測(cè)監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán) 在工作中仔細(xì)貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及討論開發(fā)的方針政策；的確執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好托付單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術(shù)人員不了解工

6、程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。 二、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問和工作力量 從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，仔細(xì)的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù)，思索施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方看法。進(jìn)入工程開工，仔細(xì)了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工預(yù)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、平安交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)

7、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格掌握原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。 三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面 喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，仔細(xì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。 新的一年的到來，意味著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的到來。所以在開展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)許多東西，不斷熬煉自己，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)

8、。 技術(shù)員工作方案 篇4 查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。下面就個(gè)人工作方案綻開如下： 一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍舊有很多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫

9、助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。 二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 技術(shù)部門的力氣相對(duì)比較薄弱，我們將依據(jù)各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟識(shí)，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特殊是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟識(shí)電腦、把握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)

10、督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。 三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用 作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要樂觀引導(dǎo)，做到上行下效，關(guān)心條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。 四、加大各項(xiàng)費(fèi)用掌握力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能 今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的掌握，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核掌握好各項(xiàng)開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)。 五、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù) 我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企

11、業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析詳細(xì)的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者供應(yīng)有力的技術(shù)信息支持。 新的一年，需要不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。 技術(shù)員工作方案 篇5 一、道路建設(shè)工作 1、加快推動(dòng)土屋路、機(jī)床八廠路道路拆遷工作。 2、申報(bào)道路整修方案。 二、坑槽修補(bǔ)工作 1、主次支及背街小巷道路坑槽修補(bǔ)工作。 2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補(bǔ)工作。 三、井蓋整治工作 1、主次支道路井蓋整治工作。 2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。 3、

12、管道清淤疏浚工作。 四、城市防汛工作 1、完善xx區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案。 2、參與全區(qū)防汛搶險(xiǎn)綜合演練。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和快速處置力量。一是加強(qiáng)市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲(chǔ)備防汛物資，調(diào)試視頻會(huì)商、3G無線等防汛通訊設(shè)施，確保各項(xiàng)硬件設(shè)施到位。 五、河道整治管理工作 1、開展河道截污治污整治工程。根據(jù)市里要求，20 xx年8月31日完成興濟(jì)河等x條河道截污治污整治任務(wù)。 2、深化開展河道清淤疏浚工作。根據(jù)要求，在明年汛期來臨之前，負(fù)責(zé)對(duì)河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進(jìn)行清理。 3、連續(xù)推動(dòng)河道日常保潔工作。 4、深化開展全區(qū)河道隱

13、患排查工作。與街道辦事處聯(lián)合加強(qiáng)對(duì)河道隱患排查力度，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行河道擋墻砌筑、護(hù)欄護(hù)鏈修復(fù)工作。 六、市政設(shè)施管理工作 1、進(jìn)一步加強(qiáng)主動(dòng)巡查力度。 2、強(qiáng)力推行“管線圓桌會(huì)”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報(bào)送施工方案，超前謀劃、統(tǒng)籌支配，做到集中開挖、整體恢復(fù)。 3、加強(qiáng)對(duì)違章刨掘的查處力度。在20 xx年的工作中連續(xù)加強(qiáng)查處力度，堅(jiān)決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。 4、加強(qiáng)巡查力度。 5、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)總包的各種管理體系的檢查，并監(jiān)督其執(zhí)行。 6、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度方案的審核，并提出合理化建議。 7、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 8、加

14、強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗(yàn)收、隱藏驗(yàn)收工作。 9、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，提交階段、專項(xiàng)監(jiān)理工作總結(jié)。 10、幫助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將方案目標(biāo)進(jìn)行分解，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)覺偏離準(zhǔn)時(shí)實(shí)行糾偏措施。 11、做好各分部工程預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收工作。 12、定期組織召開監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。 13、準(zhǔn)時(shí)提交監(jiān)理月報(bào)，反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。 14、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，加強(qiáng)檔案管理工作。 15、準(zhǔn)時(shí)精確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付證書。 16、一如既往的狠抓文明施工、平安生產(chǎn)的管理工作。 市政工程技術(shù)員工作是一種高智能的、

15、科學(xué)化的技術(shù)服務(wù)。20 xx年努力制造更高的效益! 技術(shù)員工作方案 篇6 (1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透亮。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和方案，充分調(diào)動(dòng)人員的制造力和聰慧才智，對(duì).空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行溝通，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對(duì).空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備漸漸老化的設(shè)備進(jìn)行全員參加，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問題。對(duì)于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上細(xì)心設(shè)計(jì)，細(xì)心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿足率百

16、分之九十八以上。商場(chǎng)的保溫工作，利用商戶裝修契機(jī)，由我們購買材料和施工對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理，達(dá)到了較好的效果，對(duì)于商場(chǎng)制定的節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都牢記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工作。 (2)全員服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù)，快樂工作的總體目標(biāo)，我們每一個(gè)人專心領(lǐng)悟，有感而發(fā)地貫穿于詳細(xì)工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最快樂最漂亮的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì)，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)消失問題都會(huì)影響到商場(chǎng)整體的進(jìn)展，所以，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí)，更加完善，更加主動(dòng)。將他們的事當(dāng)做自己的，將他

17、們的舒適與否當(dāng)做自己的感同身受。 (3)人員的培訓(xùn)和成長(zhǎng)是企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展的法寶。人員綜合素養(yǎng)上不去，企業(yè)很難說做大，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對(duì)于成長(zhǎng)是肯定制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的溝通，使每個(gè)人都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理閱歷，使我們更加糊涂地看到，只有用學(xué)問來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級(jí)之間，同級(jí)之間，部門之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員XX年值得去說一下的亮點(diǎn)，我們有一些同志能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)地為公司的成長(zhǎng)做長(zhǎng)期的線上推廣，這是特別可喜的，而且我

18、們不求回報(bào)，只為公司的進(jìn)展。這些通都是過學(xué)習(xí)給我們帶來的成長(zhǎng)。 技術(shù)員工作方案 篇7 一、工作方案 （一）抓培訓(xùn)，提高素養(yǎng)。一是組織實(shí)施農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)。各縣（市、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)夫技術(shù)員的上崗培訓(xùn)和學(xué)問更新培訓(xùn)，上崗培訓(xùn)著重對(duì)新聘用上崗的村農(nóng)技員進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn)，學(xué)問更新培訓(xùn)以農(nóng)業(yè)五新為培訓(xùn)主要內(nèi)容，提高村農(nóng)技員的科技水平和應(yīng)用推廣五新力量。各縣（市、區(qū)）每年培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)夫技術(shù)員兩次以上，全省農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)6萬人次。二是重點(diǎn)扶持系統(tǒng)培訓(xùn)。廳重點(diǎn)扶持15個(gè)縣（市、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)夫技術(shù)員的系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)技員8000人，集中培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)夫技術(shù)員不少于

19、三天。三是加強(qiáng)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)。在新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)項(xiàng)目縣組織開展村級(jí)動(dòng)物防疫培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于三天。受訓(xùn)的村級(jí)動(dòng)物防疫員，把握基層動(dòng)物防疫員所應(yīng)具備的基本學(xué)問，把握疫情觀看和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計(jì)的相關(guān)技能;重大動(dòng)物疫情快速處置與防控力量有明顯提高。培訓(xùn)教材以福建省村級(jí)動(dòng)物防疫員技術(shù)手冊(cè)為主。 （二）抓宣揚(yáng)，促進(jìn)服務(wù)。加大宣揚(yáng)力度，結(jié)合評(píng)比表彰工作，組織開展先進(jìn)事跡宣揚(yáng)活動(dòng)。在福建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開拓農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)夫技術(shù)員先進(jìn)事跡連播，激發(fā)廣闊村級(jí)農(nóng)夫技術(shù)員的光榮感、責(zé)任感，更好地服務(wù)海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。 （三）抓規(guī)范，強(qiáng)化管理。一是開展管理工作調(diào)研。開展農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)夫技術(shù)員工作調(diào)研的主要內(nèi)容：了解當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)

20、村級(jí)農(nóng)夫技術(shù)員隊(duì)伍建設(shè)狀況，存在問題，加強(qiáng)隊(duì)伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施。二是協(xié)作省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理?xiàng)l例出臺(tái)，仔細(xì)落實(shí)農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)技員的規(guī)范管理，理順管理體制。三是規(guī)范培訓(xùn)管理制度。著重建立培訓(xùn)卡、培訓(xùn)臺(tái)帳、培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)檢查督導(dǎo)等培訓(xùn)管理制度，保障培訓(xùn)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。 二、主要措施 （一）實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度。農(nóng)業(yè)廳負(fù)責(zé)全省農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)夫技術(shù)員管理協(xié)調(diào)、制定培訓(xùn)總體方案，組織開展現(xiàn)范性培訓(xùn);各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)及管理工作，培訓(xùn)師資培訓(xùn)等;各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負(fù)責(zé)組織實(shí)施農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)和任務(wù)布置等日常管理工作。 （

21、二）加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。各項(xiàng)目縣要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定切實(shí)可行的詳細(xì)實(shí)施方案，報(bào)農(nóng)業(yè)廳備案。并在舉辦培訓(xùn)班15天前將辦班時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等報(bào)廳科教處，由廳科教處組織有關(guān)人員到場(chǎng)督導(dǎo)。各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在6月底、9月底前和11月底前分別上報(bào)本市上半年、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)工作狀況。 （三）強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。各設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）要切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化師資培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。各項(xiàng)目縣要選好授課老師，選聘政治思想好，有良好的政治修養(yǎng)、職業(yè)道德與工作責(zé)任感，專業(yè)學(xué)問扎實(shí)，有較強(qiáng)的理論功底與豐富的實(shí)踐閱歷，口頭表達(dá)力量強(qiáng)和有教學(xué)閱歷的中級(jí)以上農(nóng)業(yè)技術(shù)員擔(dān)當(dāng)授課老師，并建立村級(jí)農(nóng)技員

22、培訓(xùn)師資庫。 （四）保障培訓(xùn)投入。農(nóng)業(yè)廳支配農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)150萬元。各設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）也要加大培訓(xùn)投入力度，保障培訓(xùn)工作順當(dāng)實(shí)施。 技術(shù)員工作方案 篇8 20 xx年即將過去，作為XX礦機(jī)電室的機(jī)電技術(shù)員為了日后更好地開展工作，對(duì)這一年來的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)，現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20 xx年的工作方案作如下匯報(bào)： 一、工作總結(jié) 年初隨著XXXX綜采工作面的正?；夭勺鳂I(yè)，進(jìn)行機(jī)電專業(yè)方面的工作正常開展，根據(jù)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的機(jī)電設(shè)備及臺(tái)賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作，建立綜采設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)，同時(shí)建立修理臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備日常檢修及故障處理

23、進(jìn)行具體記錄，把握設(shè)備詳盡的各項(xiàng)技術(shù)資料，以備后續(xù)設(shè)備修理時(shí)使用。 依據(jù)國家煤礦平安監(jiān)察局印發(fā)20 xx年“一通三防”等5個(gè)專項(xiàng)監(jiān)察方案的通知中相關(guān)的工作要求，機(jī)電室針對(duì)文件內(nèi)容相關(guān)的工作支配進(jìn)行提升、運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，同時(shí)對(duì)機(jī)電專業(yè)進(jìn)行檢查，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域及其他區(qū)隊(duì)進(jìn)行全方位的現(xiàn)場(chǎng)排查，通過每月3次及每周的平安大檢查，大大提升了礦井提升、運(yùn)輸及機(jī)電專業(yè)的各項(xiàng)工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量，雖然經(jīng)過多次的專項(xiàng)檢查，有了顯著的工作成果，但是重載保持的理念要堅(jiān)決建立，從而保證低標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)現(xiàn)象不再消失。 因XXXX綜采工作面大修機(jī)電設(shè)備間續(xù)到貨，接收設(shè)備及清點(diǎn)工作再次開頭了，因綜采工作面機(jī)電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解，較

24、為繁多的零部件給清點(diǎn)帶來了不小的難度，我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識(shí)，經(jīng)過1個(gè)多月的時(shí)間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點(diǎn)及交接工作，再此期間還樂觀協(xié)作預(yù)備各項(xiàng)迎檢資料，與此同時(shí)編制了綜采工作面安裝及回撤的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，便于在安裝及回撤工程進(jìn)行中及工程結(jié)束后進(jìn)行完好驗(yàn)收。 XXXX綜采工作面設(shè)備安裝完畢，與機(jī)電室相關(guān)管理人員先行對(duì)綜采工作面進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊(duì)，隱患及問題整改完畢后進(jìn)行復(fù)檢，后經(jīng)與集團(tuán)公司及各職能部門對(duì)XXXX綜采工作面進(jìn)行正式驗(yàn)收，順當(dāng)通過XXXX綜采工作面設(shè)備安裝驗(yàn)收。 XXXX綜采工作面安裝工程驗(yàn)收完畢后，X

25、XXX綜采工作面回撤工作即將開頭，我及綜采隊(duì)相關(guān)人員提前對(duì)XXXX綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進(jìn)行清點(diǎn)，登記造冊(cè)，提前建立第一手資料，后經(jīng)正式設(shè)備清點(diǎn)對(duì)安裝隊(duì)進(jìn)行交接工作，正式進(jìn)入回撤后，負(fù)責(zé)此次設(shè)備回撤設(shè)備清點(diǎn)及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設(shè)備回撤清點(diǎn)工作，對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，了解了平常不能了解的細(xì)節(jié)的部分。經(jīng)過1個(gè)多月的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)設(shè)備、配件及材料和設(shè)施，每天對(duì)交接的設(shè)備等進(jìn)行登記造冊(cè)，精確無誤的核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備的數(shù)量，順當(dāng)完成了XXXX綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作，在此期間幫助機(jī)電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)備各項(xiàng)檢查技術(shù)資料，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)檢查項(xiàng)目核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)標(biāo)整改一些

26、不符合要求及規(guī)定的項(xiàng)目，與此同時(shí)對(duì)XXXX綜采工作面進(jìn)行機(jī)電設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，合理進(jìn)行繼電愛護(hù)整定工作，確保機(jī)電設(shè)備受保運(yùn)行，杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。 因配件選購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不精確，于4月份開頭每月由機(jī)電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊(duì)相關(guān)管理人員共同上報(bào)月度配件方案，有我負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對(duì)各區(qū)隊(duì)上班配件進(jìn)行匯總，審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的學(xué)問，到貨后組織相關(guān)區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到了配件選購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題，確保了配件的質(zhì)量及通配性。 20 xx年即將進(jìn)入尾聲，在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)我會(huì)連續(xù)努力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問

27、學(xué)習(xí)，樹立終生學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習(xí)慣，仔細(xì)履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，豐富業(yè)務(wù)學(xué)問面，更好的完成自身負(fù)責(zé)的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作。 二、工作方案 20 xx年即將到來，在新的一年里，我會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。依據(jù)20 xx年采掘方案支配，編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程，堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，設(shè)備消失問題樂觀到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作處理故障，了解機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的第一手資料，更好編制檢修方案及相關(guān)平安技術(shù)措施，樂觀努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。 20 xx年工作方案 1、綜采隊(duì)機(jī)電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作，設(shè)備臺(tái)賬、電纜臺(tái)賬的日常更新、變更記錄。 2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運(yùn)

28、輸拉力計(jì)算及數(shù)據(jù)更新，編制安裝、回撤期間的機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)相關(guān)平安技術(shù)措施。 3、編制XXXX綜采工作面供電設(shè)計(jì)及相關(guān)平安技術(shù)措施。 4、綜采隊(duì)各設(shè)備安裝地點(diǎn)制度及供電系統(tǒng)圖的更新。 5、綜采隊(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類機(jī)電設(shè)備牌版管理及吊掛。 6、工作面初、末采期間對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行不間斷巡查，規(guī)范設(shè)備使用，準(zhǔn)時(shí)計(jì)算、調(diào)整各設(shè)備繼電愛護(hù)整定，確保各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織綜采隊(duì)電鉗修理工及各特別工種人員的培訓(xùn)工作。 7、嚴(yán)格根據(jù)煤礦平安規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定對(duì)電氣設(shè)備做接地電阻測(cè)定。 8、每月組織綜采隊(duì)機(jī)電管理人員對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進(jìn)行防爆性能檢查。 9、規(guī)范機(jī)電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實(shí)及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。 10、參加綜采隊(duì)月度材料方案和年度材料方案上報(bào)工作。 11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊(duì)進(jìn)行月度配件方案的統(tǒng)計(jì)、審核、上報(bào)工作，確保配件技術(shù)要求的精確無誤，同時(shí)組織到貨配件的驗(yàn)收工作。 12、完成機(jī)電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。 機(jī)電室技術(shù)員：XXX 20 xx年XX月XX日 技術(shù)員工作方案 篇9 一部門技術(shù)管理 1、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目設(shè)